生產(chǎn)員工試用期工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)員工試用期工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)員工試用期工作總結1
時(shí)間的流逝中讓我較好地完成了屬于酒店后勤的各項工作，雖然試用期比較短暫卻也讓我看清了自身的不足并進(jìn)行了改善，可以說(shuō)工作方式的改進(jìn)也為自身的職業(yè)發(fā)展提供了不少思路，當我跳出思想上的局限性以后自然便能夠為了工作能力的提升而不斷努力，而且我也需要總結這段試用期完成的酒店后勤工作才行。
完成了基礎的采購工作并對物資清單進(jìn)行了詳細的記錄，為了做好這項工作導致我在試用期比較注重對酒店經(jīng)營(yíng)所需物資的信息收集，通過(guò)市場(chǎng)調研了解到價(jià)格的浮動(dòng)并選擇適合與酒店合作的供貨商，雖然只能夠起到參考信息的作用卻也是我在后勤工作中的成就之一，而且通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導的教導也讓我意識到進(jìn)行市場(chǎng)信息收集的時(shí)候有哪些需要注重的信息，進(jìn)行合理的分辨以后再來(lái)采購對酒店發(fā)展有益的物資則是很重要的，再加上各種生活物資的'采購量比較大自然要比較慎重才行，既要控制好采購的成本又要在物資方面滿(mǎn)足酒店經(jīng)營(yíng)的日常所需，做好這方面的把控力度也將對后勤工作能力的提升起到重要的作用。
參與到部分酒店設施的檢修工作中去并聯(lián)系相應的人員進(jìn)行維修，為了不影響到酒店的經(jīng)營(yíng)自然要定期對設備進(jìn)行檢修才行，雖然作為后勤人員并不一定需要懂得如何去維修設備，但是也要懂得分辨酒店設備是否到了需要維修或者更換的階段，因此我在試用期間也會(huì )對各個(gè)客房的淋浴設備以及網(wǎng)絡(luò )性能進(jìn)行檢測，而且大廳區域的照明設施也要做好定期維護才能夠給客戶(hù)留下良好的印象。
做好后勤工作的同時(shí)也會(huì )對發(fā)票單據進(jìn)行保管以便于在月末進(jìn)行財務(wù)報銷(xiāo)，事實(shí)上若非部門(mén)領(lǐng)導反復強調的話(huà)也許我還意識不到保管這部分單據的重要性，唯有做到任何經(jīng)費的支出都有跡可循才能夠按照流程獲得報銷(xiāo)，事實(shí)上換位思考也能夠明白財務(wù)部對酒店費用支出進(jìn)行嚴格管理的原因所在，所以每當我采購物資或者維修設備有所支出的時(shí)候都會(huì )索取相應的發(fā)票，這樣的話(huà)便能夠為后勤工作的展開(kāi)提供數據支持從而更好地制定后續的工作計劃。
我明白工作量的完成不過(guò)是后勤人員的基本職責罷了，更多的還是需要體會(huì )自己在試用期間究竟學(xué)會(huì )了哪些后勤工作技巧，將其總結以后并牢記在心自然就能夠在后續的工作中得以熟練運用，試用期的結束不過(guò)是自己職業(yè)生涯的開(kāi)端自然要保持對工作的嚴謹與熱忱才行。
生產(chǎn)員工試用期工作總結2
作為倉庫主管的我在試用期的工作是比較用心的，無(wú)論是領(lǐng)導安排的重要任務(wù)還是倉庫主管的本職工作都能夠將其做好，而且為了在試用期間建立自身的優(yōu)勢從而強化了對工作技巧的學(xué)習與運用，可以說(shuō)再過(guò)不久我便能夠憑借著(zhù)自身較強的工作能力從而在倉庫主管崗位上得以轉正，但是我也得考慮到轉正后需要也要面對更加嚴格的工作要求，因此我得總結試用期完成的倉庫主管工作并為自身的職業(yè)發(fā)展打好基礎才行。
一方面我對入庫的物品進(jìn)行了登記并將其放置到指定區域，針對入庫物品的不同自然要對數量以及名稱(chēng)進(jìn)行詳細的登記，這樣的話(huà)無(wú)論是物品的消耗或者領(lǐng)取都能夠做到心中有數，作為倉庫主管若是發(fā)生倉庫物品與清單不符合的情況則是不稱(chēng)職的，所以我在試用期能夠堅守崗位并在倉庫區域進(jìn)行巡視，雖然倉庫主管的工作看似比較清閑卻也要秉承負責的原則才能夠將其做好，即便領(lǐng)導沒(méi)有額外安排任務(wù)也不能夠因此變得清閑下來(lái)，可以說(shuō)試用期間對待倉庫主管工作多么努力便能在轉正之后具備多大優(yōu)勢。
另一方面則是定期對倉庫物品進(jìn)行整理從而在領(lǐng)取的時(shí)候方便許多，為了不使倉庫變得雜亂導致我在入職之初便進(jìn)行了清理，對于損壞或者不合格的物品要進(jìn)行記錄并向領(lǐng)導進(jìn)行報備，這樣的.話(huà)便能夠將其進(jìn)行清理從而空出更多地方放置其他物品，畢竟需要管理的倉庫并非只有一處自然得保持整潔一些才行，這樣的話(huà)當領(lǐng)導進(jìn)行視察的時(shí)候也會(huì )因為擺放整齊的物品感到滿(mǎn)意，在加上我對待倉庫工作比較有原則的緣故以至于從不會(huì )私自拿去存放的物品。
對待倉庫主管工作的不足之處則是和底下員工的交流做得不夠，雖然部門(mén)員工數量不多卻也能夠為倉庫主管工作的展開(kāi)帶來(lái)很多便利，只不過(guò)我在試用期間的工作中更加注重個(gè)人表現從而忽略了這點(diǎn)，事實(shí)上無(wú)論是員工培訓還是組織管理方面我都是做得不合格的，因此我得加強對管理經(jīng)驗的學(xué)習并和其他部門(mén)主管進(jìn)行交流，從中明白如何管理好整個(gè)部門(mén)并處理好與員工之間的關(guān)系，雖然看似簡(jiǎn)單卻也要作為主管的自己認真對待才不會(huì )出現隱患。
可以說(shuō)試用期間倉庫主管工作的完成著(zhù)實(shí)令我付出了許多努力，但相對應的則是自身工作能力的提升讓我從中獲益不少，但是對于倉庫主管工作中沒(méi)能做好的地方也要加以反思并在以后進(jìn)行改進(jìn)，若是因為這點(diǎn)拖累自身職業(yè)發(fā)展的步伐則明顯是得不償失的。
生產(chǎn)員工試用期工作總結3
轉眼間我已經(jīng)在生產(chǎn)車(chē)間工作兩個(gè)多月的時(shí)間了，我在這段時(shí)間里能夠認真完成車(chē)間領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，我深知試用期需要好好表現自己才能夠得以轉正，因此我能夠牢記車(chē)間員工的職責并為集體發(fā)展而努力，現階段我在工作能力方面比以往得到了很大的提升，現對試用期在車(chē)間完成的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結。
按照生產(chǎn)流程對自身的工作進(jìn)行部署，我明白想要做好車(chē)間工作應該注重基礎經(jīng)驗的積累，在鞏固好基礎的情況下再來(lái)展開(kāi)工作才能得到有效提升，因此我能以制度的遵守作為前提并按照操作規范做好工作，而且我還注重安全生產(chǎn)方面的事宜從而較好地完成本職工作，通過(guò)對車(chē)間工作的深入分析從而了解到改善效率的方法，我也會(huì )與同事進(jìn)行交流從而了解他們在工作中的具體做法，以此來(lái)進(jìn)行借鑒從而指導自己在職場(chǎng)工作中的奮斗方向，雖然依舊存在著(zhù)效率低的問(wèn)題卻能為了改善現狀而努力工作，我得繼續做好本職工作并在現有的生產(chǎn)指標基礎上設置更高的奮斗目標。
強化對生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習從而更好地勝任這份工作，我在入職后便很重視生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)習與運用，我明白缺乏經(jīng)驗積累是自己在職場(chǎng)中需要盡快解決的問(wèn)題，這也意味著(zhù)我需要將精力都放在車(chē)間工作之中，因此我能根據每月的生產(chǎn)指標來(lái)對自身的工作進(jìn)行安排，爭取按時(shí)完成每月的生產(chǎn)量并在質(zhì)量方面有所保證，即減少次品產(chǎn)生的幾率以便于對待工作更加嚴謹，畢竟通過(guò)領(lǐng)導的訓話(huà)可以得知不合格產(chǎn)品的出現會(huì )嚴重影響到車(chē)間的生產(chǎn)質(zhì)量。
積極參與到各個(gè)環(huán)節的車(chē)間工作中去以便于更好地鍛煉自己，為了加深對自身職責的理解導致我會(huì )參加到每個(gè)環(huán)節的工作中去，希望通過(guò)對車(chē)間工作的熟悉從而成長(cháng)的合格員工，而且處于試用期的我本就是需要積累大量實(shí)踐經(jīng)驗的時(shí)期，因此更用心地投入到車(chē)間工作中去才是我需要做到的.，所以我入職以來(lái)能夠深入體會(huì )到做好車(chē)間工作的重要性，而且我還會(huì )寫(xiě)好工作日志并對此進(jìn)行深入分析，即便是與以往的自己進(jìn)行對比也能起到查漏補缺的效果。
通過(guò)對試用期工作的回顧讓我更加重視工作的完成，因此我會(huì )繼續按照領(lǐng)導的指示做好車(chē)間的工作，也希望通過(guò)這份嚴謹的態(tài)度從而在車(chē)間工作中有更好的表現。
生產(chǎn)員工試用期工作總結4
20xx年x月x日，我有幸來(lái)到三公司組件二車(chē)間敷設工序，負責組件玻璃安裝和EVA背板鋪設工作。在領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的熱忱關(guān)懷下，我較快生疏了公司環(huán)境，適應了新的工作崗位，現將我試用期的工作狀況簡(jiǎn)要小結如下：
一、嚴格遵守車(chē)間各項規章制度。車(chē)間現實(shí)行三班兩倒，我堅持做到了不遲到、不早退，嚴格依據要求穿戴衣帽，不在禁煙區吸煙。
二、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應，虛心向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習了解組件玻璃安裝、EVA背板鋪設工序流程，操作要求及留意事項。玻璃的清潔程度對組件質(zhì)量的影響較大，每次上玻璃前我都會(huì )仔細把玻璃上的灰塵等異物吹干凈，然后查看玻璃有沒(méi)有劃傷，EVA板鋪在玻璃中間，確定要鋪平整。三、工作主動(dòng)、認真、負責。剛開(kāi)頭工作的時(shí)候，由于在學(xué)習階段，難免會(huì )消逝失誤，在實(shí)習過(guò)程中，就消逝過(guò)玻璃上有異物導致一塊A3的板返修的狀況，在師傅的指導下我牢記了玻璃、EVA都要保持干凈潔凈的要求，在工作中確定要細心，我們這個(gè)工序的'質(zhì)量問(wèn)題將會(huì )對下一工序產(chǎn)生很大的影響，假如消逝返修或報廢，將在確定程度上增加生產(chǎn)成本，也會(huì )影響整個(gè)班組的績(jì)效，所以在工作中要不斷總結積累，不斷進(jìn)步，要有很強的責任心，協(xié)作整個(gè)班組保質(zhì)保量地完成了每一天的產(chǎn)量。
總之，在短短的三個(gè)月時(shí)間里，我個(gè)人認為還是有確定的進(jìn)步，但離領(lǐng)導的要求和自我要求尚有很大差距�，F試用期已滿(mǎn)，依據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工，假如公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正，我將進(jìn)一步嚴格要求自己，加強學(xué)習，努力提高技能水平，主動(dòng)、熱忱、認真地完成好每一項工作。
生產(chǎn)員工試用期工作總結5
在離開(kāi)了之前工作的地點(diǎn)之后，經(jīng)過(guò)了我的一番尋找和挑選，我最終選擇了進(jìn)入xxx企業(yè)車(chē)間的一份機器維護修理的職位。畢竟也不是第一次找工作了，所以我對周?chē)钠髽I(yè)都有了一些了解。雖然其他兩家在距離和工資上有那么一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)勢，但是據我了解，xxx企業(yè)在員工福利上卻是遠超它們兩家，這是我選擇這里的主要原因，也是我對它的主要印象。
在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的試用工作之后，我對xxx的大概情況也有了進(jìn)一步的了解�，F在我即將轉正成為一名xxx車(chē)間的正式員工，特寫(xiě)下這份工作總結來(lái)記錄我這段時(shí)間的`工作和在對新工作地點(diǎn)的認識。
一、在工作環(huán)境方面
剛來(lái)帶車(chē)間，給我的第一感覺(jué)就是非常的干凈和安靜，一路上走過(guò)的地方都沒(méi)看見(jiàn)有任何的垃圾紙皮，大家都安安靜靜地坐在自己的崗位上做著(zhù)自己的工作，沒(méi)有誰(shuí)在聊天，也沒(méi)有誰(shuí)會(huì )亂丟生產(chǎn)的邊角料，只有機器的聲音在車(chē)間回蕩。
進(jìn)入這樣的環(huán)境下，我們新來(lái)的這些員工也不禁停下了一路上的閑聊，跟著(zhù)走到了自己的崗位。
二、學(xué)習永不止步
雖然我是新來(lái)的員工，但是算起來(lái)我也不算是這行業(yè)的新人了。在剛來(lái)的時(shí)候，我憑著(zhù)自己過(guò)去的經(jīng)驗做著(zhù)工作，在很多的地方都感覺(jué)游刃有余。但是這樣自大的個(gè)性也導致了我之后的麻煩，在一次工作時(shí)，x號的機器出了問(wèn)題，我用自己平常的方法去檢查、調試，但是就是不見(jiàn)好。后來(lái)，實(shí)在無(wú)法，我只能去找車(chē)間的老師傅們幫忙，他們一聽(tīng)是x號機，直接就去了我沒(méi)有檢查的地方修理，不一會(huì )就已經(jīng)沒(méi)問(wèn)題了。他們說(shuō)這是老毛病了，簡(jiǎn)單的清理一下里面就可以了。這是我在來(lái)到這里后的第一個(gè)盲區，雖然我之前又過(guò)一定的工作經(jīng)驗，但是到底還是不如這些老員工們熟悉這里，我還有許多需要了解的地方。
三、規則是重點(diǎn)
在工作和幾天后我就發(fā)現，在這里之所以這么的安靜整潔，都是因為在這里有一套嚴明的規則在這里面運轉，只有遵守規則的人，才能得到企業(yè)的優(yōu)待，對于不守規則的人，車(chē)間的管理者也不會(huì )寬容。
雖然看起來(lái)非常的壓抑，但是管理者卻是一個(gè)熱心腸。我們員工有什么問(wèn)題和難處的時(shí)候，他都會(huì )來(lái)幫助我們，正是這樣，我們工作的熱情才能這樣的高昂。
四、總結
在現在，xxx企業(yè)的車(chē)間給我的印象已經(jīng)發(fā)生了很大的改變。雖然這里的福利非常好，但都還是我們在遵守了規則，維護好了工作環(huán)境后所贏(yíng)來(lái)的！是我們共同的努力才拿到了這樣的福利。在車(chē)間中我們每位員工都是車(chē)間的一個(gè)齒輪，雖然推動(dòng)這企業(yè)的運轉，但誰(shuí)都是可以被替換的，所以只有盡力的發(fā)揮出我們的作用，展現我們的能力，才能被替換到更高、更好的位置！
生產(chǎn)員工試用期工作總結6
車(chē)間實(shí)習共分為車(chē)間參觀(guān)實(shí)習、重點(diǎn)車(chē)間實(shí)習、部門(mén)試用。前兩階段實(shí)習情況已向部門(mén)領(lǐng)導具體匯報；現將在合成車(chē)間實(shí)習情況總結如下：
一、對企業(yè)文化的理解
1、廠(chǎng)區環(huán)境：剛來(lái)到公司時(shí)，給人印象最深刻的是廠(chǎng)區優(yōu)美的環(huán)境、別具一格的建設風(fēng)格，在欣賞他們的同時(shí)也初步認識著(zhù)xx文化，一流的衛生意識，整齊劃一的合理規劃，富有文化氣息的各種設計，在展示著(zhù)她的完美，她每個(gè)角落仿佛都有著(zhù)智慧的結晶雕砌而成。
2、工作環(huán)境：
�。�1）辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調、簡(jiǎn)潔、節約辦公桌無(wú)雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、電話(huà)、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò )辦公使部門(mén)之間零距離，保證整個(gè)工作過(guò)程的高效性，也在提醒揚子江人工作時(shí)要知進(jìn)取，以昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調性也就隨之體現出來(lái)；像反面紙打印的.節約風(fēng)氣又是對揚子江文化的又一詮釋?zhuān)屛覀兠靼灼髽I(yè)大了，節儉更要保持。
�。�2）車(chē)間工作環(huán)境：高效的工作線(xiàn)、團結的組織、"護佑眾生"的理念我所在的合成車(chē)間整個(gè)流程線(xiàn)節奏搭配非常緊湊，來(lái)來(lái)往往的操作工師傅都有自己心中的活動(dòng)軌跡，配合之默契、氣氛之和諧，非常值得學(xué)習，從中可以映射出車(chē)間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性，員工高度的執行力。工人師傅在日常的培訓中樹(shù)立質(zhì)量意識，在遵規守紀中培養自身的"護佑眾生"的理念，由意識到理念是認識的的層次提升，在實(shí)際生產(chǎn)中，遵守變成"自覺(jué)"，不是"督促"和"考核"。
�。�3）人員素質(zhì)：總體較高，能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行"三公"人員素質(zhì)水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作能力；該加班時(shí)便加班；在工作困難前，能互相幫助，群力克服；工作態(tài)度上，勇于拼搏；獎懲機制上能履行"能者上之，無(wú)能則下之"，使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效、長(cháng)期、穩定的跑道上。以上是對企業(yè)文化的理解，主要根據在車(chē)間實(shí)習的情況，聯(lián)系見(jiàn)聞，由感而生。
二、車(chē)間學(xué)習收獲合成車(chē)間是公司相對獨立且有其特殊性的車(chē)間。獨立是因其主要合成原料藥，特殊性是因其特殊的車(chē)間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對其它車(chē)間近乎露天，生產(chǎn)中使用大量有機化學(xué)物、強酸、強堿類(lèi)物質(zhì)，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì)。安全是它的重中之重。剛進(jìn)車(chē)間時(shí)，班長(cháng)就對我們進(jìn)行安全知識培訓，并進(jìn)行考試，保證了我們不犯低級錯誤，對安全知識有了一定的理論基礎。
三、制造部領(lǐng)導的人文關(guān)懷熱烈的歡迎儀式、車(chē)間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動(dòng)、領(lǐng)導與我們定期的交流都處處體現著(zhù)揚子江文化的優(yōu)越性、先進(jìn)性。在眾多的文體活動(dòng)中，武有各項球類(lèi)比賽、文有互講互學(xué)、辯論賽等等，現將互講互學(xué)的感想淺談幾點(diǎn)感受�；ブv互學(xué)活動(dòng)是我們在車(chē)間實(shí)習中期，由制造部領(lǐng)導給我們安排的一場(chǎng)由大學(xué)生自已組織的一場(chǎng)展現近期所學(xué)的活動(dòng)，通過(guò)制作幻燈片把自己所學(xué)的知識挑選一個(gè)方面獎給新同事聽(tīng)，講后并接受提問(wèn)，共同交流，最后由同事打分，并參與評比。
四、反思自己通過(guò)在車(chē)間的學(xué)習，一些工作參與和不斷的總結，現對自身的優(yōu)缺點(diǎn)總結如下：
優(yōu)點(diǎn)：
1、思考問(wèn)題深入，考慮問(wèn)題縝密?chē)缹?shí)，看到現象熱于剖析其根本，對細微處錯誤或不足能舉一反三；
2、對于發(fā)現的問(wèn)題或自己的建議敢于向領(lǐng)導直言；
3、有著(zhù)較好的文字功底；
4、能較準確地領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意思，可以默契地與之相處；
5、能更好地克服浮躁，相信每一個(gè)平凡的崗位都會(huì )有不平凡的作為，沒(méi)有不適合，只有不適應。
缺點(diǎn)：
1、事事力求完美，往往可能由于考慮過(guò)多，導致工作低效；
2、語(yǔ)言表達能力較文字能力弱，能與同事更好地交流，但與領(lǐng)導交流時(shí)為力求完美，講究措辭或更好地組織語(yǔ)言，顯示出"緊張"或反應"遲鈍"；
3、行事過(guò)于低調，在公共場(chǎng)合不能積極地去展示自己，認為"金子總會(huì )發(fā)光"，樂(lè )于用事實(shí)證明自己，此會(huì )延緩自己的發(fā)展進(jìn)程，或被淹沒(méi)。
五、建議
1、改進(jìn)大學(xué)生培養機制，更多渠道發(fā)現潛人才，留人在先，淘汰次之。
�。�1）取消以學(xué)校級別定工資制度，學(xué)校牌子+能力大家是相等的，無(wú)層次可言；
�。�2）把淘汰計劃埋在領(lǐng)導心里，而不是開(kāi)會(huì )時(shí)掛在嘴上提出來(lái)，以此作為大學(xué)生實(shí)習的動(dòng)力，大學(xué)生有自尊心可言，這樣往往會(huì )有負面影響，產(chǎn)生逆反心理；
�。�3）豐富員工的文娛生活應以征集意見(jiàn)在先，自愿為主。
2、建立書(shū)報閱覽室，豐富書(shū)刊種類(lèi)，讓員工更好地多視角了解社會(huì )，建立大局意識，更好地服務(wù)企業(yè)。
3、成立一個(gè)"學(xué)生會(huì )"似的青年會(huì )組織，由人資總監領(lǐng)導，青年人組成，更廣泛地收集不正規建議，互相監督，促進(jìn)企業(yè)運行更加完善。
以上便是我在試用期階段的工作總結，為求精簡(jiǎn)，不過(guò)多占用領(lǐng)導工作時(shí)間，致篇幅有限，不能全面盡述所學(xué)所想。
生產(chǎn)員工試用期工作總結7
車(chē)間實(shí)習共分為車(chē)間參觀(guān)實(shí)習、重點(diǎn)車(chē)間實(shí)習、部門(mén)試用。前兩階段實(shí)習狀況已向部門(mén)領(lǐng)導具體匯報；現將在合成車(chē)間實(shí)習狀況總結如下：
一、對企業(yè)文化的理解
1廠(chǎng)區環(huán)境：剛來(lái)到公司時(shí)，給人印象最深刻的是廠(chǎng)區漂亮的環(huán)境、別具一格的建設風(fēng)格，在欣賞他們的同時(shí)也初步熟識著(zhù)xx文化，一流的衛生意識，整齊劃一的合理規劃，富有文化氣息的各種設計，在呈現著(zhù)她的完善，她每個(gè)角落仿佛都有著(zhù)才智的結晶雕砌而成。
2.工作環(huán)境：
�。�1）辦公室環(huán)境：高效、協(xié)調、簡(jiǎn)潔、節約辦公桌無(wú)雜物，只放與工作有關(guān)的電腦、電話(huà)、紙、筆等，網(wǎng)絡(luò )辦公使部門(mén)之間零距離，保證整個(gè)工作過(guò)程的高效性，也在提示揚子江人工作時(shí)要知進(jìn)取，以昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的熱忱投入到工作中去，工作人員在求索進(jìn)取的理念訓練下不斷提高自己的修為，協(xié)調性也就隨之體現出來(lái)；
像反面紙打印的節約風(fēng)氣又是對揚子江文化的又一詮釋?zhuān)屛覀兠靼灼髽I(yè)大了，節儉更要保持。
�。�2）車(chē)間工作環(huán)境：高效的工作線(xiàn)、團結的組織、＂護佑眾生＂的理念我所在的合成車(chē)間整個(gè)流程線(xiàn)節奏搭配特殊緊湊，來(lái)來(lái)往往的操作工師傅都有自己心中的活動(dòng)軌跡，協(xié)作之默契、氣氛之和諧，特殊值得學(xué)習，從中可以映射出車(chē)間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性，員工高度的執行力。工人師傅在日常的培訓中樹(shù)立質(zhì)量意識，在遵規守紀中培育自身的＂護佑眾生＂的理念，由意識到理念是熟識的的層次提升，在實(shí)際生產(chǎn)中，遵守變成＂自覺(jué)＂，不是＂督促＂和＂考核＂。
�。�3）人員素養：總體較高，能奉獻、可忘我、勇拼搏、履行＂三公＂人員素養水平總體較高，從上到下感受到的是文明禮貌，有水平，有工作力氣；
該加班時(shí)便加班；在工作困難前，能相互關(guān)懷，群力克服；工作態(tài)度上，勇于拼搏；獎懲機制上能履行＂能者上之，無(wú)能則下之＂，使企業(yè)進(jìn)展始終保持在高效、長(cháng)期、穩定的跑道上。以上是對企業(yè)文化的理解，主要依據在車(chē)間實(shí)習的狀況，聯(lián)系見(jiàn)聞，由感而生。
二、車(chē)間學(xué)習收獲合成車(chē)間是公司相對獨立且有其特殊性的車(chē)間。獨立是因其主要合成原料藥，特殊性是因其特殊的車(chē)間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對其它車(chē)間近乎露天，生產(chǎn)中使用大量有機化學(xué)物、強酸、強堿類(lèi)物質(zhì)，如四氫呋喃、鹽酸、氫氧化鈉等對人體有害的物質(zhì)。平安是它的重中之重。剛進(jìn)車(chē)間時(shí)，班長(cháng)就對我們進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)培訓，并進(jìn)行考試，保證了我們不犯低級錯誤，對平安學(xué)問(wèn)有了確定的理論基礎。
三、制造部領(lǐng)導的人文關(guān)懷喧鬧的歡迎儀式、車(chē)間員工雙選的自由、各項豐富多彩的文體活動(dòng)、領(lǐng)導與我們定期的相互溝通都處處體現著(zhù)揚子江文化的.優(yōu)越性、先進(jìn)性。在眾多的文體活動(dòng)中，武有各項球類(lèi)角逐、文有互講互學(xué)、辯論賽等等，現將互講互學(xué)的感想淺談幾點(diǎn)感受�；ブv互學(xué)活動(dòng)是我們在車(chē)間實(shí)習中期，由制造部領(lǐng)導給我們支配的一場(chǎng)由高校生自已組織的一場(chǎng)呈現近期所學(xué)的活動(dòng)，通過(guò)制作幻燈片把自己所學(xué)的學(xué)問(wèn)選擇一個(gè)方面獎給新同事聽(tīng)，講后并接受提問(wèn)，共同相互溝通，最終由同事打分，并參預評比。
四、反思自己通過(guò)在車(chē)間的學(xué)習，一些工作參預和不斷的總結，現對自身的優(yōu)缺點(diǎn)總結如下：
優(yōu)點(diǎn)：
1.思索問(wèn)題深入到到，考慮問(wèn)題縝密?chē)缹?shí)，看到現象熱于剖析其根本，對微小處錯誤或不足能舉一反三；
2.對于發(fā)覺(jué)的問(wèn)題或自己的建議敢于向領(lǐng)導直言；
3.有著(zhù)較好的文字功底；
4.能較精確地領(lǐng)會(huì )了并有所體會(huì )領(lǐng)導的意思，可以默契地與之相處；
5.能更好地克服浮躁，認為正確而不懷疑每一個(gè)平凡的崗位都會(huì )有不平凡的作為，沒(méi)有不適合，只有不適應。
缺點(diǎn)：
1.事事力求完善，往往可能由于考慮過(guò)多，導致工作低效；
2.語(yǔ)言表達力氣較文字力氣弱，能與同事更好地相互溝通，但與領(lǐng)導相互溝通時(shí)為力求完善，講究措辭或更好地組織語(yǔ)言，顯示出＂緊急＂或反應＂遲鈍＂；
3.行事過(guò)于低調，在公共場(chǎng)合不能主動(dòng)地去呈現自己，認為＂金子總會(huì )發(fā)光＂，樂(lè )于用事實(shí)證明自己，此會(huì )延緩自己的進(jìn)展進(jìn)程，或被沉沒(méi)。
五、建議
1.改進(jìn)高校生培育機制，更多渠道發(fā)覺(jué)潛人才，留人在先，淘汰次之。
�。�1）取消以學(xué)校級別定工資制度，學(xué)校牌子+力氣大家是相等的，無(wú)層次可言；
�。�2）把淘汰方案埋在領(lǐng)導心里，而不是開(kāi)會(huì )時(shí)掛在嘴上提出來(lái)，以此作為高校生實(shí)習的動(dòng)力，高校生有自尊心可言，這樣往往會(huì )有負面影響，產(chǎn)生逆反心理；
�。�3）豐富員工的文娛生活應以征集看法在先，自愿為主。
2.建立書(shū)報閱覽室，豐富書(shū)刊種類(lèi)，讓員工更好地多視角了解社會(huì )，建立大局意識，更好地服務(wù)企業(yè)。
3.成立一個(gè)＂同學(xué)會(huì )＂似的青年會(huì )組織，由人資總監領(lǐng)導，青年人組成，更廣泛地收集不正規建議，相互監督，促進(jìn)企業(yè)運行更加完善。
以上便是我在試用期階段的工作總結，為求精簡(jiǎn)，不過(guò)多占用領(lǐng)導工作時(shí)間，致篇幅有限，不能全面盡述所學(xué)所想。
生產(chǎn)員工試用期工作總結8
時(shí)間飛逝，自我加入這個(gè)大家族已有近三個(gè)月的時(shí)間，回首這過(guò)去的三個(gè)月時(shí)間，是緊張的三個(gè)月，也是充實(shí)的三個(gè)月，更是艱辛的三個(gè)月，有收獲也有挫折。剛上任時(shí)車(chē)間工作千頭萬(wàn)緒，我一時(shí)有些不知所措，但在的悉心指導和班組人員的協(xié)同幫助下，漸漸的有了一些車(chē)間管理的心得體會(huì )，車(chē)間管理水平有了一定的提高。為總結試用期的成績(jì)，彌補不足，現將工作情況作如下匯報：
一、車(chē)間內部管理方面
1.為盡快適應新的工作環(huán)境使自身工作步入正軌，我努力學(xué)習車(chē)間產(chǎn)品、設備、定額、工藝、質(zhì)量控制點(diǎn)等相關(guān)知識，做到不懂就問(wèn)及時(shí)向車(chē)間班組長(cháng)及工藝員請教，同時(shí)張總在平時(shí)工作中也給予我很多指導，在他們的悉心幫助下我已熟悉產(chǎn)品工藝及車(chē)間各人員特點(diǎn)，能夠合理安排車(chē)間各崗位人員，做到人盡其才，充分發(fā)揮各個(gè)員工特點(diǎn)，提高工作效率確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2.由于我車(chē)間產(chǎn)品種類(lèi)多，設備種類(lèi)多導致車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)不盡人意，員工日常行為規范不到位，針對此現象，我把工作重心放在潔凈區，每天適時(shí)對潔凈區的現場(chǎng)衛生，員工穿戴個(gè)人衛生，員工生產(chǎn)操作規范及各工段產(chǎn)品控制點(diǎn)進(jìn)行檢查將現場(chǎng)不合理之處記錄在案，每天生產(chǎn)結束后組織員工開(kāi)生產(chǎn)總結會(huì )議，將所發(fā)現不足予以指出，耐心指導員工改正，遇到產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題與員工一起商討，總結經(jīng)驗教訓防止再犯。
3.為確保員工掌握崗位sop和明確車(chē)間規章制度，我組織班組長(cháng)和工藝員利用每天總結會(huì )和空余時(shí)間對員工進(jìn)行培訓教育并考試，同時(shí)在日常巡回檢查中對員工嚴格要求，指出他們生產(chǎn)中的'不良習慣，對車(chē)間員工違紀情況嚴格執行車(chē)間懲罰制度并通過(guò)監督制度來(lái)調動(dòng)員工工作積極性和責任心。（如：下道工序對上道工序進(jìn)行監督，發(fā)現上道工序質(zhì)量問(wèn)題扣上道工序錢(qián)獎勵下道工序。）
近年來(lái)隨著(zhù)新版保健食品生產(chǎn)規范的出臺，國家對保健食品的監察力度越來(lái)越大，對保健食品的要求也相應提高，份兩月我生產(chǎn)中心就接受了市局和省局4次檢查，壓力很大，但我中心秉持公司“的帶領(lǐng)下按照新版GMP的140條每月進(jìn)行自查，將軟硬件不合理處予以改正，通過(guò)此措施順利通過(guò)了這4次檢查并順利通過(guò)了公司新品申報驗收工作。
二、關(guān)于安全生產(chǎn)方面
近段時(shí)間全國生產(chǎn)事故頻發(fā)，為此國家加大了安全生產(chǎn)監察力度，我作為的一名安全員深感責任重大，為確保車(chē)間安全生產(chǎn)我做了以下幾方面工作：
A、組織員工參加培訓會(huì )議，將安監局各文件內容精神傳達給員工并安排員工觀(guān)看安全生產(chǎn)教育光碟加強印象。同時(shí)讓員工明確車(chē)間各安全通道所在位置及滅火器的使用方法。
B、組織班組長(cháng)及工藝員在每天的巡回檢查中重點(diǎn)關(guān)注像電梯，膠槍?zhuān)屏C，叉車(chē)這種有發(fā)生安全事故的設備使用情況，發(fā)現不當給予處理。
C、在帶領(lǐng)下組織安全隱患自查，及時(shí)解決隱患。
D、逐步完善公司安全生產(chǎn)管理制度和�；反鎯邦I(lǐng)用制度，并將制度落實(shí)執行。
三、關(guān)于節能降耗方面
1.加強員工的操作技能，加強質(zhì)量管理工作，提高一次合格率，減少返工與次品的產(chǎn)生。
2.規范車(chē)間物料領(lǐng)用流程，所有使用的物料領(lǐng)用由專(zhuān)職人員憑有效領(lǐng)料單領(lǐng)取，對所領(lǐng)用的物資領(lǐng)料人員必須嚴把質(zhì)量、數量關(guān)。
四、三個(gè)月的試用期轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問(wèn)題
1.專(zhuān)業(yè)知識尚還有欠缺，涉及到此類(lèi)知識的問(wèn)題時(shí)管理起來(lái)有點(diǎn)力不從心，以后要抓住一切可利用的機會(huì )學(xué)習，填補空白，只有自己有了底氣，才能對車(chē)間的質(zhì)量起到管理作用，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2.做事不夠果斷，有拖沓現象；拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。
3.工作時(shí)不夠細心不夠全面。有時(shí)麻痹大意，忽略了一些細節，考慮事情不夠全面常常忽略一些細節，從而影響了每天工作的順利進(jìn)行。以后工作中要努力提高自身責任心并注重細節，因為細節決定成��！
在今后的工作和學(xué)習中，我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己虛心向其他領(lǐng)導、同事學(xué)習，我相信憑著(zhù)自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點(diǎn)，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步，做一名稱(chēng)職的車(chē)間主任。謝謝！
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