有關(guān)招商引資工作總結范文

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的有關(guān)招商引資工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

有關(guān)招商引資工作總結范文1

　　現將我局20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況總結報告如下： 一、20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況

　　今年以來(lái)，我局根據xx縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）和xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的`“策劃包裝項目2個(gè)，到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù)，積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個(gè)，分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(cháng)石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項目順利簽約落地，該兩個(gè)項目實(shí)施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬(wàn)元。

　　二、推進(jìn)工作的主要措施

　　一是高度重視。今年以來(lái)，我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開(kāi)展招商引資工作。

　　二是落實(shí)責任。招商引資任務(wù)下達后，我局即落實(shí)分管領(lǐng)導、責任科室專(zhuān)門(mén)負責此項工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機制。同時(shí)，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實(shí)招，辦實(shí)事，隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。

　　三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅持主動(dòng)介入，嚴格落實(shí)“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開(kāi)工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時(shí)，要求耕�？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報用地計劃，協(xié)調幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續；要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查，督促勘查工程按進(jìn)度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫(xiě)、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進(jìn)度完成勘查投入；要

有關(guān)招商引資工作總結范文2

　　今年以來(lái)，xx區堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向，強力推進(jìn)“3111”行動(dòng)計劃，扎實(shí)開(kāi)展“走進(jìn)沿�！�、“百日攻堅”等階段性招商活動(dòng)，不斷深化與沿海發(fā)達地區的合作，全區招商引資呈現質(zhì)量并舉的良好態(tài)，今年1-10月份全區實(shí)現招商引資到位資金202億元，完成全年目標任務(wù)240億元的84.16%，同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個(gè)，其中新開(kāi)工項目70個(gè)，新投產(chǎn)項目54個(gè)，報送報省項目28個(gè)。

　　一、當前招商引資主要指標情況

　　重點(diǎn)新簽約項目52個(gè),總投資額195.85億元，已開(kāi)工建設項目23個(gè)，合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產(chǎn)30萬(wàn)噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線(xiàn)項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項目等。

　　重點(diǎn)新開(kāi)工項目70個(gè)，主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽(yáng)埇橋解集地面分布式發(fā)電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目，總投資5億元的紡織服裝城標準化廠(chǎng)房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項目、總投資2億元的七十二處機械產(chǎn)業(yè)園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的實(shí)驗室設備生產(chǎn)項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項目；總投資1億元的明坤電器生產(chǎn)項目等。

　　重點(diǎn)竣工投產(chǎn)項目54個(gè)，主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項目、總投資1.2億元的.慧多利復混肥生產(chǎn)項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的嘉藝制輥?lái)椖�、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項目、總投資1億元的凱華檢測線(xiàn)項目等。

　　重點(diǎn)在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項目、總投資2.5億元的東利油脂生產(chǎn)項目、四川華燃鎮鎮通燃氣項目、順河新型建材生產(chǎn)項目、海天集團管業(yè)、軸承生產(chǎn)項目、華盛紡織生產(chǎn)項目、圣誕禮物生產(chǎn)項目等。

　　二、主要做法

　　在發(fā)展平臺上我區依托兩個(gè)省級開(kāi)發(fā)區、十個(gè)新型鄉村工業(yè)園、百萬(wàn)平米的標準化廠(chǎng)房和遠期200平方公里的主城區三類(lèi)平臺；在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區瞄準頂天立地大企業(yè)，鄉村工業(yè)園和標準化廠(chǎng)房瞄準鋪天蓋地的中小企業(yè)，主城區瞄準高質(zhì)量的商服企業(yè)；項目選擇上以工業(yè)項目為主導，以招大引強為目標，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向，以沒(méi)有污染為底線(xiàn)，圍繞招商打牢基礎，筑巢引鳳，圍繞招商點(diǎn)燃激情，提高效能，圍繞招商創(chuàng )新思路，狠抓實(shí)效。

　　一是抓招商平臺，提升項目承載能力。在加快園區基礎設施建設的基礎上，我區充分利用散布的存量建設用地資源，實(shí)施“2112”工程，在全區建設標準化廠(chǎng)房承載項目。目前，全區“2112”工程開(kāi)工項目184個(gè)，開(kāi)工面積137.11萬(wàn)平方米;竣工項目60個(gè)，竣工面積85萬(wàn)平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。

　　二是抓隊伍建設，夯實(shí)招商引資基礎。組織全區50名招商引資業(yè)務(wù)骨干赴紹興學(xué)習項目謀劃、招商引資、園區建設等知識；借鑒沿海發(fā)達地區以及周邊縣區經(jīng)驗，組織開(kāi)展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區駐北京、徐州、蘇州、廈門(mén)、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員，市區聯(lián)動(dòng)，信息共享，有針對性開(kāi)展招商推介活動(dòng)，進(jìn)一步提升全區招商引資專(zhuān)業(yè)化水平。

　　三是抓全區聯(lián)動(dòng)，密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導高度重視招商引資工作，積極聯(lián)系項目信息，主動(dòng)帶隊赴外開(kāi)展招商工作，先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專(zhuān)題招商推介活動(dòng)；各單位以全區客商回訪(fǎng)活動(dòng)為契機，積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通，回訪(fǎng)企業(yè)247家，接待來(lái)訪(fǎng)客商600余人次，積極宣傳推介埇橋，主要負責人和分管負責人及時(shí)召開(kāi)招商引資調度會(huì )，主動(dòng)為企業(yè)解決項目推進(jìn)遇到的困難和問(wèn)題，促動(dòng)了一大批項目的簽約和開(kāi)工；特別是鄉鎮招商熱情高漲、成效顯著(zhù)，褚蘭鎮強軍紡織項目、解集鄉復合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮實(shí)驗室設備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項目簽約入駐。

　　四是抓機制建設，加速項目推進(jìn)。建立項目評審機制，組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門(mén)組成項目評審小組，對引進(jìn)項目進(jìn)行科學(xué)論證，嚴格制定準入標準；建立項目信息匯總機制，進(jìn)一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區、鄉鎮的項目信息，建立并動(dòng)態(tài)更新重大項目信息庫，落實(shí)“雙跟雙促”對梳理的重點(diǎn)項目，明確專(zhuān)人對接，及時(shí)“走出去、請進(jìn)來(lái)”，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，加速重大項目簽約；建立重大項目推進(jìn)機制，對已簽約重大項目，明確一名區級領(lǐng)導全程包保幫扶，落實(shí)一套班子跟跑服務(wù)，積極推動(dòng)項目進(jìn)展。

　　五是抓督查考核，強化責任落實(shí)。年初認真領(lǐng)會(huì )《xx市招商引資任務(wù)考核辦法》精神，結合x(chóng)x區實(shí)際，把任務(wù)層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區，鄉鎮、街道，產(chǎn)業(yè)招商中心，區直單位分成四類(lèi)主體進(jìn)行考核。特別是對五個(gè)園區實(shí)行動(dòng)態(tài)比較管理，月考核、月排名、月通報、月調度。嚴格實(shí)行招商引資目標任務(wù)保證金制度，要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬(wàn)元招商引資任務(wù)保證金，對未能按時(shí)間節點(diǎn)完成招商引資任務(wù)的單位負責人按比例扣除保證金，同時(shí)實(shí)行招商引資工作任務(wù)“零進(jìn)度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進(jìn)一步倒逼全員招商引資壓力，營(yíng)造全員招商氛圍。 三、存在問(wèn)題

　　1、宏觀(guān)經(jīng)濟下滑形勢下，企業(yè)擴張、沿海地區產(chǎn)業(yè)轉移放緩，企業(yè)投資信心不足。

　　2、用地指標緊缺，xx區現有五大園區和多個(gè)各具特色的新型鄉村工業(yè)園，發(fā)展平臺遍布全區，但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作。特別是省、市強調項目入駐省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區對xx區影響較大。

　　3、園區項目承載能力較弱。園區的基礎設施建設滯后，水、電、路、通訊、標準化廠(chǎng)房等硬件設施還有一定差距。 4、隨著(zhù)周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化，基礎設施不斷完善，對我區的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力。 四、下一步工作計劃

　　1、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，突出首位度產(chǎn)業(yè)，研究出臺技改、研發(fā)、基礎設施建設、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策，加大對量大質(zhì)優(yōu)項目的扶持力度，搶抓機遇引進(jìn)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵配套企業(yè)。 2、結合市局駐外分局資源信息，通過(guò)駐外專(zhuān)業(yè)招商，及時(shí)掌握沿海發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)企業(yè)外遷擴張信息，有針對性開(kāi)展招商對接工作。

　　3、充分挖掘我區存量荒坡、采煤塌陷區、城市建筑垃圾等資源，積極編制項目，針對梳理出來(lái)的國內54家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行推介招商，進(jìn)一步做大做深我區新能源項目庫。

　　4、加強第四季度招商引資調度，嚴格執行10月份無(wú)招商實(shí)績(jì)單位主要負責人離崗招商制度，同時(shí)要求各園區、產(chǎn)業(yè)招商中心加強項目謀劃，積極外出召開(kāi)專(zhuān)題招商推介，提高外出招商針對性和科學(xué)性。

有關(guān)招商引資工作總結范文3

　　一、20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況 今年以來(lái)，我局根據xx縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）和xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的“策劃包裝項目2個(gè)，到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù)，積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個(gè)，分別為陜西省xx縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(cháng)石礦普查、陜西省xx縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省xx縣銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1.26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項目順利簽約落地，該兩個(gè)項目實(shí)施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬(wàn)元。 二、推進(jìn)工作的主要措施

　　一是高度重視。今年以來(lái)，我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的重要舉措，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開(kāi)展招商引資工作。

　　二是落實(shí)責任。招商引資任務(wù)下達后，我局即落實(shí)分管領(lǐng)導、責任科室專(zhuān)門(mén)負責此項工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機制。同時(shí)，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實(shí)招，辦實(shí)事，隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。

　　三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅持主動(dòng)介入，嚴格落實(shí)“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開(kāi)工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時(shí)，要求耕�？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報用地計劃，協(xié)調幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續；要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查，督促勘查工程按進(jìn)度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫(xiě)、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進(jìn)度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作，為企業(yè)創(chuàng )造良好的.外部環(huán)境，協(xié)調好廠(chǎng)地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續，按時(shí)上報項目工程、投資進(jìn)展情況等。 四是嚴格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達后，將其列入《年度工作目標任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時(shí)予以表彰獎勵，對工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的采取措施予以處理， 三、工作中存在的問(wèn)題及打算

　　我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進(jìn)此項工作，在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jì)，受到了上級主管部門(mén)的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主，近年來(lái)，由于宏觀(guān)經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開(kāi)發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí)，我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。

有關(guān)招商引資工作總結范文4

　　“十二五”以來(lái)，,在xx區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，在全區各鄉鎮、街道、部門(mén)的共同努力下，我們立足資源優(yōu)勢，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，努力改善投資環(huán)境，加大對外交流和項目推介力度，服務(wù)意識和質(zhì)量逐步提高，使全區招商引資工作取得較好進(jìn)展。

　　一、“十二五”期間招商引資基本情況

　　“十二五”期間，全區共簽約各類(lèi)招商引資合同項目700多個(gè)，共落實(shí)招商引資到位資金158億元，五年來(lái)，一批批招商引資項目的建成，使我區經(jīng)濟進(jìn)一步得到發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)規模得到了快速擴張，生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)得到了穩步發(fā)展，城市基礎設施得到更新，商貿流通健康活躍，投資環(huán)境不斷優(yōu)化。 二、“十二五”期間招商引資工作及主要措施

　　近年來(lái)，緊緊圍繞“全區聯(lián)動(dòng)、高效服務(wù)、精準對接、招強引鏈”的招商工作思路，堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向，強力推進(jìn)“2112”標準化廠(chǎng)房建設、“3111”首位度產(chǎn)業(yè)行動(dòng)計劃，扎實(shí)開(kāi)展“走進(jìn)沿�！�、“百日攻堅”等階段性招商引資和項目建設活動(dòng)，不斷深化與沿海發(fā)達地區的合作，搶抓長(cháng)三角、京津冀、珠三角等地產(chǎn)業(yè)轉移，全區招商引資呈現質(zhì)量并舉的良好態(tài)勢，有力地促進(jìn)了全區產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟轉型，具體表現在以下幾個(gè)方面：

　　一是加速產(chǎn)業(yè)集聚。隨著(zhù)“2112”工程、“3111”工程的大力實(shí)施，全區上下緊盯紡織服裝、板材家具首位度產(chǎn)業(yè)，圍繞機械電子、食品加工等主導產(chǎn)業(yè)，大力開(kāi)展工業(yè)標準化廠(chǎng)房建設和產(chǎn)業(yè)鏈招商。僅20xx年全區就引進(jìn)紡織服裝首位度產(chǎn)業(yè)項目45個(gè)，占全年上報招商引資項目總數的21.3%，總投資83.4億元，到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業(yè)，通過(guò)招強引鏈和以商招商，加速了產(chǎn)業(yè)集群集聚，紡織服裝、板材家具、機械制造、食品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其中板材家具和食品加工產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值都突破百億元。

　　二是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構調整。通過(guò)招商引資，引進(jìn)了一批拉動(dòng)力較強的工業(yè)項目，有力地促進(jìn)了三產(chǎn)結構調整，三次產(chǎn)業(yè)結構由20xx年的17：45.2：37.8調整為20xx年的22：47：31，二產(chǎn)、三產(chǎn)比重明顯上升。

　　三是支持新能源和戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。經(jīng)過(guò)努力，全區已招引和培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)15家，20xx年實(shí)現產(chǎn)值11.8億元，同比增長(cháng)25%。充分利用我區北部山區資源優(yōu)勢，加大新能源項目招商力度，成功招引了陽(yáng)光電源、愛(ài)康集團、龍源風(fēng)電、協(xié)鑫新能源等一批優(yōu)勢新能源企業(yè)，初步形成了皖北新能源產(chǎn)業(yè)化基地，有力帶動(dòng)了全區經(jīng)濟轉型升級。

　　四是推動(dòng)工業(yè)化、城鎮化、信息化和農業(yè)現代化融合發(fā)展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農業(yè)、東大木業(yè)、安貞木業(yè)、寶龍電器等一大批技術(shù)先進(jìn)、投資強規模大的工業(yè)項目的引進(jìn)，帶動(dòng)了我區傳統工業(yè)的升級改造，現代工業(yè)基礎和技術(shù)水平明顯提高；隨著(zhù)帝元、華瑞、萬(wàn)里紅、松云養殖、百畝良園、惠多利等一批現代農業(yè)項目的引進(jìn)與實(shí)施，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平逐步提升。同時(shí)，一批設計水平高、規模體量大、功能配套全的城鎮建設項目引進(jìn)，推動(dòng)了我區城鎮建設發(fā)展，南翔恒泰商貿物流園、遠東國際汽配城、義烏商貿城、國際購物廣場(chǎng)、學(xué)苑商貿城等項目的建設，提升了城鎮綜合服務(wù)配套能力。 五是積極開(kāi)展各類(lèi)招商活動(dòng)，加大招商力度。開(kāi)展“項目建設年”活動(dòng)，堅持多路并進(jìn)，全方位開(kāi)展引資活動(dòng)，突出招商重點(diǎn)，提升了招商引資質(zhì)量，使優(yōu)勢項目扎堆聚集，強化了園區產(chǎn)業(yè)配套，搞好“統一洽談、扎口服務(wù)”，營(yíng)造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上，區四大班子領(lǐng)導帶頭招商，六個(gè)駐外招商辦事處、七大產(chǎn)業(yè)招商中心、九個(gè)重點(diǎn)鄉鎮加大外出招商力度。在招商方向上，緊盯長(cháng)三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉移，瞄準引進(jìn)大企業(yè)、大項目。在招商方式上，精心組織考察、推介等各類(lèi)招商活動(dòng)，充分利用徽商大會(huì )、廈洽會(huì )等各類(lèi)節會(huì )招商。加快了在建項目速度、促進(jìn)了待建項目開(kāi)工、增加了意向項目和項目線(xiàn)索。 六是突出重點(diǎn)，拓展招商形式。強化外出招商，注重產(chǎn)業(yè)招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰略性新興產(chǎn)業(yè)、農產(chǎn)品深加工、礦山機械、精細化工等我區主導產(chǎn)業(yè)，編制產(chǎn)業(yè)招商項目?jì)�，進(jìn)行宣傳推介和洽談引進(jìn)。按照“龍頭企業(yè)拉動(dòng)、配套企業(yè)跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的思路，依托“四園兩帶”，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。同時(shí)積極洽談引進(jìn)光伏發(fā)電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫藥等新興產(chǎn)業(yè)，以?xún)?yōu)化我區產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。推進(jìn)企業(yè)招商。充分發(fā)揮招商引資企業(yè)和企業(yè)家的獨特優(yōu)勢，將他們作為招商主體推向一線(xiàn)，通過(guò)舉辦招商引資企業(yè)新春聯(lián)誼會(huì )、座談會(huì )等多種方式，大力促進(jìn)以企招商、以商招商。 三、 存在問(wèn)題及“十二五”工作思路 （一）存在的主要問(wèn)題

　　當前，我區正處于工業(yè)發(fā)展的爬坡越坎期，產(chǎn)業(yè)基礎及經(jīng)濟發(fā)展距全國、全省還有一定差距，既面臨著(zhù)“加快趕”的壓力，又有“抓緊轉”的'挑戰，盡管招商引資與項目建設工作取得了一定成績(jì)，但與我區發(fā)展的形勢相比還存在以下問(wèn)題：一是招商責任不強。少數單位招商責任感和壓力感不夠，招商主動(dòng)性不強，執行招商周和一崗雙責的制度不力，沒(méi)有真正把招商工作落實(shí)到行動(dòng)上。二是招商基礎薄弱。我區產(chǎn)業(yè)基礎還比較薄弱，以低端加工業(yè)為主，主要產(chǎn)品還是通過(guò)原材料的簡(jiǎn)單加工，產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)業(yè)附加值較低，產(chǎn)業(yè)鏈不完善。園區的基礎設施建設仍然滯后，水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距，不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。三是產(chǎn)業(yè)招商中心和園區作用有待進(jìn)一步加強。七大產(chǎn)業(yè)招商中心和園區對主導產(chǎn)業(yè)的研究不夠，對招商引資項目的包裝、策劃、推介工作需進(jìn)一步加強。作為項目承載主體的園區對有意向外遷的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)盯得不緊，外出招商推介力度不夠，招商成效不明顯，新簽約、新開(kāi)工項目少。四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作，特別是省、市強調項目入駐省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區對xx區影響較大。企業(yè)招工難、融資難依然是制約招商引資的重大瓶頸。五是部門(mén)服務(wù)有待于進(jìn)一步改善。有些部門(mén)服務(wù)意識淡化，服務(wù)職能弱化，服務(wù)水平不高；有些部門(mén)辦事程序繁瑣，甚至個(gè)別工作人員行政不作為、慢作為、亂作為，嚴重影響了辦事效率，對項目落地帶來(lái)一定影響。六是園區基礎設施建設滯后。園區的基礎設施建設仍嫌滯后，水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距，不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。

　�。ǘ�）“十二五”工作思路

　　1、找準路徑。結合全區經(jīng)濟工作統一部署，樹(shù)立“大招商”的理念，強力推進(jìn)“項目攻堅活動(dòng)”和“標準化廠(chǎng)房入駐”活動(dòng)，既立足現有產(chǎn)業(yè)基礎，圍繞紡織服裝和板材家具雙首位度產(chǎn)業(yè)，有針對性開(kāi)展“走出去與請進(jìn)來(lái)”招商活動(dòng)，又要大膽地“無(wú)中生有”，謀劃招引“中國智造”、“互聯(lián)+”、新能源、新材料等項目，在做強工業(yè)基礎的同時(shí)，實(shí)現轉型發(fā)展、跨越趕超。

　　2、做好頂層設計。堅持依托資源、產(chǎn)業(yè)多元、結構合理、生態(tài)環(huán)保的原則，高起點(diǎn)謀劃，以存量變增量，以資源換項目，以政策引資金，以待遇納人才，采取多渠道、多層次、全方位，廣泛開(kāi)展招商引資工作，培育多元投資主體。一是堅持有所為有所不為。要立足區情，把資源優(yōu)勢、區位優(yōu)勢轉變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢，按照培育一批大企業(yè)、招引一批大項目、發(fā)展一批大產(chǎn)業(yè)“三個(gè)一批”的集群發(fā)展思路，優(yōu)化增量，提升存量，膨脹總量，加快培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。二是堅持“無(wú)中生有”。借鑒宿州發(fā)展制鞋、云計算產(chǎn)業(yè)的有效做法，大膽創(chuàng )新，敢想敢干，積極對外招大引強，在生物醫藥、煤電化工、新能源汽車(chē)等方面，通過(guò)“借雞下蛋”、“筑巢引鳳”、“借船出�！钡确绞�，培育發(fā)展一批戰略性新興產(chǎn)業(yè)，催生一批重點(diǎn)科技型創(chuàng )新企業(yè)。三是堅持項目引領(lǐng)。結合國家發(fā)改委“11+6+3+1”政策體系，省“4105”行動(dòng)計劃等重大政策機遇，大膽謀劃編制項目，圍繞項目庫積極跟進(jìn)，精準對接，確保紙上項目變成現實(shí)項目。

有關(guān)招商引資工作總結范文5

　　xx年是我鄉工業(yè)經(jīng)濟跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年來(lái)，我們以開(kāi)展“新型工業(yè)化奮進(jìn)年”活動(dòng)為契機，精心組織，開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，招商引資工作取得了新成效。 一、工作成效

　　一年來(lái)共引進(jìn)項目 10個(gè)，其中已完工投產(chǎn)的項目9個(gè)，續建項目1個(gè)。內聯(lián)引資到位資金30500萬(wàn)元，占全年任務(wù)的321 %；完成標準廠(chǎng)房建設 13470㎡，占全年任務(wù)的269%；勞務(wù)輸出28人，占全年任務(wù)的101 %。具體情況是： （1）已完工投產(chǎn)項目9個(gè)

　　(請結合實(shí)際工作情況填寫(xiě)).

　�。�2）續建項目1個(gè)

　　二、工作舉措

　　一年來(lái)，堅持走借力發(fā)展之路，著(zhù)力在“營(yíng)造氛圍、隊伍建設、責任落實(shí)、優(yōu)化環(huán)境”四個(gè)方面下功夫。

　　1、抓氛圍營(yíng)造。在年初召開(kāi)的經(jīng)濟工作會(huì )議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心，按照“專(zhuān)班運作，責任到人、重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)”的工作部署，成立了以黨政領(lǐng)導牽頭負責的招商引資工作領(lǐng)導小組，推行鄉黨政領(lǐng)導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結合實(shí)際制訂招商引資獎懲制度，充分調動(dòng)廣大干群招商的積極性和主動(dòng)性，實(shí)行全民招商，唱響招商主旋律。動(dòng)員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動(dòng)聯(lián)系。切實(shí)樹(shù)立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營(yíng)造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。

　　2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領(lǐng)導小組及若干招商引資小分隊。黨委書(shū)記掛帥，選派綜合素質(zhì)高、年富力強的干部充實(shí)到招商引資隊伍中來(lái)，鄉黨政主要領(lǐng)導，一半工作時(shí)間用于招商，班子成員三分之一工作、時(shí)間用于招商，尤其是在招商引資公關(guān)活動(dòng)期間，鄉主要領(lǐng)導更是傾注心血，全程跟蹤。

　　3、抓責任落實(shí)。鄉招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實(shí)招商責任，自找項目實(shí)施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴明工作紀律、強化工作實(shí)效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統一管理，要求工作組人員每月匯報工作進(jìn)度和工作計劃，同時(shí)明確下月的`工作重點(diǎn)及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現。進(jìn)一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉屬單位簽定招商引資目標任務(wù)責任書(shū)，將項目建設任務(wù)的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時(shí)制定了《市郊鄉關(guān)于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉新型工業(yè)化奮進(jìn)年》活動(dòng)實(shí)施方案，通過(guò)制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。

　　4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來(lái)，我鄉轄區內有省、市、區、鄉項目達50多家，為營(yíng)造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進(jìn)企業(yè)的服務(wù)工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉招商引資指南》，使客商感覺(jué)到鄉黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過(guò)程中，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)制度，對每家企業(yè)都落實(shí)專(zhuān)人跟蹤服務(wù)，協(xié)調解決土地、規劃、環(huán)評、工商和稅務(wù)等手續辦理的具體問(wèn)題。在項目建設過(guò)程中及建成后，通過(guò)不定期走訪(fǎng)客商、召開(kāi)客商談會(huì )，建立客商服務(wù)登記卡等方式，協(xié)調解決引進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)運行中的實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)化解項目施工過(guò)程中的各類(lèi)矛盾，努力做到用真誠的服務(wù)感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時(shí)，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長(cháng)沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠(chǎng)房13470平方米，為引進(jìn)企業(yè)能迅速安家落戶(hù)創(chuàng )造了條件。

　　回顧這一年來(lái)的工作，雖然我鄉的招商引資工作取得了一定的成績(jì)，但工作中存在的問(wèn)題也不容忽視。如引進(jìn)項目用地及其他手續難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問(wèn)題，在今后的工作中我們會(huì )進(jìn)一步突出重點(diǎn)，創(chuàng )新工作機制和方法，著(zhù)眼長(cháng)遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。

有關(guān)招商引資工作總結范文6

　　現將我局20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況總結報告如下：

　　一、20xx年度招商引資工作開(kāi)展情況

　　今年以來(lái)，我局根據縣目標責任考核領(lǐng)導小組《關(guān)于分解下達20xx年縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展主要指標任務(wù)的通知》（略考組發(fā)〔20xx〕1號）xx縣人民政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加大招商引資力度促進(jìn)投資的通知》（略政辦發(fā)〔20xx〕76號）精神，從縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，圍繞縣目標責任考核領(lǐng)導小組下達我局的“策劃包裝項目2個(gè)，到位資金9000萬(wàn)元”年度招商引資任務(wù)，積極推進(jìn)招商引資工作。全年策劃包裝招商引資項目3個(gè)，分別為陜西省縣仙臺壩鐵索橋—三交界一帶鉀長(cháng)石礦普查、陜西省縣煎茶嶺礦田金多金屬礦詳查和陜西省縣銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查項目，涉及資金約1。26億元。經(jīng)過(guò)與投資方深入接洽，仙臺壩鐵索橋—三交界一帶偉晶巖礦普查和銅廠(chǎng)礦田銅金多金屬詳查兩個(gè)項目順利簽約落地，該兩個(gè)項目實(shí)施完成后，預計總投入資金將達到9000余萬(wàn)元。

　　二、推進(jìn)工作的主要措施

　　一是高度重視。今年以來(lái)，我局從服務(wù)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局出發(fā)，高度重視招商引資工作，將其視為調整縣域經(jīng)濟結構、提升縣域經(jīng)濟總量的.重要舉措，并結合行業(yè)優(yōu)勢，積極開(kāi)展招商引資工作。

　　二是落實(shí)責任。招商引資任務(wù)下達后，我局即落實(shí)分管領(lǐng)導、責任科室專(zhuān)門(mén)負責此項工作。全面落實(shí)了“一個(gè)項目、一名領(lǐng)導包抓、一個(gè)部門(mén)牽頭、一套方案推進(jìn)、一套班子服務(wù)”的“五個(gè)一”工作機制。同時(shí)，要求全局上下按照多服務(wù)、不干預，多設“路標”、不設“路障”的要求，多為企業(yè)出實(shí)招，辦實(shí)事，隨時(shí)解決企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。

　　三是主動(dòng)服務(wù)。在招商引資工作中，要求各相關(guān)科室堅持主動(dòng)介入，嚴格落實(shí)“三最”（最好的服務(wù)、最快的速度、最優(yōu)的環(huán)境）、“三高”（高標準、高效率、高質(zhì)量）、“三快”（快組織、快報批、快開(kāi)工）服務(wù)要求。具體工作中，要求各業(yè)務(wù)科室實(shí)行對口跟蹤服務(wù)。如在涉及探礦增儲項目時(shí)，要求耕�？瓢凑掌髽I(yè)用地情況及時(shí)上報用地計劃，協(xié)調幫助企業(yè)及時(shí)辦理臨時(shí)用地手續；要求資源環(huán)境科定期對工程進(jìn)展情況進(jìn)行現場(chǎng)檢查，督促勘查工程按進(jìn)度完成，協(xié)助企業(yè)按期完成地質(zhì)報告的編寫(xiě)、上報、評審及備案工作，督促企業(yè)依法勘查，依法查處亂采濫挖、越界勘查、以采代探等違法行為，按工作進(jìn)度完成勘查投入；要求礦管科及基層國土資源所做好企業(yè)外圍協(xié)調工作，為企業(yè)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境，協(xié)調好廠(chǎng)地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續，按時(shí)上報項目工程、投資進(jìn)展情況等。

　　四是嚴格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達后，將其列入《年度工作目標任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時(shí)予以表彰獎勵，對工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的采取措施予以處理，三、工作中存在的問(wèn)題及打算

　　我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進(jìn)此項工作，在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jì)，受到了上級主管部門(mén)的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主，近年來(lái)，由于宏觀(guān)經(jīng)濟形勢整體下良好的外部環(huán)境，協(xié)調好廠(chǎng)地關(guān)系，督促協(xié)助企業(yè)辦理采礦許可證登記相關(guān)手續，按時(shí)上報項目工程、投資進(jìn)展情況等。 四是嚴格考核。我局實(shí)行了招商引資工作考核督辦、表彰獎勵辦法。年度招商引資任務(wù)下達后，將其列入《年度工作目標任務(wù)一覽表》，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，對工作任務(wù)完成較好的單位，在年終考核時(shí)予以表彰獎勵，對工作任務(wù)沒(méi)有完成或完成較差的采取措施予以處理

　　三、工作中存在的問(wèn)題及打算

　　我局將招商引資作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，采取積極有效措施推進(jìn)此項工作，在近年來(lái)招商引資工作中取得了較好成績(jì)，受到了上級主管部門(mén)的肯定。但受業(yè)務(wù)工作局限，我局招商引資項目以礦產(chǎn)品勘查、開(kāi)發(fā)利用為主，近年來(lái)，由于宏觀(guān)經(jīng)濟形勢整體下行，礦業(yè)經(jīng)濟更是極為萎靡，因此，極大多數礦業(yè)權人對礦產(chǎn)品勘查開(kāi)發(fā)持謹慎態(tài)度，不愿加大投資力度，導致我局招商引資工作極為困難，年度招商引資任務(wù)較難完成。為此，建議縣經(jīng)貿局充分考慮當前工作難處，適當降低我局招商引資任務(wù)，待礦業(yè)經(jīng)濟整體回暖時(shí)再增加任務(wù)量。同時(shí)，我局將進(jìn)一步加大工作力度、拓寬招商引資眼界和渠道，力爭招好商、招大商。

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