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學(xué)生宿舍年度工作總結

時(shí)間:2024-09-05 05:32:05 總結 我要投稿
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學(xué)生宿舍年度工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此好好準備一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編幫大家整理的學(xué)生宿舍年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)生宿舍年度工作總結

學(xué)生宿舍年度工作總結1

  這一年來(lái)的主要工作是上半年搞學(xué)校財產(chǎn)管理,下半年搞學(xué)生宿舍管理。

  一、自上而下,深化認識,提高認識水平

  辦好一所學(xué)校,提高辦學(xué)水準,離不開(kāi)財產(chǎn)設備的有力保障。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,多媒體設備在提高教學(xué)質(zhì)量,作用是顯而易見(jiàn),無(wú)可替代的?梢赃@樣認為,一個(gè)單位的財產(chǎn)管理,取決于領(lǐng)導對財產(chǎn)管理工作的認識程度和重視程度。我校領(lǐng)導非常重視財產(chǎn)管理工作,不僅重視財產(chǎn)設備的添置,更注重財產(chǎn)設備管理和使用,提高設備的使用效率,更好的為教育教學(xué)服務(wù),為我校的財產(chǎn)管理工作提供了強有力的保障。

  二、規范管理程序,明確管理責任

  財產(chǎn)管理工作是一項專(zhuān)業(yè)性服務(wù)性極強,既忙又繁雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作為財產(chǎn)設備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產(chǎn)管理工作的基礎,如果任務(wù)不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類(lèi)繁多的財產(chǎn)設備,在進(jìn)一步明確各部門(mén)管理員職責的同時(shí),從財產(chǎn)設備的實(shí)際出發(fā),本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責誰(shuí)使用誰(shuí)負責的原則,制定了我校財產(chǎn)管理制度,構成物物有人管。

  三、轉變管理方式,提高師生愛(ài)護公物的積極性。

  一學(xué)期來(lái),學(xué)校都與各班主任清點(diǎn)班級財產(chǎn),明確職責,并將班級財產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規考核之中,這些舉措大大提高了班主任對財產(chǎn)管理的自覺(jué)性和積極性,為班級財產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著(zhù)積極的作用。,產(chǎn)生了較好的效果,許多班級發(fā)生了可喜的變化,學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)愛(ài)護比以前更自覺(jué)了。

  四、下半年的工作是抓學(xué)生宿舍管理

  一、治標治本,要從思想根源上引起學(xué)生的重視。

  一個(gè)人有什么樣的思想,就決定會(huì )付出什么樣的行動(dòng)。所以一些學(xué)生的不良習慣,就要治標治本,先從思想入手,刨根尋源,對癥下藥。

  中學(xué)生,正處于思想的成型期?紤]問(wèn)題不成熟,容易形成懶散、拖拉、不為別人著(zhù)想的的壞習慣。而這些壞習慣正是制約著(zhù)我們學(xué)生管理和宿舍管理的癥結所在。但每一個(gè)學(xué)生的內心深處,更渴望自己的被承認和自我價(jià)值的體現,他們也想做得好些,獲得別人的表?yè)P。于是,結合學(xué)生的實(shí)際,我適時(shí)開(kāi)展以下教育:

  1、做人教育,常抓不懈

  從思想教育開(kāi)始,大講特講如何在今天做一個(gè)好學(xué)生、如何在今天做一個(gè)讓家長(cháng)放心的好孩子,如何加強自己的思想水準,建立正確的道德觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。我告訴他們:“今天你做好了,就有很多同齡人,也就是你明天的競爭對手就被遠遠的甩在了身后,你也就增強了成功的幾率。只有打造過(guò)硬的'個(gè)人素質(zhì)才能在將來(lái)的社會(huì )競爭中立于不敗之地!边@里的個(gè)人素質(zhì),除了思想不落后,不可缺少的另一部分就是養成良好的個(gè)人學(xué)習、生活習慣。對于成績(jì)好的學(xué)生,我要求先成人、再做雙優(yōu)秀生;對于成績(jì)差的,我啟示他們:學(xué)習方面,由于種.種原因,有差距,那么生活習慣等非智力的方面,我們還要再甘心落后嗎?

  對于學(xué)生的思想疑問(wèn),如衛生和成績(jì)的關(guān)系上,我細心的'給予了解釋?zhuān)@是互補的兩個(gè)方面。通過(guò)衛生活動(dòng),培養了自己的細心和認真的態(tài)度,體現在學(xué)習上,不也可以獲益嗎?由于打掃得好,就不怕各種檢查,甚至不用再花時(shí)間去應付各種檢查,學(xué)習的時(shí)間不也節省出來(lái)了嗎。對學(xué)習負責了,把對學(xué)習的態(tài)度拿出來(lái),衛生的打掃和保持也會(huì )做得更好,最起碼不會(huì )拖拉,能少用時(shí)間做好,獲得效率的提高不更好嗎。所以,抓一抓做人教育,我們可能會(huì )有意想不到的收獲。

  2、盡可能熟悉每一個(gè)學(xué)生的生活習慣,及時(shí)有針對性地提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  可能無(wú)論我們怎樣要求,總有學(xué)生不能按時(shí)完成任務(wù),或做得不盡如人意。這時(shí),我們不能只顧劈頭蓋臉的批評,要和他仔細分析產(chǎn)生這種情況的原因,如因貪玩,應付心理還是特殊原因。然后抽絲剝繭,分清利害關(guān)系,讓他們自己覺(jué)得做好每一件事情尤其是宿舍衛生工作的重要性。

  3、開(kāi)展“你就是別人的環(huán)境”主題活動(dòng)。

  對于學(xué)生生活環(huán)境的重要組成部分,宿舍環(huán)境的建設,也是非常重要的?赡軐W(xué)生無(wú)意識的一些動(dòng)作,就影響了整個(gè)宿舍的大環(huán)境的衛生。我和學(xué)生說(shuō):換位思考吧,你,就是別人的環(huán)境。你要打掃衛生,為別人服務(wù),需要別人的珍惜與維護;別人也要打掃衛生,為你服務(wù),你也要學(xué)會(huì )維護和珍惜。這樣,就可以節省很多的“第二遍打掃”的時(shí)間。環(huán)境好了,心情愉悅,又保證了正常的休息,進(jìn)一步就會(huì )在學(xué)習上產(chǎn)生良好的效率;顒(dòng)開(kāi)展以來(lái),宿舍的衛生環(huán)境發(fā)生了很大的變化。

  二、多進(jìn)行縱橫的比較,激發(fā)學(xué)生爭強好勝的意識。

  學(xué)生的這個(gè)年齡階段,完全可以通過(guò)和本班宿舍或其他班級的對比,確定長(cháng)處,指出不足,提出期望,激發(fā)他們爭強好勝的意識。有時(shí),個(gè)別宿舍整理的不盡人意,我就讓舍長(cháng)領(lǐng)著(zhù)其他同學(xué)參觀(guān)整理的很好的宿舍,并告訴他們,一樣是學(xué)生,一樣的集體宿舍,為什么別人可以做好我們就不行呢?我們應該做得更好!參觀(guān)回來(lái),不用我再多說(shuō)什么,學(xué)生自己的要求與進(jìn)步就十分明顯了。

  三、對學(xué)生作好的一方面,要及時(shí)給予肯定和表?yè)P。

  “好學(xué)生是夸出來(lái)的”,對于做得好的學(xué)生、宿舍要及時(shí)給予充分的表?yè)P和肯定,最好還要適當的指出不足,也就是今后努力的方向。讓學(xué)生即受到鼓勵,樂(lè )于付出努力,又不會(huì )輕易產(chǎn)生驕傲的情緒。幾個(gè)適合表?yè)P的時(shí)間:早操結束,課間操集合,準自習之前,班會(huì ),查午晚休的時(shí)候具體到個(gè)別宿舍,個(gè)別床鋪等等。

  真的,你可以看出,被表?yè)P過(guò)的學(xué)生數天之內無(wú)論學(xué)習、精神、自我要求都會(huì )上一個(gè)層次;被表?yè)P過(guò)的宿舍能達到整個(gè)月都做得十分好。

  四、我和學(xué)生所做的一些具體工作。

  1、明確打掃順序,防止短時(shí)間的重復打掃。

  由上到下,由陽(yáng)臺到門(mén)口,先床鋪后地面的順序。

  2、安排值日,分工明確

  舍長(cháng)全權負責,我指導詳細公平的進(jìn)行分工,值日生對當天的宿舍工作要盡職盡責。

  3、加強相互監督、相互協(xié)助

  結合:你就是別人的環(huán)境主題教育,形成良好的輿論環(huán)境,做好相互監督工作,及時(shí)提醒;或針對一些特殊的情況,讓其他同學(xué)及時(shí)對值日生給予幫助。樹(shù)立良好的整體意識,加強了集體榮譽(yù)感的培養。

  4、從嚴要求,重在落實(shí)

  5、不定期抽查

  如早飯后下午第一節課時(shí)間抽查結果要及時(shí)分情況面向全體或單獨對個(gè)人通知,讓學(xué)生知道你很負責。并責令他們限期整改。

  6、加大精神和物質(zhì)投入

學(xué)生宿舍年度工作總結2

  按照學(xué)校和集團對今年暑假工作總體安排,學(xué)生宿舍管理中心于假前召開(kāi)了一次專(zhuān)項工作會(huì )議,研究制定了暑期詳細工作計劃,并將工作計劃布置下去。由于措施得力,服務(wù)和監管工作到位,目前已高質(zhì)量完成了80%的工作項目,剩余的20%項目待新學(xué)年開(kāi)學(xué)后陸續完成。

  一、強化職能保安全

  根據學(xué)校教學(xué)實(shí)踐工作安排以及部分學(xué)生個(gè)人需求,今年暑假留校學(xué)生突破了3000人,較往年上升近50%,是歷年之最。因此,宿管中心制定了詳細的管理措施。

  1、以學(xué)院為單位列出詳細的留校學(xué)生名冊一式三份,一份由學(xué)院自留,一份交由學(xué)生事務(wù)處備案,一份宿管中心存檔。為強化管理,確保人生安全,與每一位學(xué)生簽訂了一份安全留校協(xié)議;

  2、以學(xué)校學(xué)生宿舍現有布局,對留校學(xué)生采取分片集中入住管理,每日出入詳細登記備案;

  3、按照學(xué)生入住的宿舍區域,安排工作人員24小時(shí)輪流值守,在確保其他日常服務(wù)工作的同時(shí),特別注意學(xué)生的安全,目前沒(méi)發(fā)生一起任何安全責任事故。

  二、堅守本職重服務(wù)

  今夏的炎熱格外不同往年,每日高達40多度的氣溫殘酷地檢驗著(zhù)宿管人的.意志和責任心。各崗工作人員在高溫下克服困難,盡心盡力完成著(zhù)各項本職工作任務(wù),沒(méi)有一個(gè)人因為高溫脫崗;沒(méi)有一個(gè)人因為高溫工作打折扣;沒(méi)有一個(gè)人因為高溫牢騷滿(mǎn)腹改變服務(wù)態(tài)度,高效優(yōu)質(zhì)地完成了暑假留校學(xué)生的整體服務(wù)工作,贏(yíng)得了同學(xué)們的高度贊揚。

  三、利用假期抓維護

  每年暑期90%以上學(xué)生回家休假,這一時(shí)間段是對學(xué)生宿舍進(jìn)行大面積維修的及添置服務(wù)項目的黃金期。假前宿管中心根據壞損程度和設施功能對每一處都請相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行了嚴格的現場(chǎng)查看,并列項上報審批。

  1、南區15#、18A、18B、19A、19B室內近100處衛生間嚴重滲水改造;

  2、東校區近150間畢業(yè)生寢室進(jìn)行套白處理;

  3、東校區成套4#、6#近10套房室內改造;

  4、東校區10#樓頂、西校區3#樓頂嚴重滲水;

  5、西校區1#、2#衛生間上水管破損更換;

  6、西校區3#、4#樓窗體改造;

  7、西校區3#樓安全逃生樓梯護欄改造;

  8、西校區3#樓墻體脫落維修;

  9、全力配合水電中心對東西校區宿舍電力升級改造工作;

  10、配合電信、移動(dòng)兩家公司對宿舍內網(wǎng)絡(luò )升級改造。

  各項維修工作按計劃全面完工,待新學(xué)期開(kāi)學(xué)后,相關(guān)職能部門(mén)審計驗收。在維修改造過(guò)程中,中心對每一項目施工過(guò)程和質(zhì)量進(jìn)行了全程監管,對施工進(jìn)度進(jìn)行了及時(shí)修正,確保工期和質(zhì)量。

  四、引外資,改善住宿條件

  隨著(zhù)高校教育工作發(fā)展的要求,對學(xué)生宿舍環(huán)境和條件提出了新的標準,集團緊跟高校發(fā)展形式,在現有學(xué)生宿舍的條件基礎上,經(jīng)過(guò)反復考察論證,對西校區一年級工作部1#—6#、東校區10#、11#、南區17#、18A、18B、19A、19B學(xué)生宿舍衛生間全部安裝洗浴系統。由于該項工程大、施工難度大,系統復雜,預計在9月中旬左右完工,待技術(shù)調試后,于9月底前投入使用。

  為全力配合搞好該項工作,中心對改建樓棟安排專(zhuān)人進(jìn)行協(xié)調,對工程施工進(jìn)度質(zhì)量強化監管,在施工過(guò)程中結合學(xué)生宿舍實(shí)際提出了施工方案修正建議,確保工程能順利完成。

  五、精心規劃、確保迎新

  1、根據學(xué)校今年招生計劃,宿管中心根據現有學(xué)生宿舍資源及分布特點(diǎn),進(jìn)行了認真清理、并就入住學(xué)生與各院系,二級學(xué)院、社會(huì )化學(xué)生公寓等部門(mén)多次溝通協(xié)調,達成共識,制定完成可行入住方案,報校領(lǐng)導和集團分管領(lǐng)導批準,并發(fā)送到各相關(guān)學(xué)院和職能部門(mén)。由于學(xué)校資源有限,盡管宿管中心想盡了一切辦法,采取了一些措施,但仍不能全面滿(mǎn)足安排需求;

  2、為搞好新學(xué)期開(kāi)學(xué)前的宿舍準備工作,宿管中心員工從8月24日開(kāi)始全體上崗,對學(xué)生宿舍樓棟衛生認真清理、擦洗新生入住床鋪桌椅,檢查水電及消防設施設備是否完好,調配控電系統,整理入住資料等各項工作,以全新面貌迎接老生返校及新生入住。

  3、根據集團安排,宿管中心今年繼續承擔新學(xué)期新生的臥具分裝和發(fā)放工作。為此,中心召開(kāi)了“關(guān)于新生臥具分裝和發(fā)放工作專(zhuān)題會(huì )議”,對每一項程序和細節提出了嚴格要求,成立了以楊幼林為組長(cháng)的迎新工作小組,對于每一項工作具體落實(shí)到責任人,該項工作已全部準備就緒。

學(xué)生宿舍年度工作總結3

  寄宿制學(xué)校就是為學(xué)生提供飲食和居處條件的學(xué)校,目的在于為外出打工或雙職工這類(lèi)因工作原因無(wú)暇照顧孩子的家長(cháng)們解除后顧之憂(yōu)。大致可以分為:教學(xué)、活動(dòng)、飲食、住宿四個(gè)部分,在學(xué)生住宿這一部分,除了需要比較完善的硬件設施作為優(yōu)質(zhì)生活的保障外,更需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓家長(cháng)們放心,讓孩子們住的舒心。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)從何而來(lái),這就得依靠規范而科學(xué)的管理。

  我校是一所全封閉的以寄宿學(xué)生為主的私立小學(xué),住校生人數約占全校學(xué)生的90%。寄宿制既是學(xué)校辦學(xué)的一個(gè)優(yōu)勢,也是學(xué)校生存與發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵所在。所以,寄宿制里生活部管理的優(yōu)劣,對整個(gè)學(xué)校的發(fā)展起著(zhù)十分重大的影響。下邊就我對xx學(xué)校生活部的管理談?wù)勛约旱囊恍w會(huì )。

  一、組織健全,領(lǐng)導有方,為工作的順利開(kāi)展提供了有力保證

  學(xué)校有一個(gè)善于學(xué)習、勇于改革、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、作風(fēng)民主的“四好”領(lǐng)導班子,成立了下屬德育處的生活部,并從生活教師中選聘工作責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的生活教師擔任生活部主任。由于學(xué)校規模較大,為了把管理工作做的更細,生活部還實(shí)行分樓層管理,由每層樓的生活教師內部推薦一位工作能力較為出色的生活教師擔任本層樓的樓長(cháng),由該樓長(cháng)直接參與對本層樓宿舍的管理,而生活教師則具體負責自己宿舍的管理、衛生、安全工作。生活部主任、樓長(cháng)、生活教師各有各的工作職責,各施其職,井井有條。

  生活部的整個(gè)建設與管理工作納入了學(xué)校整體發(fā)展與管理工作的總體規劃,列入了學(xué)校學(xué)年工作計劃,工作有目標、有計劃、有總結、有考核。在學(xué)校的整體規劃下,生活部主任再根據生活部的實(shí)際情況,擬定出具體可行的實(shí)施方案,然后經(jīng)過(guò)樓長(cháng)會(huì )議討論通過(guò),最后定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開(kāi)展的可行性和實(shí)效性。

  二、師資隊伍素質(zhì)優(yōu)良,為工作的順利開(kāi)展奠定了基礎

  寄宿制學(xué)校中的生活教師具備雙重角色,既要照顧學(xué)生的飲食、起居,還要承擔起培養學(xué)生自理能力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱巨任務(wù),所以可以說(shuō)生活教師既是體力勞動(dòng)者,也是腦力勞動(dòng)者(教育者)。所以,我們的生活教師除了要求較強的責任心外,還應具備過(guò)硬的生活輔導教育技能。

  學(xué)校的生活老師全部是面向社會(huì )公開(kāi)招聘而來(lái)。在招聘時(shí)都要求具備高中以上文化,會(huì )說(shuō)普通話(huà),有教育小孩的經(jīng)驗,有愛(ài)心、有耐心、有責任心。招聘程序經(jīng)過(guò)了網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、老師們報名、筆試、面試,本著(zhù)“公開(kāi)公平公正”的原則,層層考核,擇優(yōu)錄取。新招聘的生活教師先進(jìn)行規范而嚴格的培訓,達到相關(guān)合格要求才予上崗;而且還有一個(gè)月的試用期,試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格,才能簽訂聘用合同。

  為了提升生活教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,力爭把工作做的更細、更好,學(xué)校經(jīng)常組織對生活教師進(jìn)行各級各類(lèi)培訓。首先,每個(gè)周周四第二節課時(shí)間定期召開(kāi)由分管校長(cháng)組織的全體生活教師工作例會(huì );其次,管理員根據工作中出現的具體問(wèn)題不定期召開(kāi)樓長(cháng)會(huì )議;第三,樓長(cháng)根據學(xué)校安排或者具體某一問(wèn)題對本層樓的生活教師進(jìn)行相應的培訓和經(jīng)驗交流。培訓內容范圍廣,涉及了各種法規、制度、職業(yè)道德、安全教育、衛生知識以及職業(yè)技能等等。通過(guò)這些規范、嚴格的培訓,使得我們的生活教師都具備了較高的素質(zhì),為更好的輔導學(xué)生、教育引導學(xué)生奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、以制度引領(lǐng)管理,做到工作開(kāi)展有章可循

  生活部針對寄宿制的特點(diǎn),制訂了各項管理制度。例如:考核教師的《生活教師管理制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》;評價(jià)宿舍的《先進(jìn)宿舍評比制度》、《文明宿舍評比制度》;規范學(xué)生的《寄宿學(xué)生一日常規》、《學(xué)生就餐制度》等等。生活教師們也結合自己宿舍的學(xué)生情況,制定本宿舍的制度。所有的制度都力求規范到每一個(gè)細節,比如:就餐時(shí),要安靜,加菜加飯都比手勢(1個(gè)指頭表示加飯,2個(gè)指頭表示加菜,3個(gè)指頭表示加湯);再比如,為了杜絕安全隱患,要求上鋪學(xué)生上下床時(shí)面向扶梯上下,疊被子時(shí)背靠著(zhù)墻壁疊等等。通過(guò)這一系列的規章制度加強對生活教師的`管理,規范了寄宿學(xué)生的日常生活行為。教師們的工作變得很有條理,學(xué)生們也養成了很多的良好的生活習慣。走進(jìn)學(xué)校的學(xué)生生活區,到處是一抹抹“亮麗”的風(fēng)景。

  寄宿制學(xué)校最重要的就是學(xué)生的安全問(wèn)題,當然這也是最令每一個(gè)老師頭痛的。學(xué)生之間難免追逐嬉戲,有些意外事故防不勝防,作為校方,主要任務(wù)就是落實(shí)責任,盡量排除一切可能的安全隱患,盡可能的減少不必要事故的發(fā)生。為此,學(xué)校成立了“公寓安全保衛機構”,設立了“門(mén)衛監督制度”和“錄像監控制度”,制定了“安全工作細則”、“意外事件處理預案和報告制度”,確立了相關(guān)負責人,落實(shí)相關(guān)的安全工作職責,頒發(fā)了一系列的“關(guān)于加強安全工作的規定”。如:遇到學(xué)生生病、受傷等情況,由生活教師陪同去醫院(原則上是縣級醫院),并同時(shí)通知執勤領(lǐng)導和班主任,直到就醫結束方可回校。生活教師是宿舍安全的第一責任人,學(xué)校跟每一個(gè)生活教師都簽訂了“安全責任書(shū)”,落實(shí)責任,明確義務(wù)。生活教師平時(shí)注意加強對學(xué)生的安全教育、健康教育,開(kāi)展了消防演習,防震演習,加強疏散訓練,提高學(xué)生的安全意識和防范能力。

  四、重過(guò)程,嚴檢查,把工作真正落實(shí)

  詳盡的制度不僅僅是寫(xiě)在紙上,更重要的是落實(shí)在過(guò)程中,才能為營(yíng)造溫馨家園保駕護航。生活部根據制度要求制定了相應的考核方案,考核宿舍的《五星級宿舍評比制度》,考核教師的《生活教師考核方案》,考核學(xué)生的“良習星牌”、“美習銀行卡”等等。每天樓長(cháng)檢查,生活部主任隨機抽查打分并公示,周末匯總頒發(fā)“宿舍管理流動(dòng)紅旗”,月末考核摘星,爭創(chuàng )“五星級宿舍”。其間如果發(fā)現某些個(gè)別問(wèn)題就立即跟相應的生活教師交流,并讓樓長(cháng)督促檢查改正;如果是一些普遍都需要提高的,就在每周的例會(huì )中進(jìn)行重點(diǎn)培訓學(xué)習。另外,學(xué)校還開(kāi)通了網(wǎng)上評價(jià)平臺,家長(cháng)和學(xué)生可以通過(guò)這個(gè)平臺對生活教師的工作進(jìn)行打分。通過(guò)這些手段,把平凡而又充滿(mǎn)意義的工作落到實(shí)處,努力地提升生活部的服務(wù)質(zhì)量。

  五、講原則,重人性,營(yíng)造融洽的工作氛圍,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng )造力

  我們的生活教師平時(shí)工作十分瑣碎而辛苦,還不能有半點(diǎn)的疏忽(比如:學(xué)生的健康,學(xué)生的安全),必須對學(xué)校負責,對班主任負責,對家長(cháng)負責,所以他們自身也背負著(zhù)相當大的壓力!爸贫仁撬赖,人是活的!”在不違背原則的情況下,生活部盡量為每一個(gè)生活教師著(zhù)想,注重人性化管理,重視人文關(guān)懷。生活教師犯錯了,不是一味的謾罵批評,而是采用交流談心的方式讓其領(lǐng)會(huì )、改正。生活教師過(guò)生日時(shí),我們鼓勵其他同事給她慶祝。教師節、感恩節,生活部主動(dòng)為她們慶祝,還鼓勵學(xué)生們?yōu)樾燎谡疹櫵齻兊纳罱處熕腿プ8:透兄x。通過(guò)這一系列的關(guān)懷,讓老師們的壓力得到充分的釋放,讓她們感受到生活部就是她們的家,生活部管理員是她們的家長(cháng),雖然工作很辛苦,身體很累,但心是輕松的、是溫暖的。在這種氛圍中工作,生活教師們都會(huì )自覺(jué)的為生活部著(zhù)想,從學(xué)校的大局考慮,有的教師還主動(dòng)的為生活部的管理獻計獻策,充分的調動(dòng)起了她們的工作熱情、積極性和創(chuàng )造性。

  六、強建設,爭創(chuàng )牌,營(yíng)造馨家園,提升服務(wù)檔次

  寄宿的學(xué)生年齡小的才4歲,他們的生活自理能力差,依賴(lài)性強,剛入住初期,情緒極不穩定。為此,我們提出了“三心”“四陪”原則!叭摹敝福簮(ài)心:在生活管理上像媽媽一樣重視他、關(guān)注他、愛(ài)護他,把每個(gè)學(xué)生都當成自己的孩子來(lái)看;細心:指的是關(guān)注孩子的一舉一動(dòng),包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止;耐心:指對孩子出現的問(wèn)題,要友善,要耐心細致幫助、教育,及時(shí)引導!八呐恪敝福号愫⒆右黄鸹顒(dòng)、和孩子一起用餐、指導低年級小同學(xué)洗漱、跟孩子們一起睡覺(jué)。我們充分強調“孩子至上”理念,要求生活教師增強“服務(wù)”意識,提高服務(wù)質(zhì)量,千方百計讓孩子們開(kāi)心,讓家長(cháng)放心。

  由于長(cháng)期寄宿在學(xué)校,缺乏家庭的溫暖,生活部根據這個(gè)特點(diǎn)十分重視宿舍的文化建設,努力給學(xué)生營(yíng)造“家”的感覺(jué),體驗“家”的溫馨——生活教師就是家長(cháng),宿舍就是孩子們的家。過(guò)道上隨處可見(jiàn)的各種文明用語(yǔ),宿舍內每天的溫馨提示,無(wú)不包含著(zhù)教師們對學(xué)生的愛(ài)。孩子們也把宿舍當成了自己的家,精心的打扮著(zhù)自己的小天地,快樂(lè )的享受著(zhù)那一份單純的幸福。

  為了檢驗一下我們的工作成效,也為了給我們指明一個(gè)工作目標,生活部積極開(kāi)展創(chuàng )牌活動(dòng),如今我們已經(jīng)成功的實(shí)現了“瀘州市中初等學(xué)校示范公寓”的創(chuàng )牌,這既是對生活部工作的肯定,也激勵著(zhù)我們往更高的方向奮斗,那就是——以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù),讓入住的每一個(gè)學(xué)生舒心,讓每一個(gè)家長(cháng)朋友們放心。

學(xué)生宿舍年度工作總結4

  一年來(lái),學(xué)生宿舍管理科在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導下,在各院(部)和有關(guān)部門(mén)的大力配合下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設和科學(xué)管理為手段,積極致力于營(yíng)造良好的育人環(huán)境。

  一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調整及管理服務(wù)工作

  1、基本完成本科生宿舍調整工作。為了達到本科教學(xué)水平評估所要求的本科生住宿標準,宿舍管理科在有關(guān)部門(mén)和各院(系)的大力配合下,克服各種困難,在本年度對全校學(xué)生宿舍進(jìn)行了兩次大的調整。一次是7月,藝術(shù)學(xué)院20xx級本科生整體搬遷至東校區,本部老5、6、7棟本科生的整體搬遷至新公寓;第二次是10月,分兩步驟將本部20xx、20xx級本科生宿舍從8人間基本調整為7人間。在調整過(guò)程中,各院(系)克服了天氣等不利因素,積極做好學(xué)生的思想工作,實(shí)現了搬遷調整的順利實(shí)施,有力確保了學(xué)校的安全穩定大局。

  2、順利實(shí)施本科生宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,加強對學(xué)生的管理,學(xué)校決定恢復本科生宿舍的晚間熄燈制度。學(xué)生宿舍管理科對此進(jìn)行了細致的前期調研,一面走訪(fǎng)西安的兄弟高校,一面傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn),在此基礎上,嚴密制定了實(shí)施方案。從12月11日起,晚間熄燈制度正式施行,在連續兩周時(shí)間里,每晚11:00~12:30,宿管科同志和全體學(xué)生工作干部一起,奮戰在安全值班的第一線(xiàn),確保了該項措施的順利實(shí)施。

  3、成功進(jìn)行學(xué)生宿舍滅蟲(chóng)工作。今秋,部分學(xué)生宿舍臭蟲(chóng)肆虐,給學(xué)生正常的學(xué)習、生活帶來(lái)極大干擾,存在傳播疾病的極大隱患。為此,宿管科協(xié)調后勤物業(yè)中心、建大津輝物業(yè)公司當即做出了處理,聯(lián)系了陜西康馳有害生物治理有限公司對遭受蟲(chóng)害的宿舍進(jìn)行了整體防治。9月24日、25日兩天時(shí)間,我們克服了工作量大、天氣陰雨的困難,對發(fā)現蟲(chóng)害的所有公寓樓進(jìn)行了全面防治,確保了一步到位、不留死角。

  二、完善制度,規范程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式

  1、堅決落實(shí)“依法治!痹瓌t,注重加強制度建設。在原有制度基礎上,我們在西安高校進(jìn)行了細致的調研,根據兄弟院校的先進(jìn)管理經(jīng)驗,推行程序化管理,規范統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度,先后修改和完善了《西安建筑科技大學(xué)學(xué)生宿舍管理辦法》、《研究生住宿管理規定》、《學(xué)生輔導員用房管理規定》、《學(xué)生退宿管理辦法》、《西安建筑科技大學(xué)學(xué)生公寓住宿守則》、《學(xué)生宿舍安全保衛細則》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。

  2、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,繼續探索公寓管理新模式。改進(jìn)學(xué)生宿舍管理方式,初步實(shí)現信息化管理,提高工作效率。包括:建立完整的學(xué)生住宿檔案,即全校本科生、研究生的住宿安排;制作詳細的學(xué)生宿舍分布、院系住宿分布情況表;統計學(xué)生房間的使用情況等。通過(guò)規范統一的數據化管理系統,大大提高了工作效率,使宿舍管理更加有序、高效,切實(shí)提升了我們的管理水平。

  3、完善服務(wù)體系,實(shí)現向學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。宿管科通過(guò)校學(xué)生會(huì )生活部和各院(系)學(xué)生會(huì )生活部,充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,嘗試開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng )建系列活動(dòng),現已經(jīng)完成了標兵宿舍展示,宿舍安全、衛生、裝飾評比大賽,文明宿舍建設座談等活動(dòng),校電視臺還對有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了報道。其它活動(dòng)也將陸續開(kāi)展。

  三、改善學(xué)生宿舍硬件設施,優(yōu)化育人環(huán)境

  1、在有關(guān)部門(mén)配合下,于暑期完成了對老5、6、7棟學(xué)生公寓的維修改造工作,不僅進(jìn)行了屋面修理和內外墻粉刷,還加裝了暖氣、安裝了塑鋼窗和防護網(wǎng)并更換了家具,確保了部分20xx級研究生和本科生順利入住。

  2、監督完成了學(xué)生宿舍基本設施的配置、維修,包括:完成了畢業(yè)生房間的粉刷,維修和更新了部分家具,各公寓一層加裝了防護網(wǎng),改造了5#公寓的供電線(xiàn)路。其它日常維修,均由后勤物業(yè)中心及建大津輝物業(yè)公司正常完成。

  四、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的'安全與穩定工作

  (1)加大宣傳力度。對于安全穩定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露,效果良好。一方面,對于收取宿舍取暖費、恢復晚間熄燈等關(guān)系學(xué)生切身利益的舉措,我們都在各宿舍樓加以公示,做好政策的解釋工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們進(jìn)行了持續不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開(kāi)展。

  (2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管科建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;同時(shí)要求后勤物業(yè)中心、建大津輝物業(yè)公司組織專(zhuān)門(mén)維修人員對學(xué)生宿舍樓的線(xiàn)路、安全通道、消防設備等進(jìn)行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查,宿管科還分別在春季、冬季會(huì )同公安處、總務(wù)處等部門(mén)對違章使用大功率電器、私拉亂接電線(xiàn)、燃點(diǎn)蠟燭等違紀情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒(méi)收。

  (3)重視安全管理工作。要求兩乙方(后勤物業(yè)中心、建大津輝物業(yè)公司)對全體值班員實(shí)行崗位責任制,將安全秩序工作制度化、規范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現安全隱患及時(shí)采取措施解決,力爭做到學(xué)生寢室安全有序,無(wú)明火、無(wú)外來(lái)人員留宿現象,宿舍樓內無(wú)停放自行車(chē)現象。

  五、認真高效地做好學(xué)生宿舍管理與服務(wù)的基礎性、常規性工作

  1、制定20xx級本科生、研究生住宿方案。

  2、送20xx屆畢業(yè)生順利離校。

  3、迎接20xx級新生報到。

  4、對兩乙方(后勤物業(yè)中心、建大津輝物業(yè)公司)的監督指導工作。

  5、學(xué)生申請宿舍、退宿工作。

  6、外住學(xué)生的審批、管理工作。

  六、存在的問(wèn)題及不足

  在我們完成任務(wù)、取得成績(jì)的同時(shí),應該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善;宿舍內部衛生情況難以令人滿(mǎn)意,文明宿舍建設尚有差距;對學(xué)生宿舍衛生、紀律獎懲力度有待進(jìn)一步加強;學(xué)生公寓管理的各項規章制度需要繼續完善和規范;黨建工作進(jìn)學(xué)生公寓有待嘗試;宿舍學(xué)生組織(樓管會(huì )、勤工助學(xué)隊伍)需研究建立;“學(xué)生社區”網(wǎng)站建設還有待建設等。

  回顧即將過(guò)去一年,我們在保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時(shí),為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績(jì)有限,差距很大!展望未來(lái),我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開(kāi)拓創(chuàng )新,努力開(kāi)創(chuàng )我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

學(xué)生宿舍年度工作總結5

  學(xué)生宿舍管理在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導下,在教導處的大力配合下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設和科學(xué)管理為手段,積極致力于營(yíng)造良好的安全育人環(huán)境。尤其是在貫徹上級的有關(guān)精神之后,將宿舍安全、衛生工作放在首位,扎實(shí)認真做好工作。

  一、圍繞中心,服從大局,做好宿舍調整及管理服務(wù)工作

  1、做好宿舍調整工作。為了達到上級提出的有關(guān)住宿標準,宿舍管理方面,克服各種困難,積極做好學(xué)生的思想工作,有力確保了學(xué)校的安全穩定大局。

  2、宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,加強對學(xué)生管理制度,熄燈后加強了查宿舍人員名單,了解學(xué)生動(dòng)態(tài)情況。有什么問(wèn)題及時(shí)上報。

  二、完善制度,規范程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

  堅決落實(shí)“依法治!痹瓌t,注重加強制度建設。在原有制度基礎上,吸取管理經(jīng)驗,推行程序化管理,規范統一補充完善了一系列的宿舍管理制度。

  三、改善學(xué)生宿舍硬件設施,優(yōu)化育人環(huán)境

  1、發(fā)現問(wèn)題,向學(xué)校報告,完成了對學(xué)生宿舍的維修改造工作,不僅安裝了鋼窗和防護網(wǎng),并安裝了滅火器,以確保住宿生安全衛生的居住環(huán)境。

  四、進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩定工作

  1、加大宣傳力度,每周一組織學(xué)生學(xué)習宿舍管理制度。做好規定的.解釋工作;另一方面,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們進(jìn)行了持續不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開(kāi)展。

  2、加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,學(xué)校建立了例常巡查制度,于每天宿管教師對各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;有問(wèn)題及時(shí)上報,除了平時(shí)的例常檢查外,有時(shí)學(xué)校領(lǐng)導班子組、辦公室人員、班主任都會(huì )突擊檢查宿舍衛生情況,使用電器、私拉亂接電線(xiàn)、等違紀情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒(méi)收和教育。

  3、進(jìn)行宿舍安全演練。學(xué)校制定出宿舍學(xué)生在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的應急處理預案,并專(zhuān)門(mén)做了多次的演練操作,讓學(xué)生學(xué)會(huì )在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí)的處理方法。

  4、為了確保學(xué)生的經(jīng)濟(零花錢(qián))的安全,采取了整存零取的管理制度。

  5、堅持每天檢查寢室衛生,確保學(xué)生寢室干凈衛生。為了培養學(xué)生良好衛生習慣,保證寢室干凈整潔,做到經(jīng)常檢查,檢查過(guò)程中,對表現較差的寢室,進(jìn)行教育,并對該寢室進(jìn)行思想教育工作直到該寢室的學(xué)生認識錯誤改過(guò)自新。

  6、堅持每天檢查寢室紀律,確保學(xué)生就寢紀律。為了使每位同學(xué)養成良好作息時(shí)間習慣,確保同學(xué)晚上就寢安全,嚴格查寢。

  7、充分發(fā)揮寢室長(cháng)的作用,做到每月跟寢室長(cháng)進(jìn)行一次交流,共同抓好學(xué)生寢室工作。

  總之,這一個(gè)學(xué)期來(lái),感到工作充滿(mǎn)了陽(yáng)光。今后我將本著(zhù)“與時(shí)俱進(jìn)”的精神,繼續保持高昂的精神狀態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情,努力為學(xué)生做好服務(wù)工作,認真研究學(xué)生宿舍管理工作。使學(xué)生宿舍管理工作不斷趨向科學(xué)化、規范化、人文化。

學(xué)生宿舍年度工作總結6

  20xx年,我們在工作上又有了新的創(chuàng )新,新的進(jìn)步,這一切都為今后的工作打下了良好的基礎,開(kāi)拓了新的格局。商學(xué)院在校領(lǐng)導和廣大師生關(guān)心和幫助下,認真貫徹院、分院以及宿管會(huì )對我們部門(mén)的工作部署,為更好的總結經(jīng)驗,也為今后的工作做好充分的準備,本年度宿舍管理工作總結如下:

  一、隊伍建設工作

  建立一支素質(zhì)良好的隊伍是做好宿舍管理的保證,為此我院建立了一支專(zhuān)門(mén)的宿舍管理隊伍:

  學(xué)生工作總指導 沈央珍

  學(xué)生工作輔導員 李姣——負責大一、二、三寢室的日常管理

  各班班主任——負責各自班級宿舍的管理

  樓管部——成員:部長(cháng)1名,副部長(cháng)2名以及各幢樓干事

  主要職責:

 。1)負責每周的衛生檢查

 。2)違禁電器的檢查與收繳

 。3)收免檢申請書(shū),并初步審定免檢寢室

 。4)每周各班的衛生情況反饋與公布

  監察部——成員:部長(cháng)1名,副部長(cháng)2名以及干事

  主要職責:

 。1)配合樓管部做好下寢室的工作

 。2)未歸晚歸、下寢室等登記

  學(xué)習部——成員:部長(cháng)1名,副部長(cháng)2名以及干事若干

  主要職責:

 。1)學(xué)長(cháng)、導師下寢室登記

 。2)學(xué)長(cháng)制、導師制考核

  二、學(xué)生思想政治工作

  1.加強班主任思想教育工作

  思想政治教育主要通過(guò)各班班主任老師平時(shí)的教育,通過(guò)定期召開(kāi)班主任老師會(huì )議,針對當前各種政治經(jīng)濟形勢及學(xué)生的思想狀況,通過(guò)開(kāi)班會(huì )、下寢室的形式,通過(guò)平時(shí)點(diǎn)滴滲透來(lái)達到教育的目的。學(xué)生工作人員能夠超額完成下寢室任務(wù),達到學(xué)生與老師共同進(jìn)步。

  2.充分發(fā)揮導師制的作用 根據學(xué)校的統一安排,我學(xué)生中建立了導師制,按照專(zhuān)業(yè)對口為首要原則,根據師生雙向選擇,成立了107位老師組成的導師隊伍,導師與學(xué)生的比例為1:10。我院專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了導師工作動(dòng)員會(huì ),明確了導師的主要工作職責以及注意事項,對導師在下寢室過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋或解決,對問(wèn)題比較多的寢室增派力量,重點(diǎn)進(jìn)行溝通與管理。導師積極下寢室,并填寫(xiě)《導師手冊》,學(xué)年末,我們對導師制的實(shí)行情況進(jìn)行了問(wèn)卷調查,結果顯示還是取得了一定的好評,但在導師下寢室的次數和與學(xué)生的'交流深度上海有待提高。

  3.充分發(fā)揮學(xué)長(cháng)制的作用

  為使新生更好地適應大學(xué)生活,成為“積極、健康、文明、朝氣的大學(xué)生。在本學(xué)期開(kāi)學(xué)初,我院依舊響應執行學(xué)長(cháng)制。9月初,經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的宣傳、報名、甄選,在大二學(xué)生中產(chǎn)生了95位品學(xué)兼優(yōu)的“學(xué)長(cháng)”。之后召開(kāi)了學(xué)長(cháng)制工作動(dòng)員大會(huì ),對新產(chǎn)生的學(xué)長(cháng)進(jìn)行培訓,確立考核制度。每位學(xué)長(cháng)上交一篇學(xué)長(cháng)制工作計劃,并要求學(xué)長(cháng)積極下寢室。學(xué)長(cháng)制工作轟轟烈烈地開(kāi)展。第二學(xué)期初,再次召開(kāi)學(xué)長(cháng)大會(huì ),交流工作心得。11級學(xué)長(cháng)們的工作比較積極,下寢室情況良好,每人平均下寢室7次以上。通過(guò)大二帶大一這種方式,不僅加強了學(xué)生之間的交流、更讓大一新生在生活學(xué)習上有了學(xué)習的對象,為培養大一學(xué)生的思想文化起到了不可忽視的作用。

  三、寢室衛生建設

  1.加強衛生檢查力度

  我院嚴格按照學(xué)院的衛生檢查標準來(lái)要求學(xué)生做好寢室衛生并加強對學(xué)生寢室的檢查。加大衛生檢查力度,每周派干事對各寢室進(jìn)行衛生檢查,在檢查完當天立即把衛生檢查結果張貼在各樓黑板上,并告知各寢室,監督他們把衛生搞好。如遇衛生特差的寢室,我們還會(huì )在分院大廳的板報上公布出去。每周還會(huì )以“各班衛生情況反饋單”的形式反饋給各班班長(cháng)或班主任,讓各班直接明了地了解到各班每周的衛生情況,并通知相應的班主任下寢室督促其整改。每星期我們還會(huì )不定時(shí)地對一些寢室進(jìn)行抽查,旨在提醒個(gè)各個(gè)寢室隨時(shí)保持室內環(huán)境的衛生,整潔。另外,我院每個(gè)月組織有關(guān)人員下寢室,深入了解各寢室的具體情況,對于衛生情況很差的寢室進(jìn)行教育。每個(gè)月我院組織全院范圍的寢室安全衛生大檢查,除個(gè)別男生寢室外,大多數寢室的衛生情況有了好轉。

  2. 積極推舉免檢寢室

  我院積極鼓勵學(xué)生申請免檢寢室。在認真做好衛生檢查工作的基礎上,對衛生檢查結果做好初步審定,然后向學(xué)院宿管會(huì )推薦免檢寢室。同時(shí)配合院里對文明寢室的評比活動(dòng)。

  四、寢室紀律建設

  新學(xué)年開(kāi)學(xué)初,我院組織新生學(xué)習《學(xué)生手冊》,熟讀《宿舍管理條例》。學(xué)生基本上都能按照《宿舍管理條例》,遵守宿舍紀律。

  對于投資專(zhuān)業(yè)以及大二以上可以帶計算機的同學(xué),根據《計算機進(jìn)寢室管理辦法》嚴格審核學(xué)生計算機的進(jìn)入寢室資格,并對計算機的合理利用進(jìn)行正確的引導和教育。目前未發(fā)現有學(xué)生不經(jīng)批準帶計算機進(jìn)寢室。

  本年度寢室紀律相對理想,我院體育部認真抓好早操出勤工作,嚴格管理,全院早操出勤率最好的分院之一。對于通報的晚歸,未歸、晚熄燈、曠操名單,樓管部每天進(jìn)行統計,一般情況下一周一次以書(shū)面形式告知各班班主任,如出現連續兩天以上的未歸等,就即時(shí)通知班主任,查找原因。

  第二學(xué)期學(xué)校對學(xué)生晚未歸現象尤為重視,改為一日一報。我院領(lǐng)導同樣重視,每日晚上在收到晚未歸名單后,就與監察部同學(xué)一起聯(lián)系班主任或班長(cháng)查找原因,在第二天將信息反饋給學(xué)生處。除個(gè)別成教學(xué)生以外,學(xué)生的晚未歸現象有所好轉。

  五、寢室文化建設

  我院積極配合學(xué)校對文明寢室的評比活動(dòng),在認真做好衛生檢查工作的基礎上,對衛生檢查結果做好初步審定,然后向學(xué)院宿管會(huì )推薦免檢寢室。本年度共向宿管會(huì )推薦免檢寢室169個(gè),獲得“文明寢室”稱(chēng)號700次。

  我們一直重視學(xué)生寢室的文明建設,注重寢室的文化氛圍,積極創(chuàng )建文明健康的學(xué)生寢室文化。鼓勵學(xué)生積極參加學(xué)院組織的各類(lèi)文體活動(dòng)、“寢室文化節”等活動(dòng)。在第一學(xué)期的第十一屆寢室文化節中,學(xué)院鼓勵各個(gè)寢室積極參加各項活動(dòng),不僅參與面廣,而且成績(jì)突出。

  六、寢室安全建設

  我學(xué)院非常重視安全穩定工作,把安全穩定工作作為學(xué)院重要工作納入工作計劃。寢室安全是校園安全一個(gè)重要的組成部分,針對之前高;馂氖录l繁發(fā)生的現狀,為使我院學(xué)生增強寢室安全意識,商學(xué)院黨總支副書(shū)記沈老師和輔導員老師、班主任、學(xué)生會(huì )的一些干部經(jīng)常對本院的各幢寢室樓進(jìn)行不定時(shí)的抽查。在檢查的過(guò)程中,老師們親切地慰問(wèn)學(xué)生,并指出寢室的隱患所在,并鼓勵各班申請免檢、文明寢室。學(xué)生會(huì )干部檢查一周一次,周一公布檢查結果,對于使用違禁電器寢室我們進(jìn)行張榜批評,等其改正后予以擦除。嚴格管理杜絕使用違禁電器(電爐子、電水壺、熱得快、夾板燙)。若檢查中發(fā)現有使用或藏匿違禁電器的寢室,一律上繳違禁電器并通知其班主任,兩次以上并造成不良后果的給予警告處分。

  商學(xué)院學(xué)生和老師人數全校最多,安全穩定工作的重要性和難度也上升到了新的高度。我院制定了《商學(xué)院關(guān)于寢室違禁電器的處理辦法》(見(jiàn)附件1),并嚴格執行,這學(xué)期,我分院有些寢室被查到有違禁電器,但總體情況還是良好的,尤其是在老師以及分院樓管部的宣傳、教育下,情況改善得十分顯著(zhù)。對于查到的使用違禁電器的同學(xué),堅持以教育為主。本年度共發(fā)現違禁電器30人次。

  本學(xué)年未發(fā)現嚴重的寢室財產(chǎn)失竊或人身傷害事件,這與學(xué)院長(cháng)期堅持不懈的安全教育和法制教育是分不開(kāi)的。

  七、文明住離校

  寢室的入住、調換手續執行嚴格。學(xué)期初完成了新生寢室的分配工作。商學(xué)院有12級新生1192人。新生寢室的分配面臨床位不足和散床位較多的難題。在樓管部的協(xié)助下,綜合考慮專(zhuān)業(yè)、區位、樓層、朝向的基礎上,平衡各班利益進(jìn)行了寢室分配,然后按照學(xué)生的實(shí)際報到情況進(jìn)行微調。寢室分配工作的順利完成為迎新工作和學(xué)長(cháng)制導師制工作的開(kāi)展奠定的基礎。

學(xué)生宿舍年度工作總結7

  為進(jìn)一步加強寄宿區的精神文明建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習時(shí)有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規管理工作。下面分項進(jìn)行總結:

  一、文明的居室,情趣的生活

  擬定了一份計劃,具體如下:

  1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次最佳宿舍與后進(jìn)宿舍名單,這些評比成績(jì)與學(xué)生積分密切掛勾。

  2、對住宿區的公共衛生予以分工負責,落實(shí)到人。

  二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的.認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

  三、其次抓文明衛生:

  1、在宿舍,組織學(xué)生成員、各寢室長(cháng)積極行動(dòng)輪流值班,對宿舍內外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進(jìn)行督促檢查;

  2、在宿舍內張貼標語(yǔ),誘導學(xué)生養成良好的衛生習慣,張貼文明用語(yǔ),為學(xué)生創(chuàng )造文明的環(huán)境。

  3、開(kāi)展經(jīng)常性的文明寢室評選活動(dòng),第二學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)頒發(fā)獎狀、獎品(筆記本),實(shí)行文明宿舍的動(dòng)態(tài)管理,承認、鼓勵學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步。

  4、自開(kāi)展創(chuàng )建文明寢室活動(dòng)以來(lái),學(xué)生宿舍衛生狀況有了很大的改觀(guān),亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少,講文明、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在公寓內外蔚然成風(fēng)。

  四、日常工作中重點(diǎn)突出抓財產(chǎn)管理,實(shí)行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。

  五、對學(xué)生違紀方面的管理:

  1、按照相對集中的原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調整了部分學(xué)生的宿舍,為各班學(xué)生管理提供了方便。

  2、課余時(shí)間走進(jìn)學(xué)生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學(xué)生交流、溝通,耐心聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題,及時(shí)向學(xué)校有關(guān)方面反映解決。

  3、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),認真聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題,及時(shí)答復;

  4、各寢室設學(xué)生聯(lián)絡(luò )員,由學(xué)生會(huì )干部成員和各寢室長(cháng)擔任。在宿舍發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)與家長(cháng)、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

  5、與政教處及時(shí)聯(lián)系。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,如學(xué)生抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧矛盾、丟失錢(qián)物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說(shuō)、糾正以外,及時(shí)告知政教處人員。

  六、工作中存在的主要問(wèn)題與不足

  1、對學(xué)生的衛生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

  2、工作方法還存在一定問(wèn)題,宿舍內以活動(dòng)為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開(kāi)展不夠深入、扎實(shí),科學(xué)管理、規范管理尚未實(shí)現;

  3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒(méi)有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。

  4、宿舍的室貌整頓及美化行動(dòng)遲緩;

  5、宿舍的文化建設、學(xué)生自我管理組織建設還沒(méi)有完全落實(shí)。

學(xué)生宿舍年度工作總結8

  為進(jìn)一步加強寄宿區的精神文明建設,加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學(xué)年以服務(wù)學(xué)生和保障學(xué)生“學(xué)習時(shí)有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規管理工作。下面分項進(jìn)行總結:

  一、文明的居室,情趣的'生活

  擬定了一份計劃,具體如下:

  1、每日早晚兩次不定時(shí)以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次最佳宿舍與后進(jìn)宿舍名單,這些評比成績(jì)與學(xué)生積分密切掛勾。

  2、對住宿區的公共衛生予以分工負責,落實(shí)到人。

  二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識,明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

  三、其次抓文明衛生:

  1、在宿舍,組織學(xué)生成員、各寢室長(cháng)積極行動(dòng)輪流值班,對宿舍內外亂扔垃圾、吸煙、喝酒等不文明行為進(jìn)行督促檢查;

  2、在宿舍內張貼標語(yǔ),誘導學(xué)生養成良好的衛生習慣,張貼文明用語(yǔ),為學(xué)生創(chuàng )造文明的環(huán)境。

  3、 自開(kāi)展創(chuàng )建文明寢室活動(dòng)以來(lái),學(xué)生宿舍衛生狀況有了很大的改觀(guān),亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少,講文明、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序在公寓內外蔚然成風(fēng)。

  四、日常工作中重點(diǎn)突出抓財產(chǎn)管理,實(shí)行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。

  五、對學(xué)生違紀方面的管理:

  1、課余時(shí)間走進(jìn)學(xué)生宿舍,在平等、友善的基礎上,誠懇與學(xué)生交流、溝通,耐心聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題,及時(shí)向學(xué)校有關(guān)方面反映解決。

  2、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),認真聽(tīng)取學(xué)生反映的問(wèn)題,及時(shí)答復;

  3、寢室設學(xué)生聯(lián)絡(luò )員,由學(xué)生會(huì )干部成員和寢室長(cháng)擔任。在宿舍發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)與家長(cháng)、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

  4、與政教處及時(shí)聯(lián)系。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,如學(xué)生抽煙、喝酒、點(diǎn)蠟燭、鬧矛盾、丟失錢(qián)物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說(shuō)、糾正以外,及時(shí)告知政教處人員。

  六、工作中存在的主要問(wèn)題與不足

  1、對學(xué)生的衛生教育教育、安全意識教育應常抓不懈。

  2、工作方法還存在一定問(wèn)題,宿舍內以活動(dòng)為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開(kāi)展不夠深入、扎實(shí),科學(xué)管理、規范管理尚未實(shí)現;

  3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒(méi)有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進(jìn)一步提高。

  4、宿舍的室貌整頓及美化行動(dòng)遲緩;

  5、宿舍的文化建設、學(xué)生自我管理組織建設還沒(méi)有完全落實(shí)。

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