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醫院后勤采購個(gè)人工作總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的醫院后勤采購個(gè)人工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
醫院后勤采購個(gè)人工作總結范文1
20xx年即將過(guò)去，選購部全體員工在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，開(kāi)放視野，拓展思路，求實(shí)創(chuàng )新。在過(guò)去的一年里，隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的選購工作加大了肯定的難度。在此狀況下，我們仍舊嚴格根據醫院的管理規定，規范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了醫院效益的原則，保質(zhì)保量圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)�，F將主要完成的工作、閱歷體會(huì )及20xx年工作安排匯報一下：
一、主要工作與作法
1、選購剛好，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序選購部作為我醫院正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅持在日常選購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等各項法律法規為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，醫院聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識，并努力完成醫院下達的各項工作任務(wù)，在20xx年度工作中，共完成選購任務(wù)一萬(wàn)余次，選購各類(lèi)藥品七千多種，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)須要而出現的零星選購一千余次，有力保障了醫院的正常經(jīng)營(yíng)。
2、貨比三家，確保選購藥品物美價(jià)廉為最大限度的降低醫院經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅持對銷(xiāo)售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調查及定價(jià)，對出現價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)行了剛好的調整，同時(shí)部門(mén)對全部入庫藥品嚴格按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗收并做好購進(jìn)記錄，對不合格藥品做到了剛好的退貨、更換，有效降低了醫院經(jīng)營(yíng)成本；
3、主動(dòng)努力，拓寬醫院供應新渠道為開(kāi)拓和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線(xiàn)部門(mén)供應很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)依據醫院總體工作支配，主動(dòng)考察市場(chǎng)，參加藥品交易會(huì )并勝利引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為醫院庫存品種的常換常新供應了有力的.保障，并得到了廣闊終端客戶(hù)的一樣好評。
4、想方設法，降低醫院運營(yíng)成本
�。�1）協(xié)作質(zhì)量管理部、銷(xiāo)售部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，用選購量來(lái)壓制供應商價(jià)格，進(jìn)一步降低了選購成本，提高了供貨質(zhì)量；
�。�2）依據市場(chǎng)狀況剛好調價(jià)銷(xiāo)售，做到合理利潤最大化；
�。�3）為進(jìn)一步提高醫院的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，部門(mén)同銷(xiāo)售部一起找尋供貨品種近100余種；
�。�4）依據實(shí)際狀況，主動(dòng)組織廠(chǎng)家開(kāi)展培訓活動(dòng)和定貨會(huì )，促進(jìn)醫院銷(xiāo)售；
提高員工素養；
�。�5）在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證醫院資金周轉。（6）在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來(lái)的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本�？傊灰芙档统杀�，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )仔細探討，商討方法。
二、存在的不足
20xx年度，選購部在醫院領(lǐng)導和指導下，雖已完成了醫院下達的各項選購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距醫院領(lǐng)導及其他部門(mén)的要求還有肯定的差距，有待于我們選購部進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、在日常選購工作中，缺乏肯定的安排性，沒(méi)有全面系統的支配好選購安排，從而有時(shí)導致選購較為零亂，丟三落四；
2、在如何開(kāi)拓和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線(xiàn)部門(mén)供應較多、有用的信息。
醫院后勤采購個(gè)人工作總結范文2
20xx年即將過(guò)去，選購部全體員工在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，開(kāi)放視野，拓展思路，求實(shí)創(chuàng )新。在過(guò)去的一年里，隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，各種各樣原材料的持續上漲和勞動(dòng)力、能源的價(jià)格飆升給我們的選購工作加大了肯定的難度。在此狀況下，我們仍舊嚴格根據醫院的管理規定，規范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了醫院效益的原則，保質(zhì)保量圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)�，F將主要完成的工作、閱歷體會(huì )及20xx年工作安排匯報一下：
一、主要工作與作法
1、選購剛好，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序選購部作為我醫院正常營(yíng)業(yè)保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅持在日常選購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》等各項法律法規為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，醫院聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識，并努力完成醫院下達的各項工作任務(wù)，在20xx年度工作中，共完成選購任務(wù)一萬(wàn)余次，選購各類(lèi)藥品七千多種，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)須要而出現的零星選購一千余次，有力保障了醫院的正常經(jīng)營(yíng)。
2、貨比三家，確保選購藥品物美價(jià)廉為最大限度的降低醫院經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅持對銷(xiāo)售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調查及定價(jià)，對出現價(jià)格波動(dòng)較大的藥品價(jià)格進(jìn)行了剛好的調整，同時(shí)部門(mén)對全部入庫藥品嚴格按《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗收并做好購進(jìn)記錄，對不合格藥品做到了剛好的退貨、更換，有效降低了醫院經(jīng)營(yíng)成本；
3、主動(dòng)努力，拓寬醫院供應新渠道為開(kāi)拓和引進(jìn)異地特色新特藥品，為一線(xiàn)部門(mén)供應很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)依據醫院總體工作支配，主動(dòng)考察市場(chǎng)，參加藥品交易會(huì )并勝利引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為醫院庫存品種的常換常新供應了有力的保障，并得到了廣闊終端客戶(hù)的一樣好評。
4、想方設法，降低醫院運營(yíng)成本
�。�1）協(xié)作質(zhì)量管理部、銷(xiāo)售部，完成了部分供貨商合同到期后的續簽，用選購量來(lái)壓制供應商價(jià)格，進(jìn)一步降低了選購成本，提高了供貨質(zhì)量；
�。�2）依據市場(chǎng)狀況剛好調價(jià)銷(xiāo)售，做到合理利潤最大化；
�。�3）為進(jìn)一步提高醫院的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，部門(mén)同銷(xiāo)售部一起找尋供貨品種近100余種；
�。�4）依據實(shí)際狀況，主動(dòng)組織廠(chǎng)家開(kāi)展培訓活動(dòng)和定貨會(huì )，促進(jìn)醫院銷(xiāo)售；
提高員工素養；
�。�5）在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證醫院資金周轉。
�。�6）在付款方面，漸漸將一部分供應商的付款方式從原來(lái)的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本�？傊灰芙档统杀�，不管是哪個(gè)環(huán)節，我們都會(huì )仔細探討，商討方法。
二、存在的`不足
20xx年度，選購部在醫院領(lǐng)導和指導下，雖已完成了醫院下達的各項選購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距醫院領(lǐng)導及其他部門(mén)的要求還有肯定的差距，有待于我們選購部進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、在日常選購工作中，缺乏肯定的安排性，沒(méi)有全面系統的支配好選購安排，從而有時(shí)導致選購較為零亂，丟三落四；
2、在如何開(kāi)拓和引進(jìn)新特藥品的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線(xiàn)部門(mén)供應較多、有用的信息。
醫院后勤采購個(gè)人工作總結范文3
20xx年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求，科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、仔細負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作，現將工作狀況總結如下：
一、藥品質(zhì)量管理工作
藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫院的醫療平安與信譽(yù)，嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān)。 (1)藥品購進(jìn)管理，制定了一套從安排、審核、選購到驗收的.完整相關(guān)程序，對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細審核、記錄，有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫，從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以先進(jìn)先出為原則，近效期藥品剛好報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫院損失。 (2)對于購進(jìn)藥品，嚴格執行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品做到“近期先出”“先進(jìn)先出。 (3)對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)。
二、規范科室管理，仔細搞好科室的管理工作。
(1對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。
(2主動(dòng)查找問(wèn)題，排查沖突隱患。對科室的成員多做思想工作，主動(dòng)創(chuàng )建一個(gè)輕松歡樂(lè )的工作氛圍，削減差錯事故的發(fā)生。
(3)做好廉潔行醫、反商業(yè)賄賂工作，樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫療領(lǐng)域空氣。
三、做好藥品招標選購工作特殊是在冬季到來(lái)之時(shí)，科學(xué)儲存，合理削減庫存，少積壓，滿(mǎn)意臨床需求。
四、加強業(yè)務(wù)培訓
加強業(yè)務(wù)培訓，提高從藥人員業(yè)務(wù)素養不僅是提升醫療質(zhì)量削減差錯事故的須要，也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科主動(dòng)搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素養，督催從藥人員參與各種院內外培訓，激勵參與職稱(chēng)、執業(yè)資格考試。
醫院后勤采購個(gè)人工作總結范文4
時(shí)間飛逝20xx年的工作已圓滿(mǎn)告一段落�；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導及各部門(mén)同事的協(xié)作幫助下，嚴格要求自己，緊緊圍繞廠(chǎng)內領(lǐng)導指定的工作思路扎實(shí)工作，改進(jìn)工作方法，提高部門(mén)員工工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將一年以來(lái)的工作狀況總結如下：
一、完成的工作
1、完善選購制度，嚴格審核選購安排，降低選購成本。
本年度對部門(mén)選購人員進(jìn)行了選購流程及制度的相關(guān)培訓，重點(diǎn)加強選購人員對選購業(yè)務(wù)工作流程的管理，提高選購業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低選購成本；針對各部門(mén)提出的選購安排進(jìn)行嚴格把關(guān)，無(wú)相關(guān)領(lǐng)導批示的選購安排一律不予選購。部門(mén)人員依據庫存量和生產(chǎn)安排支配制定的生產(chǎn)選購安排嚴格審核，避開(kāi)出現重復選購及選購量過(guò)大增加庫存壓力及降低庫存周轉率等狀況。
2、培育部門(mén)人員加強完善選購合同執行力度。日常工作中剛好解決員工在選購合同執行中出現的各種問(wèn)題，緊缺物料屢催不來(lái)的究其真正緣由，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。
3、加強庫房管理，確保庫房物料帳卡物一樣。本年度對庫房管理人員進(jìn)行了倉庫管理工作流程和庫房平安管理制度的`培訓。
4、主動(dòng)開(kāi)發(fā)新的可替代的供應商并維護現有供應商，建立并保持良好關(guān)系。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問(wèn)題，主動(dòng)找尋供方，我部門(mén)人員屢次協(xié)作技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠(chǎng)商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿(mǎn)確認了供貨方；本年度部分注塑件產(chǎn)品期間出現過(guò)大規模不合格品現象，針對此種狀況數次去供方生產(chǎn)基地查看并指導相應生產(chǎn)，順當完成生產(chǎn)任務(wù)所需。
20xx年x月份供應部進(jìn)一步加強了對供應商系統管理，重新更新了合格供方名錄，對新供應商進(jìn)行了供方調查分析和評價(jià)，確保每一個(gè)合格的供應商資料完整齊全。依據廠(chǎng)內經(jīng)營(yíng)理念，和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司成本核心競爭力。 5、主動(dòng)協(xié)作各部門(mén)相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團結同事，實(shí)現主動(dòng)有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。工作中團結同事，正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，仔細完成各項工作任務(wù)。嚴格根據技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準要求，剛好與相關(guān)供應商協(xié)調溝通，為我廠(chǎng)供應質(zhì)量合格的物料。
二、工作中存在的不足及彌補措施選購訂單執行力度欠佳，部分供方未能?chē)栏窀鶕x購合同去執行，某些物料在交期方面存在不足，間或出現影響生產(chǎn)部門(mén)正常運作的狀況。我部門(mén)在明年會(huì )著(zhù)重加強供方在交期方面的懲罰力度，不斷完善選購合同的執行狀況，努力把工作做得更好；目前有部分供應商剛起先合作，短期內無(wú)法形成真正意義的戰略合作伙伴關(guān)系；部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到預料志向效果，將來(lái)一年中需加強各部門(mén)員工的工作責任感，真正實(shí)現志向溝通效果。
醫院后勤采購個(gè)人工作總結范文5
首先感謝領(lǐng)導對我的信任，讓我在選購部這個(gè)重要的位置，給我個(gè)學(xué)習的機會(huì )，讓我從中相識更多的人與事，接觸更多的簇新事物，學(xué)到了一些新學(xué)問(wèn)，增長(cháng)了更多見(jiàn)識！同時(shí)也明白，還有許多事要接著(zhù)學(xué)習的，接著(zhù)去完善的去提高的，在這一年里，我沒(méi)有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會(huì )專(zhuān)心去想，用頭腦去思索，用行動(dòng)去做事。我每天按選購安排基本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的季節對一年來(lái)的工作做一個(gè)總結，更多地便于自己以后的工作中總結找到更好的方式方法去迎接20xx到來(lái)。我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到選購成本的凹凸，干脆影響到整體效益的快慢，起著(zhù)至關(guān)重要的作用，我作為一名閱歷不足的選購員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做選購的，要了解各藥品信息的重要性，為確保選購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉。
今后我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的改變與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門(mén)溝通！經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的選購，深知并不是單單做個(gè)安排表和打電話(huà)報安排，那么簡(jiǎn)潔的事，公司開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結，把客戶(hù)所需的信息反饋給選購部、選購人員也要對公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的'了解，在選購大量數量的狀況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員剛好聯(lián)系。為了滿(mǎn)意我們所需的庫存，滿(mǎn)意質(zhì)管部要求，還要總結質(zhì)量問(wèn)題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問(wèn)題，做到剛好退貨。我發(fā)覺(jué)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)選購員的工作精髓，這個(gè)過(guò)程的操作與實(shí)踐，是須要平常的細心積累才得到的閱歷。 20xx年我主要從以下方面去做：
1、仔細做好選購安排，做好內勤工作，多多與各部門(mén)的人員溝通，共同及的滿(mǎn)意客戶(hù)需求！
2、報安排時(shí)要細心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要剛好反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，剛好與銷(xiāo)售部、質(zhì)檢部、開(kāi)票處溝通，，還要多多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的實(shí)惠政策等。
3、對于公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品，要留意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要常常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣緣由或節假日要結合現實(shí)分析，針對不同品種做好備貨打算。
4、對于選購了的品種要剛好跟蹤貨是否到庫，在其次天早上查看是否入庫，查清晰緣由，以免做重復安排。以上的工作都是本著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)理念。自從進(jìn)入公司以來(lái)，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導這幾個(gè)月來(lái)對我的工作指導，今后的我還需領(lǐng)導的支持與培育，請領(lǐng)導放心，我會(huì )接著(zhù)努力學(xué)習、努力工作的，昨日的成果已成過(guò)去，現在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機會(huì )發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素養，更完備地完成新一年的工作。
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