月度工作感想總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編整理的月度工作感想總結，希望對大家有所幫助。

月度工作感想總結1

　　隨著(zhù)公司在不斷的發(fā)展和壯大，我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸變得成熟，從一個(gè)對平衡機毫無(wú)了解的門(mén)外漢變成一個(gè)熟悉平衡機原理、熟悉公司各種產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門(mén)的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認識，我深知取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導的培養是分不開(kāi)的。沒(méi)有他們不厭其煩的教導和一次次給予的機會(huì )，我不會(huì )取得今天的進(jìn)步，現對今年工作總結如下。

　　一、工作職責

　　我負責研發(fā)部管理和電氣車(chē)間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門(mén)工作范疇細則，明確了整個(gè)部門(mén)的工作任務(wù)。又對每個(gè)部門(mén)的成員在整個(gè)部門(mén)工作中所負責的范疇做了規定并已書(shū)面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門(mén)成員結構組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門(mén)任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀律，有向心力的團隊，更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導更希望我能做到的。

　　二、部門(mén)重組

　　今年我的部門(mén)人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導的指示我迅速調整了部門(mén)的結構，將原來(lái)主要負責電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理xx的工作備份時(shí)候，我發(fā)現一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當時(shí)xx負責的xx項目，后來(lái)xx離職，影響了第一臺微電機自動(dòng)平衡機部分編寫(xiě)，為了保證設備參展，我連續加班，節假日也不例外，最后實(shí)現了設備參展前有流暢動(dòng)作的目標。

　　這時(shí)公司領(lǐng)導也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補充部門(mén)工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫(xiě)，設備廠(chǎng)內調試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候為了不耽誤工程的`進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒(méi)有車(chē)我就自己花錢(qián)打車(chē)回家。

　　三、培養新人

　　我還努力培養新人，把xx掉到研發(fā)辦公室，指導他使用rotel制圖軟件，制作電氣原理圖，在lc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫(xiě)程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上，我重新認識了培養人才的方法和觀(guān)點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養上，選中人才后再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過(guò)都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開(kāi)了公司。

　　在人才培養方面我會(huì )盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，明年我要實(shí)現設備電氣部分零失誤。

月度工作感想總結2

　　時(shí)不我待，轉眼就畢業(yè)一年了，回首過(guò)去一年，從找工作到現在要感謝的人很多，有很多收獲，也有很多遺憾，"往者不可諫，來(lái)者猶可追"，對收獲還是得感謝那些有聲和無(wú)聲的老師，對遺憾只能在今后的工作中進(jìn)一步學(xué)習，爭取做到智明而行無(wú)過(guò)。

　　下面是在去年一年經(jīng)歷兩個(gè)工地的一些體會(huì )：畢業(yè)后第一個(gè)工地是昆明市第八污水處理廠(chǎng)，從7月23日開(kāi)工到12月28日通水剪裁，是列入國家五年規劃的國家重點(diǎn)項目，滇池治理的工程之一，該工程日處理量10萬(wàn)噸，采用AAO工藝，工程主要包括樁長(cháng)螺旋鉆空灌注樁基礎，深4.5~5米基坑開(kāi)挖，主體土建施工，設備安裝，綠化種植，試通車(chē)、作為畢業(yè)后第一個(gè)工程，很幸運能跟一個(gè)實(shí)戰經(jīng)驗豐富，協(xié)調能力很強，真心體諒我們下屬的"老師"。

　　污水處理廠(chǎng)作為水工工程之一，標高控制，抗滲防漏是該工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工，因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶，是盛水構筑物的`薄弱點(diǎn)、對此，監理部根據事前預控的原則，通過(guò)發(fā)監理工作聯(lián)系單和對施工單位工程部進(jìn)行技術(shù)交底方式，提高施工單位對該部位的重視，在施工過(guò)程中通過(guò)巡視，旁站及時(shí)糾正不規范的止水帶安裝，在工序報驗時(shí)重點(diǎn)檢查伸縮縫位置，在混凝土澆筑時(shí)通過(guò)旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質(zhì)量。

　　因為工程地處滇池旁邊，基底標高地層主要是粉砂層，在鋼管預埋施工時(shí)，因工作面窄，粉砂層泡水導致基底承載力降低，給管道基底硬化帶來(lái)難度，開(kāi)挖面窄也給基坑安全帶來(lái)隱患，對此，采取開(kāi)挖短，快的策略，頻，基坑開(kāi)挖后及時(shí)進(jìn)行基底處理和管道吊裝安裝，基坑兩側采用鋼板樁加固保證安全、因為廠(chǎng)區工作面安排緊湊，平行，交叉施工同步進(jìn)行，施工單位眾多，工序間的干擾非常大，施工單位之間的資源爭奪糾紛大，為此監理部組織土建（主體，管道，道路，防腐），設備安裝，綠化施工單位開(kāi)會(huì )，根據實(shí)際進(jìn)度錯開(kāi)各施工單位的施工位置，集中力量?jì)?yōu)先解決影響施工便道的施工，要求綠化施工單位待平面布置施工完后再進(jìn)場(chǎng)施工、在各參建單位協(xié)同努力下，昆明市第八污水處理廠(chǎng)在157天就完工試通水。

　　第二個(gè)工地也是滇池治理項目之一的昆明市滇池環(huán)湖南岸截污干渠施工，開(kāi)工日期為11月至今，工程擬投資4.7億，主體為規格3xx3m與1xx3m的雨污分流箱涵，全長(cháng)8公里，是BT融資形式，參建方達9家，分別有產(chǎn)權業(yè)主，建設期業(yè)主，項目管理公司，投資監理，工程監理，四家施工單位。

　　因為參建單位眾多，特別是受金融危機沖擊，BT方融資受阻的情況下?lián)尮て�，參建各方矛盾突出，給監理的協(xié)調工作帶來(lái)極大的挑戰、施工技術(shù)難點(diǎn)為主要是深基坑的開(kāi)挖和支護，局部基坑深度達到9米，對此基坑安全成為工作重點(diǎn)之一，基坑支護分為鉆孔灌注樁和拉森鋼板樁形式，在業(yè)主聘請第三方基坑監測情況下，結合第三方檢測結果，在現場(chǎng)及時(shí)處理變形較大的位置，每日巡視基坑變形情況、經(jīng)歷這兩個(gè)工程，了解到監理工作實(shí)際很大部分在現場(chǎng)，內業(yè)和協(xié)調上，項目監理部不是施工單位的技術(shù)部，程序管理是監理工作重點(diǎn)之一，要管理好一個(gè)項目首要工作是管理好施工單位的幾個(gè)帶頭人，要以理服人和以德服人，給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)也要幫助最需要幫助的施工單位，把工程作為自己的工程來(lái)管。

月度工作感想總結3

　　時(shí)光如梭，轉眼間已經(jīng)畢業(yè)整整一年了，xx停車(chē)是我邁出校門(mén)進(jìn)入社會(huì )的第一份工作，是我十幾年在校學(xué)習生活結束后真正步入社會(huì )的第一個(gè)人生大學(xué)，很榮幸我找到了立體車(chē)庫這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，找到了極具發(fā)展前景的xx停車(chē)公司。在這里，我會(huì )謹記“天雨雖寬，不潤無(wú)根之草”，投入全部的激情，奉獻自己的青春，為自己打造出一片璀璨的事業(yè)舞臺，和同事們一起將公司發(fā)展成為國內一流的停車(chē)設備制造商和系統運營(yíng)商。

　　學(xué)生時(shí)代總會(huì )有學(xué)了知識不知道有何用的感慨，在公司工作的這一年，使我的思維發(fā)生了重大變化，擺脫了學(xué)生時(shí)代的稚氣。大學(xué)學(xué)習的知識在實(shí)踐中有了生命，變得真切，理論與實(shí)踐得到了結合同時(shí)又能指導實(shí)踐，如果沒(méi)有系統的理論基礎知識儲備，實(shí)踐之路是走不長(cháng)久的，同時(shí)理論需要實(shí)踐的驗證和考驗，只有理論與實(shí)踐相輔相成，工作才能出色。

　　沒(méi)有付出就沒(méi)有回報，工作中，我深有體會(huì )，從擰螺絲的技巧，零件加工時(shí)的定位方法，焊接時(shí)的工藝先后順序，安裝時(shí)的基準位置定位，公差配合等這些具體的操作實(shí)踐中，我學(xué)到了許多經(jīng)驗，真是實(shí)踐出真知。立體車(chē)庫行業(yè)以前我很少能接觸到，自從我聽(tīng)到立體車(chē)庫這幾個(gè)字起，我就決定了要投身于這個(gè)行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)中實(shí)現一番作為。實(shí)習使我從一問(wèn)三不知到了解車(chē)庫各部分構件名稱(chēng)及熟悉各構件的加工工藝，焊接方法；參與工程實(shí)踐讓我明白了工程現場(chǎng)的安裝步驟，電氣走線(xiàn)、接線(xiàn)原理，控制及調試讓我感受到了車(chē)庫的自動(dòng)化原理，設計使我高屋建瓴的明白了車(chē)庫的各個(gè)部件及功能。這些我親自參與過(guò)的工作，最后都以知識的形式存入了我的大腦，相信這些實(shí)踐知識將為我以后更好的`設計研發(fā)新產(chǎn)品打下堅實(shí)的基礎。

　　雖然我學(xué)的是機械專(zhuān)業(yè)，但實(shí)習讓我從聽(tīng)到、認識、接觸、了解、操作，將真正的機械知識一步步的刻入了腦海中，使我的知識更加的系統化，專(zhuān)業(yè)化；投入產(chǎn)品的設計和研發(fā)工作中，讓我重新把xx運用到了實(shí)踐。學(xué)校學(xué)的多是一些純粹的理論，且很多知識過(guò)于繁瑣，來(lái)到公司讓我體會(huì )到了理論與實(shí)踐的本質(zhì)區別，產(chǎn)品的生產(chǎn)加工更多的是從實(shí)用，經(jīng)濟，減輕工人勞動(dòng)強度等方面來(lái)考慮的，就像一張圖紙，能表達后讓工人師傅加工出自己想要的產(chǎn)品才是最關(guān)鍵的，其余繁瑣都是可以省略掉的，再者就是做制圖設計這行決不能馬虎，一點(diǎn)小過(guò)失就可能造成很大的經(jīng)濟和人力浪費，腦子要靈活，心要細，不僅要能完成任務(wù)，而且要把任務(wù)完成的出色。在車(chē)間工人師傅們說(shuō)過(guò)最多的話(huà)就是“要多看，多思，多問(wèn)，多動(dòng)手”，每個(gè)師傅都有自己的強項，師傅們對圖紙提出的意見(jiàn)都很具體到位，作為設計人員我們以后要經(jīng)常去車(chē)間與師傅們溝通交流，這樣才能設計的更好。

月度工作感想總結4

　　1月來(lái)到希望玫瑰園地產(chǎn)工程部，主要負責三江希望城20#樓土建工程管理工作。根據公司最新安排，現負責8#、9#樓現場(chǎng)管理工作。

　　一、度個(gè)人工作情況：

　　1、在20#樓基槽開(kāi)挖過(guò)程中，積極主動(dòng)與土方施工單位聯(lián)系，采取抓晴天，搶陰天的措施，保證了土方開(kāi)挖及時(shí)完成。

　　2、在臨時(shí)邊坡支護施工管理中，嚴格要求施工隊伍按照圖紙施工，對19#樓項目部下邊坡出現的不穩定情況及時(shí)處理，保證了邊坡穩定和19#樓項目部的安全。

　　3、在管樁施工管理中，嚴抓管樁施工質(zhì)量，并結合工程現場(chǎng)地質(zhì)情況，在保證管樁設計承載力的條件下，控制好管樁施工的送樁長(cháng)度，盡量減少鋸樁長(cháng)度。

　　4、對于現場(chǎng)基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，及時(shí)有效的處理了基礎施工出現的問(wèn)題。

　　二、工作中不足之處及改進(jìn)方法

　　1、缺乏溝通，不能充分利用資源。

　　在工作過(guò)程中與同事和其他部門(mén)的人員交流較少，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。改進(jìn)方法：在以后的工作中，我主動(dòng)加強本部門(mén)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　2、計劃性不強。

　　在項目開(kāi)發(fā)的施工階段，制定的計劃不夠詳細，對主次矛盾的把握不是很準。改進(jìn)方法：在以后的工作中，認真制定詳細的工作計劃，加強做事的目的性，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。

　　3、專(zhuān)業(yè)面狹窄。

　　作為一個(gè)現代人才應該是一專(zhuān)多能的，這樣才符合時(shí)代和公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其他專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃和國家相關(guān)政策。改進(jìn)方法：在以后的工作中，我將加強本專(zhuān)業(yè)及其他專(zhuān)業(yè)的'學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

　　三、的工作設想有以下幾點(diǎn)：

　　1、加強現場(chǎng)協(xié)調和質(zhì)量管理，保障施工進(jìn)度的順暢，保障工期按時(shí)完成。

　　2、提前深入的審圖，針對施工圖上的問(wèn)題，提前拿出處置預案。

　　3、認真執行領(lǐng)導的工作指令，積極向領(lǐng)導提合理化建議，為工程施工多做貢獻。

　　在新的一年里，我會(huì )加倍努力，認真做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

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