it工程師工作總結范文通用

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編收集整理的it工程師工作總結范文通用，歡迎閱讀與收藏。

it工程師工作總結范文通用1

　　總結這事，說(shuō)易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點(diǎn)什么工作，相信這難不倒大家，但要用一份總結不僅表明這一年做了哪些工作，還要說(shuō)清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進(jìn)的建議，這就不是那么簡(jiǎn)單的了。

　　作為it運維管理人員，除了自己的工作表現，更肩負著(zhù)整個(gè)企業(yè)it系統健康運營(yíng)的重任，所以我認為運維人員的年終總結更應該傾向于結合本單位整體運維情況，以便于來(lái)年it工作的有序發(fā)展。

　　那么，it運維管理員如何寫(xiě)好一份年終總結呢？我建議可以從以下幾個(gè)方面入手：

　　一、資產(chǎn)清點(diǎn)

　　作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”，首先應該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說(shuō)：

　　現在的it規模是怎樣的？網(wǎng)絡(luò )鏈路總長(cháng)是多少？網(wǎng)絡(luò )設備和服務(wù)器的數量、類(lèi)型各是什么？都是什么品牌的？還有每個(gè)服務(wù)器上運行的數據庫、中間件的類(lèi)型和數量等等，這些情況都應該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。

　　搞清楚“有什么”的問(wèn)題以后，還應該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現在哪里？這些數據整理出來(lái)，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來(lái)了。

　　二、業(yè)務(wù)構成及分析

　　it系統說(shuō)到底是為業(yè)務(wù)來(lái)服務(wù)的，一個(gè)企業(yè)里，最重要的應該就是業(yè)務(wù)系統的穩定運行和增效。所以it運維管理員的總結里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統保障情況的描述。

　　當然我們首先也應該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統有哪些？哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問(wèn)題，為用戶(hù)提供了哪些服務(wù)？這些業(yè)務(wù)又運行在哪些服務(wù)器上，它們的`運行狀態(tài)如何…？這樣我們先直觀(guān)地把“業(yè)務(wù)系統”介紹給大家。

　　接下來(lái)我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運行狀況，比如：

　　我們的業(yè)務(wù)系統一年中平均每月主干鏈路的總流量達到了多少？將這些業(yè)務(wù)流量排名，前幾位的是哪些？這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪(fǎng)問(wèn)？這些業(yè)務(wù)的平均無(wú)故障運行時(shí)間是多少？根據其設計，這些業(yè)務(wù)的可用性指標達到多少？是遠未達到使用預設，差一些到滿(mǎn)負荷，還是已經(jīng)超負荷等等。

　　還有“變化”的視角是應該一直具備的，還需要與往年比，哪些業(yè)務(wù)是新增的，這些新增業(yè)務(wù)的使用情況如何，是用得較多還是較少？

　　通過(guò)以上的梳理和總結，相信看到報告的人都會(huì )對這一年的業(yè)務(wù)系統情況有一個(gè)相對清晰的了解了。

　　三、事件處理情況

　　理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況，還應該對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門(mén)這一年處理的事件數量有多少？這些事件分類(lèi)有哪些？哪些是重大事件？這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件？這些重大事件對整個(gè)it系統的影響是什么？是否針對此進(jìn)行過(guò)全面的分析，并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)？采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla？這些數據也有助于對全年的運維工作進(jìn)行了解。

　　四、未來(lái)工作開(kāi)展建議

　　一份年終總結，除了要說(shuō)清楚這一年發(fā)生的事兒，還應該能對下一年乃至未來(lái)幾年的工作開(kāi)展提供客觀(guān)依據。并且作為一個(gè)合格的it運維管理員，眼界應該更寬一些，除了著(zhù)眼于本職工作，也應該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的it規劃是否會(huì )產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么？結合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來(lái)企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續發(fā)展帶來(lái)先機，哪些it系統需要改進(jìn)以滿(mǎn)足未來(lái)不斷增長(cháng)的需要等等。

　　如此你就不僅僅是個(gè)it系統的管理員，而是可以為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無(wú)論是對工作本身還是對個(gè)人提升都是大有裨益的。

　　綜上是對我們it運維管理員年終總結的一些建議，無(wú)論你采用什么樣的數據，何種形式，切記，一份有價(jià)值的總結報告，應該可以為企業(yè)的it運維持續發(fā)展帶來(lái)幫助，而非只是一份日常工作“概括版”。

it工程師工作總結范文通用2

　　一、工作回顧(主要分5個(gè)方面)

　　1、OA系統方面：

　　20xx年3月起，為推進(jìn)OA系統標準化運行，及OA在整個(gè)集團的深化應用，在老總和部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下，我和本部門(mén)其他人員一道輪流對各項目公司進(jìn)行OA系統使用、標準化系統推廣的培訓，我較好的完成培訓任務(wù)，使OA系統在各項目公司得到廣泛的加深應用，加強了集團和各子公司的協(xié)同工作效率。

　　2、ERP系統方面：

　　20xx年“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣，系統實(shí)施自6月份全面展開(kāi)，我負責了人力資源模塊和營(yíng)銷(xiāo)模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施，工作中我嚴格按照領(lǐng)導要求落實(shí)系統實(shí)施計劃進(jìn)行數據收集，協(xié)調各部門(mén)人員協(xié)同工作，配合實(shí)施方進(jìn)行系統安裝，測試和培訓及問(wèn)題反饋等工作，最終順利完成了2個(gè)模塊的上線(xiàn)工作，上線(xiàn)完成后又會(huì )同集團人力資源部和營(yíng)銷(xiāo)策劃部管理人員對各項目公司錄入的數據進(jìn)行仔細審核和檢查，保障了系統數據的完整性和正確性。建設完成后的營(yíng)銷(xiāo)和人力資源系統成為了各自部門(mén)有效的業(yè)務(wù)管理工具，并為將來(lái)出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報表打下了良好的數據基礎。

　　3、視頻會(huì )議和監控系統建設：

　　為加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領(lǐng)導指示下，信息化工程部今年啟動(dòng)了視頻會(huì )議系統和營(yíng)銷(xiāo)案場(chǎng)監控系統建設，我全程參與了視頻會(huì )議和監控系統的系統選型，系統測試，方案編寫(xiě)，設備采購洽談等工作，通過(guò)全面的項目實(shí)施，我從領(lǐng)導和同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗和和寶貴的知識，并使我單獨負責項目實(shí)施的'業(yè)務(wù)能力得到提高。

　　4、信息化其他項目建設：

　　在信息化工程部重點(diǎn)事項推進(jìn)執行時(shí)我也參與了集團機房改造，項目公司網(wǎng)絡(luò )改造，營(yíng)銷(xiāo)400客服電話(huà)業(yè)務(wù)辦理，集團網(wǎng)絡(luò )帶寬擴容，集團網(wǎng)站備案和更新等工作，并按時(shí)保質(zhì)完成了一系列任務(wù)。

　　5、日常工作

　　信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房服務(wù)器設備的定期檢查，OA、郵件系統定期維護，系統補丁不定期更新，集團本部日常IT問(wèn)題處理，項目公司相關(guān)IT系統使用問(wèn)題的的遠程協(xié)助等。通過(guò)這些的日常工作，有效的提升了我部的服務(wù)質(zhì)量。

　　二、不足之處：

　　1、工作中計劃性不足，對突發(fā)事件預判不主動(dòng)。

　　2、系統推廣中缺乏培訓技巧等，我會(huì )在后期的工作中逐步改進(jìn)。

　　三、工作展望

　　20xx年對于信息化工程部來(lái)說(shuō)是繼往開(kāi)來(lái)的一年，任重而道遠，個(gè)人工作緊緊圍繞部門(mén)工作展開(kāi)，我20xx年工作重點(diǎn)主要有以下3個(gè)方面。

　　1、OA系統方面

　　OA系統升級，及后續新增應用繼續完善，如移動(dòng)版的應用

　　2、ERP系統方面

　　20xx年的財務(wù)業(yè)務(wù)一體化系統雖然已經(jīng)鋪開(kāi)，但是還未真正展現其成效，只有深化應用和培訓才能逐步發(fā)揮其作用，20xx年NC系統將著(zhù)眼于以下工作事項：

　�、貼C系統營(yíng)銷(xiāo)模塊的深化應用;出具有價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)分析報表;

　�、�4擬定物業(yè)模塊會(huì )員模塊逐步上線(xiàn);完善營(yíng)銷(xiāo)會(huì )員的信息化建設;

　�、弁晟迫肆�資源模塊的薪酬福利業(yè)務(wù)的應用，逐步上線(xiàn)。

　　3、集團信息化其他方面建設

　�、贆C房災備系統建設;②嘗試對商業(yè)地產(chǎn)信息化建設進(jìn)行學(xué)習和調研工作;嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務(wù)方面的信息化建設進(jìn)行學(xué)習和調研，如樓宇智能化建設，智能小區建設調研等，促進(jìn)集團信息化的全面提升。

it工程師工作總結范文通用3

　　從實(shí)習到畢業(yè)，再到參加工作有一年的時(shí)間了。在這一年的工作過(guò)程中我不僅加深了對原來(lái)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，通過(guò)自身的不斷努力，取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作個(gè)人總結如下：

　　工作中，工作之初，為了能在最短的時(shí)間內進(jìn)入狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料，并多方面向前輩們請教工作性質(zhì)及情況。

　　回顧一年的工作，讓我體會(huì )最深的是做好管理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要我們能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)我們要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的`質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的施工大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。

　　思想上，堅持認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探索與追求在過(guò)去工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習，克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認識到社會(huì )較快發(fā)展的形勢下，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，培養工作能力，爭取更大的成績(jì)。

it工程師工作總結范文通用4

　　轉眼間20xx已經(jīng)成為昨天。在這過(guò)去的一年，對于北京西山新干線(xiàn)來(lái)說(shuō)也是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項設備改造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；也經(jīng)受了全球金融危機帶來(lái)的巨大沖擊波，讓人感慨頗多。質(zhì)量部20xx年的工作進(jìn)行需要回顧總結的也比較多。

　　質(zhì)量部的工作主要分為七大塊ISO質(zhì)量體系運行、原材料外購件進(jìn)廠(chǎng)檢測、質(zhì)量檢測分析、成品檢驗包裝、計量管理、質(zhì)量控制等。

　　一、ISO質(zhì)量體系運行

　　ISO質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”，“三審”是指外審、內審和管理評審，校是指計量器具校驗；修訂是指作業(yè)指標文件的修訂工作。20xx年質(zhì)量體系的主要工作有：

　　20xx年xx月xx日至14日由質(zhì)量部牽頭，組織了審核小組對公司各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了全面的審核，共發(fā)現了2項不合格，并開(kāi)具了3項觀(guān)察項。均已經(jīng)按要求在規定時(shí)限內進(jìn)行整改。

　　20xx年xx月24日至25日，由華電萬(wàn)方認證公司對我公司進(jìn)行了外審，審查結果比較理想沒(méi)有不合格項（輕微、嚴重），但有2點(diǎn)建議需要整改。公司各相關(guān)部門(mén)已經(jīng)針對外審所提出的建議項作了整改，并對部分外來(lái)文件進(jìn)行了修訂。

　　公司于20xx年xx月30日協(xié)助總經(jīng)理召開(kāi)了“管理評審會(huì )議”，由質(zhì)量部負責會(huì )議決議的執行跟蹤。

　　為確保質(zhì)量管理體系持續的適宜性、充分性和有效性，20xx年對質(zhì)量手冊和程序文件按標準進(jìn)行了修改，明確了職責和范圍，同時(shí)增添了新的標準文件。

　　針對年初我公司各種產(chǎn)品外包裝材料在平谷工地等事項上存在不規范之處，于xx月份對公司所有產(chǎn)品的外包裝材料的標識全部進(jìn)行規范。

　　二、原材料外購件進(jìn)廠(chǎng)檢測

　　部門(mén)加強了對原材料外購件的質(zhì)量監控對納入ISO質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進(jìn)行跟蹤檢測。本年度因各種原輔材料價(jià)格上漲，導致部分原輔料品質(zhì)下滑，質(zhì)量部加強了對原材料、外購件的檢驗把關(guān)。其中原材料大部分采取折價(jià)讓步接收處理，也給后續加工效率帶來(lái)一定困擾。還是需要加大對原材料的監管力度，嚴格執行退貨制度，確保原材料質(zhì)量的提升；對于外購件質(zhì)量部積極與同行交流，加強數據對比，每月對進(jìn)廠(chǎng)外購件抽查多次。有效地減少了檢驗誤差，但在采樣、制樣上還需進(jìn)一步提升，以保證檢測數據的及時(shí)性和權威性。

　　三、質(zhì)量檢測分析

　　這一塊是質(zhì)量部的主體工作。在20xx年生產(chǎn)負荷一直處于變動(dòng)之中，生產(chǎn)不穩定性因素增加，各項檢測工作也大大增加。

　　根據質(zhì)量部質(zhì)檢員的統計，本年度1至xx月份一次交驗合格率如下：

　　根據以上柱狀圖統計情況來(lái)看，公司生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的一次交驗合格率在96%以上，穩中有提高，已超過(guò)年初預定目標，這說(shuō)明我們的質(zhì)量管理體系的執行是健全、有效、合適的。圖中1、3、4、5、8、xx月份均出現不同數量的不合格品，這幾個(gè)月雖然生產(chǎn)時(shí)間緊，任務(wù)重，但這并不能成為降低質(zhì)量要求的理由，越是這樣種情形下越應做好自檢、互檢、專(zhuān)檢。嚴格按照生產(chǎn)技術(shù)要求制作，按照質(zhì)量要求自檢、互檢，認真負責的將合格的半成品轉交給下道工序進(jìn)行制作，力爭把好每一道關(guān)。

　　今年半成品數量大，往往在入庫碼放過(guò)程中有擦刮掉漆現象。有時(shí)因現場(chǎng)原定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間有變動(dòng)，要推遲發(fā)貨時(shí)間，使得產(chǎn)成品、半成品在成品庫里日曬雨淋導致褪色，雖有補漆措施，但也使得產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量受到影響。這是我們今后生產(chǎn)中應特別注意的地方，多角度想問(wèn)題，才能把工作做的更全面，提高自身的責任意識，時(shí)時(shí)處處從思想到行動(dòng)都明確“質(zhì)量就是市場(chǎng)”。再好的內在質(zhì)量產(chǎn)品外觀(guān)有瑕疵，也將被市場(chǎng)淘汰，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高，以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。

　　為此我們還必須進(jìn)一步加強生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節的管理，使我們的生產(chǎn)水平、產(chǎn)品質(zhì)量有新的突破。

　　四、成品檢驗包裝

　　公司的主要產(chǎn)品是除塵器，成檢車(chē)間是除塵器產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的最后一道工序，直接面對客戶(hù)，其責任重大。公司于20xx克服了人員緊張，包裝場(chǎng)地狹小，產(chǎn)品規格批號多的困難，出色地完成了除塵器成品的質(zhì)量把關(guān)。成品檢驗和原材料料控制、安裝質(zhì)量控制等關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標完成良好。全年沒(méi)有大的客訴事件發(fā)生。

　　五、計量管理

　　計量器具檢定工作對于外較的計量器具按計劃請技術(shù)監督局人員進(jìn)行外校。部分檢測設備按周期內校，有效降低了成本�，F公司已將計量器具檔案劃歸到質(zhì)量部進(jìn)行統一歸檔，并按要求作好相關(guān)對外工作。

　　六、質(zhì)量控制

　　20xx年生產(chǎn)系統的核心是“質(zhì)量”，質(zhì)量部人員越來(lái)越感受到公司對質(zhì)量工作的的重視度加強，質(zhì)量部的工作量和涉及面也隨之加大。質(zhì)量部按照公司將質(zhì)量工作更深入的要求，提升質(zhì)量人員素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品、新標準。做好各項品質(zhì)管理策劃，嚴格控制質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量能滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展和客戶(hù)的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢測手段、系統問(wèn)題的控制。我們主要采取了以下措施：

　　利用日志對當天的工作進(jìn)行記錄，采用月報對當月的.質(zhì)量情況進(jìn)行匯總分析，以便公司領(lǐng)導進(jìn)行決策。

　　質(zhì)量研討會(huì )、客訴分析會(huì )：①應公司要求，由總經(jīng)理主持，質(zhì)量部參加質(zhì)量研討會(huì )。會(huì )議主要討論了工程質(zhì)量情況及原因分析研究，并就工程質(zhì)量問(wèn)題作了深入分析。②召集干部和技術(shù)人員參加了“質(zhì)量分析會(huì )”。會(huì )議就項目情況進(jìn)行了分析總結，深刻剖析了問(wèn)題產(chǎn)生之原因，制定了從原材料采購、成品檢驗出廠(chǎng)至產(chǎn)品安裝的相關(guān)行動(dòng)目標。

　　加強了除塵器生產(chǎn)狀況、品種規格情況的跟蹤，對生產(chǎn)中的波動(dòng)及時(shí)進(jìn)行反饋。并設計統計報表完善質(zhì)量記錄和統計。將產(chǎn)品質(zhì)量狀況直觀(guān)的展現出來(lái)。對公司整個(gè)管理體系的維持和產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)方面起了積極的作用。

　　加大對員工的培訓力度人是質(zhì)量控制中最重要的因素，員工素質(zhì)的高低對質(zhì)量控制起著(zhù)決定性作用。因此質(zhì)量部加大的培訓的力度。各車(chē)間也從管理、技術(shù)方面加強培訓，同時(shí)也借公司“內訓”機會(huì )對員工和班組長(cháng)進(jìn)行了如“抽樣檢驗、激勵管理、時(shí)間管理、員工職業(yè)意識和品管部品質(zhì)控制”的相關(guān)培訓。

　　20xx年工作中的不足與20xx年改進(jìn)計劃：

　　回顧過(guò)去的一年，在全體品管人員的努力下，實(shí)現了質(zhì)量部作業(yè)按流程、判定按標準、工作有記錄、記錄有統計的工作系統化、標準化目標。對公司質(zhì)量管理體系也做了一些改進(jìn)工作，通過(guò)對相關(guān)體系文件的擬制和修訂，豐富并完善了現有體系。導入了相關(guān)質(zhì)量統計方法，加強了質(zhì)量目標的統計和質(zhì)量異常的跟蹤。但仍存在一些的不足，需要20xx年予以改進(jìn)。

　　工程質(zhì)量控制不完善，項目經(jīng)理應及時(shí)反映工程質(zhì)量問(wèn)題，因質(zhì)量控制范圍廣，包括了公司質(zhì)量控制的各環(huán)節、各個(gè)方面。項目經(jīng)理應經(jīng)常和質(zhì)量部匯報工程質(zhì)量。公司在20xx年完善質(zhì)量部組織結構，以保證質(zhì)量控制體系正常運轉。

　　質(zhì)量控制機制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將以20xx年初將舉行的“IS審員培訓”為契機，重新組建“內審員隊伍”，全面開(kāi)展質(zhì)量體系工作。加強對各部門(mén)質(zhì)量體系的監督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性和充分性。

　　20xx年部門(mén)人員流失狀況仍然較嚴重，除加強自身工作之外，也懇請公司全面系統考慮，加大政策和福利的支持力度，減少人員流失對質(zhì)量帶來(lái)的負面影響。

　　針對生產(chǎn)運行所出現的問(wèn)題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供“準確、及時(shí)”的檢測數據，同時(shí)加強各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調，對于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提升“質(zhì)量”做好服務(wù)工作。

　　20xx年各部門(mén)指定一名質(zhì)量管理員，參加質(zhì)量部組織會(huì )議，并傳達會(huì )議精神，配合質(zhì)量管理的各項工作。

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　　一、學(xué)業(yè)、工作及培訓簡(jiǎn)介

　　本人于xxxx年7月畢業(yè)于內蒙古農業(yè)大學(xué)土地資源管理專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位。xxxx年7月至今在內蒙古喬泰國土勘測技術(shù)有限公司工作，從事土地調查測繪與規劃管理工作。于20xx年獲規劃工程師資格。

　　我在工作中積極主動(dòng)的參加各類(lèi)繼續教育和技術(shù)規范的學(xué)習，主要有以下各項：

　　全國第二次土地調查培訓，學(xué)習CASS軟件、MAPGIS軟件、ARCGIS軟件的使用培訓。蒼穹軟件建庫培訓、中天軟件建庫培訓。xxxx年航測軟件內業(yè)培訓、三維城市建模培訓、制圖培訓。xxxx年農用地統一年產(chǎn)值培訓。通過(guò)這些培訓學(xué)習為我這些年的工作打下堅實(shí)的技術(shù)基礎。20xx年任公司測繪組長(cháng)，20xx年9月任公司測繪部門(mén)負責人，20xx年任公司錫林浩特市分公司經(jīng)理，20xx年任公司副總工程師。隨著(zhù)時(shí)間的增加，本人的知識結構、業(yè)務(wù)素質(zhì)、實(shí)際工作能力，管理能力等方面得到了極大的提高。

　　二、主要工作內容和工作業(yè)績(jì)

　　1、主要工作內容：

　�。ㄒ唬┩恋卣{查與測繪工作。地籍調查與測繪是土地產(chǎn)權產(chǎn)籍管理的前置性工作，是一項專(zhuān)業(yè)性、政策性很強，精確度要求很高的工作，關(guān)系到國家、土地產(chǎn)權屬單位和土地權利人的切身利益，因此土地測繪必須做到標識規范、數據準確。土地面積作為衡量土地價(jià)值的重要指標之一，其測繪成果的準確、公平、合理與否，在業(yè)主中成為敏感性問(wèn)題，所附帶的責任亦越來(lái)越大。對測繪成果進(jìn)行嚴格的`檢查驗收，使測繪成果合法、真實(shí)、有效地反映土地實(shí)際情況。對用于權屬登記的土地測繪面積，嚴格把關(guān)、審核，以確保作為土地產(chǎn)權屬登記的測繪成果符合國家標準。

　�。ǘ�）公司技術(shù)管理工作

　　20xx年被公司任命為副總工程師以來(lái)，主要負責東勝區、臨河區、烏海市、烏審旗、達拉特旗、烏蘭浩特等7個(gè)地區的檔案管理及數字化工作，并負責公司的全面技術(shù)管理工作。

　�。ㄈ�）地籍圖文圖件的制作工作。地籍圖文圖件系統是采用地理信息系統（GIS）技術(shù)進(jìn)行數據管理與組織，以各種比例的航測圖、測控網(wǎng)數據作為地籍圖庫的來(lái)源，以此為基礎對土地相關(guān)屬性信息進(jìn)行索引與管理。本系統是由土地信息數據庫系統以及建立在數據庫系

　　統之上的空間查詢(xún)與分析功能組成，實(shí)現了圖形與屬性的有機結合，可以方便快捷地提取土地的屬性數據，同時(shí)提供了方便快捷的地形圖修補測、實(shí)時(shí)的土地數據輸入及更新以及靈活方便的打印輸出功能，本工作通過(guò)對系統圖幅的修測更新實(shí)現了以圖管地，以圖管檔的管理模式，使土地管理更加科學(xué)、實(shí)用和方便。

　　2、主要工作成績(jì)：本人在任原職期間作為技術(shù)骨干，多年來(lái)進(jìn)行了大量土地調查測繪、技術(shù)管理與規劃工作。xxxx—xxxx年?yáng)|勝區城鎮地籍調查及數據庫建設，棋盤(pán)井鎮地籍信息系統建設，東勝及朱日和鎮地形圖測繪。xxxx—20xx年伊金霍洛旗3萬(wàn)宗地籍、用地、礦管檔案的整理、數字化及建庫工作。20xx—xxxx年錫林浩特市城鎮地籍調查及測繪工作，或優(yōu)秀成果。錫林浩特市農村土地調查獲優(yōu)良成績(jì)。xxxx年至今，任副總工并負責錫林浩特分公司工作。

　　3、在其他方面，本人能夠主動(dòng)熱情地幫助同事解決實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題，特別對新來(lái)的同事能在工作中加以指導，使其盡快適應自己的崗位。能夠踏踏實(shí)實(shí)地完成領(lǐng)導交給我的各項任務(wù)，按照崗位職責，嚴格履行自己的職責。

　　三、申報理由

　　多年的專(zhuān)業(yè)工作，使我成為單位的主要技術(shù)骨干，能及時(shí)處理相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題，通過(guò)虛心學(xué)習與不斷發(fā)現解決問(wèn)題，逐步理解與掌握了土地測繪的各種差錯控制措施，積累了一定的經(jīng)驗，本人認為自己具備申報工程師職稱(chēng)的條件，希望自己能在新的起點(diǎn)與平臺上不斷學(xué)習，不斷提高。

it工程師工作總結范文通用6

　　本人xxx，男，漢族，出生于19xx年x月，于20xx年x月于xxx建筑工程學(xué)院土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，畢業(yè)后即來(lái)到xxx第三建筑工程有限公司，工作至今。在這x年里，我一直工作在建筑工程施工第一線(xiàn)，使自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能不斷提高，為自己工程的施工管理水平打下了堅實(shí)的基礎�，F對本人工作七年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下：

　　一、政治思想表現

　　我是一名年輕的共產(chǎn)黨員，這幾年我一直加強政治學(xué)習，我一直堅持看新聞報道等新聞欄目或報刊雜志，通過(guò)了解國家大事，來(lái)更好地學(xué)習執行黨和國家的路線(xiàn)、方針和政策，豐富自己。同時(shí)，作為共產(chǎn)黨員，我一直努力做好自己本職工作，嚴于律己，做好共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用，并盡力去幫助那些新來(lái)的同事，使他們時(shí)刻感覺(jué)到有人關(guān)心、愛(ài)護和幫助，盡快轉變角色投入工作中去，更好地勝任本職工作。這幾年我始終堅守在施工的第一線(xiàn)，能深刻體會(huì )到黨在人民群眾中的作用，施工單位苦、累，并且拋家舍業(yè)，不是一般人能承受的，所以，我會(huì )盡職盡責，盡自己的努力，為了企業(yè)及國家的建設而奮斗。

　　二、工作專(zhuān)業(yè)技能方面

　　20xx年8月我被分配到冀東水泥豐潤三期項目，從此我就開(kāi)始了我的建筑生涯，進(jìn)入項目后從實(shí)習工長(cháng)開(kāi)始，通過(guò)不斷的.學(xué)習和理解，結合自己的專(zhuān)業(yè)知識，一步步的配合師傅及項目領(lǐng)導的安排，鍛煉自己，慢慢成長(cháng)，半年后開(kāi)始獨立負責x個(gè)水泥庫的施工以及隨后的收尾工作，在此期間，積累了大量的施工經(jīng)驗，對以后的工作打下扎實(shí)的基礎，由于自己務(wù)實(shí)，肯干，得到項目領(lǐng)導以及甲方監理的一致認可。

　　20xx年x月份到x月份，為了公司發(fā)展需要，我被安排到xx河核電項目實(shí)習，在這里我擔任木工工程師，負責1#常規島發(fā)電廠(chǎng)房的施工，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習，使我開(kāi)闊了眼界，極大的豐富了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和管理水平，并且培養了我工作嚴謹的作風(fēng)，在這里，是不允許有任何失誤的，使我受到很好的教育，對我以后的工作影響很大。在此期間，通過(guò)不斷的努力，我順利通過(guò)了二級建造師的考試。

　　20xx年x月至今，從核電學(xué)習回來(lái)后，我經(jīng)歷了xx水泥x縣二期項目、xx冀東水泥項目、xxx御山水項目，現在xxx幸福學(xué)校項目擔任商務(wù)經(jīng)理。這期間，作為一個(gè)基本成熟的基層管理者，我始終奮斗在施工第一線(xiàn)，理論聯(lián)系實(shí)踐，為項目及企業(yè)做出自己的貢獻。灤縣二期，我們承接的是熟料線(xiàn)的施工，我擔任項目總工長(cháng)，從開(kāi)工到竣工順利投產(chǎn)，我一直參與其中，艱苦奮斗，為項目做出自己的貢獻，同時(shí)極大的豐富了自己的管理水平。平泉項目，我擔任了項目商務(wù)部長(cháng)職務(wù)，監管項目成本以及甲方月結，并配合項目經(jīng)理完成最終結算，效果不錯，目前項目收款已結束，通過(guò)大家的努力，為企業(yè)創(chuàng )造了效益。隨后，來(lái)到丹東博恩御山水項目，仍擔任商務(wù)部長(cháng)，配和商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行項目成本控制以及月結，20xx年x月來(lái)到xx幸福學(xué)校項目，擔任項目商務(wù)經(jīng)理至今。通過(guò)這幾年的努力，幾個(gè)項目做下來(lái)，使我進(jìn)步很大，學(xué)到了很多實(shí)際的經(jīng)驗，使我的管理水平一步步的提高，同時(shí)經(jīng)過(guò)自己的努力，去年成功通過(guò)了國家一級建造師的考試。

　　三、以后的表現

　　為了能得到公司的肯定，以及為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級工程師，以便能更好地開(kāi)展本職工作，為公司的發(fā)展盡自己的努力。成為中級工程師后，我才能在管理的崗位上繼續發(fā)展下去，為項目及企業(yè)奉獻自己全部的力量，同時(shí)，我還會(huì )更加的努力學(xué)習，提高自己的管理水平，時(shí)刻保持自己的模范作用，不被社會(huì )淘汰，為企業(yè)貢獻自己的一切。

it工程師工作總結范文通用7

　　一、年度主要工作完成情況：

　　1、系統項目

　　今年5月為機組現場(chǎng)裝料調試期間，由于上一年9月現場(chǎng)調試多項問(wèn)題，在現場(chǎng)經(jīng)過(guò)1個(gè)月的高強度加班，將各項技術(shù)問(wèn)題得以解決。因此機組現場(chǎng)的調試得以順利的實(shí)時(shí)。未耽誤現場(chǎng)業(yè)主所有的進(jìn)度節點(diǎn)，順利的在5月底完成了機組系統的調試。并且在完成機組系統調試后，又進(jìn)一步完善了的工作，主要完成工作如下：

　　完成機組系統，現場(chǎng)的調試規程；

　　完成問(wèn)題的整改及回復；

　　2、系統項目

　　上一年度末期為系統現場(chǎng)調試開(kāi)始時(shí)間，期間一直到今年的7月一直為系統現場(chǎng)的調試時(shí)間，帶領(lǐng)整個(gè)系統團隊在現場(chǎng)加班加點(diǎn)，努力完成并解決了系統出現的各項問(wèn)題。獲得了系統現場(chǎng)維修部門(mén)業(yè)主的一致好評，為今后系統的實(shí)施開(kāi)了好頭，具體完成工作如下：

　　完成系統現場(chǎng)生銹整改工作；

　　完成系統現場(chǎng)接線(xiàn)檢查及上電工作；

　　完成系統現場(chǎng)上電調試工作；

　　完成系統現場(chǎng)、、規程試驗；

　　解決系統動(dòng)作電流波動(dòng)問(wèn)題，并提交解決方案；

　　解決系統控制器，電流輸出失電，并提交解決方案；

　　解決系統過(guò)大誤報警問(wèn)題，并提交解決方案；

　　梳理機組系統出現的各項問(wèn)題，并將各項問(wèn)題的解決方案，在號機組系統中得以體現；

　　3、機組系統

　　在完成系統以及機組系統現場(chǎng)調試后，主要工作為完成系統設計工作，具體完成工作如下：

　　完成系統前期技術(shù)支持工作，提交相關(guān)技術(shù)方案，并提交相關(guān)系統出現的問(wèn)題的解決方案；

　　完成系統合同的簽訂工作；

　　完成系統電源柜樣柜的結構設計；

　　完成系統電源柜樣柜的整體設計；

　　完成系統的詳細設計方案評審；

　　完成系統電流控制器板卡及程序設計；

　　完成系統主電流控制器板卡設計，并解決系統、系統、系統，現場(chǎng)出現的問(wèn)題，并提交解決方案；

　　4、其他項目工作

　　除以上工作項目外，完成快堆系統的改造項目合同簽訂及現場(chǎng)機柜改造、完成二期備件的調試及驗收工作，完成系統合同簽訂工作、完成整改及包裝發(fā)貨、參與系統召回設計等。

　　二、本人在考核期內取得的成績(jì)（重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作）和存在的不足以及改進(jìn)措施等

　　1、機組系統電流控制器板卡為系統的'關(guān)鍵設計板卡，經(jīng)與各部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的共同努力，預計20xx年12月底，將完成板卡的開(kāi)發(fā)和測試工作。

　　2、號機組系統電源柜樣柜的調試及集成，由于項目各種客觀(guān)原因所導致其進(jìn)度節點(diǎn)嚴重脫期，具體完成時(shí)間為20xx年1月底，期間將全力加班完成其相關(guān)調試及檢驗工作。

　　三、崗位職責履行情況、部門(mén)團隊建設情況工作體會(huì )及建議

　　1、團隊建設

　　團隊建設是室系統，一直持續努力進(jìn)行的重點(diǎn)工作。

　　面對新加入的同事，系統展開(kāi)了大規模的培訓，針對每個(gè)人不同的工作任務(wù)，進(jìn)行工作梳理。讓全員參與到每個(gè)人的工作任務(wù)中，多方協(xié)調配合工作，使得工作任務(wù)全面開(kāi)展，加快了各項目的完成時(shí)間及完成進(jìn)度。

　　2、技術(shù)難點(diǎn)解決

　　機組系統在本年出現了大量的技術(shù)問(wèn)題及質(zhì)量問(wèn)題，為解決出現的各項問(wèn)題。全非安全室所有有關(guān)系統的人員，全部參與并合力解決相關(guān)問(wèn)題。期間解決了號機組系統主要技術(shù)問(wèn)題34項，提交問(wèn)題解決方案及報告73項，總結并整理相關(guān)問(wèn)題，形成了大量的會(huì )議紀要及工作任務(wù)。

　　機組系統將根據號機組系統出現的各項問(wèn)題及解決方案進(jìn)行全面的整改，將完全避免號機組系統出現的各項問(wèn)題。

　　3、日常管理及其他

　　對室內員工績(jì)效考核；

　　配合人力資源部進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選和招聘；

　　對承擔項目進(jìn)行人員分配和工作協(xié)調；

　　四、下年度工作計劃

　　下一年項目系統、項目系統、整改項目、系統召回項目都將迎來(lái)設計和測試高峰，這些項目工作也將是室系統20xx年工作的重中之重。

　　1、在執行項目工作

　　2、團隊建設

　　加強團隊內部溝通交流，增加技術(shù)骨干人員的經(jīng)驗；

　　做好標準化文件體系梳理，及技術(shù)人員相關(guān)的技術(shù)培訓，不斷提高室內人員技術(shù)水平；

　　新員工不斷加入，開(kāi)展以老帶新模式，使新員工迅速掌握項目實(shí)施要點(diǎn)，從而緩解各個(gè)崗位人員不足現象。

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