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2022車(chē)隊半年工作總結系列
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的2022車(chē)隊半年工作總結系列，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
2022車(chē)隊半年工作總結系列1
不知不覺(jué)，半年時(shí)間已過(guò)，在這半年時(shí)間內，車(chē)隊雖然取得了一些小的成績(jì)，但是也有不足之處，經(jīng)過(guò)大家的共同努力以及公司領(lǐng)導的嚴格監督和各部門(mén)之間的配合，順利的完成了各項工作任務(wù)�，F簡(jiǎn)要的對上半年的工作做以下簡(jiǎn)述：
一、狠抓安全，絕不放松
車(chē)隊作為生產(chǎn)中的運輸任務(wù)，作為生產(chǎn)的先行者，安全首先放在第一位，為各項工作任務(wù)的重中之重，加強安全教育的.培訓，把安全落實(shí)到位，切實(shí)到人。在加上今年新入職人員較多，占總人數的三分之一還多，所以在每周例會(huì )時(shí)，對新人的安全教育也相對的比較嚴格，每月不定時(shí)的對員工進(jìn)行安全視頻教育，已觀(guān)看視屏的方式，加強員工的安全教育，以會(huì )代訓，增強員工的自我保護意識及保護他人的意識，做到“四不傷害”。
二、加強車(chē)隊管理，提高工作效率
作為車(chē)隊的帶頭人，車(chē)隊在管理方面嚴格按照公司的管理制度來(lái)教育你警示員工，避免因自身原因給正常生產(chǎn)造成影響，確保生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行。在一個(gè)就是嚴格要求員工愛(ài)護車(chē)輛，定期的對車(chē)輛進(jìn)行保養及維修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保車(chē)輛運行萬(wàn)無(wú)一失，對于員工獎勤罰懶，努力提高司機的愛(ài)車(chē)意識，保障車(chē)輛的完好。
2022車(chē)隊半年工作總結系列2
轉眼間20xx年即將過(guò)去，坐在電腦前，我感慨萬(wàn)千。作為公司資歷最老的員工之一，回首這一年來(lái)的工作，雖平常單調，但一路走來(lái)，仍有不少心得體會(huì )。下面簡(jiǎn)單總結匯報一下：
一、履行職責情況
我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上，履行了職責、起到了表率作用，推動(dòng)了車(chē)隊整體工作的扎實(shí)開(kāi)展。
(一)加強學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
“打鐵先要自身硬”。一年來(lái)，我把堅持學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺(jué)性;廣泛學(xué)習了有關(guān)車(chē)隊管理等方面的知識，初步認識了一些科學(xué)管理的.理論和概念，開(kāi)闊了自己的眼界;認真學(xué)習了上級的各項制度規定。
(二)屬盡職守，認真做好本職工作。
我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn)，在有效滿(mǎn)足領(lǐng)導和各部門(mén)工作需要的前提下，強化調度指揮職能，合理平衡協(xié)調各類(lèi)公務(wù)用車(chē)，最大限度地提高車(chē)輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置，設身處地為單位員工排憂(yōu)解難、創(chuàng )造條件。
(三)聯(lián)系實(shí)際，全面加強隊伍建設。
為了不斷提高公務(wù)用車(chē)的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項工作的正常開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，首先，我利用各種場(chǎng)合、機會(huì )，引導車(chē)隊員工增強服務(wù)意識、識大體、顧大局;其次，根據我《公務(wù)用車(chē)管理辦法》等規定，結合實(shí)際運作中所遇到的新情況、新問(wèn)題，積極與有關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，不斷健全完善內部管理措施，認真落實(shí)、嚴格兌現，確保了各項工作的有章可循、有據可依。
二、工作中存在的問(wèn)題
一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有:
1.由于車(chē)隊車(chē)輛數量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認真合理的調配，但當生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對車(chē)輛使用的要求。
2.由于車(chē)輛監控手段存在盲點(diǎn)，導致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規使用車(chē)輛，雖然及時(shí)發(fā)現并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在。
2022車(chē)隊半年工作總結系列3
尊敬的汽運公司領(lǐng)導：你好！
上半年，x隊在汽運公司正確領(lǐng)導下，全體駕駛員共同努力下，按照超高壓公司“穩定主網(wǎng)絡(luò )，暢通大動(dòng)脈，為加快建設“一強三優(yōu)”現代化公司而奮斗”的戰略目標，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，強化措施，狠抓落實(shí)，很好地完成了上半年的安全生產(chǎn)任務(wù)，提高了安全生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量�，F簡(jiǎn)要總結匯報如下：
一、安全生產(chǎn)方面
新春伊始，根據汽運公司按排，我們對08年“××”和08年“××4”兩起特大交通事故進(jìn)行了深刻反省和認真總結，用血的經(jīng)驗教訓教育全體駕駛員，使每個(gè)駕駛員都懂得嚴格執行交通法規、遵守勞動(dòng)紀律的重要性，并且能切實(shí)落實(shí)到行動(dòng)中。制定了更為嚴格的用車(chē)管理制度和反超速、反違章獎、罰條例，從思想上、制度上規范駕駛員的`行為，確保安全行車(chē)。為了將事故率壓到最低限度，上半年元月23號和6月29號，車(chē)隊配合超高壓公司冬、夏季安全生產(chǎn)大檢查分別對車(chē)輛進(jìn)行了兩次安全大檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，消除車(chē)輛安全隱患，確保車(chē)輛的上路完好率。同時(shí)開(kāi)展“愛(ài)車(chē)、維護車(chē)輛”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，評選出其中的先進(jìn)積極分子，以點(diǎn)帶面，全面提高駕駛員的職業(yè)技能水平和安全意識。通過(guò)和駕駛員交心、交流及時(shí)了解其思想動(dòng)態(tài)，糾正不利于安全行車(chē)的思想意識和行為；通過(guò)和駕駛員進(jìn)行互幫互助活動(dòng)，及時(shí)解決其后顧之憂(yōu)，穩定職工隊伍，使職工全身心地投入生產(chǎn)，確保行車(chē)安全。
二、基礎管理方面
08年車(chē)隊建立了“車(chē)輛檢查”、“安全學(xué)習”、“車(chē)輛管理”等臺賬。今年上半年，我們繼續完善、細分、車(chē)隊臺賬，讓車(chē)隊管理有章可循，有帳可查。上半年由于生產(chǎn)需要，駕駛員之間更換、交換車(chē)輛頻繁，我們根據汽運公司的工作部署，及時(shí)給每臺車(chē)建立了車(chē)輛“維修、交接”檔案，使得車(chē)輛交接工作有序、清晰地進(jìn)行，確保駕駛員對新接車(chē)輛的車(chē)況有明確了解，從管理上保證了行車(chē)安全。
三、下半年的工作打算
總體的工作思路就是圍繞公司的安全工作目標，加強車(chē)輛管理，提出針對措施，保持車(chē)輛健康水平；加強基礎管理，加大執行力度，不斷提高管理水平，高質(zhì)量的完成各項工作任務(wù)，提高工作效率，確保全年安全無(wú)事故。
1．今年夏季雷暴、洪澇、高溫災害持續不斷，我們雖然作好了“迎峰渡夏”的組織準備，但我們仍須在思想上幫助每一個(gè)駕駛員隨時(shí)保持良好的精神狀態(tài)，高度警惕，提高工作責任心以應對隨時(shí)可能發(fā)生的緊急情況。 2、上半年車(chē)隊雖然杜絕了超速×××以上的違章，但輕微違章仍為數不少。車(chē)隊將加強安全學(xué)習力度，通過(guò)多種形式使每個(gè)駕駛員加深對“交通法”和“交通管理條例”的理解和應用。最大限度減少違章，確保上半年的良好安全形式得到延續。力爭全年無(wú)事故，一掃去年陰霾，打一個(gè)安全翻身仗。
3、隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，科技水平的飛速向前發(fā)展。我們的車(chē)輛也在不斷地快速更新?lián)Q代，駕駛員對車(chē)輛新的理論、新的結構的了解有滯后現象。我們下半年將加大技術(shù)培訓力度，以鼓勵自學(xué)和請老師講課相結合，合理應用經(jīng)濟杠桿，最有效的發(fā)揮駕駛員的聰明才智，提高車(chē)隊駕駛員的綜合素質(zhì)�？傊�，汽運公司20xx年工作目標和指導思。
想已經(jīng)明確，我們將一如既往地在公司領(lǐng)導的正確指揮下，開(kāi)拓思路，銳意進(jìn)取，勤奮工作，盡職盡責，為構建和諧企業(yè)，確保下半年高質(zhì)量的完成安全、生產(chǎn)任務(wù)而不懈努力！
2022車(chē)隊半年工作總結系列4
尊敬的公司領(lǐng)導：
在這半年里，我們車(chē)管部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和鼓舞下，在XX經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，XX年上半年我們車(chē)隊駕駛員都能夠自覺(jué)遵守交通法規和公司管理制度，都能夠在工作中任勞任怨。公司因工作需要時(shí)，無(wú)論早晚或節假日，都隨叫隨到，不計報酬、從無(wú)怨言。平時(shí)也能夠嚴格遵守出車(chē)制度，按時(shí)或隨時(shí)出車(chē)，圓滿(mǎn)完成了公司交給車(chē)隊的各項任務(wù)。認真保養和檢查車(chē)輛，使車(chē)輛最大限度保持最佳狀態(tài)，積極參加安全學(xué)習、提高安全意識.
在XX年上半年車(chē)輛保養維修及故障排除95臺次，維修總費用為76061元，平均每月每臺車(chē)維修費用為740元。其中6臺中金龍的離合器、5臺大金龍的發(fā)動(dòng)機皮帶進(jìn)行了更換。更換維修大金龍傳動(dòng)軸3臺次、11臺通勤車(chē)起動(dòng)機等都進(jìn)行了維修及保養。一季度車(chē)輛維修費用為24414元，平均每月每臺車(chē)輛維修費用為581元，其中XX月份維修費用為14802元，XX月份平均每臺車(chē)輛維修費用為925.125元。二季度維修費用為46647元，平均每月每臺車(chē)輛維修費用為971元，其中XX月份維修費用為24901元，XX月份平均每臺車(chē)輛維修費用為1556元。
車(chē)隊根據XX年XX月XX日、XX月XX日車(chē)管部安全會(huì )議中司機提出的幾點(diǎn)問(wèn)題，在車(chē)管部XX經(jīng)理直接過(guò)問(wèn)及督辦下，車(chē)隊給每臺車(chē)配備了常用工具一套，制定了車(chē)輛維修流程及車(chē)輛舊件回收流程。明晰了各個(gè)環(huán)節的責任人，便于車(chē)輛及時(shí)維修保養及故障排除。
在安全行車(chē)方面，車(chē)隊加強對司機的管理，提高司機的安全行車(chē)意識。在車(chē)隊全體司機共同努力下，上半年車(chē)隊無(wú)大的交通事故發(fā)生。雖然取得了一定的.成績(jì)，但存在一些問(wèn)題與不足。如一季度發(fā)生交通事故6臺次、二季度發(fā)生交通事故4臺次，其中一臺次我方負全部責任(一臺無(wú)責任，但教訓深刻)。雖然存在一些問(wèn)題，但相信車(chē)隊在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和鼓舞下，在桂X經(jīng)理的直接領(lǐng)導和管理下，車(chē)隊將狠抓安全不松手，強化司機安全學(xué)習，提高安全行車(chē)意識，減少事故的發(fā)生。努力把車(chē)隊建設成一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過(guò)硬的團結集體，把車(chē)隊建設成公司的一面旗幟。
2022車(chē)隊半年工作總結系列5
在“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策的指導下，我堅決貫徹安全第一，服務(wù)至上的工作原則。20xx年，在醫院的管理提升項目中吸取有效的駕車(chē)模式運用到自身工作之中，圓滿(mǎn)完成院內的各項承載任務(wù)，實(shí)現全年來(lái)無(wú)任何事故的優(yōu)秀成績(jì)�，F將自己20xx年全年的工作總結如下：
一、醫院領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)，嚴格落實(shí)“一崗雙責”，切實(shí)履行院內安全第一主體責任，不斷健全和完善自己的駕車(chē)技術(shù)。具體做法：
1、認真執行國家和各級政府頒發(fā)的安全駕駛的.法規規定。
2、平日做好車(chē)輛安全的檢查和維修保養工作。
二、注重安全駕駛：
醫院通過(guò)開(kāi)展安全教育、培訓及演練，不斷強化安全管理意識和綜合素質(zhì)。從中我學(xué)習到：
1、做好安全駕駛，提高自身安全防范意識。每月自己觀(guān)看網(wǎng)上駕駛方面視頻，警醒自己時(shí)刻注意。學(xué)習消防演練。通過(guò)安全學(xué)習和演練，提高自己安全行車(chē)意識和安全防范意識，增強自身處理突發(fā)事件的能力。
2、認識聽(tīng)取領(lǐng)導的教導，尤其是關(guān)于道路運輸安全生產(chǎn)狀況的會(huì )議精神以及下發(fā)的相關(guān)文件，進(jìn)行安全行駛法律、法規及上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神等方面的普及教育和學(xué)習，及時(shí)領(lǐng)會(huì )上級主管部門(mén)的的文件規范要求及文件精神。第一時(shí)間了解院周?chē)鷶嘟磺闆r以及道路單行路增改情況等，嚴格按照文件的規范貫徹執行。在與同事們的交流中不斷總結自身在安全生產(chǎn)中的經(jīng)驗及不足，并積極改善。
三、重視安全檢查：
1、在出車(chē)前自己要全面檢查車(chē)輛的各項性能，發(fā)現問(wèn)題要處理，及時(shí)排除安全隱患，絕不能開(kāi)“帶病車(chē)”，確保車(chē)輛在良好的狀況下安全行駛。
2、向領(lǐng)導及時(shí)上報自己負責車(chē)輛的情況。車(chē)輛回院后，對車(chē)輛進(jìn)行清洗和檢查，并做好其他輔助配套工作。
四、及時(shí)維護保養：
1、對自己負責的車(chē)輛進(jìn)行日常維護保養。
2、按國家或行業(yè)有關(guān)標準規定的行使里程或間隔時(shí)間對定期對自己負責車(chē)輛進(jìn)行維護保養，確保車(chē)輛處于良好的狀況。
五、嚴格履行完成醫院各項任務(wù)
1、院內全年承辦、協(xié)辦的各項會(huì )議“APCC”、“”等，配合領(lǐng)導的調度，加班加點(diǎn)均圓滿(mǎn)完成了接送任務(wù)。
2、在服務(wù)中，努力做到提升個(gè)人素質(zhì)、展現醫院?jiǎn)T工積極進(jìn)取的正能量精神。
在上級主管院長(cháng)及各位領(lǐng)導的管理下，我認真學(xué)習十八大精神及兩會(huì )文件，20xx年積極努力，取得了一些成績(jì)，一如既往地響應政府職能部門(mén)對安全生產(chǎn)的號召，堅持不懈的注意安全問(wèn)題，不斷加強對自身的教育與提升，努力為社會(huì )及醫院創(chuàng )造更大的價(jià)值，為營(yíng)造一個(gè)和諧、良好的醫院環(huán)境做出自己的綿薄之力。
2022車(chē)隊半年工作總結系列6
一年來(lái)，堅持學(xué)習事業(yè)部的各項方針政策，嚴格要求自己，不斷提高管理水平，不斷提高理論知識，不斷加強責任心使命感，帶頭貫徹執行公司的各項指示精神。正確的把握好各項政策水平，不斷提高決策力，把心思放到工作中。保證了車(chē)輛的正常運行，始終勤勤懇懇的干好本職工作，為原煤車(chē)間的正常運行盡力。
20xx年由于前期的.原料煤不足，我們對車(chē)輛進(jìn)行了檢修，為后續的生產(chǎn)打下了基礎，面對車(chē)輛多，保養時(shí)間不充分的情況，我們對汽車(chē)，鏟車(chē)開(kāi)展了包車(chē)制，不斷的進(jìn)行以班組為中心的強調生產(chǎn)的重要性，提高了車(chē)輛的出勤率。安全是工作的重中之重，利用空閑的時(shí)間組織全員，請交警開(kāi)展現場(chǎng)宣傳活動(dòng)，提高了全員的安全知識，成為遵紀守法的好司機打下堅實(shí)的基礎。穩定了原煤車(chē)間的員工隊伍，合理的維護了內部紀律。各項考評和獎勵都公開(kāi)，公正的進(jìn)行。大力開(kāi)展學(xué)習企業(yè)文化，自己出資為公司搞好班組建設活動(dòng)，把好人好事和違章人員進(jìn)行對比獎罰，做好老員工對新員工的傳，幫，帶工作，簽訂師徒協(xié)議，加強員工克服困難的信心，把車(chē)隊的柴油控制在每噸原煤0.26千克左右，但是總體量多，由于于甲醇轉運副產(chǎn)品有關(guān)，相關(guān)油耗于甲醇協(xié)商。原煤和車(chē)隊一個(gè)整體，我們要統一思想，在重大問(wèn)題上都要經(jīng)車(chē)間統一研究決定，民主決策，堅持集體分工明確，互相支持，發(fā)揚集體的力量不斷地增強班組戰斗力，凝聚力和創(chuàng )造力，做到各項任務(wù)在下達后有計劃，有條緒，有步奏，有分工的高效落實(shí)，我熱愛(ài)我的團隊，熱愛(ài)我的事業(yè)，為能成為團隊一員感到自豪。
在工作中存在的問(wèn)題是；自身的文化程度不高，要不斷的提高自身素質(zhì)，在管理上要嚴，要不斷的完善制度，在提高全員素質(zhì)和工作思想方面多下功夫，只要有統一的思想才能干好工作，不斷改正工作習慣，把班組建設工作抓實(shí)效不流于形式。
下一年我要以人為本，抓好安全工作與培訓力度，讓全員都提高安全知識。強化生產(chǎn)意識，統一思想不斷提高全員素質(zhì)教育，讓隊伍業(yè)務(wù)精通。大力開(kāi)展修舊利廢節能降耗，為企業(yè)節約成本。
2022車(chē)隊半年工作總結系列7
在廠(chǎng)領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，在同志們的共同配合努力下，XX年上半年我車(chē)隊堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，將領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成，現將上半年工作總結匯報如下：
一、基本工作思路
XX年度我隊嚴格按照廠(chǎng)內本年度制定的工作計劃安排部署工作，從制度管理、油料消耗、維修保養、安全培訓等幾個(gè)方面進(jìn)行深化創(chuàng )新，同時(shí)積極投入到學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，為各項工作的開(kāi)展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證，充分做到未雨綢繆。
二、工作情況
面對XX嚴峻的形勢，以及響應廠(chǎng)里戰勝困難，共度難關(guān)的號召，車(chē)隊積極創(chuàng )新和摸索工作的內容，形式、方法、手段和機制等，在增強針對性、實(shí)效性和主動(dòng)性上下功夫。
1、加強車(chē)隊管理，全力配合車(chē)輛調度，堅持“分清主次、把握緩急、合理調度、嚴格把關(guān)、嚴格控制”的原則，以客觀(guān)實(shí)際，保障生產(chǎn)正常運行。
2、完善了各項工作制度，使車(chē)隊形成工作嚴謹，職工踏實(shí)的工作作風(fēng)。同時(shí)努力做到出車(chē)及時(shí)準確，做到寧讓車(chē)等人，不讓人等車(chē)，方便工作，讓領(lǐng)導和各部門(mén)滿(mǎn)意。
3、當好“車(chē)主人”，并合理利用車(chē)輛，勤保養，勤維護，使每臺車(chē)輛達到最大利用率。維修上今年XX號奧龍車(chē)大修車(chē)輛XX次，更換輪胎XX條（其中X號奧龍車(chē)和隨車(chē)吊各兩條），不需要到維修站去修理的車(chē)輛，能夠自己處理的，立即排除，千方百計節成本降開(kāi)支，在車(chē)輛配件消耗方面，設立專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)用料登記冊，明細所用配件具體情況，為了進(jìn)一步節約用料消耗，我隊將嚴格把關(guān)，按照規定定期維護保養車(chē)輛，同時(shí)根據季節變化，替換不必要的材料。
4、參加深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，加強職工安全培訓工作。在廠(chǎng)關(guān)于學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，我隊組織人員積極學(xué)習領(lǐng)會(huì )相關(guān)活動(dòng)精神，車(chē)隊黨員干部及負責人員記筆記，寫(xiě)體會(huì )，撰寫(xiě)結合實(shí)際工作的調研報告，近期參加了廠(chǎng)組織到兄弟采油廠(chǎng)的交流學(xué)習活動(dòng)，帶回了XXXXX先進(jìn)的工作制度，開(kāi)闊了視野。年內組織了XX次安全培訓，并對駕駛人員進(jìn)行了考試。
5、安全管理是車(chē)隊管理的重要組成部份，是防止事故發(fā)生的.重要保證。做好安全管理工作，車(chē)隊全體人員從思想上高度重視，積極參加油田公司及廠(chǎng)內開(kāi)展的“安全生產(chǎn)警示活動(dòng)”，給駕駛員發(fā)放《交通法規》、《駕駛員操作規程》等學(xué)習手冊，讓其在休息之余閱讀，加強安全意識。同時(shí)認真執行“安全第一，預防為主”的方針，切實(shí)把安全教育放在首位，并將各項安全制度上墻細化，職責明確，在實(shí)際工作中采取強有力的措施，防范各種事故發(fā)生，截止目前沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
三、工作中面臨的問(wèn)題
雖然取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步，但出現的問(wèn)題也不容忽視，其一，職工自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我隊將會(huì )盡力彌補這些缺點(diǎn)，加強學(xué)習全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量;其二，最近壓井任務(wù)重，駕駛人員短缺，給工作帶來(lái)了一定影響。其三，部分主要生產(chǎn)車(chē)輛老化，在維修費用上造成了壓力。
四、下半年工作打算
我們將繼續深入學(xué)習，提高自己，下一步我們將進(jìn)一步完善各項工作制度，從細節做起。特別在駕駛員的管理上，加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過(guò)教育、培訓，提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平，降低交通事故率。抓好隊伍建設工作同時(shí)加強對車(chē)輛的管理，提高安全意識，做到管理與教育想結合，同時(shí)進(jìn)一步參與到深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，深刻領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要理論體系，將其溶入到工作中，并在兄弟采油廠(chǎng)學(xué)到的好經(jīng)驗，好方法落實(shí)與結合到實(shí)際工作中，以求得到更進(jìn)一步的提升。
通過(guò)上半年的努力，我們通過(guò)辛苦工作，圓滿(mǎn)完成了工
作任務(wù)，盡到了應盡的職責，但對照上級要求還存在一定的差距。但相信在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。在今后的工作中，我隊將不負各部門(mén)、各位領(lǐng)導的厚望，繼續保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統作風(fēng)，采取更加有力和有效的措施，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，努力把車(chē)隊建設成為一個(gè)各方面過(guò)硬的團結集體，為我廠(chǎng)生產(chǎn)做出應有的貢獻。
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