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白酒個(gè)人簡(jiǎn)單述職報告

時(shí)間:2023-05-09 11:49:44 總結 我要投稿
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白酒個(gè)人簡(jiǎn)單述職報告

  在人們素養不斷提高的今天,報告十分的重要,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編為大家整理的白酒個(gè)人簡(jiǎn)單述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

白酒個(gè)人簡(jiǎn)單述職報告

白酒個(gè)人簡(jiǎn)單述職報告1

  時(shí)間依然遵循其亙古不變的規律延續著(zhù),又一個(gè)年頭成為歷史,依然如過(guò)去的諸多年一樣,已成為歷史的20xx年,同樣有著(zhù)許多美好的回憶和諸多的感慨,白酒銷(xiāo)售工作總結范文。20xx年對于白酒界來(lái)講是個(gè)多事之秋,在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著(zhù)一路走來(lái),其中的喜悅和憂(yōu)傷、20xx和無(wú)奈、困惑和感動(dòng),真的是無(wú)限感慨。

  一、負責區域的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析

 。ㄒ唬、業(yè)績(jì)回顧

  1、年度總現金回款110萬(wàn),超額完成公司規定的任務(wù);

  2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);

  3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點(diǎn)區域市場(chǎng)的運作的基礎工作;

 。ǘ、業(yè)績(jì)分析

  1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標,相差甚遠。主要原因有:

  a、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性(地方保護)和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差,又放棄了。直至后來(lái)選擇了金鄉天元副食,已近年底了!

  b、新客戶(hù)拓展速度太慢,且客戶(hù)質(zhì)量差(大都小是客戶(hù)、實(shí)力。;

  c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;

  2、新客戶(hù)開(kāi)放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù),但離我本人制定的6個(gè)的目標還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù),銷(xiāo)量也很一般。這主要在于我本人主觀(guān)上造成的`,為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)選擇比努力重要,經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送能力、配合度、投入意識等,直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量。

  二、個(gè)人的成長(cháng)和不足

  在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下,09年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升,同時(shí)也存在著(zhù)許多不足之處,

  1、心態(tài)的自我調整能力增強了;

  2、學(xué)習能力、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力能力增強了;

  3、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

  4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升;

  5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的運作能力有待提升。

  三、20xx年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理

  由于以前我們對市場(chǎng)的把握和費用的管控不力,導致10年以前的市場(chǎng)都遺留有費用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商,采勸一地一策的方針,針對不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

  通過(guò)以上方式對各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來(lái)也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài)的心理。四、辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商運作模式運作區域市場(chǎng)

  根據公司實(shí)際情況和近年來(lái)的市場(chǎng)狀況,我們一直都在摸索著(zhù)一條運作市場(chǎng)的捷徑,真正體現辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商運作的功效,但必須符合以下條件:

  1、市場(chǎng)環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方保護過(guò)于嚴重、地方就太強等;

  2、經(jīng)銷(xiāo)商的質(zhì)量一定要好,比如實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送、配合度等;

  辦事處運作的具體事宜:

  1、管理辦事處化,人員本土化;

  2、產(chǎn)品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

  3、運作渠道化、個(gè)性化,以流通渠道為主,重點(diǎn)操作大客戶(hù);

  4、重點(diǎn)扶持一級商,辦事處真正體現到協(xié)銷(xiāo)的作用;

  四、對公司的幾點(diǎn)建議

  1、加強產(chǎn)品方面的硬件投入,產(chǎn)品的第一印象要給人一種物有所值、物超所值的感覺(jué);

  2、完善各種規章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀(guān)能動(dòng)性;

  3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場(chǎng);

  4、注重品牌形象的塑造。

白酒個(gè)人簡(jiǎn)單述職報告2

  xx年,我們工作辛勤的付出了,同時(shí)也收獲了工作的快樂(lè )。面對即將遠去的xx年,我對自己的工作做了總結,在失敗中尋找原因,在成功中汲取經(jīng)驗,督促自己在今后的工作中不斷前進(jìn)和成長(cháng)起來(lái),成為一名獨當一面的管理者,更是一名精干的銷(xiāo)售精英,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值,將成為我今后工作的目標和追求,F將xx年的主要工作總結如下:

  一、提高自己的產(chǎn)品知識和營(yíng)銷(xiāo)水平:

  xx年6月底,進(jìn)入公司以來(lái),我不斷學(xué)習最新的產(chǎn)品知識和公司新的營(yíng)銷(xiāo)理念,從各個(gè)方面熟悉工作流程和提高管理水平。自我擔任劍南春主管以來(lái),從團隊建設和市場(chǎng)支持等方面,公司各部門(mén)都傾注了大量的心血,我深表感謝,感激之余,我想的更多的是如何把我的工作做好。

  總結得失:劍南春市場(chǎng)較混亂,影響了市場(chǎng)的銷(xiāo)量。此次公司與廠(chǎng)家的協(xié)商,出臺的新政策對市場(chǎng)的凈化起到了舉足輕重的作用,對我們今后的工作很有幫助。但是,劍南春市場(chǎng)中個(gè)別客戶(hù)仍有串貨現象,這就提醒我們要時(shí)刻關(guān)注和管理維護好xx市場(chǎng)的客戶(hù),精耕細作打好xx市場(chǎng)的基礎,為xx年的珍藏劍的市場(chǎng)拓展做好準備。

  二、開(kāi)發(fā)客戶(hù)及客情維護:

  我時(shí)常這樣要求自己,工作要腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印。在實(shí)際工作中我也是這樣做的,老城區市場(chǎng)是我的.老根據地,在工作前期管理和維護老客戶(hù),重新建立良好的合作關(guān)系,扎穩腳跟穩步發(fā)展,從而將這種精神擴展到整個(gè)xx市場(chǎng),充分發(fā)揮傳統的優(yōu)良作風(fēng)和扎實(shí)業(yè)務(wù)基礎,在管理崗位更上一層樓。同時(shí),在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的同時(shí),我也學(xué)會(huì )了結識新客戶(hù),不忘老客戶(hù),定期維護客情。

  總結得失:由于市區各個(gè)區域的客戶(hù)情況不同,所以,市場(chǎng)情況也有所變化,在市場(chǎng)的實(shí)際操作過(guò)程中,未免過(guò)于焦急和考慮不周。所以,在以后的工作中,多想多做在實(shí)踐中總結經(jīng)驗,讓我的工作更加細致化和周到化,是客戶(hù)更加滿(mǎn)意和認可服務(wù)。

  三、團隊協(xié)作與成長(cháng):

  劍南春團隊是在原有名酒組的基礎上單獨劃分,每個(gè)業(yè)務(wù)員的基礎都很好,工作也很踏實(shí),使我信心百倍。前期工作中,我隨業(yè)務(wù)員一塊了解各個(gè)區域的市場(chǎng)情況,逐步熟悉客戶(hù)情況。在中秋節的訂貨會(huì )期間,劍南春也推出了相應的市場(chǎng)活動(dòng),市場(chǎng)客戶(hù)反應積極踴躍,銷(xiāo)量大增,整體市場(chǎng)客戶(hù)反映良好。這些成果與每一個(gè)業(yè)務(wù)員的相互配合是分不開(kāi)的,充分體現了團隊的力量。也因此,我深感團隊建設的重要性和團隊的強大力量,因此我要以身作則,立身于團隊中,并為團隊的發(fā)展壯大貢獻自己的熱情和力量。

  總結得失:工作前期,對團隊人員情況不太熟悉,管理工作經(jīng)驗不長(cháng),所以在實(shí)際的管理中,時(shí)常出現了焦慮的情緒,有時(shí)候對同事造成了不太好的感覺(jué),有可能會(huì )影響到當天的工作。事后,我深感自責,并及時(shí)向同事道歉,并得到諒解,時(shí)刻提醒自己杜絕情緒化的管理工作。更深的領(lǐng)導的科學(xué)指導,市場(chǎng)情況逐漸好轉,在團隊建設和營(yíng)銷(xiāo)策略方面都有了很深的發(fā)展和提高。所以,我深信團隊的重要性和優(yōu)秀團隊管理的重要性。

  四、總結,展望

  通過(guò)對xx年的工作總結,我深感自己很多地方需要學(xué)習和提高。跟隨公司各層領(lǐng)導的步伐,虛心聽(tīng)取領(lǐng)導意見(jiàn)及建議,主動(dòng)學(xué)習公司的新產(chǎn)品和新知識,積極參加工作組織的各項培訓,逐步提高自己的產(chǎn)品知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧。熱心幫助同事,誠心結交客戶(hù),與同事和睦相處,與客戶(hù)實(shí)時(shí)溝通交流,建立一個(gè)和諧共榮的銷(xiāo)售環(huán)境。

  展望xx年我希望在以下幾個(gè)方面有更大的發(fā)展:

  1、劍南春產(chǎn)品的品牌戰略推陳出新,在xx市場(chǎng)宣傳和擴大方面更上一層樓,為珍藏劍的市場(chǎng)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

  2、劍南春的團隊建設,建立一支優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團隊,提高團隊的整體素養和營(yíng)銷(xiāo)水平,打造一支白酒行業(yè)名酒的銷(xiāo)售勁旅。

  3、自我提高,與時(shí)俱進(jìn),與公司共命運。每天不斷的學(xué)習,獲取最新的信息和知識,提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。居安思危,時(shí)刻關(guān)注公司的利益和發(fā)展,與公司同命運共呼吸,把自己當做公司的主人翁,甘愿為公司的發(fā)展壯大奉獻自己的激情和活力。

  總結xx年,展望xx年。希望公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展壯大,品牌不斷增加,產(chǎn)品銷(xiāo)量紀錄不斷刷新,市場(chǎng)地位和影響力逐漸壯大。領(lǐng)導和同事們和睦相處,工作業(yè)績(jì)更上一層樓。

  期待美好的xx年,我愿與公司同發(fā)展,共成長(cháng)。

白酒個(gè)人簡(jiǎn)單述職報告3

  一、負責區域的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)回顧與分析

  業(yè)績(jì)回顧

  1、整年度總現金回款1XX多萬(wàn),超額完成公司規定的任務(wù);

  2、成功開(kāi)發(fā)了四個(gè)新客戶(hù);

  3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點(diǎn)區域市場(chǎng)的運作的基礎工作;

  業(yè)績(jì)分析

  1、雖然完成了公司規定的現金回款的任務(wù),但距我自己制定的200萬(wàn)的目標,相差甚遠。主要原因有:

  a 、上半年的重點(diǎn)市場(chǎng)定位不明確不堅定,首先定位于平邑,但由于平邑市場(chǎng)的特殊性和后來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的重心轉移向啤酒,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場(chǎng),雖然市場(chǎng)環(huán)境很好,但經(jīng)銷(xiāo)商配合度太差,又無(wú)奈放棄。直至后來(lái)選擇了金鄉“天元副食”,已近年底了!

  b、新客戶(hù)拓展速度太慢,且客戶(hù)質(zhì)量差;

  c、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,這樣不但影響了市場(chǎng),同時(shí)也影響了經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售信心;

  2、新客戶(hù)開(kāi)放面,雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶(hù),但離我本人制定的6個(gè)的目標還差兩個(gè),且這4個(gè)客戶(hù)中有3個(gè)是小客戶(hù),銷(xiāo)量也很差。這主要在于我本人主觀(guān)上造成的,為了回款而不太注重客戶(hù)質(zhì)量。俗話(huà)說(shuō)“選擇比努力重要”,經(jīng)銷(xiāo)商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò )、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場(chǎng)運作的質(zhì)量。

  3、我公司在XX已運作了整整三年,這三年來(lái)的失誤就在于沒(méi)有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場(chǎng)納入了我的常規工作之中,最終于XX年11月份決定以金鄉為核心運作XX市場(chǎng),通過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基礎。

  二、個(gè)人的成長(cháng)和不足

  在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下,XX年我個(gè)人無(wú)論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了一定程度的提升,同時(shí)也存在著(zhù)許多不足之處。

  1、心態(tài)的自我調節能力增強了;

  2、學(xué)習能力、對市場(chǎng)的預見(jiàn)性和控制力能力增強了;

  3、處理應急問(wèn)題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

  4、對整體市場(chǎng)認識的高度有待提升;

  5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區域市場(chǎng)的運作能力有待提升。

  三、工作中的失誤和不足

  1、平邑市場(chǎng)

  雖然地方保護嚴重些,但我們通過(guò)關(guān)系的協(xié)調,再加上市場(chǎng)運作上低調些,還是有一定市場(chǎng)的,況且通過(guò)一段時(shí)間的`市場(chǎng)證明,經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)的特曲還是非常迎合農村市場(chǎng)消費的。在淡季來(lái)臨前,由于我沒(méi)有能夠同經(jīng)銷(xiāo)商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷(xiāo)商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉,而且廠(chǎng)家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

  2、泗水市場(chǎng)

  雖然經(jīng)銷(xiāo)商的人品有問(wèn)題,但市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)很好的且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場(chǎng)上也有一定的積極因素,后來(lái)又拓展了流通市場(chǎng),并且市場(chǎng)反應很好。失誤之處在于沒(méi)有提前在費用上壓住經(jīng)銷(xiāo)商,以至后來(lái)管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,對事情的預見(jiàn)性不足,反映不夠快。

  3、XX市場(chǎng)

  滕州的市場(chǎng)基礎還是很好的,只是經(jīng)銷(xiāo)商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場(chǎng)嚴重下滑。這個(gè)市場(chǎng)我的失誤有幾點(diǎn):

  沒(méi)有能夠引導經(jīng)銷(xiāo)商按照我們的思路自己運作市場(chǎng),對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài);

  沒(méi)有在適當的時(shí)候尋找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶(hù)作補充;

  4、整個(gè)XX年我走訪(fǎng)的新客戶(hù)中,有XX多個(gè)意向都很強烈,且有大部分都來(lái)公司考察了。但最終落實(shí)很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!

  四、XX年以前的部分老市場(chǎng)的工作開(kāi)展和問(wèn)題處理

  由于以前我們對市場(chǎng)的把握和費用的管控不力,導致XX年以前的市場(chǎng)都遺留有費用矛盾的問(wèn)題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,針對不同市場(chǎng)各個(gè)解決。

  1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

  2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷(xiāo)售;

  3、泗水:同滕州

  4、嶧城:尚未解決

  通過(guò)以上方式對各市場(chǎng)問(wèn)題逐一解決,雖然前期有些阻力,后來(lái)也都接受了且運行較平穩,徹底解決了以前那種對廠(chǎng)家過(guò)于依賴(lài)的心理。四、“辦事處加經(jīng)銷(xiāo)商”運作模式運作區域市場(chǎng)。

白酒個(gè)人簡(jiǎn)單述職報告4

  一、認真學(xué)習,努力提高。

  我必須要大量學(xué)習行業(yè)的相關(guān)知識,及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代變化而變化,要適應工作需要唯一的方式就是加強學(xué)習。

  二、腳踏實(shí)地努力工作。

  作為一名白酒銷(xiāo)售員,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨當一面。有一定的.承受壓力能力,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細節問(wèn)題,認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。認真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

  三、存在的問(wèn)題

  主要是:

  1、針對客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪(fǎng),所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向分門(mén)別類(lèi),做好標記,定期回訪(fǎng),以防遺忘客戶(hù)資料。

  2、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習銷(xiāo)售員的規范。

  總之,在工作中,我通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要努力去做,就一定能夠做好。

  回首20xx,展望20xx!祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝自己在新的一年里業(yè)績(jì)飆升!

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