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實(shí)習半年工作總結系列
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此好好準備一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的實(shí)習半年工作總結系列，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
實(shí)習半年工作總結系列1
時(shí)光如逝，水月如梭，眨眼間來(lái)到宏豐這個(gè)大家庭已經(jīng)半年了，到了宏豐我又被分派到財務(wù)部這個(gè)小家庭。在部里的各位姐姐和大哥的指導下，從模模糊糊啥都不大明白的情況下，到現在獨立可以處理一些日常事務(wù)，自己覺(jué)得是一個(gè)進(jìn)步。下面我敘述一下自己的工作經(jīng)歷及總結。
來(lái)到財務(wù)部我們每人被指派了一個(gè)師傅，那時(shí)剛好趕上月底結賬，因我師傅不在，這個(gè)月的一切程序是在xxx的一步一步指導下完成的`，xxx帶我熟悉了整個(gè)xx軟件的操作流程，在物流里必須先入庫，必須簽證核算，嚴格的要求按程序進(jìn)行。在簽證的同時(shí)嚴格要求附件完整，在采購簽證的時(shí)候必須有領(lǐng)導簽字，才予以?huà)熨~或付款。說(shuō)道領(lǐng)導簽字，在今年一月份我發(fā)現了一個(gè)去年x月份自己犯的錯誤，在現在看來(lái)是那么幼稚的錯誤，x月份的一個(gè)核銷(xiāo)零星采購的付款憑證沒(méi)有領(lǐng)導簽字，但是當時(shí)剛來(lái)壓根就不知道還需領(lǐng)導簽字，在現在看來(lái)這么低級的錯誤都能犯，簡(jiǎn)直不可思議，但同時(shí)也說(shuō)明自己在不斷地進(jìn)步。
在處理在建工程的時(shí)候每月需出具月度決算表，并各部門(mén)領(lǐng)導簽字，在某一項合同完工時(shí)，需根據合同規定條款的比例計提材料質(zhì)保金。處理資金問(wèn)題上，需相當謹慎，申請付款額需于掛賬金額相比對，核對其有無(wú)出錯，處理預付款問(wèn)題上各項手續要齊全，如：中標通知書(shū)、合同會(huì )簽單、合同、預付賬款審批表。處理銷(xiāo)售問(wèn)題上公司規定除集團公司內部各單位之外，都需辦理賒銷(xiāo)審批表，否則不予掛賬。
工作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題：在成本分析中發(fā)現乳品廠(chǎng)生產(chǎn)酸奶與消毒奶領(lǐng)用原奶不合理，問(wèn)題為酸奶與消毒奶的產(chǎn)量竟然大于或等于原奶的領(lǐng)用量。在處理生物資產(chǎn)的時(shí)候，每頭牛的原值與相應計提的折舊不能準確確認。因扎帳時(shí)間問(wèn)題，銷(xiāo)售發(fā)票存在當月開(kāi)具下月掛賬問(wèn)題。
總之，在這幾個(gè)月的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，但我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。最后衷心的感謝財務(wù)部給予我幫助的各位大哥大姐。
實(shí)習半年工作總結系列2
20xx年度人力資源部緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標開(kāi)展工作，加強人力資源引進(jìn)開(kāi)發(fā)管理，有力地保障了公司正常的生產(chǎn)和工作秩序，為公司長(cháng)遠發(fā)展提供儲備了大量的高素質(zhì)人才；進(jìn)行薪酬績(jì)效體系改革，體現了多勞多得、按績(jì)取酬、高效公平的，兼顧激勵保障的薪酬制度；構建職稱(chēng)技能評定管理體系，以制度保障形式為員工職業(yè)提升發(fā)展打通了各種有效渠道做到人盡其才，發(fā)揮員工的聰明才智及潛能；以新勞動(dòng)合同法新版規定為契機，完善合同用工管理，創(chuàng )造了一個(gè)良好和諧的用人環(huán)境；貫徹“提升企業(yè)文化、改善員工素質(zhì)”的原則，進(jìn)一步發(fā)揮人力資源專(zhuān)業(yè)管理的紐帶作用，為公司的發(fā)展起到了有力的良性文化保障。
面對這即將過(guò)去的半年，重組后的`人力資源部以其應有的專(zhuān)業(yè)性、針對性、系統性的面目呈現在每一位員工面前，現歸納總結，示之于眾，接受領(lǐng)導及兄弟部門(mén)的評價(jià)。
一、大力加強部門(mén)發(fā)展建設，順應公司戰略發(fā)展趨勢
1.部門(mén)員工內部管理
人力資源作為公司多種制度與規定的制定與維護部門(mén)，在部門(mén)主管領(lǐng)導王XX總經(jīng)理的關(guān)注與引導下，部門(mén)負責人李XX經(jīng)理一直以來(lái)不斷加強部門(mén)管理規范，嚴格要求團隊成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀守法、專(zhuān)業(yè)忠誠的榜樣與楷模，成為公司一扇形象展示的窗戶(hù)，一面自律管理的鏡子。
1.1不間斷的專(zhuān)業(yè)能力提升
人力資源部在部門(mén)x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，每周定期周五下午進(jìn)行2小時(shí)的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習與探討、各模塊經(jīng)驗交流與問(wèn)題分析、管理實(shí)踐工具與英漢語(yǔ)言工具的訓練等，使各位部門(mén)員工都能不斷的提升專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際問(wèn)題解決能力。
1.2內部紀律與職業(yè)操守
人力資源部?jì)炔坑幸徊怀晌牡囊幎�，那便是每一位員必須嚴格進(jìn)行自我管理和約束，遵守公司各種制度規定，并要嚴律自身的職業(yè)操守，任何一名成員都必須以公司利益為重，而不得有任何違反原則與道德的行為。這一不成文的規定是部門(mén)李XX經(jīng)理在每次部門(mén)內部會(huì )議強調的重中之重，也是每一位成員深記于心并嚴格執行的標準。
2.人力資源工作模塊工作優(yōu)化
人力資源部是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強、理論與實(shí)踐并重、涉獵工作層面較廣的管理部門(mén)，并且其隨著(zhù)公司的建立、成長(cháng)與壯大的各個(gè)發(fā)展周期，其工作深入程度和專(zhuān)業(yè)分工亦會(huì )隨之而變。公司人力資源部根據公司的發(fā)展情況，結合人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識，積極進(jìn)行內部專(zhuān)業(yè)劃分整合、組織結構調整與重組，分解為招聘培訓模塊、薪酬績(jì)效模塊和員工關(guān)系及事務(wù)模塊。最終架構了現行的以部門(mén)經(jīng)理統一領(lǐng)導，三個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊并行運作，內部整體工作協(xié)作配合的局面，體現了企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)性與實(shí)踐工作的有效性。
3.制度與流程建設
作為公司相關(guān)管理制度與流程的起草、擬定、建設及執行的主要責任部門(mén)，人力資源部在公司領(lǐng)導的指引下，一直緊跟公司的戰略發(fā)展要求、外部市場(chǎng)環(huán)境變化、專(zhuān)業(yè)理論實(shí)踐知識更新，不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、嚴謹實(shí)用、有效優(yōu)質(zhì)的管理制度與運作流程。20xx年上半年以來(lái)，完成的相關(guān)制度規定與流程建設如下：薪酬管理制度；績(jì)效管理制度；職稱(chēng)評定管理規定；考勤假期管理規定；招聘管理規定；培訓管理制。
實(shí)習半年工作總結系列3
不知不覺(jué)中我已經(jīng)參加工作半年了，這是一個(gè)忙碌但又充實(shí)的半年，可以將自己在學(xué)校學(xué)到的理論知識運用到工作實(shí)踐中，在這半年的時(shí)間里，有困難也有收獲，在師傅和同事的幫助和指導下，慢慢摸索，逐步實(shí)踐，解決問(wèn)題，提高了自身能力，同時(shí)也積累了經(jīng)驗。
這半年以來(lái)，先是在中建金象廣場(chǎng)二期鍛煉學(xué)習了三個(gè)月，跟著(zhù)張師傅學(xué)習質(zhì)量，后來(lái)又到荊門(mén)市行政服務(wù)中心獨自承擔質(zhì)量工作一個(gè)月。
經(jīng)過(guò)在中建金象廣場(chǎng)二期鍛煉學(xué)習的三個(gè)月，我收獲了很多東西，同時(shí)認識到了自己許多不足之處，總結如下：
1、在工作態(tài)度上，無(wú)論是在工作還是生活中，我一直本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做人，認認真真做事的原則做人做事，所以我一直都在認認真真努力的工作，不斷努力學(xué)習。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真對待每一項工作，工作投入；
2、在工作上，熟練掌握了墻體垂直度、平整度以及墻底角與陰陽(yáng)角的實(shí)測實(shí)量以及房間開(kāi)間和進(jìn)深以及樓地面相對標高的實(shí)測實(shí)量；熟悉了砌塊砌體的質(zhì)量通病的`判定，比如通縫、瞎縫、砂漿不飽滿(mǎn)、拉結鋼筋被遺漏、墻體留槎錯誤等，同時(shí)也掌握砌體抹灰的質(zhì)量通病的識別，比如掛網(wǎng)外露、鋼筋未割、混凝土未鑿、墻面空鼓、底角不合格、陰陽(yáng)角不合格等質(zhì)量通��；對屋面防水的具體做法有了比較直觀(guān)的認識，尤其防水卷材的鋪貼和搭接的具體要求，同時(shí)知道了屋面滲水后的具體處理措施；對地下室墻體、頂板、底板滲漏后采取的堵漏技術(shù)有了直觀(guān)具體的了解，對窗戶(hù)的收邊收口，以及窗壓頂具體構造要求有了認識。
3、熟悉了質(zhì)量工作流程，同時(shí)掌握了怎么做平臺；
4、學(xué)會(huì )了正確書(shū)寫(xiě)“項目質(zhì)量檢查記錄表”和“質(zhì)量整改通知單”；
5、自己的不足之處主要是工作中缺乏靈活性，死搬硬套，缺乏現場(chǎng)管理知識與現場(chǎng)質(zhì)量通病的識別能力，同時(shí)缺乏與勞務(wù)隊溝通的方法與技巧。
6、嚴格按照規定做好各項檢查，上道工序不合格，下道工序不得施工；
7、對現場(chǎng)出現的不合格品，開(kāi)具“質(zhì)量整改通知單”，必要時(shí)開(kāi)具“質(zhì)量罰款單”。
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