- 相關(guān)推薦
工商管理大三實(shí)習心得體會(huì )
當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí)，可以尋思將其寫(xiě)進(jìn)心得體會(huì )中，這樣能夠培養人思考的習慣。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的工商管理大三實(shí)習心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工商管理大三實(shí)習心得體會(huì )1
一、實(shí)習目的
我于20xx年xx月份在xxx有限公司進(jìn)行了實(shí)習，我擔當人事行政工作。
透過(guò)這次實(shí)習活動(dòng)，能夠鞏固工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的主業(yè)學(xué)問(wèn)，豐富實(shí)際工作和社會(huì )閱歷，駕馭操作技能，將所學(xué)學(xué)問(wèn)用于實(shí)際工作。
二、實(shí)習資料
回顧實(shí)習生活，感受是很深的，收獲是豐碩的。
實(shí)習的第一天當然是先熟識工作環(huán)境了，在辦公室看同事如何的工作，跟他們一齊辦手續，看他們都須要去哪些地方辦哪些事。我在工作的一起先，我都是從復印資料起先做的，幫同事復印、整理一些資料，甚至有時(shí)還叫我幫他們送資料給勞動(dòng)局或者保障局。其實(shí)看起來(lái)很簡(jiǎn)潔的，但是里面有許多是須要去駕馭的。至少要記得哪些資料是有用的，哪些是沒(méi)用的，還有須要的份數等等。隨后，看了幾次就應如何去裝訂和哪些資料就應蓋哪些章后我就起先嘗試著(zhù)自己來(lái)裝訂了，這個(gè)時(shí)候我就又充當了一名裝訂和蓋章的主角了。雖然工作很簡(jiǎn)潔，但能夠幫上一些忙，感到很快樂(lè )。然后，就是學(xué)習一些員工檔案修改歸檔，因需上繳到勞動(dòng)局去登記，剛起先的時(shí)候，很糊涂，許多檔案修改都要細心。修改的時(shí)候要留意許多細微環(huán)節，要不出錯了那可就麻煩大了。檔案修改好后，就要做一些相關(guān)的記錄。在檔案裝訂好之后就要剛好上繳到勞動(dòng)局，這當中都有許多學(xué)問(wèn)要去學(xué)習。還有一點(diǎn)就是核算工資了，查員工打卡記錄，有時(shí)候員工加班，那我們就要去核對加班單，做單據數據......許多的前期打算，讓我感到這份工作很有挑戰性。以前在學(xué)�；旧蠈ψ鰡螕⒉皇呛苁熳R，所以操作起來(lái)也就相對難，做單是很慢，有時(shí)候會(huì )把一些單弄反了依次的。但是，有帶我的同事的指引，我很快就駕馭了，對于那些不足之處，我必需會(huì )牢記。在隨后的幾天我同同事到廈門(mén)市勞動(dòng)和社會(huì )保障局辦事。在廈門(mén)市勞動(dòng)和社會(huì )保障局的辦事講環(huán)節中，是最多感受的，因為這個(gè)時(shí)候你是和廈門(mén)市勞動(dòng)和社會(huì )保障局工作人員干脆的接觸，能夠剛好了解最新的政策要求；同時(shí)，辦事的時(shí)候也是同行云集的時(shí)候，利用這個(gè)機會(huì )和他們溝通閱歷或傾聽(tīng)他們探討工作中的問(wèn)題，對以后的工作也是非常有用的。其中真的有許多細微環(huán)節，讓我受益匪淺。
我覺(jué)得每個(gè)人都有一種虛榮心，誰(shuí)都喜愛(ài)聽(tīng)些激勵的話(huà)，沒(méi)有情愿應對成天板著(zhù)面孔的領(lǐng)導。當管理者對被管理者有足夠的信念和好感時(shí)，被管理者得到激勵就有可能取得更大的成果，有可能充分發(fā)揮起潛在的能量，培育其主觀(guān)能動(dòng)性，同時(shí)也能夠開(kāi)發(fā)其創(chuàng )新意識和潛力。管理者也只有對被管理者有足夠的好感和信念時(shí)才會(huì )有想方設法實(shí)行相應的`措施促使被管理者有更大的進(jìn)步。
對于我的企業(yè)來(lái)說(shuō)，我認為在這些方面也相應存在著(zhù)很多問(wèn)題，一線(xiàn)員工普遍文化太低，在支配一些難度較大的工作時(shí)，時(shí)有出現不聽(tīng)從，不理解難以解決的現象。這就給基層的管理者帶來(lái)許很多多麻煩。假如不給一些激勵，而只是不停的埋怨。只能使管理者和被管理者之間的關(guān)系更加尷尬，出現抗拒，冷戰，罷工從而影響企業(yè)的正常運行。因此我們行政部門(mén)依據這些問(wèn)題實(shí)行了措施，制定了人事管理制度。在每周星期三下午都要開(kāi)展企業(yè)管理者和被管理者之間廣泛的溝通活動(dòng)，彼此聽(tīng)取心聲，相互接受看法，使他們受到充分的敬重，假如管理者做到了熱忱和愛(ài)惜，激勵、信任、幫忙、耐性的勸服，信任他們會(huì )把自己的事情干好。在工作上更加賣(mài)力，這何嘗不是企業(yè)想要得到的東西。開(kāi)展了這個(gè)活動(dòng)就是結合了之前在學(xué)校學(xué)到的企業(yè)團隊管理，效果還是不錯的。
其實(shí)企業(yè)管理者和被管理者能夠并且就應成為摯友。本人認為現代社會(huì )的人，不管層次的凹凸，不管職位的大小，只要能做到耐性的引導教化，信任就沒(méi)有人會(huì )不明白這個(gè)道理。成為摯友并不是一句空話(huà)，管理者和員工成為摯友就是要就要進(jìn)行同等溝通，不擺譜，其實(shí)溝通就是一種同等。應對面的心靈溝通，要以細心如發(fā)的精神去關(guān)愛(ài)你的員工，使他們充分體會(huì )到你與他們的感情。一滴水能夠折射出太陽(yáng)的光線(xiàn)，一個(gè)細微環(huán)節蘊含著(zhù)珍貴的精神。在生產(chǎn)中管理者和被管理者打成一片，讓他們把你當兄長(cháng)當大姐，遇到問(wèn)題做好剛好的說(shuō)明，時(shí)刻把員工的切身利益放在心上，想他們所想，急他們所急，幫他們所需。
剛走出校門(mén)，我對外面的世界當然是充溢著(zhù)新奇和憧憬。從高校校內生活干脆步入社會(huì )，其實(shí)須要你去接觸許多新事物新面孔，而不再是那些熟識的面孔，換之而來(lái)的是則是各行個(gè)業(yè)的人。對他們的了解要從頭起先，而該如何去了解他們的內心世界，又該如何去和他們很融洽的溝通之前也天真的以為搞好和同事的關(guān)系和搞好同學(xué)的關(guān)系沒(méi)什么差別。但事實(shí)上同事之間的關(guān)系要比同學(xué)的關(guān)系更為困難。至少在大多數場(chǎng)合里之間不會(huì )有利益沖突，而同事之間的關(guān)系會(huì )在與領(lǐng)導的關(guān)系，權位競爭，工資業(yè)績(jì)競爭中尋求平衡。當然，此刻透過(guò)在學(xué)校的學(xué)問(wèn)積累和交際方面的閱歷的積累，我信任我必需能夠勝利的�；蛟S正是我的自信，使我憧憬外面的世界，勇于去理解現實(shí)的考驗。
透過(guò)實(shí)習我體會(huì )到在工作中
1、必需要做個(gè)勤學(xué)好問(wèn)的人，只有這樣你的工作才能夠嫻熟和精通；
2、必需要專(zhuān)心好動(dòng)，多幫你同部門(mén)同事特性是帶你工作的同事的忙，多付出就會(huì )有多的收獲，到時(shí)候他們一有時(shí)間就會(huì )多教你新的東西；
3、必需要搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象，這是最最重要的，因為在以后的工作中你是要常常和人打交道的，尤其是像我們這種從事人事行政的，與人的關(guān)系相處好了，自己的形象也就不錯了，那么在以后的工作中就會(huì )受到幫忙及歡迎的。
在實(shí)習當中，透過(guò)對資料的操作，從中也發(fā)覺(jué)許多不足。作為此刻的單位，微機運用做為辦公室人員必備的素養。以前在學(xué)校就有學(xué)過(guò)了，目前利用微機錄入文字和文件處理，我都能夠得心應手，同時(shí)也能夠利用互聯(lián)網(wǎng)查詢(xún)，傳遞，接收，儲存有關(guān)信息。但是，還有一些方面尚有欠缺，以前在學(xué)校里學(xué)的只是理論上的東西，和實(shí)際的操作有很大的差別的，由于操作比較少，很不熟識。如，制表，系統運用等等。這就要求我們在平常的工作當中不斷的學(xué)習和積累了，要把這些已經(jīng)駕馭的東西變成自己的。
在工作中的方法就是多學(xué)多問(wèn)。
1、多學(xué)就是要剛好學(xué)習各種有關(guān)于工作的詳細規范，登陸相關(guān)官方網(wǎng)站閱讀最新的消息和公告等；
2、多問(wèn)就是多向公司的同事和有閱歷的同行來(lái)請教。其實(shí)，你還能夠向與工作相關(guān)的政府部門(mén)的有關(guān)人士來(lái)詢(xún)問(wèn)并和他們處好關(guān)系，在以后的工作中會(huì )受益匪淺的。比如，有一些你和同事都不確定的，這就是最保險的方法了，一來(lái)能夠免去審單或者退單等，這樣就能夠節約時(shí)間；二來(lái)在辦公的時(shí)候也會(huì )很順當的，因為我們已經(jīng)透過(guò)和他們協(xié)商同意的。
三、實(shí)習總結
畢業(yè)實(shí)習是每個(gè)高校生務(wù)必擁有的一段經(jīng)驗，能使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了許多，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識。只有在實(shí)習期間盡快調整好自己的學(xué)習方式，適應社會(huì )，才能被這個(gè)社會(huì )所接納，進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔憂(yōu)，經(jīng)驗了一連串的實(shí)習之后，我努力調整觀(guān)念，正確相識單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向，在今后的漫長(cháng)工作歷程中，我們只有不斷地更新學(xué)問(wèn)結構，積累工作閱歷，去理解實(shí)踐工作的磨礪，就必需能夠體會(huì )到工作成果的甜蜜和樂(lè )趣的。我信任只要我們立足于現實(shí)，變更和調整看問(wèn)題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會(huì )來(lái)，將促使我們成為世界公認的人才。加油吧！最終，祝愿我們和我們的母校越來(lái)越完備！
工商管理大三實(shí)習心得體會(huì )2
一、實(shí)習目的
了解工商企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現代化管理方法，提高調查探討、文獻檢索和搜集資料的實(shí)力，提高理論與實(shí)際相結合的實(shí)力，提高協(xié)同合作及組織工作的實(shí)力，培育獨立分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力。
二、實(shí)習時(shí)間
20xx年x月x日-20xx年x月xx日
三、實(shí)習地點(diǎn)
xx市xxxx單元xxx室
四、實(shí)習單位
xxx有限公司
實(shí)習部門(mén)
銷(xiāo)售部
五、實(shí)習主要內容
1、公司是一家專(zhuān)業(yè)從事電梯銷(xiāo)售、修理、保養等具集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)公司。其產(chǎn)品涵蓋了工程（商業(yè)）戶(hù)外和室內各種款式電梯，為客戶(hù)供應全方位的半導體服務(wù)。公司堅持以人為本，產(chǎn)品質(zhì)量為生命，滿(mǎn)意客戶(hù)需求為使命；公司產(chǎn)品獲得了多項國家專(zhuān)利，產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美、東南亞、及中東等市場(chǎng)，深受?chē)鴥韧饪蛻?hù)的青睞。電梯修理的主要內容有：電梯在修理保養時(shí)，不得乘客或載貨，必需在該梯基站放置電梯停止運用的告示；機房的電梯修理保養時(shí)，應先斷開(kāi)機房總電源后，才能進(jìn)行各掣板的清理、保養等工作。嚴禁用濕毛巾檫機身；在轎頂工作時(shí)，應合上檢修開(kāi)關(guān)，在轎頂須停車(chē)長(cháng)時(shí)間修理或保養時(shí)應斷開(kāi)轎頂急停開(kāi)關(guān)，嚴禁一腳站在廳門(mén)口一腳站在轎頂或轎內長(cháng)時(shí)間工作。嚴禁開(kāi)啟廳門(mén)探身到井道內或在轎廂頂探身到另一井道檢查電梯；、在底坑應將底坑的急停開(kāi)關(guān)斷開(kāi)或將限速器張緊裝置的平安開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，底坑和轎頂、機房不得同時(shí)作業(yè)，如須同時(shí)作業(yè)，作業(yè)人員必需帶平安帽，必需留意工件、工具不得下落，以防落物傷人；操作時(shí)應由主持和助手協(xié)同進(jìn)行，并保持隨時(shí)相互呼應；操作時(shí)假如需轎內人員協(xié)作進(jìn)行，轎內操作人員要精神集中，嚴格聽(tīng)從修理人員的指令；嚴禁修理人員拉吊井道電纜線(xiàn)，以防電纜線(xiàn)被拉斷；運用的手燈必需帶護罩，并采納36伏以下的平安電壓；電梯修理保養留意事項：a、非修理保養人員不得擅自進(jìn)行修理作業(yè)，修理保養時(shí)應謹慎當心，b、二作完畢后要裝回平安罩及擋板，清理工具不得留工具在設備內，c、離去前拆除加上的臨時(shí)短路途，電梯檢查正常后方可運用。
2、公司宗旨：
21世紀的今日，經(jīng)濟高速發(fā)展，各行業(yè)的電力消耗嚴峻，國內各省市在用電高峰期都出現了拉閘限電的狀況。解決電力驚慌的議題已經(jīng)提到了國務(wù)院的議程；況且能源缺乏原來(lái)就是每個(gè)國家面臨的問(wèn)題，解決能源憂(yōu)慮是每個(gè)國家和人民必需考慮的根本問(wèn)題。俄菲照明本著(zhù)綠色照明，節約能源為使命，協(xié)作國家的節能排放政策，為客戶(hù)供應優(yōu)質(zhì)的節能型照明燈具為目的。照光明化是每個(gè)城市旺盛的象征，目前許多亮化項目一味的追求美觀(guān)，對能源的消耗沒(méi)有太多的考慮，因此光損耗嚴峻。俄菲照明在滿(mǎn)意人們對光的需求下，盡量的'運用大功率LED照明燈具，盡量多的節約能源，以求為國家為人民做出應有的貢獻。
3、實(shí)習內容：
在公司實(shí)習期間，我從事的銷(xiāo)售經(jīng)理工作，主要負責銷(xiāo)售部的日常工作，包括制定替換安排，對銷(xiāo)售人員的在職培訓，制定替換人員的績(jì)效考核和激勵機制；對替換人員的監督和管理；對供應商的分析了解，對市場(chǎng)行情的調查；對替換成本的合理限制，學(xué)習公司替換業(yè)務(wù)流程；與公司其他部門(mén)之間的協(xié)作，與公司財務(wù)部的對接等工作。替換部對于公司來(lái)說(shuō)，責任重大，公司的成本限制和利潤的大小，替換部的發(fā)揮至關(guān)重要。因此有條理的工作、合理的支配、替換業(yè)務(wù)的熟識、科學(xué)的管理手段，是替換經(jīng)理必需具備的應有素養。
畢業(yè)實(shí)習是每個(gè)高校生必需擁有的一段經(jīng)驗，它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì )，讓我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問(wèn)，受益匪淺，也打開(kāi)了視野，增長(cháng)了見(jiàn)識，使我相識到將所學(xué)的學(xué)問(wèn)詳細應用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎，只有在實(shí)習期間盡快調整好自己的學(xué)習方式，適應社會(huì )，才能被這個(gè)社會(huì )所接納，進(jìn)而生存發(fā)展。剛進(jìn)入單位的時(shí)候我有些擔憂(yōu)，經(jīng)驗了一連串的實(shí)習之后，我努力調整觀(guān)念，正確相識了單位和個(gè)人的地位以及發(fā)展方向，我信任只要我們立足于現實(shí)，變更和調整看問(wèn)題的角度，銳意進(jìn)取，在成才的道路上不斷攀登，有朝一日，那些成才的機遇就會(huì )紛至沓來(lái)，促使我們成為社會(huì )公認的人才。
工商管理大三實(shí)習心得體會(huì )3
一、實(shí)習目的：
充溢現實(shí)生活，豐富社會(huì )閱歷；熬煉工作潛力，駕馭社交技能；獲得工作閱歷，感受企業(yè)文化；品嘗人際交往，提高自身修養。
二、實(shí)習單位及崗位介紹
我實(shí)習的單位是xx兵工裝備有限公司。該公司是國家國防殼工局在xx唯必需點(diǎn)的地方軍工企業(yè)，隸屬于xx省機電（控股）有限職責公司。該企業(yè)占地122萬(wàn)平方米，在職職工873人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員158人�？傎Y產(chǎn)6.4億元，凈資產(chǎn)4.7億元。擁有一批高、精和大型機械加工及檢測設備等共1860臺（套），其中數控設備占機加設備總數在20%以上，具備了金切、鍛壓、沖壓、焊接、熱處理、表面處理、木材加工和火工產(chǎn)品裝配等生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)手段齊全配套，有較強的綜合生產(chǎn)潛力。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，公司基本構建成了以軍品為主導，高新技術(shù)為支撐，軍民結合、內外貿結合、沿海與內地發(fā)展結合的新型軍工企業(yè)。
我實(shí)習的崗位是公司辦公室企業(yè)管理助理這個(gè)崗位。主要工作是對企業(yè)運營(yíng)的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行診斷，做好分析報告帶給給公司領(lǐng)導決策，幫助公司領(lǐng)導擬定企業(yè)管理活動(dòng)安排，并監督運行實(shí)施；收集國內外有關(guān)管理理論、閱歷、方式方法等資料供領(lǐng)導學(xué)習參考等。
三、實(shí)習資料及過(guò)程
在這三個(gè)月的時(shí)間里，我收集了國內外關(guān)于成本管控的相關(guān)政策、先進(jìn)閱歷、方式方法等資料帶給給了領(lǐng)導決策。對該公司的基本運營(yíng)做了一個(gè)分析報告；參加制定了該公司關(guān)于在全公司范圍內的開(kāi)展的質(zhì)量、平安、現場(chǎng)、成本管理年活動(dòng)，并對實(shí)施過(guò)程和效果進(jìn)行了監督和總結。主要工作如下：
�。ㄒ唬┦占P(guān)于成本管控的相關(guān)資料
成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它要求系統而全面、科學(xué)和合理，它對于促進(jìn)增產(chǎn)節支、加強經(jīng)濟核算，改善企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大好處。這也是這家公司期望改善和提高的。我收集了關(guān)于成本管理的基本資料、關(guān)于作業(yè)成本管理、戰略成本管理、產(chǎn)品生命周期成本、成本規劃、全面成本管理等理論學(xué)問(wèn)，收集國內外關(guān)于成本管理的方法如：基本閱歷的成本管理方法、賜予歷史數據的成本限制方法、基于預算的目標成本限制方法、基于標桿的咪表成本限制方法、基于市場(chǎng)需求的目標成本限制方法、基于價(jià)值分析的成本降低方法等。收集了參考資料《成本分析與限制》、《成本管理方法》、《企業(yè)成本管理存在的五大問(wèn)題》、《企業(yè)管理常識之怎樣做好成本管理限制工作》、《降低企業(yè)成本的三大途徑》等書(shū)籍供領(lǐng)導閱讀。
�。ǘ⿲υ摴镜幕具\營(yíng)做了一個(gè)分析報告
我進(jìn)入該企業(yè)實(shí)習后，公司領(lǐng)導交代給我的一個(gè)重要任務(wù)就是對企業(yè)進(jìn)行診斷、分析。我便查找相關(guān)資料，深化車(chē)間現場(chǎng)，多旁聽(tīng)有關(guān)會(huì )議等，漸漸對企業(yè)有了必需的了解，發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題。主要狀況是：該企業(yè)主要以軍品生產(chǎn)為主，軍貿、民品次之，比例為6:3:1。經(jīng)濟效益非常良好，利潤率到達20%以上，職工收入人均4萬(wàn)元以上，效益和人均收入在當地處于較好水平。由于是國有企業(yè)，在企業(yè)文化、規范管理、生產(chǎn)組織、研發(fā)水平、技術(shù)實(shí)力等具有較強實(shí)力。
但在調研過(guò)程中，也發(fā)覺(jué)了一些不利因素。主要是：
1、經(jīng)濟結構和產(chǎn)業(yè)結構上對企業(yè)運營(yíng)存在較大風(fēng)險。公司主要是訂單經(jīng)濟，經(jīng)濟主要來(lái)源是與軍方或外貿公司簽訂外貿合同和擔當一些外協(xié)加工等。企業(yè)發(fā)展受政治因素影響較大。產(chǎn)業(yè)結構上，軍品獨大的局面長(cháng)期難以打破，軍貿和民品板塊實(shí)力較弱，特性是民品，沒(méi)有一個(gè)像樣的項目，對企業(yè)持續健康穩定發(fā)展不利，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險較大。
2、對質(zhì)量、平安、保密的要求過(guò)高。企業(yè)是軍工企業(yè)，質(zhì)量第一、平安為天、保密職責重大。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴峻的甚至可使企業(yè)滅亡。
3、企業(yè)對科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新的要求很高。企業(yè)行業(yè)的特別性質(zhì)使得產(chǎn)品更新?lián)Q代很快，只有不斷研發(fā)才能永葆青春，為此，企業(yè)每年要付出昂揚的技術(shù)開(kāi)發(fā)費（占銷(xiāo)售收入的5%），才能確保企業(yè)持續發(fā)展。
4、企業(yè)人才結構不合理。整個(gè)企業(yè)老職工較多，青工和后備干部不足，技術(shù)工人流失較為嚴峻，人才有存在斷層的危急。
5、精細化管理有待提高。管理相對粗放，沒(méi)有擺脫國企的積習，人管事現象比較嚴峻，部分職工成本、節約意識薄弱。
6、企業(yè)整體較為務(wù)實(shí)，在軍品和軍貿上取得必需的成就，但由于在民品市場(chǎng)反應不敏感，導致民品開(kāi)發(fā)上成效不大。
�。ㄈ﹨⒓又贫速|(zhì)量、平安、現場(chǎng)、成本管理年活動(dòng)方案
今年，公司領(lǐng)導確定在全公司上下開(kāi)展一個(gè)以質(zhì)量、平安、現場(chǎng)、成本為主題的管理年活動(dòng)，我有幸參加這次活動(dòng)的'策劃、草擬。我與有關(guān)人員一齊深化現場(chǎng)駕馭企業(yè)在質(zhì)量、平安、現場(chǎng)、成本上的關(guān)鍵限制點(diǎn)和薄弱環(huán)節，以此作為活動(dòng)的重點(diǎn)限制對象。在活動(dòng)開(kāi)展方式、創(chuàng )新管理方法上收集了國內有關(guān)先進(jìn)閱歷、征求了公司有關(guān)領(lǐng)導的看法，最終制定了活動(dòng)方案下發(fā)。在執行的過(guò)程中，領(lǐng)導要求我要監督活動(dòng)實(shí)施的效果，我駕馭各部門(mén)的動(dòng)態(tài)后剛好向主管領(lǐng)導匯報�？傮w上看，活動(dòng)開(kāi)展到達了預期的效果。
四、實(shí)習體會(huì )
1、本次實(shí)習，變更了我一個(gè)傳統的思維，我一向覺(jué)得，我所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)在實(shí)際生活中可能用處不大，但是這次實(shí)際讓我看到了理論聯(lián)系實(shí)際的強大，是我實(shí)習期間得心應手，成效明顯。
2、在工作中，只要沉得下心、看法好、肯鉆研，在處理業(yè)務(wù)過(guò)程中就能取得較好的進(jìn)展。此外，工作的過(guò)程就是與人溝通的過(guò)程，溝通到位，事倍功半；溝通不到位，事半功倍。
3、追求效益是企業(yè)運營(yíng)的最重要的目的，如何追求利潤化是全部企業(yè)的苦思冥想的。我認為賺多少錢(qián)不如節約多少錢(qián)。你掙了100元錢(qián)，不都是你的；但你節約100元錢(qián)，就必需是你的。因此企業(yè)運營(yíng)要重視管理，只有透過(guò)精細化管理才能出效益，企業(yè)管理水平才能提升，在市場(chǎng)競爭中才能立于不敗之地。
4、塑造一種適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化對凝心聚力非常有必要。要徹底擺脫人管理、制度管理人的低層次管理局面，上升為以企業(yè)文化管理員工，對于培育企業(yè)職工認同感、歸屬感，引企業(yè)職工專(zhuān)心努力工作大有好處。
工商管理大三實(shí)習心得體會(huì )4
今年上半年，我在xx公司進(jìn)行了工商管理實(shí)習工作。在實(shí)習中，我在公司指導老師的熱心指導下，主動(dòng)參加公司日常管理相關(guān)工作，留意把書(shū)本上學(xué)到的工商管理理論學(xué)問(wèn)比照實(shí)際工作，用理論學(xué)問(wèn)加深對實(shí)際工作的相識，用實(shí)踐驗證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規律。簡(jiǎn)短的實(shí)習生活，既驚慌，又新穎，收獲也許多。通過(guò)實(shí)習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的相識。我所實(shí)習的xx公司是以水工、市政、工民建、路橋、安裝工程等為主要經(jīng)營(yíng)項目的國有大型骨干建筑施工企業(yè)，回顧實(shí)習生活，感受是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習中，我采納了看。問(wèn)等方式，對xx公司的日常管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的了解。
一、實(shí)習問(wèn)題
市場(chǎng)觀(guān)念和經(jīng)營(yíng)體制不適應公司快速發(fā)展的要求，市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求有差距；經(jīng)營(yíng)體制還不完善，經(jīng)營(yíng)隊伍。經(jīng)營(yíng)人員的責權利還有待于進(jìn)一步提高。施工組織管理觀(guān)念有待進(jìn)一步轉變，在施工過(guò)程中根據施工合同要求進(jìn)行施工組織管理的意識不強，施工管理現狀與施工管理科學(xué)化。規范化存在較大差距，只是我們有的項目在開(kāi)工初級階段和施工過(guò)程中難以進(jìn)入狀態(tài)，不能滿(mǎn)意業(yè)主要求。成本意識不強，成本限制水平不高，個(gè)別項目不存在管理粗放。施工大手大腳的現象，向管理要效益。向科技創(chuàng )新要效益的意識還沒(méi)有堅固樹(shù)立起來(lái)，以至于我們的成本限制與先進(jìn)的施工企業(yè)還存在較大的'差距，市場(chǎng)競爭力不強。對分包隊伍的管理制度和管理程序化還不完善，在分包合同管理發(fā)面存在程序不連接。管理不閉合的現象；項目部對分包隊伍達管理的重視程度不夠，在管理手段和制度落實(shí)上存在薄弱環(huán)節。依法治企。依法維權和自我愛(ài)護意識不強，不能夠充分運用法律手段維護企業(yè)利益，特殊是領(lǐng)導干部的法律學(xué)問(wèn)和依法治企的意識還不適應市場(chǎng)經(jīng)濟的要求。
二、實(shí)習建議
企業(yè)的發(fā)展取決于經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和效果，只有廣開(kāi)源頭，多攬工程，企業(yè)發(fā)展才有保障。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續工程。開(kāi)拓新市場(chǎng)的必定要求和前提條件。因此，我們要進(jìn)一步強化生產(chǎn)是經(jīng)營(yíng)接著(zhù)的觀(guān)念，干精品。打品牌，樹(shù)立一流的企業(yè)形象。
三、實(shí)習總結
短暫的實(shí)習轉瞬而過(guò)，回顧實(shí)習生活，我在實(shí)習的過(guò)程中，既有收獲的喜悅，也有一些缺憾。那就是對企業(yè)管理有些工作的相識僅僅停留在表面，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受。詳細處理一些工作，所以未能領(lǐng)悟其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)習，加深了我對工商管理基本學(xué)問(wèn)的理解，豐富了我的實(shí)際管理學(xué)問(wèn)，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性相識。相識到要做好日常企業(yè)管理工作，既要注意管理理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。
【工商管理大三實(shí)習心得體會(huì )】相關(guān)文章：
大三實(shí)習心得體會(huì )03-21
工商管理專(zhuān)業(yè)實(shí)習心得體會(huì )04-18
大三學(xué)生實(shí)習心得體會(huì )04-18
大三實(shí)習報告01-12
大三實(shí)習證明02-10
工商管理的實(shí)習報告04-04
工商管理實(shí)習報告12-23