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急診科工作總結

時(shí)間:2023-05-15 12:59:15 總結 我要投稿

有關(guān)急診科工作總結模板

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編為大家整理的有關(guān)急診科工作總結模板,歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)急診科工作總結模板

  過(guò)去的一年,是我院急診科臨床教學(xué)工作取得較大成績(jì)的一年,在院領(lǐng)導及科教辦的重視和直接領(lǐng)導下,按照醫院的《教學(xué)管理制度》《教學(xué)查房制度》《實(shí)習生管理制度》等教學(xué)工作制度實(shí)施臨床教學(xué)工作,對實(shí)習生進(jìn)行管理;各類(lèi)各級教學(xué)人員各司其職,保證了實(shí)習生能在急診科圓滿(mǎn)地完成實(shí)習計劃,在我急診科臨床教學(xué)老師積極努力下,逐條落實(shí)校教學(xué)醫院的指標和具體要求。根據衛生部《專(zhuān)科醫師培養標準急診科細則》及《急診科建設指南》的要求來(lái)籌建我急診科,終于在20xx年1月14日順利通過(guò)海南省住院醫師和全科醫師規范化培訓基地的評審,這將是我急診科新的里程碑,標致著(zhù)我急診科醫療、科研、教學(xué)工作步上新的臺階,F將20xx年度教學(xué)工作總結如下:

  一、過(guò)去的一學(xué)年,我們完成了如下工作:

  1、在過(guò)去的一年里,我急診科共接收實(shí)習生165名,進(jìn)修生66名,住陪醫師10名。專(zhuān)業(yè)涉及急診內、外婦、兒及護理專(zhuān)業(yè),科內組織學(xué)習共98次,每周舉行一次教學(xué)查房,根據其實(shí)習大綱要求制定了具體實(shí)習計劃,制訂實(shí)習生輪轉表,做到盡量滿(mǎn)足實(shí)習要求,保證教學(xué)質(zhì)量,完成實(shí)習計劃。

  2、實(shí)習生、進(jìn)修生及住陪醫師報到后,為做好實(shí)習生的崗前培訓工作,由科內組織三次課時(shí)的上崗前培訓,培訓內容為:醫德醫風(fēng)教育、工作制度學(xué)習、崗位職責學(xué)習、急診醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě),醫療事故防范、醫院感染管理、醫德醫風(fēng)教育、醫院的各項規章制度等內容。

  3、制定規范化、標準化的急診科教學(xué)實(shí)習方案。為了提高各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的掌握和學(xué)習,提高具體操作的動(dòng)手能力,我科建立了完善的教學(xué)課程、教學(xué)方案、教學(xué)考核的設置,建立系統的實(shí)習輪轉各急診專(zhuān)業(yè)、科室的表現和能力考核檔案。有針對性的加大各學(xué)員的臨床實(shí)踐技能的培養和考核,每周舉行一次臨床教學(xué)。各急救技能培訓采用模擬人及聲、圖、文并茂的多媒體形式,最大限度的調動(dòng)了實(shí)習進(jìn)修生的興致和積極性,由科主任嚴抓科室內小講課,講課備有教案,有記錄,不定期進(jìn)行監督,組織科內大講課;開(kāi)展了教學(xué)大查房,做到理論聯(lián)系實(shí)際,培養學(xué)員分析問(wèn)題、解決問(wèn)題和獨立工作的能力。

  4、嚴格執行考勤制度和請假制度。由各帶教老師對各學(xué)員實(shí)行日考勤,由教學(xué)秘書(shū)匯總考勤結果并及時(shí)上報科教科?平炭茖Ρ憩F優(yōu)秀的實(shí)習生給予表彰獎勵,對違反實(shí)習生管理條例的人員,視情節給予書(shū)面檢查、公開(kāi)檢討或退回學(xué)校。

  5、積極參加科教科組織召開(kāi)的教學(xué)工作會(huì )議,由教學(xué)秘書(shū)參加,以解決工作中出現的問(wèn)題,并做好各學(xué)員出科后的反饋意見(jiàn),以進(jìn)一步完善我科的教學(xué)管理體系。

  6、于20xx年1月14日我急診科順利通過(guò)海南省住院醫師和全科醫師規范化培訓基地的評審工作,成立了急診科住陪醫師的教學(xué)基地,從而大大加大了我急診的教學(xué)信心。

  二、進(jìn)一步加強教師隊伍的建設:

  我科一直提倡“以學(xué)員為中心,以教師隊伍為主體”的教學(xué)管理理念,堅持以教學(xué)改革和教學(xué)研究為動(dòng)力,帶動(dòng)教學(xué)工作。同時(shí)優(yōu)化教師隊伍,通過(guò)多種形式加強對教師隊伍的培養工作,拓寬教師的教學(xué)思路,提高教學(xué)能力和學(xué)術(shù)水平,跟蹤國內外最新教學(xué)研究動(dòng)態(tài),加強同國內各急診系統的技術(shù)交流和合作,吸收先進(jìn)的教學(xué)及技術(shù)理念,采取走近來(lái),走出去的辦法,多次派多位教師前往參加各急診交流會(huì )議,并派多位教師參加了海南急救技能比賽,取得了團體第二名,回來(lái)后通過(guò)互相學(xué)習及授課來(lái)規范各項急救技能。切實(shí)加大宣傳的力度,讓教師樹(shù)立正確的人生觀(guān)、教育觀(guān)及質(zhì)量觀(guān),增強工作責任心,加強醫德醫風(fēng)教育,轉變工作作風(fēng),做到教書(shū)育人,言傳身教,為人師表。

  三、加強教學(xué)基地建設以滿(mǎn)足教學(xué)改革和人才培養的需要:

  隨著(zhù)醫院新綜合大樓的投入使用,我院加強實(shí)踐教學(xué)基地建設以滿(mǎn)足教學(xué)改革和人才培養的需要,我急診科建立了供教學(xué)需要的示教室,面積約80平米,內設有多媒體教學(xué)系統、投影儀及電腦等教學(xué)設施,擁有基本教具,建立了急診閱覽室供各學(xué)員閱覽,目前已籌辦好標準的留觀(guān)室、急診病房及急診手術(shù)室,擁有足夠的急救設備,正在積極籌備急診ICU,以爭取收治更多的病種,來(lái)滿(mǎn)足教學(xué)改革及人才培養的需要。

  四、存在的問(wèn)題和不足:

  1、急診留觀(guān)室及急診病房床位數還未達到教學(xué)需要,急診ICU還待籌辦。

  2、教學(xué)激勵制度及相關(guān)各種制度還待進(jìn)一步完善。

  3、教師隊伍師資還待提高,特別是擁有高學(xué)歷的教師不足,教師師資結構還有待優(yōu)化。

  4、急診手術(shù)室的投入使用還待進(jìn)一步完善。

  5、目前急診科急診量在170人次/日的情況下,醫護人員相對缺乏,在繁忙的臨床工作下,有時(shí)總免不了對教學(xué)工作的疏忽。

  五、今后急診科教學(xué)工作的整體思路和工作目標:

  1、按照醫院的規劃和要求,積極做好招收實(shí)習醫師、進(jìn)修醫師及住陪醫師的工作。

  2、完善急診留觀(guān)室、急診病房、急診ICU及急診手術(shù)室的配備設置。

  3、加強教學(xué)體系的改革,完善各項培訓教育手段及方法。

  4、優(yōu)化教師隊伍,力爭提高教師具有高級職稱(chēng)的比例,招收具有碩士、博士學(xué)歷的教師,多形式加強教師的培養工作,拓寬教師的思路,提高教學(xué)能力及學(xué)術(shù)水平。規范教學(xué)制度,強化教學(xué)管理,提高培養質(zhì)量及學(xué)歷水平。

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