技術(shù)員工工作總結范文大全
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來(lái)制定一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的技術(shù)員工工作總結范文大全,歡迎閱讀與收藏。
技術(shù)員工工作總結范文大全1
20xx,對我來(lái)說(shuō)是非常有意義的一年。學(xué)到了很多,也成長(cháng)了許多。馬上就要進(jìn)入嶄新的充滿(mǎn)希望的一年了,回望20xx年在公司所走過(guò)的歷程感慨頗多。下面我針對20xx年所做的工作,作一個(gè)總結,這也算是我個(gè)人對20xx年工作所遞交的答卷吧。
在7月份的時(shí)候,也就是我剛剛從事設計工作的時(shí)候。我參與了新廠(chǎng)的開(kāi)荒階段并且主要負責了制圖制稿與貼版排版的設計工作,同時(shí)還積極的學(xué)習制圖技巧和原則。有機會(huì )就和車(chē)間同事到車(chē)間進(jìn)行現場(chǎng)學(xué)習觀(guān)摩和測量數據。極大的提高了自己的技術(shù)水平。
從8月份開(kāi)始,我開(kāi)始接受盼盼等一些知名企業(yè)的訂單排版設計工作。針對不同客戶(hù)的不同要求。和排版的實(shí)際需要。進(jìn)行了從新排版貼版工作。并主要承擔了樣箱貼圖的檢測編制工作。雖然在長(cháng)度和寬度上面有過(guò)很糾結的經(jīng)歷,但是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導上層溝通和對我的指導。加上自己的努力克服了種種難關(guān)。最終搞定了這個(gè)硬骨頭。
后來(lái),又接觸了開(kāi)工作單與發(fā)單的任務(wù)。并進(jìn)行了詳細的資料整理,在這個(gè)過(guò)程中積極學(xué)習本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識:與車(chē)間負責人就工作單的數據溝通技巧等。認真學(xué)習了測量樣箱的長(cháng)、寬、高與厚度、邊壓及其他的相關(guān)知識的學(xué)習,雖然學(xué)習的不是很透徹,但也會(huì )盡自己的努力去學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識。
在9月分到10月份的時(shí)候我全權負責從貼版制圖與開(kāi)工作單,從樣箱測量尺寸。到制圖排版。到最后的交版生產(chǎn)。特別是現場(chǎng)生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節,給我思想和認知上帶來(lái)了很大的沖擊。讓我真正認識到:理論必須聯(lián)系實(shí)際。并且實(shí)際還是需要成熟的理論進(jìn)行指導的。
在學(xué)習理論并聯(lián)系實(shí)際的同時(shí),針對自己工作中存在的小毛病,不善自檢,對相關(guān)生產(chǎn)機器的不夠熟悉等問(wèn)題也要端正態(tài)度、認真學(xué)習、努力克服。并且我對于明年工作也做出了進(jìn)一步規劃,一是繼續加強理論學(xué)習,充分體會(huì )設計人員的`重要性和牢靠性,二是繼續加強實(shí)際操作,積極熟悉行業(yè)知識,做技術(shù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是出圖方面,我要努力學(xué)好CorelDRW,CAD等相關(guān)技術(shù)軟件為以后的企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做好充分準備。
作為一名設計人員。不斷地開(kāi)拓設計思路,更好的與市場(chǎng)融合,是我們目前需要改進(jìn)和加強的,所以我會(huì )和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來(lái)盡自己的一份微薄之力。
最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩固!也祝愿企業(yè)里的每一位同事身體健康,幸?鞓(lè ),謝謝!
技術(shù)員工工作總結范文大全2
時(shí)光飛逝,xx年已經(jīng)悄然過(guò)去。在過(guò)去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導的支持和同事的幫忙下,我認真履行自己的職責,加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制”“五比五創(chuàng )”為指導。抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養,使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現將一年來(lái)的工作做如下總結。
一、工作方面
本人xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位,主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長(cháng)做好隊里的工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xx道路改造工程項目、和xx路面項目。xx項目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒(méi)有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復雜,施工難度大的特殊狀況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現場(chǎng)管理,在材料緊缺狀況下,依然沒(méi)有降低對入場(chǎng)材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng)。嚴格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現。每一天和核算員將當日完成的'工程量進(jìn)行節超比較,找出節超原因,為下一步控制材料成本做好基礎,對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結,對存在問(wèn)題進(jìn)行分析,找出不足,認真落實(shí),及時(shí)改善。
在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來(lái)到我們施工一線(xiàn)服務(wù)指導幫忙,施工隊實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的緊張施工,最后在業(yè)主要求工期內順利完工。在緊張施工過(guò)程中,能始終貫徹執行總公司的各項規章制度,及各項成本管理。
二、思想方面
一年來(lái),不斷地學(xué)習,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。認真學(xué)習總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì )總公司重要會(huì )議的會(huì )議精神以及下發(fā)的文件。結合實(shí)際工作,有針對性的學(xué)習各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識,一方面認真學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的現行規范、技術(shù)標準;另一面加強在實(shí)踐中學(xué)習,向有經(jīng)驗的老同事、監理單位虛心請教,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。
三、xx年工作計劃
xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進(jìn)場(chǎng)材料從數量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現。從質(zhì)量上做到車(chē)車(chē)抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場(chǎng),檢斤小票,日報單要填寫(xiě)準確并及時(shí)上報材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科持續聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的狀況發(fā)生。
作為青年技術(shù)人員必須要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統,對新畢業(yè)的學(xué)生不僅僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫忙。讓他們來(lái)到我們公司有一種回家的感覺(jué)。
在團結協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到尊重領(lǐng)導,尊重同事,要能夠協(xié)調好同事間關(guān)系。加強自身職責感,個(gè)人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn)。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔職責。
四、合理化推薦
期望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實(shí)施起來(lái)。讓我們每一個(gè)人都能夠按著(zhù)自己崗位職責來(lái)工作,誰(shuí)的事誰(shuí)做,就能避免推諉扯皮的現象出現。
五、自身不足與整改措施
總體上講,與領(lǐng)導和同事的溝通交流不夠,管理潛力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習、思想方面資料,以到達互相激勵互相幫忙,共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習和思考工作上。
以上是我這一年來(lái)的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺(jué)還有必須的差距,在日后的工作中,會(huì )盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
技術(shù)員工工作總結范文大全3
忙碌的xx年過(guò)忙碌的xx年過(guò)半了,回憶這半年的工作,也該做總結了。
之前我是公司技術(shù)員,主要負責:工藝制定,來(lái)料檢驗,不良跟蹤,產(chǎn)品調色,和協(xié)助工程制樣等工作?偟膩(lái)講,我的工作比較雜,因此我對工作認真,積極,且有創(chuàng )新想法,得到公司領(lǐng)導好評,xx年正式被公司任命為副助理一職,在任命期間,我的工作基本一樣,只是逐步進(jìn)入管理以及部門(mén)之間溝通,在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,學(xué)會(huì )了以前從未接觸過(guò)的知識也從中學(xué)會(huì )了如何分析在生產(chǎn)中出現的不良以及盡量避免突發(fā)情況的發(fā)生。同時(shí),在這一年里,我覺(jué)得公司各部門(mén)的協(xié)調能力是很低的,對公司來(lái)講我認為主要是突出一個(gè)字“亂”。當然,這個(gè)問(wèn)題主要是我們沒(méi)有做好,辜負了領(lǐng)導對我的厚愛(ài)。
對于這一年里工作的成績(jì)我不想做過(guò)多說(shuō)明,我只是做了我應該做的。以下我想揭出一些在工作中我所發(fā)現的不足和建議。
一、通過(guò)一年的觀(guān)察,我發(fā)現公司的領(lǐng)導層“團隊精神”不強,各自為政,也許我們應該回過(guò)頭來(lái)想想“一根筷子易折斷,一把筷子掰不斷”的古訓了。這就說(shuō)明我們的團隊意識“日趨淡漠”,“團隊精神”薄弱,所以我們看到了越來(lái)越多的“孤獨的狼”。所以我希望公司多組織團隊活動(dòng)。我相信,只有團結才會(huì )使企業(yè)不斷的發(fā)展,不斷的強大。
二、就是剛才所說(shuō)的.各部門(mén)的協(xié)調能力下降,可能是第一點(diǎn)原因所導致的吧。很多事情都需要找到廠(chǎng)長(cháng),再有經(jīng)理或課長(cháng)和協(xié)調這樣不僅每個(gè)人的工作效率都會(huì )降低,還會(huì )讓公司領(lǐng)導分心去進(jìn)行協(xié)調工作。
三、對于生產(chǎn)二部,模具和人員是核心問(wèn)題,30%不良品因模具造成,我們對一些不良模具挑選出來(lái)后,并通知了該負責部門(mén),但遲遲無(wú)人處理。百般無(wú)奈只好自己對模具進(jìn)行維修,但效果不是很好,我希望公司對不良模具必須及時(shí)返回供應商維修會(huì )更好。
四、人員問(wèn)題,對生產(chǎn)二部來(lái)說(shuō)是最頭疼的一件事了,二部產(chǎn)品80%以上是手工作業(yè),若人員不穩定會(huì )直接導致不良品的上升。以及產(chǎn)量的下降。從我進(jìn)廠(chǎng)到現在兩年了,只看到有罰款單,從沒(méi)見(jiàn)過(guò)獎勵單。做錯事是該罰,可做的好的也該有獎才對。有句話(huà)“取之于民,用之于民”,我覺(jué)得把罰款的錢(qián)獎勵給一些做事勤快,有對公司提供幫助解決浪費的人,這樣既能體現公司的獎罰分明,提高公司聲譽(yù),也能提高員工的工作興趣,使他們也去磚研怎樣才能做得更快更好。這樣有可能對公司人員穩定以及工作效率有幫助。
五、其次是原料問(wèn)題,多次訂單下來(lái)后,計劃通知很快收到了,但原料卻遲遲不到位。當然這可能公司方面也有困難。我認為如果因原料問(wèn)題而影響訂單的交期,這對公司的聲譽(yù)有極大的影響,也辜負了客戶(hù)對我們的信任。
最后,我會(huì )繼續為公司的發(fā)展盡自己的努力,使公司在xx年能夠上一個(gè)新臺階,希望領(lǐng)導的支持。以上總結句句實(shí)話(huà),如有表述不當之處還請領(lǐng)導糾正、諒解。
技術(shù)員工工作總結范文大全4
20xx年是對我最有壓力和挑戰力的一年,從測量組調到物資部,新的起點(diǎn)新的起步;仡欉@一年,在繆部長(cháng)和陳部長(cháng)的悉心領(lǐng)導和指導下,本著(zhù)價(jià)格更低,質(zhì)量更好,效率更高克服重重困難,基本滿(mǎn)足了施工現場(chǎng)的需求。以下是我對工作中的一些總結:
首先要注意市場(chǎng)的調查。保證能采購到質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的貨物,我們以了解市場(chǎng)最新行情、最新動(dòng)態(tài)和相關(guān)行業(yè)政策及規則為基本任務(wù),以便更好地掌握主動(dòng)權,不至于受供應商片面因素的影響。進(jìn)一步加大市場(chǎng)考察力度,一方面我們從多側面、多角度去認識市場(chǎng),摸清了生產(chǎn)廠(chǎng)家與其代理商之間的利益分配關(guān)系,供貨商產(chǎn)品利潤的構成。達到數額比較大的采購項目,我們盡量先考察,后采購,變被動(dòng)接受為主動(dòng)出擊,因此在采購過(guò)程中我們總能夠爭取到采購的主動(dòng)權。
其次就是要控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品?茖W(xué)有效的采購是降低采購成本的關(guān)鍵,降低運輸成本,采購工作不是單純的去到供應商那里拿公司貨,不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家。
安全工作方面:本著(zhù)安全第一,預防為主的`主導思想,工地的運輸吊裝作業(yè)比較多,裝卸車(chē)時(shí),特別強調注意人身安全,防止意外事故發(fā)生,避免不必要的物資損壞。
本年度中旬以后,我們項目部進(jìn)入了大干時(shí)期,任務(wù)量也加大了,但在項目部領(lǐng)導的悉心指導下,順利完成了施工現在所需的各
種物資,從中也學(xué)習了不少知識!在以后的工作中我還需要加強學(xué)習,拓展知識面,補充工作中的不足。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我會(huì )在以后的工作中,我會(huì )向其他部門(mén)學(xué)習,借鑒好的工作方法,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力,加強學(xué)習理論知識,為公司最大能力的去降低成本提高效率。為四局貢獻力量。
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