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流水線(xiàn)工作總結報告
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的流水線(xiàn)工作總結報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
流水線(xiàn)工作總結報告1
生產(chǎn)實(shí)習是學(xué)校讓學(xué)生將理論知識與實(shí)際操相結合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節，在生產(chǎn)實(shí)習的過(guò)程中，學(xué)生從動(dòng)手實(shí)踐中吸取經(jīng)驗，培養我們實(shí)際學(xué)習能力。讓我們明白團體工作的重要性，牢固樹(shù)立我們的團體意識，讓我們的才能得到最大限度的發(fā)揮。也為我們以后的工作打下基礎。
在實(shí)習時(shí)，首先要做的.就是學(xué)習基本要求。學(xué)生在實(shí)習期間要嚴格遵守公司企業(yè)的規章制度、必須嚴格遵守崗位操作規程和安全管理制度。不能無(wú)故請假，擅離工作崗位，有重要事情，必須要向上級領(lǐng)導打招呼請假，批準了才能離開(kāi)，在工作時(shí)嚴格安全事故和人生事故的意外發(fā)生。必須有遵紀守法、模范遵守公民的社會(huì )公德，擁有良好的品格和素質(zhì)。在實(shí)習時(shí)努力工作，積極完成上級安排下來(lái)的工作任務(wù)，在工作中要謙虛好學(xué)，誠懇做人不斷努力。流水線(xiàn)工作，顧名思義這是一個(gè)團體的工作，每個(gè)員工必須嚴格認真的完成自己的工作，因為整個(gè)流水線(xiàn)的每個(gè)工序都是緊密聯(lián)系的，可能會(huì )因為某個(gè)工序的錯誤而造成整個(gè)流水線(xiàn)生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品為廢品。
在指導老師的帶領(lǐng)下，我們一群學(xué)生到車(chē)間實(shí)習，這是一個(gè)流水線(xiàn)生產(chǎn)，每個(gè)人都有自己的工作任務(wù)，自由大家配合才能把工作做好，完成工作任務(wù)。對于一個(gè)剛上去工作的學(xué)生來(lái)說(shuō)，對于操作的這些東西都是陌生的，但是旁邊的老師傅都會(huì )在旁邊示范，然后指導我們操作，我們也開(kāi)始嘗試著(zhù)動(dòng)手，所謂一回生兩回熟，熟能生巧嘛。我們在老師的指導下開(kāi)始操作，慢慢的我們也開(kāi)始熟悉操作流程，看著(zhù)其他同學(xué)在生產(chǎn)線(xiàn)上都做著(zhù)工作，都很認真很細心，那么我也不能輸給他們，我一定要把工作做好。在接下來(lái)的實(shí)習中，老師傅們還都是熱情的指導著(zhù)我們，讓我們能夠很快的上軌，最后也能夠獨立的完成工作。
流水線(xiàn)工作總結報告2
通過(guò)這次的實(shí)習，我們學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識。我們也了解和掌握了車(chē)間管理、生產(chǎn)技術(shù)和工藝過(guò)程，對我們的專(zhuān)業(yè)有了更深層次的了解。在實(shí)習中我們擁有了社會(huì )了實(shí)踐能力，社會(huì )溝通能力，還有工作經(jīng)驗，這些都是重要的，在課堂上學(xué)不來(lái)的。在這次生產(chǎn)實(shí)習過(guò)程中，不但對所學(xué)習的知識加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)和提高了我們的獨立工作能力等。我們還知道自己存在的不足，但是我們都會(huì )改正，在以后學(xué)習工作中我們會(huì )更加的努力。
一、安全生產(chǎn)工作內容：
1、加強特種設備使用、管理培訓，操作手基本上掌握了運行原理，也簡(jiǎn)單調試維修，也應急預防措施。油炸鍋，鍋爐，殺菌鍋基本落實(shí)到人。加大特種設備的巡檢力度，車(chē)間主任必須一日三檢。
2、整改不合理生產(chǎn)流程，減少半成品在流水線(xiàn)停留時(shí)間，避免了物理，微生物污染，同時(shí)提高了生產(chǎn)效率�，F在生產(chǎn)周期從原來(lái)的36小時(shí)縮短到24小時(shí)。
3、精細科學(xué)管理，從年初制定科學(xué)精細管理，到逐步實(shí)施，車(chē)間設備，產(chǎn)品出現異常情況能夠及時(shí)，快速解決，短時(shí)間不能解決的也能很快上報到中高層，大大減少了半成品不合格率，并半成品能夠及時(shí)分離分類(lèi)處理，減少了工廠(chǎng)的損失，也提高的成品合格率。
4、加強員工的培訓。本年度由生產(chǎn)部，品管部等多部聯(lián)合組織管理者、員工培訓，增強員工的質(zhì)量意識，節約意識。同時(shí)不同崗位做不同的崗位培訓，讓員工熟練，科學(xué)操作設備。 5，組織學(xué)習消防知識，遇到突發(fā)事件的處理方法和逃生技能。
二、有公司團隊支持
1.領(lǐng)導對我信任
自從老師任命我為調漆室主管，他就一直信任著(zhù)我，放手讓我自由地進(jìn)行相應的管理工作。當我出錯的時(shí)候，他并不是嚴厲地批評我，而是耐心地對我進(jìn)行指導。俗話(huà)說(shuō)，滴水之恩，當以涌泉相報。為了感謝老師對我的知遇之恩，從我主持管理工作那天起，我就不敢有一絲的松懈和半點(diǎn)的懶惰，生怕把工作做差了，辜負老師對我的期望。因為作為一個(gè)高素質(zhì)高水平的管理人員，不但需要具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和強勁的工作能力，同時(shí)，還必須豐沛的管理知識和強烈的責任意識，所以，在工作之余，我擠出時(shí)間讀了很多管理方面的書(shū)籍，從中學(xué)到了大量?jì)?yōu)秀的'理論知識，大大提高了我的管理水平。
2.下屬跟我配合
我明白，作為調漆室主管，我只有與我的下屬把關(guān)系搞好，讓他們從心里真正地信服我，才能夠使他們聽(tīng)從我的指揮，密切地與我配合，共同把工作做好。通過(guò)我的真心對待和誠心溝通，無(wú)論是在工作中，還是在生活中，我和調漆室的所有人員都形成了兄弟般的友誼。在此基礎上，我對他們進(jìn)行了明確的分工，我覺(jué)得只有明確責任，才能使所有人員各司其職，就算出現特殊情況，也不會(huì )出現手忙腳亂、互相推卸的情況。當然，有分必有合，分合必須正確結合，只有這樣，才能夠更有效、更迅捷地做好工作。目前，在我們調漆室，他們幾個(gè)人從事的事情主要屬于"分"，而作為主管，我從事的是"合"，我根據他們每個(gè)人的能力和特長(cháng)，把他們分配到最適合他們的工作細節上，然后通過(guò)我的調配，使他們密切合作，和諧運作，從而，在整體上實(shí)現調漆室工作環(huán)境的改善、工作效率的提高和工作成績(jì)的進(jìn)步。 3.同事與我協(xié)作
調漆室作為整個(gè)企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，可以說(shuō)，調漆室的運行狀況直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟效益。站在企業(yè)的高度上去看，作為調漆室主管，我不但要培養調漆室所有人員的團隊精神，而且要培養調漆室與其它各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)所有工作人員之間的團隊精神。以前，我曾經(jīng)和某些帶班之間存在著(zhù)淡漠的隔閡，不管具體錯誤在誰(shuí)的身上，這種情況都在一定程度上影響了生產(chǎn)的進(jìn)行和公司的發(fā)展。今年，我首先自我反省，找到自身的缺點(diǎn)，然后努力改正，用積極的態(tài)度和真誠的心意改善和那些曾經(jīng)與我合作不怎么協(xié)調的帶班的關(guān)系。在那些親如兄弟的帶班的幫助和配合下，我的管理工作開(kāi)展的十分順利。
三、工作亮點(diǎn)
在我們調漆室取得的所有成績(jì)中，我最滿(mǎn)意的就是對那些廢漆的變廢為寶的利用。
我剛接手調漆室管理的時(shí)候，調漆室里到處散亂地擺放著(zhù)沉積已久的廢漆，總量達到所有油漆的三分之二左右。到目前為止，經(jīng)過(guò)我的整治利用，大部分都被合理重新利用，除此之外，在工作的過(guò)程中，我盡力把油漆的損耗降到了最低限度，我沒(méi)來(lái)之前，調漆室的調漆方法存在著(zhù)明顯的缺點(diǎn)，那就是在調漆的過(guò)程中使用柴油，這樣做的直接后果就是造成那些沒(méi)有用完的油漆成為廢漆，這樣在浪費油漆的同時(shí)，無(wú)形之中增加了產(chǎn)品的成本，進(jìn)一步影響到我們企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力和市場(chǎng)占有率。為了改變這種不利的現狀，我采取了新的調漆方法，調漆的時(shí)候不再使用柴油，雖然如此，調出來(lái)的油漆性能一點(diǎn)也不差于使用柴油的油漆。單是油漆這一項，我一年就可以給廠(chǎng)方節約數萬(wàn)元的成本投入。
雖然說(shuō)，今年我們調漆室取得了很大的進(jìn)步，但是由于某些原因，工作中也曾出現過(guò)一些差錯，這些是值得我們反思的。四、工作如何提升
我當了這么長(cháng)時(shí)間的主管，對于調漆室的管理工作，早已從磨合期、適應期走到了如今能夠嫻熟管理的時(shí)期�？墒�，我們調漆室的有些人員還處于學(xué)徒階段，還有一些人員是今年新招的，互相之間的感情還需要進(jìn)一步的培養，互相之間的合作也需要進(jìn)一步的加深，毫無(wú)疑問(wèn)，這種狀況在一定時(shí)期內在一定程度上還是制約了我們工作的進(jìn)展。
老師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我今年好像沒(méi)有去年努力了，在此，我把我的初衷說(shuō)明一下，希望老師能夠理解。有目共睹，我們企業(yè)最近幾年一直保持著(zhù)強勁的發(fā)展勢頭，流水線(xiàn)和員工數量明顯增多，企業(yè)規模日益擴大，企業(yè)力量日益強大，最近又打算開(kāi)分廠(chǎng)。俗話(huà)說(shuō)：養兵千日，用兵一時(shí)�？紤]到企業(yè)的人才需求，我打算最近先把胡健標、鄭海洲兩個(gè)人培養起來(lái)，通過(guò)放手讓他們調漆，使他們兩個(gè)人在實(shí)踐中熟練掌握各種油漆的調配技術(shù)。畢竟，有備無(wú)患。至于今年新來(lái)的黃鵬和田曉亞兩個(gè)人，因為他們兩個(gè)人從事過(guò)十幾年的調漆工作，所以我把他們安排到了打樣品的工作崗位上。樣品作為企業(yè)向客戶(hù)展示的物件，它的質(zhì)量好差直接關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)往來(lái)，只有好的樣品，才能夠獲得客戶(hù)的認可和信賴(lài)，使客戶(hù)更加愿意與我們企業(yè)建立業(yè)務(wù)來(lái)往關(guān)系，從而擴大正一鞋材的市場(chǎng)占有率。我們調漆室的具體工作安排如下：
調漆：xx，xx
樣品：xx，xx
打漆：xx，xx
送樣品的人以前反應過(guò)我們調漆室打樣品的速度慢的問(wèn)題�，F在我解釋一下，造成打樣品速度慢的主要原因是因為貼膠帶不及時(shí)。至于如何改善，我有一個(gè)可行的建議向廠(chǎng)方提出，希望能夠得到支持。我提議廠(chǎng)方能夠為我們調漆室專(zhuān)門(mén)安排一個(gè)女員工專(zhuān)門(mén)負責給樣品貼膠帶，當然，為了減少人力資源浪費，她空閑的時(shí)候可以到車(chē)間去工作。不過(guò)，她必須隸屬于調漆室，從而保證能夠隨叫隨到。如果她屬于流水線(xiàn)的帶班管理，我擔心到時(shí)候會(huì )發(fā)生工作上的沖突，從而帶來(lái)不必要的麻煩。
雖然說(shuō)，今年我們調漆室在我的管理帶領(lǐng)下取得了可喜的成績(jì)，我依然不能夠驕傲。俗話(huà)說(shuō)：月滿(mǎn)則虧，水滿(mǎn)則溢。我覺(jué)得無(wú)論什么時(shí)候，我都應該保持謙虛謹慎，戒驕戒躁的工作作風(fēng)，畢竟，學(xué)無(wú)止境。同時(shí)，作為主管，我需要繼續發(fā)揚不怕吃苦受累的精神，在工作中身體力行，為我們調漆室的所有員工做出一個(gè)良好的榜樣，促使他們在以后的工作中更加盡心盡責地努力，使我們調漆室在下一個(gè)年度里取得更加突出的成績(jì)。
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