關(guān)于除雪工作總結模板

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的關(guān)于除雪工作總結模板，歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于除雪工作總結模板1

　　即將完成試用期，首先感謝公司各級領(lǐng)導能給我展示才能、實(shí)現自身價(jià)值的機會(huì )。這段時(shí)間是我人生歷程中珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里公司各級領(lǐng)導給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，感受到了“隆基人不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣，也體會(huì )到了隆基人為爭創(chuàng )全球最具競爭力的磁性裝備供應商的艱難和堅定。同時(shí)，也為我有機會(huì )成為隆基的一份子而感動(dòng)高興。

　　記得當初應聘時(shí)，公司和諧、團結向上的氛圍深深打動(dòng)了我，讓我感受到和睦的`大家庭感覺(jué)。進(jìn)入公司后的三個(gè)月時(shí)間里，在各級領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現將我的工作情況作如下匯報：

　　一、對公司的認識

　　我公司是從事磁分選、磁起重設備制造經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)公司，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò )遍布礦山、電力、冶金、環(huán)保、煤炭、造船、建材等行業(yè)，出口亞洲、歐洲、美洲和澳洲等30多個(gè)國家，是中國同類(lèi)產(chǎn)品出口最大的企業(yè)。

　　二、在部門(mén)領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導大力協(xié)助下取得了如下工作成績(jì)：

　　1、建立30項企業(yè)安全管理制度，已能滿(mǎn)足上級安監部門(mén)檢查要求；

　　2、建立公司各崗位安全責任制，審核中；

　　3、建立公司級應急預案，審核中；

　　4、建立各部門(mén)安全操作規程，審核、修改中；

　　5、推動(dòng)特崗作業(yè)人員管理統計工作；

　　6、排查、解決生產(chǎn)現場(chǎng)存在設備、人員等安全隱患；

　　7、協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成與安全相關(guān)的材料申報；

　　8、建立落實(shí)部門(mén)兼職安全員職責、制度、工作范疇；

　　9、完成督促改善重點(diǎn)危險源油漆庫改造工作；

　　10、對生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行安全教育，使生產(chǎn)部門(mén)完成安全教育完成培訓率100%。

　　11、對生產(chǎn)部門(mén)消防設施進(jìn)行盤(pán)查，并已初步執行中，現已完成消防栓責任人的落實(shí)；

　　12、上報6份對外申報材料其中牽涉開(kāi)發(fā)區安監局、開(kāi)發(fā)區消防中隊、撫順市環(huán)保局、沈陽(yáng)市危廢物處理有限公司。

　　13、整理、填充動(dòng)力安環(huán)部應存檔、待建設項目文件15項，現已整理存檔，使調閱、查詢(xún)十分方便簡(jiǎn)潔。

　　14、與各部門(mén)良好溝通協(xié)調，較好的完成檢查、整改、驗收一系列工作。

　　15、通過(guò)與生產(chǎn)系統和綜合辦公系統的近三個(gè)月工作、學(xué)習、磨合中，初步了解公司的生產(chǎn)系統、綜合辦公系統的工作程序，能進(jìn)行正常工作的業(yè)務(wù)流程操作。

　　16、能做好部門(mén)領(lǐng)導其它臨時(shí)性下交工作。

　　三、三月內工作存在問(wèn)題及對其改進(jìn)方法

　　由于在原公司從事的也是安全管理工作，涉及業(yè)務(wù)方面比較復雜，閑事管得比較多，工作沒(méi)有目的，看見(jiàn)什么管什么。對現有比較明確的工作任務(wù)實(shí)質(zhì)理解不夠，總是讓部門(mén)經(jīng)理操心，總需要督促、指導工作的進(jìn)行，個(gè)人沒(méi)有主見(jiàn)，工作職責概念十分模糊，經(jīng)過(guò)這短暫而漫長(cháng)的三個(gè)月時(shí)間，通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導幫助我對公司整體的安全管理模式與流程有了深入的了解與熟悉，但仍虛心向本部門(mén)領(lǐng)導學(xué)習。當然，僅此還不夠，我將會(huì )在今后的工作中多向前輩、領(lǐng)導請教，勤問(wèn)、勤學(xué)，用最短時(shí)間熟悉安全管理業(yè)務(wù)及管理的方式方法，做到四勤、四多，即：“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”“多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)，在工作中磨煉自己，增長(cháng)才干。

　　雖然只有短短的三個(gè)月，但對于我來(lái)說(shuō)受益匪淺。在今后的工作中，我將揚長(cháng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不辜負公司領(lǐng)導對我的期望與栽培。

關(guān)于除雪工作總結模板2

　　從20xx年11月30日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間，在此期間公司領(lǐng)導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助。公司客戶(hù)服務(wù)中心剛上線(xiàn)階段，通過(guò)日常工作學(xué)習自己對客戶(hù)服務(wù)中心建設和客戶(hù)服務(wù)有了更高的認知，同時(shí)積極與領(lǐng)導和同事進(jìn)行溝通，盡快的融入了東興證券這個(gè)集體。

　　在試用期階段自己主要負責完成以下工作：

　　1、由于公司客戶(hù)服務(wù)中心的客戶(hù)服務(wù)平臺正處于開(kāi)發(fā)階段自己進(jìn)入公司，利用之前的工作經(jīng)驗自己首先提出客戶(hù)服務(wù)平臺功能需求，在20xx年12月14日和12月22日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心工作人員對客戶(hù)服務(wù)平臺進(jìn)行測試，同時(shí)將測試結果及時(shí)反饋給金正公司工作人員，并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對客戶(hù)服務(wù)平臺的功能完善，并于20xx年1月15日完成功能完善建議提交金正工作人員;

　　2、負責公司客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢管理辦法編輯，并且協(xié)助完成公司客戶(hù)服務(wù)中心管理辦法制定及公司客戶(hù)服務(wù)中心規范用語(yǔ)編輯，完善公司客戶(hù)服務(wù)中心制度體系建設;

　　3、每月定時(shí)對總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心話(huà)務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢，并且將話(huà)務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員，并對質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)行溝通，同時(shí)每月提交客戶(hù)服務(wù)中心質(zhì)檢月報，通過(guò)此項工作來(lái)提高客戶(hù)服務(wù)中心服務(wù)水平;

　　4、從20xx年1月客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統上線(xiàn)之后，開(kāi)始接聽(tīng)客戶(hù)，通過(guò)在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，同時(shí)提高自身客戶(hù)服務(wù)意識;

　　5、每日組織客戶(hù)服務(wù)中心人員的晨會(huì )，通過(guò)晨會(huì )來(lái)了解當時(shí)市場(chǎng)資訊，共同學(xué)習每日疑難業(yè)務(wù)知識和新業(yè)務(wù)知識，同時(shí)學(xué)習公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn);

　　6、針對客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和標準使用語(yǔ)及相關(guān)工作對北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓，通過(guò)培訓學(xué)習了解客戶(hù)服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認知;

　　7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統上線(xiàn)之后，指導營(yíng)業(yè)部通過(guò)坐席系統完成新客戶(hù)回訪(fǎng)工作，并且及時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中出現的問(wèn)題;

　　8、根據公司領(lǐng)導要求同時(shí)為了加強公司各部門(mén)業(yè)務(wù)相通，每日收市后負責搜集整理當日疑難業(yè)務(wù)，并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導和各營(yíng)業(yè)部客服主管。

　　通過(guò)以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)現在很多方面仍然需要改進(jìn)：

　　1、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，通過(guò)不斷的`接聽(tīng)客戶(hù)過(guò)程中發(fā)現對于公司很多業(yè)務(wù)知識方面自己仍然需要加強學(xué)習，從而才能提高對客戶(hù)的服務(wù)水平;

　　2、加強團隊溝通協(xié)作，加入新的集體之后，并且在公司客戶(hù)服務(wù)中心建設階段必須很好與領(lǐng)導和同事溝通才能保證各項工作的開(kāi)展與完成，尤其根據公司客戶(hù)服務(wù)中心發(fā)展目標，積極加強與各營(yíng)業(yè)部客服主管的溝通;

　　3、對于公司客戶(hù)服務(wù)中心建設階段，應該利用自己之前的工作經(jīng)驗與客戶(hù)服務(wù)中心運營(yíng)管理的認知加強創(chuàng )新能力，尋找合適公司客戶(hù)服務(wù)中心建設的方式方法。

　　在正式成為東興證券的一員之后，根據試用期發(fā)現的不足認真改進(jìn)，同時(shí)積極完成公司領(lǐng)導分配的任務(wù)工作，對公司客戶(hù)服務(wù)中心建設工作作出自己的努力。按期完成總部和各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心客戶(hù)服務(wù)平臺坐席系統的上線(xiàn)工作，認真協(xié)助公司各營(yíng)業(yè)部客戶(hù)服務(wù)中心的上線(xiàn)工作，同時(shí)認真協(xié)助完成對公司客戶(hù)服務(wù)中心制度建設，而且加強對自己今后負責的客戶(hù)服務(wù)中心呼入組的團隊建設管理，積極主動(dòng)配合領(lǐng)導和同事開(kāi)展各項工作。

關(guān)于除雪工作總結模板3

　　20xx年教務(wù)處在校委會(huì )的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計劃，狠抓教學(xué)常規管理，深化課堂教學(xué)改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現了本學(xué)期工作目標，取得了階段性的成效�，F總結如下：

　　一、抓實(shí)常規，規范教學(xué)工作。

　　1、抓好制度落實(shí)。教學(xué)常規是搞好教學(xué)工作最根本的環(huán)節，是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。健全各項規章制度又是學(xué)校教學(xué)常規落實(shí)管理工作的一項重要措施。一個(gè)學(xué)期來(lái)，教務(wù)處在落實(shí)好學(xué)校工作計劃、教務(wù)計劃等這些制度的同時(shí)，抓好本校教學(xué)管理制度、措施的完善和落實(shí)，本學(xué)期教務(wù)處制定和完善了《敖家小學(xué)20xx年績(jì)效工資發(fā)放方案》、《敖家小學(xué)教學(xué)管理處罰條例》、《敖家小學(xué)教學(xué)獎懲意見(jiàn)》等。增強管理意識，堅持按制度辦事，切實(shí)提高管理實(shí)效。

　　2、加強教學(xué)巡查。學(xué)校設立了值日領(lǐng)導、年級主任和班主任三個(gè)層面的教學(xué)巡查崗，以監管教師的辦公紀律和規范教師的教學(xué)行為，教學(xué)日志一周一分析，一周一考評，考評結果與績(jì)效工資掛鉤。通過(guò)加強教學(xué)巡查，本學(xué)期教師在課堂上接打電話(huà)、不用普通話(huà)教學(xué)、吸煙的情況明顯減少，上課遲到或早退、上課不備課的現象基本沒(méi)有，教師教學(xué)行為的規范性顯著(zhù)增強。

　　3、抓好教學(xué)常規檢查。教務(wù)處規定每月的第一個(gè)星期的星期四為常規檢查的時(shí)間，主要是查教師的備課作業(yè)情況、課后反思情況和聽(tīng)課評課情況，把檢查結果量化和質(zhì)化，與績(jì)效工資掛鉤。

　　二、課內比教學(xué)，構建高效課堂。

　　1、認真抓好“一周一課”工作，大力開(kāi)展備課、講課、說(shuō)課和評課活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導帶頭，全員參與，全科覆蓋，教務(wù)處從周一至周五每天都安排兩名教師參賽，要求每位參賽教師必須課前寫(xiě)好教案和說(shuō)課稿，課后寫(xiě)好教學(xué)反思。每次公開(kāi)課同學(xué)科的全體教師都參與了觀(guān)課活動(dòng)，其余學(xué)科空堂教師也積極參與學(xué)習。校領(lǐng)導和評委教師按《課內比教學(xué)評分標準》對每一節都進(jìn)行評分。教務(wù)處非常重視評課工作，評課時(shí)，先由講課教師說(shuō)課，然后聽(tīng)課教師評課。評課氣氛相當激烈，有時(shí)為一個(gè)問(wèn)題爭得目紅耳赤，互不相讓?zhuān)瑳](méi)話(huà)說(shuō)的有話(huà)說(shuō)了，不敢說(shuō)的也敢說(shuō)了。每位教師不僅談出了課的亮點(diǎn)，更能友好指出其需要改進(jìn)的地方。評課結束后，每位聽(tīng)課教師都要寫(xiě)一份評課小結交教科處存檔。

　　2、把“教學(xué)比武”和“教學(xué)練兵”相結合，提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平。教學(xué)比武只是體現了課內比教學(xué)的結果，其實(shí)課內比教學(xué)的真正內涵是通過(guò)“教學(xué)比武”來(lái)推動(dòng)“教學(xué)練兵”活動(dòng)從而全面提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平。確切的說(shuō)“教學(xué)比武”是課內比教學(xué)的前臺，“教學(xué)練兵”則是課內比教學(xué)的后臺，“教學(xué)比武”既拉動(dòng)了“教學(xué)練兵”，同時(shí)也推動(dòng)了“教學(xué)練兵”，所以我校的課內比教學(xué)活動(dòng)是一個(gè)教師專(zhuān)業(yè)學(xué)習再學(xué)習的過(guò)程。

　　如何組織好“教學(xué)練兵”呢？一是外請專(zhuān)家講座，我們有幸請到了大冶市教研室的黃海如主任在我校作了《構建高效課堂，提高課堂效率》的專(zhuān)題講座；二是學(xué)校學(xué)科帶頭人引領(lǐng)；三是在全校教師中實(shí)施“青藍”工程，全校共結對了35對師徒，并在10月10日舉行了隆重的拜師儀式。學(xué)校要求活動(dòng)不能流于形式，每個(gè)師傅發(fā)一本《結對幫扶手冊》，每一次幫扶活動(dòng)都要相關(guān)的文字記載；四是積極開(kāi)展好自評、互評、學(xué)生評和家長(cháng)評工作，為“教學(xué)練兵”營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。

　　3、把“教學(xué)比武”的結果記入教師業(yè)務(wù)檔案，作為教師績(jì)效考核、評優(yōu)晉級的重要依據，也作為推薦、評選優(yōu)秀、骨干教師、評優(yōu)評模的必備條件，從而增強了課內比教學(xué)活動(dòng)的活力。通過(guò)“教學(xué)比武”活動(dòng)，課堂教學(xué)出現了改革創(chuàng )新的大好局面。每一位參賽教師都在力求改革傳統的教學(xué)模式，探索適合新課改要求的新的課堂教學(xué)模式，改變學(xué)生的被動(dòng)學(xué)習方式，最大限度地提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。我校以這次“課內比教學(xué)”活動(dòng)為契機，結合外地的先進(jìn)課改經(jīng)驗，正在摸索構建一套全新的“三六三自主學(xué)習高效課堂”，現已初步形成方案，正在準備嘗試階段。而且我校已形成長(cháng)效機制，繼續推行“一周一課”活動(dòng)，即每位教師每周要準備一節課，由教導處組織隨

　　機聽(tīng)課，并進(jìn)行評課，每個(gè)月對全校老師的講課、聽(tīng)課、評課情況進(jìn)行統計并張榜公布，對表現優(yōu)秀的教師進(jìn)行獎勵。

　　通過(guò)開(kāi)展課內比教學(xué)活動(dòng)，新課程理念得到很好地貫徹落實(shí)。在這次“課內比教學(xué)”活動(dòng)中，我們欣喜看到教師們改變了以往滿(mǎn)堂灌的課堂教學(xué)模式，真正把課堂還給了學(xué)生，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習興趣，使每一節課都成為生動(dòng)、快樂(lè )、高效的`課堂。

　　三、著(zhù)眼課堂，大力推進(jìn)新課改。為什么現在的學(xué)生越來(lái)越厭學(xué)？對此，余校長(cháng)沉重地發(fā)出這樣的感慨：要想解決學(xué)生的厭學(xué)問(wèn)題，就必須改革陳舊的課堂教學(xué)模式，把課堂還給學(xué)生，以學(xué)生為主體！

　　創(chuàng )建和諧教育，構建高效課堂，是當前我校教育工作的重要任務(wù)之一。為了深化課堂教學(xué)改革，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，徹底轉變教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習方式，提高課堂教學(xué)的效率。本學(xué)期余校長(cháng)親自帶領(lǐng)了三位骨干教師黃咸慶、胡浩、趙瓊赴杜郎口中學(xué)學(xué)習取經(jīng)，組織各學(xué)科的權威教師在總結洋思和杜郎口課堂教學(xué)改革經(jīng)驗的基礎上，構建了“三·六·三”高效課堂教學(xué)模式，即自主學(xué)習三模塊：預習、展示、反饋；展示課的六個(gè)環(huán)節：①預習交流，②確立目標，③分組合作，④展示提升，⑤互助鞏固，⑥測評總結；教學(xué)目標三檢測：堂清、周清、月清。并決定本學(xué)期在七年級全面嘗試，然后在全校推廣，形成具有我校特色的高效課堂教學(xué)模式。為了確保課

　　改工作的順利實(shí)施，學(xué)校成立了構建“三·六·三” 模式高效課堂工作領(lǐng)導小組，制定了《羅家橋中學(xué)“三·六·三”模式高效課堂實(shí)施方案》，每個(gè)學(xué)科都安排了蹲科領(lǐng)導，進(jìn)行跟蹤監督和指導。全面落實(shí)新課程理念，積極探索自主、高效、充滿(mǎn)活力的課堂教學(xué)， 充分落實(shí)學(xué)生的主體地位，激發(fā)學(xué)生自信和挖掘學(xué)生潛力，采用“自主、合作、探究”新課程理念，真正實(shí)施高效課堂，提高學(xué)生的學(xué)習效率。進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面實(shí)施素質(zhì)教育。

　　科研主任胡浩考慮到學(xué)校語(yǔ)文學(xué)科有大批業(yè)務(wù)精良的教學(xué)骨干，于是組織語(yǔ)文教研組申請了省級教科研課題《提高語(yǔ)文教學(xué)中學(xué)生參與度的方法和策略》，現已批準立項。目前，該課題已進(jìn)入實(shí)踐研究中，每個(gè)教研組成員勇于實(shí)踐，積極探索，現已撰寫(xiě)論文20余篇。教研組的各項工作正有條不紊的順利開(kāi)展，每?jì)芍苷匍_(kāi)一次課題研究會(huì )。

　　四、加強校本培訓工作，提高教師業(yè)務(wù)水平。

　　1、大力抓好講課、聽(tīng)課和評課活動(dòng)，加強教學(xué)練兵工作。本學(xué)期實(shí)施了“一周一課”活動(dòng)，即每位教師每周要準備一節課，由教導處組織隨機聽(tīng)課，并進(jìn)行評課，每個(gè)月對全校老師的講課、聽(tīng)課、評課情況進(jìn)行統計并張榜公布，對表現優(yōu)秀的教師進(jìn)行獎勵。為鼓勵教師積極參與這個(gè)活動(dòng)，學(xué)校在經(jīng)濟極其困難的情況下，每月設立60元的教學(xué)效益獎。學(xué)校要求語(yǔ)數外三科老師每周聽(tīng)課不少于四節，其他老師每周不少于6節，關(guān)于除雪工作總結篇3

　　很慶幸自己能夠有機會(huì )加入北京xx，在這樣一支充滿(mǎn)活力，充滿(mǎn)自信，充滿(mǎn)濃厚感性文化的大家庭里，讓自己擁有良好平臺來(lái)展現自己；發(fā)揮自己的長(cháng)處，彌補自己的缺失；不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與做人道理，為xx添磚加瓦！至此，心里充滿(mǎn)無(wú)限感激與期盼！

　　自x年6月10日加入xx至今已有半年之久，侄此年度結束之時(shí)，對自己半年來(lái)的工作總結如下幾個(gè)方面：

　　一、系統產(chǎn)品知識積累：由于自己剛剛加入建材銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)，對于公司產(chǎn)品項的認識與了解有一個(gè)基本過(guò)程，從管材管件，到水暖掛件，以及地暖的發(fā)展趨勢，更到沃菲爾德衛浴產(chǎn)品項的拓展，都在不斷的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題：公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大！

　　二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設：我所負責的銷(xiāo)售區域為：遷安，古冶，開(kāi)平三個(gè)區域，從開(kāi)始的初次進(jìn)店拜訪(fǎng)，到二次進(jìn)貨渠道店，共累計有效客戶(hù)27家，其中a類(lèi)店面8家，其余為b類(lèi)客戶(hù)。a類(lèi)店面里有一家為大客戶(hù)，總共半年進(jìn)貨額為十萬(wàn)余元，以溫控閥單項為主，計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶(hù)的客情建設相對穩定，更會(huì )在明年的產(chǎn)品銷(xiāo)售中增加產(chǎn)品項。

　　三、品牌的建設尤其重要：xx的系列產(chǎn)品中，“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無(wú)論是對客戶(hù)的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證，都充分說(shuō)明公司在向前看向遠看，對此，客戶(hù)也給予了較高的評價(jià)，每一款地漏，每一條軟管，每一個(gè)角閥，每一米管材都體現了公司從生產(chǎn)到銷(xiāo)售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節的自我監督與對客戶(hù)的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的，靠的是執行，靠的是口碑，靠的是我們團隊的拼搏與努力！

關(guān)于除雪工作總結模板4

　　東莞理工學(xué)院城市學(xué)院計信系學(xué)生會(huì )是在系黨委領(lǐng)導下，系團委組織下的全系學(xué)生會(huì )自治組織，是全系與全院學(xué)生的橋梁與紐帶，為學(xué)生的工作提供服務(wù)，在xx年度下學(xué)期的工作中，學(xué)生會(huì )取得了很好的成績(jì)。作為該組織后方大本營(yíng)的學(xué)生會(huì )辦公室，在做好其他部門(mén)“后勤管理”服務(wù)的同時(shí)，著(zhù)重培養自己的工作特色，提高工作效率，提升成員的整體素質(zhì)，在學(xué)期的工作中取得了可喜的成績(jì)，全面提高了辦公室的工作水平與地位。

　　辦公室的主要職責是處理學(xué)生會(huì )的日常事務(wù)、建立學(xué)生會(huì )工作檔案、管理學(xué)生會(huì )財產(chǎn)經(jīng)費，著(zhù)急各項回憶，督促、協(xié)調各部門(mén)工作。在即將過(guò)去的這一學(xué)期內，辦公室不斷完善工作制度，確保學(xué)生會(huì )工作的規范化、制度化合科學(xué)化，祈禱了學(xué)生會(huì )與同學(xué)之間、部門(mén)之間的橋梁紐帶作用，在整個(gè)學(xué)期的工作中，出現了一些工作的新形勢，解決了一些新問(wèn)題，涌現出了一批工作熱情高、辦事能力強的新生干事，使得辦公室真正成為一個(gè)重要的服務(wù)性部門(mén)，從而推動(dòng)了整個(gè)學(xué)生會(huì )由“活動(dòng)性“向”服務(wù)型、指導型“的轉變

　　一、 制度上的新突破。

　　制度的修、修訂與拓展時(shí)辦公室的重要工作之一，這學(xué)期辦公室在制度修補與完善上有了較大突破，日益全面化、規范化，并繼續不斷完善辦公室及整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作機制。充分發(fā)揮辦公室職能，做好辦公室的中樞調節作用。

　　1.準確及時(shí)召集各種會(huì )議，確保各次會(huì )議的正常召開(kāi)。

　　2. 建立嚴格的值班工作制度，確保準時(shí)及時(shí)下達，下情上報，使得學(xué)生會(huì )各項工作信息順暢。

　　3. 起草完善雪深灰各項工作制度，考評制度。確保各項工作有章可依及其高效性。與主席團一起討論修補了會(huì )議、值班、衛生等規章細則及考勤處罰等各類(lèi)工作規范，特別是本學(xué)期辦公室全體成員在與主席團的不斷商討中集思廣益，制定了新的學(xué)生會(huì )工作紀律考核制度，并保證其切實(shí)可行。

　　4．制作了無(wú)可辦公室成員無(wú)可名單表，著(zhù)力于人力資源的最優(yōu)調度，提高了學(xué)生會(huì )的工作效率。

　　二、資料上新齊備

　　1．建立了相對完備的學(xué)生會(huì )檔案。以電子檔案為主，盡最大努力方便喲后工作的開(kāi)展，真正發(fā)揮資料的作用；

　　2. 諸如11月中旬的校學(xué)生運動(dòng)會(huì )，辦公室作為計信系的后勤大本營(yíng)的.重要部門(mén)，承辦整個(gè)學(xué)生會(huì )的簽到簽退、場(chǎng)地的布置、場(chǎng)地的收編、加油搞的輸送等重要工作，在此期間我們計信系獲得“道德風(fēng)尚獎“便是對我們計信系學(xué)生會(huì )、辦公室工作最為直接的體現與褒獎。

　　除了一些有突破性的工作外，辦公室最主要的工作還是常規工作，主要包括文秘工、聯(lián)系工作、自身建設及部門(mén)內部事宜等，細節決定成敗，辦公室最繁重最艱巨最能鍛煉人的工作還是體現在這些點(diǎn)滴問(wèn)題上，這學(xué)期在常規工作上同樣有很大進(jìn)步；

　　文秘工作；

　　1.辦公室全面負責了學(xué)生會(huì )制度、總結、工作匯報等各種文件的制作；

　　2. 全面負責了主席團的文字處理工作；

　　3. 負責了表彰證書(shū)的制作與頒發(fā)；

　　4. 材料統計工作。為方便學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)的開(kāi)展，辦公室承擔了大量的材料統計工作，并設立臨時(shí)文件夾等滿(mǎn)足使用，并取得了較好的效果。儒評優(yōu)材料，工作計劃和總結的匯總制作等。

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