2022商務(wù)年終工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的2022商務(wù)年終工作總結，歡迎大家分享。
2022商務(wù)年終工作總結1
一年來(lái)，商務(wù)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市商務(wù)局的指導下，充分利用人力資源和自然資源，積極開(kāi)拓國際國內兩個(gè)市場(chǎng)，招商引資進(jìn)展順利，市場(chǎng)運行保持平穩，各項工作進(jìn)展順利。
一、商務(wù)經(jīng)濟運行情況
1、招商引資：1-10月，引進(jìn)項目19個(gè)，其中外資項目2個(gè)（貴格電子、東陽(yáng)電子），內資項目17個(gè)。累計審批外資項目2個(gè)，合同利用外資1100萬(wàn)美元，占年度計劃的XX萬(wàn)美元的55%，實(shí)際到位外資605萬(wàn)美元，占年計劃1200萬(wàn)美元的50.41%；合同利用內資4.868億元人民幣，實(shí)際到位內資8.25億元人民幣（含續建項目），占年度計劃9億元人民幣的91.67%，，比去年同期增長(cháng)63.8%；簽訂重大投資協(xié)議項目5個(gè)，協(xié)議內資14.7億元人民幣，協(xié)議外資1000萬(wàn)美元。
2、社會(huì )消費品零售總額：1-10月預計實(shí)現社會(huì )消費品零售總額2.59億元，占計劃3億元的86.3%，同比增長(cháng)22.2%；
3、生豬定點(diǎn)屠宰：1-10月份全縣共宰殺生豬17600頭，其中縣城8345頭，鄉鎮9255頭。宰殺量比去年同期下降17.2%；
4、酒類(lèi)零售備案登記：1-10月份全縣辦理酒類(lèi)零售備案登記證48個(gè)，累計*98個(gè)，*率達49%。
5、成品油供應：1-10月份預計銷(xiāo)售成品油7702噸，同比增長(cháng)17.2%。其中柴油銷(xiāo)售5185噸。
二、主要工作及特點(diǎn)
1、利用外資進(jìn)展順利。今年以來(lái)，我們把招商引資工作當作整個(gè)工作的重中之重，既組織參加了省、市組織的大型專(zhuān)項招商活動(dòng)，又有小分隊常年招商，同時(shí)開(kāi)展領(lǐng)導招商、網(wǎng)上招商、以商招商等活動(dòng)，使得整個(gè)招商引資呈現出良好的勢頭。
�。�1）新引項目開(kāi)工早，建設速度快。今年新引進(jìn)的19個(gè)項目已全部開(kāi)工建設，其中已完工投產(chǎn)的項目12個(gè)，預計年底前月投產(chǎn)的項目4個(gè)。
�。�2）大項目資金到位情況良好。1-10月，列入全縣重點(diǎn)建設項目的招商引資項目，到位內資5.05億元人民幣、外資605萬(wàn)美元，分別占全縣1-10月內外資到位資金總和的63%、100%。
�。�3）以加工貿易為主的承接產(chǎn)業(yè)轉移招商項目來(lái)勢看好。1-10月共洽談加工貿易項目8個(gè)，現已落戶(hù)2個(gè)，實(shí)現了我縣加工貿易企業(yè)落戶(hù)零的突破。
�。�4）專(zhuān)項招商活動(dòng)效果顯著(zhù)。今年縣政府組織代表團參加了在武漢舉辦的“第xx屆中國中部投資貿易博覽會(huì )”和在上海舉辦的“滬洽周”及在深圳舉辦的“招商周”活動(dòng)，共結識海內外客商50余人次，洽談項目12個(gè)，簽約項目5個(gè)，合同利用外資1100萬(wàn)美元，內資人民幣15.8億元。
�。�5）全縣招商引資的氛圍濃厚�！鞍寻l(fā)展作為第一要務(wù)，把招商引資作為第一責任，把招商成果作為主要業(yè)績(jì)”已成為我縣各級各部門(mén)經(jīng)濟工作的行動(dòng)綱領(lǐng)�？h委書(shū)記、縣長(cháng)及分管招商引資工作的領(lǐng)導，親力親為，只要有誠意到雙牌投資的客商，無(wú)論工作多忙，都要擠時(shí)間會(huì )見(jiàn)、洽談項目，同時(shí)，親自帶隊前往上海、深圳等地招商。全縣各級各部門(mén)，自我加壓，積極主動(dòng)研究國家、省、市的投資熱點(diǎn)和扶持方向，研究大集團企業(yè)的投資動(dòng)態(tài)，搶抓粵港臺產(chǎn)業(yè)轉移機遇，有針對性地開(kāi)展招商。
�。�6）投資軟硬環(huán)境進(jìn)一步改善�？h委、縣人民政府出臺了新的鼓勵外商投資優(yōu)惠政策，把優(yōu)化投資軟環(huán)境作為重要內容，體現了的投資環(huán)境在雙牌、的服務(wù)在雙牌的思想；隨著(zhù)“二廣”高速公路的開(kāi)工建設、洛湛江鐵路的建成通車(chē)，我縣城市基礎設施的不斷完善，生態(tài)環(huán)境的有效保護，這為外商來(lái)我縣投資興業(yè)創(chuàng )造了很好的發(fā)展環(huán)境。
2、對外貿易實(shí)現新突破，出口前景看好。
1-10月份，我縣新增對外貿易主體企業(yè)3家（有出口許可證的累計達到8家），進(jìn)出口合同金額預計可達600萬(wàn)美元。其中永州東陽(yáng)電子有限公司、永州貴格電子有限公司年內可完成出口300萬(wàn)美元。
3、國內市場(chǎng)持續增長(cháng)，城鄉市場(chǎng)共同發(fā)展，內貿流通平穩運行。
1-10月份，全縣實(shí)現社會(huì )消費品零售總額2.59億元，同比增長(cháng)22.2％。其中，鄉鎮（場(chǎng)）實(shí)現社會(huì )消費品零售總額0.95億元，同比分別增長(cháng)21.8％�？h城區實(shí)現社會(huì )消費品零售總額1.64億元，同比分別增長(cháng)23.1％。
�。�1）商品供應充足，市場(chǎng)繁榮穩定。今年來(lái)，全縣市場(chǎng)商品供應充足，市場(chǎng)穩定。一是品種豐富，花色多樣，商品琳瑯滿(mǎn)目，高、中、低檔商品應有盡有，能滿(mǎn)足不同消費層次的需要。二是肉品供應充足。據統計，由于今年2-3月份冰雪災害的影響，全縣生豬屠宰量在2-5月份比去年降幅較大，造成1-10月份總屠宰量下降，到8月份后才恢復正常。全縣大米、食用油、蔬菜、成品油等所有商品供應充裕。三是價(jià)格平穩。據我縣市場(chǎng)運行監測系統監測顯示，除糧食價(jià)格在4-8月份出現小幅上漲外，肉類(lèi)、禽類(lèi)批發(fā)價(jià)格呈下降態(tài)勢，季節性蔬菜價(jià)格大幅下降。如10月份，鮮豬肉綜合零售價(jià)格為18.6元/公斤，比去年同期下降3元/公斤，下降28%；鮮牛肉價(jià)格為38元/公斤，同比下降2.5%；鮮羊肉價(jià)格為33元/公斤，同比下降2.7%；禽類(lèi)價(jià)格與去年持平；食用油價(jià)格比去年同期下降5元/升，下降25%。
�。�2）成品油供應充足。今年以來(lái)我縣成品油市場(chǎng)供應總的形勢看好。一是不僅數量增加，而且在柴油緊缺的情況下，嚴格執行了國家規定的價(jià)格。特別是在遭遇五十年一遇的特大冰災中，縣石油公司想方設法，采取上爭調油指標、交警護油、重點(diǎn)供油等措施，保證了全縣成品油供應。今年全縣成品油供應量比去年同期增長(cháng)17.2%。
�。�3）流通領(lǐng)域食品安全監管力度加大，肉食品和酒類(lèi)產(chǎn)品安全。
今年，我局始終把定點(diǎn)屠宰工作作為內貿工作的頭等大事來(lái)抓，派出專(zhuān)人堅持監管定點(diǎn)屠宰，確保了縣城定點(diǎn)屠宰率達到100%，品質(zhì)檢驗合格率達100%，市場(chǎng)、超市、酒店、集體食堂等有關(guān)豬肉經(jīng)銷(xiāo)戶(hù)100%從定點(diǎn)屠宰場(chǎng)進(jìn)貨，確保了全縣居民真正吃上“放心肉”。在酒類(lèi)管理方面，與市局聯(lián)合檢查組配合，進(jìn)行了兩次大的酒類(lèi)綜合檢查，嚴厲打擊了銷(xiāo)售假冒偽劣酒類(lèi)產(chǎn)品的行為。4、重點(diǎn)項目建設進(jìn)展順利。今年我局所管理的項目中，共有七個(gè)項目列入了全縣39全重點(diǎn)項目范圍內。到10月底止，東陽(yáng)電子和凱豐活性炭、富寧金屬公司等3個(gè)項目已經(jīng)投產(chǎn)；縣機械化生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)建設項目已進(jìn)入設備安裝調試，預計12月份投入運行；東和鉅森木業(yè)高檔木模板生產(chǎn)線(xiàn)擴產(chǎn)、天龍賓館提質(zhì)改造和中石油永州儲備石油庫建設3個(gè)項目已經(jīng)起動(dòng)，正進(jìn)行規劃設計和項目的有關(guān)手續辦理工作。1-10月份7個(gè)重點(diǎn)項目已投入資金折合人民幣共6660萬(wàn)元。
6、黨風(fēng)廉政建設和干部作風(fēng)整頓、綜治維穩、安全生產(chǎn)等工作得到加強。我局緊緊圍繞縣委、政府制定的創(chuàng )建“平安雙牌”這個(gè)目標和“以人為本、安全為天、生命至上”的安全工作理念，緊密結合商務(wù)系統綜合治理和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，狠抓局系統穩定工作。一是組織開(kāi)展了商務(wù)系統百日安全經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項整治工作，認真排查了商貿流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)事故隱患。重點(diǎn)檢查各企業(yè)安全責任制的落實(shí)情況，安全制度的建立和執行情況，安全隱患監控情況，�；锲穬Υ�、運輸、銷(xiāo)售和使用各個(gè)環(huán)節存在的問(wèn)題和事故隱患情況，防汛工作開(kāi)展等情況，規范建立了經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度，不斷完善了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監控機制和預警機制，提高了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平和能力，確保了商務(wù)系統經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)“零事故”；二是按照綜合治理目標管理的要求，始終堅持“組織建設抓班子，日常工作抓基礎，穩定工作抓排查，特殊對象抓穩控，非常時(shí)期抓焦點(diǎn)”的原則，使全系統上下層層落實(shí)了綜治維穩目標管理責任制和責任追究制，促使社會(huì )穩定、環(huán)境的進(jìn)一步改善，為全縣招商引資和商務(wù)工作健康、持續、快速發(fā)展創(chuàng )造了良好的穩定環(huán)境；三是制定了具體的黨風(fēng)廉政建設實(shí)施方案和考核標準；緊緊抓住當前干部作風(fēng)中存在的主要問(wèn)題，加大整改力度，使全局干部作風(fēng)有明顯好轉，使商務(wù)各項工作有明顯進(jìn)步。
三、后兩個(gè)月工作思路和措施
1、繼續抓好外資項目的實(shí)施。加大對“第xx屆中博會(huì )”和“滬洽周”、“深洽周”簽約項目的實(shí)施和跟蹤服務(wù)力度，重點(diǎn)抓好“東陽(yáng)電子”、“貴格電子”、“活性炭”、“雙電化工”、“硅錳合金“等項目的投產(chǎn)達產(chǎn)工作，同時(shí)強化生物制、城市供氣等項目的洽談力度，促成協(xié)議項目轉化為合同項目。三是進(jìn)一步做好招商引資的信息聯(lián)絡(luò )工作，抓緊實(shí)施在東莞、上海設立招商引資聯(lián)絡(luò )站（點(diǎn)）的工作，
2、集中力量支持重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)，力爭實(shí)現外貿出口工作的新突破。進(jìn)一步抓好外經(jīng)貿工作。加大外經(jīng)工作力度，大力引進(jìn)加工貿易企業(yè)，指導外貿出口主體積極拓展國際市場(chǎng)，擴大外貿出口業(yè)績(jì)。
3、進(jìn)一步加強流通領(lǐng)域食品安全監管。
4、切實(shí)抓好商品流通和市場(chǎng)供應工作，確保市場(chǎng)供應穩定繁榮。繼續把確保市場(chǎng)供應當作當前的核心任務(wù)和中心工作，研究和調度市場(chǎng)供應工作，加強市場(chǎng)運行監測，切實(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。要做好大型超市、批發(fā)企業(yè)的商品供應工作，動(dòng)員企業(yè)和個(gè)體工商戶(hù)積極組織生活必需品的供應和儲備，保障商品在應急情況下，有充足的供給；要配合物價(jià)部門(mén)做好商品供應價(jià)格的管理工作，確保物價(jià)穩定；要積極向省廳和中石化、中石油省公司，調運資源，確保全縣成品油供應需要，確保人民生產(chǎn)生活所需。同時(shí)加強監管維護供油秩序，保持社會(huì )穩定。
5、進(jìn)一步做好重點(diǎn)項目建設工作。要積極做好重點(diǎn)項目的開(kāi)工建設、項目報批等工作，同時(shí)做好重點(diǎn)項目的臺帳管理，及時(shí)掌握重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，協(xié)調處理項目在建設過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，為重點(diǎn)項目建設排憂(yōu)解難，力爭重點(diǎn)項目早日開(kāi)工建設、早日投入運營(yíng)，早日發(fā)揮效益。
2022商務(wù)年終工作總結2
一年以來(lái)我心中的感受便是要做一名合格的'總經(jīng)理助理不難，但要做一名優(yōu)秀的總經(jīng)理助理就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的總經(jīng)理助理不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作能力上更要專(zhuān)研。我作為一名年輕的商務(wù)代表需要學(xué)習的東西還很多很多。
一、思想修養
作為一名商務(wù)代表，要想完成工作的責任，首先必須具備各個(gè)方面綜合優(yōu)秀的素質(zhì)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這一年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名商務(wù)代表，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周顯得毛毛糙糙，不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細想想如何能做的好一些。
二、素質(zhì)提升
在工作學(xué)習生活中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，并在工作之余的空余時(shí)間認真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。在工作中，我認真投入，認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：剛來(lái)公司一年，對公司管理和生產(chǎn)上各個(gè)方面的情況一無(wú)所知，就不能更好的建言獻策，當好參謀助手，我能不懂就問(wèn)，向管生產(chǎn)的同事虛心學(xué)習請教，思考，大膽的與同事之間探討生產(chǎn)管理之道。
在空余時(shí)間，我會(huì )閱讀一些生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍，網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大
2022商務(wù)年終工作總結3
一、 適應和調整
5月底，來(lái)上海原本的想法只是為過(guò)渡以往工作環(huán)境及內容所帶來(lái)的壓抑感，由于各種因素的匯集，當然，也是緣分使然，6月，我有幸成為了我們公司商務(wù)部的一員。在剛進(jìn)公司后不長(cháng)的一段時(shí)間里，我出于以往通過(guò)朋友口中得知的對企業(yè)商務(wù)部的粗略理解，我覺(jué)得我們公司商務(wù)部結構內容簡(jiǎn)單，人員配備捉襟見(jiàn)肘，（但之后都被一一否定，結構雖簡(jiǎn)單，但工作內容很大；人員配備捉襟見(jiàn)肘，但精悍犀利）有過(guò)猶豫，且通過(guò)在以后的投標報價(jià)工作發(fā)現，完成一項項目投標報價(jià)是幾乎不會(huì )接觸到《建筑工程定額》，這著(zhù)實(shí)讓我感到彷徨。因為之前在做水利項目的時(shí)候，所有的報價(jià)，大綱完全都是根據《水利工程定額》而走的，這樣一來(lái)，商務(wù)部的工作差不多就是跟我腦海中的概念完全不對路。而且我們公司報價(jià)模式以前未有過(guò)接觸，地基與基礎工程方面的工作也無(wú)過(guò)多涉足。盡管如此，我堅信著(zhù)一點(diǎn)，我以前工作過(guò)的內容和現在面對的工作內容實(shí)屬一個(gè)系統，既然如此，那么它們肯定是大同小異，關(guān)系緊密，實(shí)踐出真知，在經(jīng)過(guò)與公司領(lǐng)導及同事交流學(xué)習、參與公司項目的投標報價(jià)和對自己不斷的調整心態(tài)，我開(kāi)始慢慢了解和熟悉標書(shū)的制作、投標報價(jià)及項目實(shí)施后相關(guān)工作的操作流程。其實(shí)在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )，只要我們能以滿(mǎn)分的熱情和積極的心態(tài)去對待我們每天的工作和生活，一切都可迎刃而解。
二、 工作中存在問(wèn)題
通過(guò)這半年多的學(xué)習和了解，雖然已經(jīng)對公司商務(wù)部相關(guān)工作流程有了越來(lái)越深的認識，但我深知，在以后工作中還需要不斷地磨練和提高。仔細回顧了一下，自己在以往工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題，具體是：首先，對工作流程熟悉度不夠，在剛開(kāi)始的工作中，發(fā)現因為流程的問(wèn)題而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，需要做什么和不需要做什么，時(shí)常不能夠正確梳理對待。其次，工作不夠精細化，比如說(shuō)平時(shí)按圖紙計算工程量，工程量計算完畢之后，不能夠及時(shí)查核驗收，以至于工程量出現偏差，所以以后在個(gè)人工作中要多注意和修正這一不良習慣。然后是缺乏地基和基礎工程相關(guān)工作經(jīng)驗，尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗，故這方面有待提高。還有就是缺少平時(shí)工作的知識總結，在工作上雖然有了一定的了解和進(jìn)步，但覺(jué)得這仍然不夠，如果以后多回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作，我想那會(huì )更好地成長(cháng)。最后，工作進(jìn)展過(guò)程中匯報量小，與領(lǐng)導交流主動(dòng)性不足，在以后的工作中，此項得作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。綜上種種問(wèn)題的不足，在以后的工作中，我一定會(huì )時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足之處，養成良好的工作習慣，成長(cháng)為公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
三、 學(xué)習和強化
知而獲智，智達高遠，一顆強大的心，動(dòng)于行，止于僵，從企業(yè)文化具體到個(gè)人，精業(yè)、精人、精勤，這是我來(lái)公司半年多時(shí)間里所感受到的。
熟話(huà)說(shuō)：工欲善其事必先利其器。今后，為了更好地完成本職工作，達到部門(mén)與部門(mén)之間良好的工作銜接目的，以提高工作效率，我想，深化系統的學(xué)習和對以往工作經(jīng)驗的強化是必不可少的。而且對于學(xué)習，要時(shí)常梳理，讓其系統化，在梳理過(guò)程中明確既有缺陷，及時(shí)修正調整，做到與實(shí)踐同步，漸漸完善，方能實(shí)現進(jìn)步和更好地完成工作。
四、 建議
1、 就公司內外在建各工程項目而言，與各部門(mén)掛鉤的工作內容，必須及時(shí)有記錄于各部門(mén)。
2、 為加強員工對專(zhuān)業(yè)技術(shù)的了解，有關(guān)工程項目類(lèi)和各部門(mén)應用類(lèi)書(shū)籍如技術(shù)類(lèi)規程、規范、圖集及預算定額等相關(guān)資料要及時(shí)配備、更新。
3、 吸收新鮮血液，以工程項目為舞臺，加快培養青年人才。
2022商務(wù)年終工作總結4
自平臺上線(xiàn)以來(lái)，在市場(chǎng)團隊的共同努力、協(xié)作下，通過(guò)電話(huà)、走訪(fǎng)批發(fā)市場(chǎng)、網(wǎng)上查找等方式聯(lián)系商家500余家，有效商家300余家，截止年底，平臺上線(xiàn)商家119家，產(chǎn)品2824件，產(chǎn)品種類(lèi)繁多，質(zhì)量?jì)?yōu)良，其中，工業(yè)品1457件，農產(chǎn)品1367件。產(chǎn)品來(lái)源遍布山西各市縣，真正從源頭上保證了產(chǎn)品的貨真價(jià)實(shí)、原汁原味。
山西作為小雜糧之鄉，雜糧品種繁多，質(zhì)量上乘，但由于交通、信息等方面的落后，導致產(chǎn)品銷(xiāo)售滯后，好的產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去，市場(chǎng)部員工在對目前現狀分析后，主動(dòng)聯(lián)系這些產(chǎn)品好但銷(xiāo)量一般的企業(yè)，引導他們在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢下，逐步開(kāi)啟電商之路，多一個(gè)銷(xiāo)售渠道就多增加一份收入。不光要幫助這些企業(yè)提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，對于山西自己的百年品牌也要發(fā)揚光大，傳承下去，讓更多人知道。因此，市場(chǎng)部在對待招商的商家時(shí)，態(tài)度就是立足本土，放眼全國。
在這短短的5個(gè)月，市場(chǎng)部聯(lián)系協(xié)調商家參加組織活動(dòng)共計次，累計成交額元。經(jīng)過(guò)這幾次的活動(dòng)，不僅給商城、商家帶來(lái)了經(jīng)濟效益，還極大的鼓舞了市場(chǎng)部人員的信心。在眾多的活動(dòng)當中，尤以農博會(huì )最為盛大，在農博會(huì )開(kāi)展前期，市場(chǎng)部人員每天都在加班加點(diǎn)聯(lián)系活動(dòng)商家，確定活動(dòng)產(chǎn)品，保證產(chǎn)品的價(jià)格低于市面價(jià)格，真正做到低價(jià)優(yōu)質(zhì)，讓百姓省錢(qián)、放心。
農博會(huì )期間，在眾多企業(yè)參展的電商展區，“農芯樂(lè )”商城最為火爆，不僅因為員工整齊統一的服裝，自制玩偶的吸引，更因為所展出的商品價(jià)格低廉，品質(zhì)保證，引得百姓駐足詢(xún)問(wèn)，同時(shí)也吸引了眾多企業(yè)洽談合作事宜。冠霖的太谷餅、正茂核桃、天下谷的小米、神山貢米、云清牛肉等多種商品，多次買(mǎi)到斷貨。
其中最為火爆的就是太谷餅，幾乎來(lái)展區的消費者，都會(huì )人手多份。在銷(xiāo)售的過(guò)程中，產(chǎn)生不少回頭客。關(guān)注商城的人也逐漸增多，更增加了商城在消費者心中的認知度。為保證產(chǎn)品的供貨跟上，市場(chǎng)部更是派出人員駐守場(chǎng)外，保證產(chǎn)品供貨鏈接的及時(shí)。多聯(lián)系商家，開(kāi)發(fā)客戶(hù)，在農博會(huì )期間，市場(chǎng)部還派出以經(jīng)理為首的開(kāi)發(fā)小分隊，每天通過(guò)發(fā)放名片、找商家洽談等途徑獲取商家資料，為以后聯(lián)系商家做準備，光在展會(huì )期間，市場(chǎng)部收到商家資料就件。農博會(huì )結束后，依據商家資料，進(jìn)行了3輪以上的聯(lián)系商家，真正的做到：不放過(guò)任何一個(gè)有上平臺可能性的商家。
但在組織商家活動(dòng)的過(guò)程中，我們也看到了諸多不足之處：產(chǎn)品的種類(lèi)偏少，目前商城的產(chǎn)品還是以糧油為主，副食，零食一類(lèi)的產(chǎn)品少之又少，這就導致商城購買(mǎi)群體分配不均，年輕人喜歡的產(chǎn)品很少，而年輕人又是網(wǎng)購主體，這就導致幾次本應火爆的活動(dòng)，并沒(méi)有達到預期的效果。其次，對于商城的宣傳力度還有待提高，消費者對商場(chǎng)的認知還是很淺，幾次活動(dòng)就只有內部人員知曉，外部人員幾乎都不太清楚。最后，對于活動(dòng)的舉辦，沒(méi)有充分考慮各個(gè)方面，準備不足這些都是導致活動(dòng)沒(méi)達到理想效果的因素。
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