礦井維修電工技術(shù)工作總結（精選10篇）
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的礦井維修電工技術(shù)工作總結，歡迎閱讀與收藏。
礦井維修電工技術(shù)工作總結 1
我從事一線(xiàn)電工工作已有X個(gè)年頭，多年來(lái)，我嚴格要求自我，兢兢業(yè)業(yè)。我為今年的工作做了以下總結：
一、思想政治學(xué)習及民主管理方面
我認真學(xué)習，積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠(chǎng)為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。
二、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實(shí)上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工職責心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
4、用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學(xué)習方面
多年來(lái)，我積極參加各種學(xué)習和培訓，努力學(xué)習電工知識基本知訓，供電系統知識，線(xiàn)路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動(dòng)機維修和維護，機床電氣控制線(xiàn)路，PLC控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)指導工作實(shí)踐，運用到工作中來(lái)，對工廠(chǎng)的供電系統，控制系統進(jìn)行改善，受到一致的好評。
四、節能降耗方面
在節能方面，我進(jìn)取運用已學(xué)的知識，為工廠(chǎng)的'節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面，為工廠(chǎng)每年節儉電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面
1、電動(dòng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例。
(1)、檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好，電動(dòng)機是否過(guò)熱，查其接線(xiàn)是否貼合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確;
(2)、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象;
(3)、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí)，能夠直接通電試驗，用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。
利用上述檢查方法，為工廠(chǎng)多臺電機查找故障，并將其修好。
2、電壓電器故障的檢修實(shí)例：電壓斷路器故障。
(1)、觸頭過(guò)熱，可聞到配電控制柜有味道，經(jīng)過(guò)檢查是動(dòng)觸頭沒(méi)有完全插入靜觸頭，觸點(diǎn)壓力不夠，導致開(kāi)關(guān)容量下降，引起觸頭過(guò)熱。此時(shí)要調整操作機構，使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。
(2)、通電時(shí)閃弧爆響，經(jīng)檢查是負載長(cháng)期過(guò)重，觸頭松動(dòng)接觸不良所引起的。檢修此故障必須要注意安全，嚴防電弧對人和設備的危害。檢修完負載和觸頭后，先空載通電正常后，才能帶負載檢查運行情景，直至正常。此故障必須要注意用器設備的日常維護工作，以免造成不必要的危害。
及時(shí)總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導實(shí)踐，同時(shí)也提高自己的業(yè)務(wù)水平。
總之，在生產(chǎn)實(shí)踐中做到規章制度上墻，嚴格按規章制度辦事。多年來(lái)，工廠(chǎng)未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障，而工廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多次技術(shù)改造，設備運行更加科學(xué)化、合理化。
礦井維修電工技術(shù)工作總結 2
在多年的工作中，根據變電所實(shí)際情況，發(fā)現各變電所的缺陷及整改之處，注意到有不少故障是各種低壓電器經(jīng)期使用其元件老化并缺乏經(jīng)常性維護而產(chǎn)生的。以下是通過(guò)我在檢修工作中的一些實(shí)例來(lái)說(shuō)明低壓電器的故障檢修及要領(lǐng)。
一、常用電壓電器故障的幾個(gè)檢修實(shí)例
1、電壓斷路器故障
觸頭過(guò)熱，可聞到配電控制柜有味道，經(jīng)過(guò)檢查是動(dòng)觸頭沒(méi)有完全插入靜觸頭，觸點(diǎn)壓力不夠，導致開(kāi)關(guān)容量下降，引起觸頭過(guò)熱。此時(shí)要調整操作機構，使動(dòng)觸頭完全插入靜觸頭。
通電時(shí)閃弧爆響，經(jīng)檢查是負載長(cháng)期過(guò)重，觸頭松動(dòng)接觸不良所引起的。檢修此故障一定要注意安全，嚴防電弧對人和設備的危害。檢修完負載和觸頭后，先空載通電正常后，才能帶負載檢查運行情況，直至正常。此故障一定要注意用器設備的日常維護工作，以免造成不必要的危害。
2、接觸器的故障
觸點(diǎn)斷相，由于某相觸點(diǎn)接觸不好或者接線(xiàn)端子上螺釘松動(dòng)，使電動(dòng)機缺相運行，此時(shí)電動(dòng)機雖能轉動(dòng)，但發(fā)出嗡嗡聲。應立即停車(chē)檢修。
觸點(diǎn)熔焊，接“停止”按鈕，電動(dòng)機不停轉，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類(lèi)故障是二相或三相觸點(diǎn)由于過(guò)載電流大而引起熔焊現象，應立即斷電，檢查負載后更換接觸器。
通電銜鐵不吸合。如果經(jīng)檢查通電無(wú)振動(dòng)和噪聲，則說(shuō)明銜鐵運動(dòng)部分沿有卡住，只是線(xiàn)圈斷路的故障�？刹鹣戮�(xiàn)圈按原數據重新繞繞制后浸漆烘干。
3、熱繼電器故障
熱功當量元件燒斷，若電動(dòng)機不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類(lèi)故障的原因是熱繼電器的動(dòng)作頻率太高，或負級側發(fā)生過(guò)載。排除故障后，更換合適的熱繼電器、注意后重新調整整定值。熱繼電器“誤”動(dòng)作。這種故障原因一般有以下幾種：整定值偏小，以致未過(guò)載就動(dòng)作；電動(dòng)機啟動(dòng)時(shí)間過(guò)長(cháng)，使熱繼電器在啟動(dòng)過(guò)程中動(dòng)作；操作頻率過(guò)高，使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調整整定值或更換適合的熱繼電器解決。
熱繼電器“不”動(dòng)作。這種故障通常是電流整定值偏大，以致過(guò)載很久仍不動(dòng)作，應根據負載工作電流調整整定電流。
熱繼電器使用日久，應該定期校驗它的動(dòng)作可靠性。當熱繼電器動(dòng)作脫扣時(shí)，應待雙金屬片冷卻后再復位。按復位按鈕用力不可過(guò)猛，否則會(huì )損壞操作機構。
二、常用電壓電器的故障檢修及其要領(lǐng)
凡有觸點(diǎn)動(dòng)作的電壓電器主要由觸點(diǎn)系統、電磁系統、滅孤裝置三部分組成。也是檢修中的重點(diǎn)。
1、觸點(diǎn)的故障檢修
觸點(diǎn)的故障一般有觸點(diǎn)過(guò)熱、熔焊等。觸點(diǎn)過(guò)熱的主要原因是觸點(diǎn)壓力不夠、表面氧化或不清潔和容量不夠；觸點(diǎn)熔焊的主要原因是觸點(diǎn)在閉合時(shí)產(chǎn)生較大電弧，及觸點(diǎn)嚴重跳動(dòng)所致。
檢查觸點(diǎn)表面氧化情況和有無(wú)污垢。觸點(diǎn)有污垢，已用汽油清洗干凈。
銀觸點(diǎn)的氧化層不僅有良好的導電性能，而且在使用中還會(huì )還原成金屬銀，所以可不作修理。
銅質(zhì)觸點(diǎn)如有氧化層，可用油光銼銼平或用小刀輕輕地刮去其表面的氧化層。觀(guān)察觸點(diǎn)表面有無(wú)灼傷燒毛，銅觸點(diǎn)燒毛可用油光銼或小刀整修毛。整修觸點(diǎn)表面不必過(guò)分光滑，不允許用砂布來(lái)整修，以免殘留砂粒在觸點(diǎn)閉合時(shí)嵌在觸點(diǎn)上造成接觸不良。但銀觸點(diǎn)燒毛可不必整修。
觸點(diǎn)如有熔焊，應更換觸點(diǎn)。若因觸點(diǎn)容量不夠而造成，更換時(shí)應選容量大一級的電器。
檢查觸點(diǎn)有無(wú)松動(dòng)，如有應加以緊固，以防觸點(diǎn)跳動(dòng)。檢查觸點(diǎn)有無(wú)機械損傷使彈簧變形，造成觸點(diǎn)壓力不夠。若有，應調整壓力，使觸點(diǎn)接觸良好。觸點(diǎn)壓力的經(jīng)驗測量方法如下：初壓力的`測量，在支架和動(dòng)觸點(diǎn)之間放置一張紙條約0.1mm其寬度比觸頭寬些,紙條在彈簧作用下被壓緊,這時(shí)用一手拉紙條.當紙條可拉出而且有力感時(shí),可認為初壓力比較合適.終壓力的測量,將紙條夾在動(dòng)、靜觸點(diǎn)之間，當觸點(diǎn)在電器通電吸合后，用同樣方法拉紙條。當紙條可拉出的，可認為終壓力比較合適。對于大容量的電器，如100a以上當用同樣方法拉紙條，當紙條拉出時(shí)有撕裂現象可認為初、終壓力比較合適。
以上觸點(diǎn)壓力的測量方在多次修理試驗中效果不錯。都能正常進(jìn)行，如測量壓力值不能經(jīng)過(guò)調整彈簧恢復時(shí)，必須更換彈簧或觸點(diǎn)。
2、電磁系統的故障檢修
由于動(dòng)、靜鐵心的端面接觸不良或鐵心歪斜、短路環(huán)損壞、電壓太低等，都會(huì )使銜鐵噪聲大，甚至線(xiàn)圈過(guò)熱或燒毀。
�。�1）銜鐵噪聲大。修理時(shí)、應拆下線(xiàn)圈，檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整，在無(wú)油污。若不平整應銼平或磨平；
如有油污要用汽油進(jìn)行清洗。若動(dòng)鐵心歪斜或松動(dòng)，應加以校正或緊固。
檢查短路環(huán)有無(wú)斷裂，如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止，或將粗銅絲敲打成方截面，按原尺寸做好裝上。
�。�2）電磁線(xiàn)圈斷電后銜鐵不立即釋放。產(chǎn)生這種故障的主要原因有：運動(dòng)部分被卡��；
鐵心氣隙大小，剩磁太大；彈簧疲勞變形，彈力不夠和鐵心接觸面有油污�？赏ㄟ^(guò)拆卸后整修，使鐵心中柱端面與底端面間留有0.02—0.03mm的氣隙，或更換彈簧。
�。�3）線(xiàn)圈故障檢修。線(xiàn)圈的主要故障是由于所通過(guò)的電流過(guò)大，線(xiàn)圈過(guò)熱以致燒毀。
這類(lèi)故障通常是由于線(xiàn)圈絕緣損壞、電源電壓過(guò)低，動(dòng)、靜鐵心接觸不緊密，也都能使線(xiàn)圈電流過(guò)大，線(xiàn)圈過(guò)熱以致燒毀。
線(xiàn)圈若因短路燒毀，均應重繞時(shí)可以從燒壞的線(xiàn)圈中測得導線(xiàn)線(xiàn)徑和匝數。也可從銘牌或手冊上查出線(xiàn)圈的線(xiàn)徑和匝數。按鐵心中柱截面制作線(xiàn)模，線(xiàn)圈繞好后先放在105——110℃
的烘箱中3小時(shí)，冷卻至60-70℃浸1010瀝青漆，也可以用其他絕緣漆。滴盡余漆后在溫度為110——120℃的烘箱中烘干，冷卻至常溫后即可使用。
如果線(xiàn)圈短路的匝數不多。短路點(diǎn)又在接近線(xiàn)圈的用頭處，其余部分完好，應正即切斷電源，以免線(xiàn)圈被燒毀。
若線(xiàn)圈通電后無(wú)振動(dòng)力學(xué)噪聲，要檢查線(xiàn)圈引出線(xiàn)連接處又無(wú)脫落，用萬(wàn)用表檢查線(xiàn)圈是否斷線(xiàn)或燒毀；通電后如有振動(dòng)和噪聲，應檢查活動(dòng)部分是否被卡住，靜、動(dòng)鐵心之間是否有導物，電源電壓是否過(guò)低。要區別對待，及時(shí)處理。
3、滅火裝置的檢修
取下滅弧罩，檢查滅弧珊片的完整性及清除表面的煙痕和金屬細末，外殼應完整無(wú)損。
滅弧罩如有碎裂隙，應及時(shí)更換。特別說(shuō)明一點(diǎn)原來(lái)帶有滅弧罩的電器決不允許在不帶滅弧罩時(shí)使用鳳防短路。
常用低壓電器種類(lèi)很多，以上是幾種有代表性的又是最常用的電氣故障的一些方法及其要領(lǐng)，觸類(lèi)旁通，對其它電器的檢修具有一定的共性。
本人xx年參加工作，XX年調入北侖合運班以來(lái)，先后參加了9個(gè)110kv變電所的投產(chǎn)及驗收工作和多座的35kv變電所投產(chǎn)工作，以上為我的工作總結。
礦井維修電工技術(shù)工作總結 3
作為我們企業(yè)的電工，這一年的工作我也是認真的做好，不斷的提高自己的維修水平，認真的做好領(lǐng)導布置的各項任務(wù)和維護好企業(yè)的用電安全，現在就我在這一年來(lái)的工作做以下總結。
一、加強學(xué)習，提升自己
要想做好工作，首先的話(huà)就是要學(xué)會(huì )做人，提升自己的一個(gè)素養，要有一個(gè)好的工作態(tài)度，像我作為電工，有什么問(wèn)題，無(wú)論是不是我的工作時(shí)間內，我都是必須要及時(shí)的去處理，而不是推諉或者說(shuō)自己在休息，就不做了，那樣的話(huà)也是對企業(yè)的生產(chǎn)，工作造成影響的，畢竟我作為電工，是要去把工作做好的。去對自己負責的事情要有好的態(tài)度。除了工作，同時(shí)自己也是不能驕傲，需要去虛心的學(xué)習，電工只有不斷的去學(xué)習，才更能把工作去做好，如果一直都是止步不前的話(huà)，那么一些新的設備，一些新的材料自己不了解，那么也是做不好這個(gè)工作的。在工作中我也是積極的和同事相處，熱情的做好服務(wù)的工作，有時(shí)候同事比較著(zhù)急，或者說(shuō)話(huà)難聽(tīng)點(diǎn)，但是我也是可以理解的，畢竟他也不懂維修，但是自己的工作確是要做，所以著(zhù)急也是正常的。
二、工作態(tài)度端正，做好本職工作
我所做的電工工作，和店打交道，很多維修的事情需要我去做，企業(yè)那么大，用電上面的問(wèn)題也是難免會(huì )出現的，雖然我的工作并不是特別的繁忙，但是需要做的事情還是比較的多的，我也是會(huì )有計劃的去做，除了做好維修的工作，同時(shí)我也是做好預防的工作，畢竟維修是出了問(wèn)題才去做的，但是如果預防的好，那么就不會(huì )有維修的問(wèn)題了。在沒(méi)有維修工作的時(shí)候，我也是隨時(shí)的`去檢查設備，檢查用電的問(wèn)題，避免一些隱性的問(wèn)題出現，或者沒(méi)發(fā)現的問(wèn)題，導致后續需要去維修，盡量的防范，也要確保企業(yè)用電的一個(gè)安全，對于不安全的行為也是及時(shí)的制止，或者向領(lǐng)導去反應。在工作的時(shí)候，我都是一絲不茍的去做好的，用電不是一個(gè)可以粗心的事情，甚至可能因為粗心會(huì )導致一些難以承受的嚴重后果，所以在工作中，我都是仔細的檢查，再堅持，避免出錯。
一年的工作下來(lái)，在做好工作的同時(shí)，我也是發(fā)現我還有很多方面是需要繼續去進(jìn)步的，雖然有一直在學(xué)習，但還是有一些不是太懂，可能也是和我的工作經(jīng)驗有一定的關(guān)系，在今后的工作當中，我要認真的做好我的工作來(lái)積累經(jīng)驗，同時(shí)多去學(xué)習，提升自己的業(yè)務(wù)各方面能力。
礦井維修電工技術(shù)工作總結 4
在工作以來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)運行人員，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作。20xx年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年，在年底調動(dòng)至松滋電廠(chǎng)工作�，F將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠(chǎng)兩臺機組大修期間，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的`工作經(jīng)驗，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間，及時(shí)休息并補充營(yíng)養，經(jīng)常戶(hù)外散步來(lái)調節心情和工作壓力;在上班時(shí)間，認真監盤(pán)，按時(shí)抄表及巡檢，注重巡檢質(zhì)量，保證設備正常運行。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程
自購其他汽輪機學(xué)習資料;實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把汽輪機專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。
三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力
在這一年期間，跟著(zhù)電廠(chǎng)師傅們學(xué)習經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理，如高壓加熱器泄露的處理，廠(chǎng)用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等，同時(shí)還經(jīng)歷了機組的大小修。
四、積累工作經(jīng)驗，發(fā)展綠色能源
在設備正常運行的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行，使綠色能源健康穩固發(fā)展壯大。于20xx年xx月xx日至xx電廠(chǎng)報到。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓，考試合格后進(jìn)入現場(chǎng)。在松滋電廠(chǎng)領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現場(chǎng)設備比較，進(jìn)入施工現場(chǎng)熟悉系統設備，找出薄弱環(huán)節，制定計劃，各個(gè)擊破。
由于引進(jìn)型機組與常規國產(chǎn)超高壓機組有所區別，加之部分設備參數、特性不詳，需要積極探索思考，尋找最佳的運行方式，努力做好松滋電廠(chǎng)投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。
礦井維修電工技術(shù)工作總結 5
為做好我礦停產(chǎn)檢修工作，確保我礦安全生產(chǎn)，先后召開(kāi)會(huì )議研究確定檢修項目、協(xié)調施工單位、指導配件材料準備，研究審批施工措施，制定總體實(shí)施意見(jiàn)，檢修前期準備工作細致扎實(shí)。
一、檢修有如下特點(diǎn)：
1、安全管理到位。在幾次檢修會(huì )議上礦領(lǐng)導、職能部門(mén)對安全工作進(jìn)行重點(diǎn)強調，對具體安全管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排。做到各個(gè)任務(wù)均有具體安全負責人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時(shí)匯報制度，調度及時(shí)掌握進(jìn)展動(dòng)態(tài)。停送電等關(guān)鍵環(huán)節，實(shí)行調度員統一指揮，加強了對重點(diǎn)安全管理細節管控。
2、檢修準備工作完備，現場(chǎng)管理到位。根據責任范圍、技術(shù)力量等情況，對檢修任務(wù)做到合理安排；針對供電系統改造工作，首先完成了運輸系統的暢通工作、專(zhuān)用車(chē)輛調配，檢修前組織專(zhuān)人進(jìn)行現場(chǎng)確認，及時(shí)解決了遺留問(wèn)題；施工單位針對檢修工作，提前做到配件材料的及時(shí)準備和施工人員的.合理安排。職能部門(mén)均逐項配備專(zhuān)人深入現場(chǎng)監督、指導檢修工作規范開(kāi)展。
3、重點(diǎn)檢修任務(wù)進(jìn)展順利。在檢修工作中，井下供電系統改造任務(wù)量大，直接涉及電氣設備拆除與安裝，機電專(zhuān)業(yè)做到現場(chǎng)協(xié)調指揮，有效地保證停送電工作的安全開(kāi)展。對井上下變電所電氣設備、電纜試驗、地面篩分設備檢修、2號皮帶更換減速機等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運、質(zhì)量標準高、安裝起吊等管理難度大項目，做到加強現場(chǎng)落實(shí)安全措施，強化現場(chǎng)指揮管理，施工單位嚴密組織，保證了各項檢修任務(wù)安全順利完成。
二、存在的問(wèn)題
1、少數單位在檢修任務(wù)實(shí)施中，落實(shí)檢修會(huì )議規定不到位，沒(méi)做到按時(shí)向調度匯報任務(wù)進(jìn)展情況，給調度時(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)展情況，做到合理調度帶來(lái)一定難度。
2、個(gè)別單位對施工問(wèn)題考慮不周，臨時(shí)應對，給施工進(jìn)度帶來(lái)影響以上兩方面問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)和單位要高度重視，認真總結經(jīng)驗，在今后的檢修工作中，制定相應的保障措施，杜絕類(lèi)似問(wèn)題出現，保證總體工作規范開(kāi)展。
礦井維修電工技術(shù)工作總結 6
自參加工作以來(lái)，我一直從事水輪發(fā)電機機械檢修工作。30余年的工作中，我工作態(tài)度認真，愛(ài)崗敬業(yè)，能夠不折不扣認真完成領(lǐng)導下達的各項工作。始終保持高度的工作熱情，全身心的投入生產(chǎn)中去。熱心幫助大家，重視班組團隊精神的建設，嚴格遵守勞動(dòng)紀律，能夠有效利用工作時(shí)間，保證班組生產(chǎn)任務(wù)的順利開(kāi)展。能夠根據車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，自身主動(dòng)參加并積極組織本班組職工開(kāi)展的加班活動(dòng)�，F將這些年在鉗工工作方面做如下總結：
一、積極參加重大技術(shù)改造項目的實(shí)施參與每年分公司15臺水輪發(fā)電機組的大修工作。主要負責水輪機的解體、導瓦研刮、水輪機磨圓、間隙調整、導葉軸頸間隙調整、密封水間隙調整、機組回裝、定中等工作。在歷年的大修、小修、日常維修中，都是工作面的主要負責人。20XX年XX月，參與甘孜州色達縣曾達電站的建設。主要負責水輪發(fā)電機的預埋件安裝、蝶閥的預埋及安裝、機組的預埋及安裝，并對不合理的設計，及時(shí)提出并與設計和監理溝通，進(jìn)行優(yōu)化，為業(yè)主節約投資5萬(wàn)余元。20XX年XX月，參與公司百禪寺電航建設，對金屬結構預埋和驗收，并參與#1機組的小修工作，及時(shí)掌握軸流轉漿機組的結構和性能，為下一步公司該類(lèi)機組維修奠定基礎。2011年8月，參與過(guò)軍渡電航建設，并參與機組安裝調試，掌握了貫流式機組的性能和結構。20XX年XX月，參與小白塔水輪發(fā)電機的綜自改造，主持水輪機導水機構的改造，在改造中，想方設法對導葉鏈板處理加工，改進(jìn)施工工藝，縮短了工期，節約資金1萬(wàn)余元。
二、積極參與合理化建議，提質(zhì)增效利用30余年的工作經(jīng)歷，在歷次的維修工作中，我理論與實(shí)踐相結合，對檢修設備工藝、工序、設計、工器具等方面盡自己努力，積極獻言獻策。在對水輪機磨圓方面，我自制磨圓架，用軸承與轉輪上邊緣結合，采用人工手動(dòng)進(jìn)行，既降低勞動(dòng)強度，又能準確定位，解決了長(cháng)期外加工的問(wèn)題，為公司節約資金幾十萬(wàn)元。水輪機頂蓋螺栓長(cháng)期在水中，銹蝕嚴重，場(chǎng)地又狹窄，在歷次機組大修中，拆卸十分困難，為此，我自制專(zhuān)用工具，把套筒焊接在加長(cháng)的管道上，再在管道上切割對稱(chēng)孔，用小管道穿過(guò)孔，增加拆卸力量，這樣就輕松能把螺栓拆卸，較以前縮短工期2天。三、加強理論知識學(xué)習，提高實(shí)踐動(dòng)手能力從事機械檢修工作，我深切地感到，一味注重實(shí)踐經(jīng)驗的`積累，忽視理論學(xué)習，不具備一定的專(zhuān)業(yè)知識，是無(wú)法很好地從事維修鉗工工作，這些年來(lái)，我先后學(xué)習了，《機械制圖》、《機械工程材料》、《鉗工技術(shù)》、《材料力學(xué)》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，購置了機械工程手冊、公差與配合等工具書(shū)，通過(guò)這些專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，提高了自己的理論水平，結合工作實(shí)踐加以應用，對生產(chǎn)中發(fā)生的設備疑難問(wèn)題，排除起來(lái)才得心應手�？偨Y工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后的工作里，我將認真學(xué)習，努力提升自己的業(yè)務(wù)水平，為鉗工事業(yè)做出更大更多的貢獻。
礦井維修電工技術(shù)工作總結 7
在全國開(kāi)展第十六個(gè)安全活動(dòng)月期間，桑樹(shù)坪2號井緊緊圍繞公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”為指導思想，通過(guò)開(kāi)展特色安全活動(dòng)，較好的完成了公司及礦安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項工作和任務(wù)，現將本次安全活動(dòng)月工作總結如下：
一、開(kāi)展的主要工作：
1.加強安全活動(dòng)月的宣傳引導工作
桑樹(shù)坪2號井高度重視全國第十六個(gè)安全活動(dòng)月，第一時(shí)間下發(fā)了桑樹(shù)坪2號井安全活動(dòng)月工作安排，5月31日我礦在工業(yè)廣場(chǎng)舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式并進(jìn)行了簽名，礦安全監察部對各項工作進(jìn)行了分工、部署，要求2號井所有人員都要積極配合安全月活動(dòng)，不能走形式、搞花架子，任何一項活動(dòng)都要達到效果，使職工的安全意識、安全技能、安全素養得到進(jìn)一步提高。
2.組織觀(guān)看了安全生產(chǎn)警示教育片
2號井在此次安全活動(dòng)月中，承接去年安全活動(dòng)月組織經(jīng)驗，組織觀(guān)看了為期一周的安全生產(chǎn)月警示教育片，要求各級管理人員全員參加，在礦生活區多功能廳集中觀(guān)看，提高了職工對安全的認知，警示他們在平常作業(yè)中一定要按章作業(yè)、依規操作，讓職工感受安全生產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)的福利效益，努力營(yíng)造“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的良好的氛圍。
3.開(kāi)展了職代會(huì )安全巡視及生活福利巡視活動(dòng)
6月14日我礦職工代表分組分別對礦工業(yè)場(chǎng)所、生活區兩堂一舍及井下各生產(chǎn)環(huán)節系統進(jìn)行全面細致的拉網(wǎng)式安全檢查。在工業(yè)場(chǎng)所，我礦職工代表對作業(yè)時(shí)存在的安全隱患及職業(yè)病防治工作進(jìn)行監督檢查，對有漏洞的地方要求立即整改；在生活區，代表隊對職工宿舍、餐廳的衛生、廚師健康證及廚房夏季防蠅、餐具消毒等情況進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題，落實(shí)責任人要求限期整改；井下代表隊，對各生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行了全面排查，對發(fā)現的問(wèn)題及隱患歸類(lèi)定性分析，做到了“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”和“六不放過(guò)”（發(fā)現事故隱患不放過(guò)；隱患不處理不放過(guò)；人為隱患找不到責任人不放過(guò)；找責任者不處理不放過(guò)；處理了責任者思想不通的不放過(guò)；職工得不到應有的教育不放過(guò)），提高了礦井防災和抗災能力。
4.開(kāi)展了群監員查隱患反“三違”和群監員座談會(huì )。
6月20日，我礦組織群監員查隱患匯報質(zhì)量評比活動(dòng)，對群監員分組分區域對各作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查，檢查完召開(kāi)了群監員座談會(huì )，會(huì )前觀(guān)看了隱患排查視頻，會(huì )上對群監員在查隱患及匯報記錄填寫(xiě)過(guò)程中存在的問(wèn)題提出了整改要求，同時(shí)加深了群監員之間的交流，進(jìn)一步加強了對群監員的管理，讓群監員在安全生產(chǎn)中名副其實(shí)，發(fā)揮更大作用。
5.舉辦了“如何當好班組長(cháng)”主題演講比賽
6月23日，我礦組織來(lái)自采掘、輔助、地面、機電、經(jīng)營(yíng)等單位14名班組長(cháng)演講比賽活動(dòng)。競賽圍繞如何當好班組長(cháng)用演講的形式談體會(huì )，時(shí)間控制在5-8分鐘，參賽選手各個(gè)精心準備，最后來(lái)自通風(fēng)管理部的張永沛取得了第一名，經(jīng)濟保衛部的翁玉堯、經(jīng)營(yíng)管理部的趙浩龍取得了第二名，?經(jīng)營(yíng)管理部的李夢(mèng)鑫、通風(fēng)管理部的張冠英、機電隊的韓慶海取得了第三名，礦工會(huì )分別對第一名、第二名、第三名獎勵2000元、1000元、800元，并對其他參賽選手發(fā)放了紀念品。通過(guò)舉辦此次活動(dòng)，使得各班組長(cháng)加深了平常工作的管理，提高了職工的安全意識及班組長(cháng)的管理水平。
6.組織家屬協(xié)管員進(jìn)區隊安全宣講
6月27日，我礦組織家屬協(xié)管員進(jìn)區隊分班次進(jìn)行了安全宣講，宣講內容圍繞我礦現狀結合礦井生產(chǎn)實(shí)際，緊扣安全生產(chǎn)月主題，自編自演的安全文友小節目使得廣大職工拍手叫好，寓教于樂(lè )中接受安全教育。
7.開(kāi)展了安全家書(shū)宣講活動(dòng)。
在父親節當天，我礦組織職工家屬“寫(xiě)家屬?傳親情?保安全”書(shū)信征集活動(dòng)，把征集到的優(yōu)秀家屬讓妻子在班前會(huì )、井口通過(guò)宣講的形式朗讀給親人，讓職工共通過(guò)家屬這種獨特的形式感受家庭親情，感受親人對井下作業(yè)安全的牽腸掛肚。
8.開(kāi)展了班前會(huì )安全知識答題競賽活動(dòng)。
6月27日，我礦工會(huì )在區隊班前會(huì )向廣大職工群眾宣傳解答安全生產(chǎn)法律法規、安全知識、采用班前會(huì )提問(wèn)和答題競賽等方式，現場(chǎng)有獎競答，提高了職工的安全知識水平，促進(jìn)業(yè)務(wù)操作能力提高。
9.開(kāi)展井口送祝福、囑安全活動(dòng)。
今年來(lái)，我礦堅持每月組織一次職工家屬井口送溫暖、送囑咐活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放安全傳單等活動(dòng)，提高職工自�；ケ０踩庾R。
10.組織全體職工讀一本安全生產(chǎn)知識的書(shū)或一項安全生產(chǎn)規章制度
在安全生產(chǎn)月期間，我礦利用QQ、微信等網(wǎng)絡(luò )平臺，向大家推薦了一項安全生產(chǎn)規章制度，讓大家利用自己的時(shí)間，學(xué)習新的'規章制度，提高自己的安全全知識，讓職工牢記要按章操作，依規作業(yè)。
三、下一步安全工作重點(diǎn)
1.加強安全教育培訓工作，通過(guò)安全活動(dòng)集中和自我學(xué)習的形式，進(jìn)一步加強領(lǐng)導和員工的安全責任意識，讓每個(gè)員工都認識到“生命寶貴、安全為天”。
2.持之以恒的做好現場(chǎng)隱患排查和人員不規范行為糾偏工作，加強對人機隔離、安全防護設施、環(huán)保設施等的檢查維護力度，落實(shí)各類(lèi)問(wèn)題、隱患的整改核銷(xiāo)閉環(huán)責任人，使現場(chǎng)的本質(zhì)化安全得到進(jìn)一步提升。
3.抓好外來(lái)單位的安全管理，落實(shí)項目負責人的安全責任，簽訂安全協(xié)議、不斷對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督、檢查，做到屬地管理，齊抓共管，形成人人有有責的管理氛圍。
4.加強環(huán)保工作的監督檢查力度，確保環(huán)保正式驗收能一次通過(guò)。
礦井維修電工技術(shù)工作總結 8
一、礦井概況
張家溝煤炭開(kāi)采有限公司位于臨汾翼城縣橋上鎮東化坡村，核定生產(chǎn)能力為30萬(wàn)噸/年，為主付斜井開(kāi)拓布置，為一進(jìn)一回系統。20XX年張家溝礦井生產(chǎn)全部布置在210采區，7月份回采工作面為2111工作面，全月正常生產(chǎn)，共產(chǎn)煤18000噸，備用工作面為2112工作面，當月沒(méi)有掘進(jìn)工作面。
二、準備工作及過(guò)程
1、在6月20日由總工程師張元軍組織通風(fēng)技術(shù)員安小龍、李杰及相關(guān)瓦斯人員對20XX年礦井瓦斯等級鑒定工作進(jìn)行了詳細的培訓，并做好了一切器械準備（中、低速風(fēng)表各1套，多功能通風(fēng)參數測定儀1套，秒表2個(gè)，紙，筆，光學(xué)瓦檢儀等）。
2、測定方案如下：在7月上中下三旬分別選取1日、11日、21日三天進(jìn)行測定，在正常生產(chǎn)期間對回風(fēng)斜井、210采區回風(fēng)上山、2111回采工作面回風(fēng)順槽、2112備采面回風(fēng)順槽的正規測風(fēng)站處進(jìn)行布點(diǎn)測定，并安排專(zhuān)人對測定原始數據進(jìn)行記錄和整理。
3、數據的整理和記錄
由總工張元軍將整理好的每個(gè)測點(diǎn)數據認真填寫(xiě)在瓦斯等級鑒定報告內，各個(gè)數據與通風(fēng)系統示意圖上標注的.測點(diǎn)一一對應，并附通風(fēng)系統圖。
4、經(jīng)測定，7月1日礦井瓦斯涌出量最大，絕對瓦斯涌出量為2.29m3/min，并計算出相對瓦斯涌出量為4.58m3/T。
三、鑒定結果分析
1、鑒定月2111工作面正常生產(chǎn)日為25天。
2、本礦瓦斯來(lái)源主要為本煤層瓦斯普通涌出，根據井下采煤采動(dòng)影響以落煤量及平時(shí)測定計算：2111采面的瓦斯涌出量占總量50%；2111備采面的瓦斯涌出量占總量21%；采空區及其它地點(diǎn)瓦斯涌出量占總量20%。
3、經(jīng)鑒定全礦絕對瓦斯涌出量為2.29m3/min，相對瓦斯涌出量為4.58m3/T。鑒定程序符合規定，數據真實(shí)，鑒定結果為低瓦斯礦井。
礦井維修電工技術(shù)工作總結 9
幾年以來(lái)，我礦按照集團公司部署，以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井為目標，立足安全發(fā)展，培育特色安全文化，積極構建長(cháng)效安全機制，初步實(shí)現了人、物、系統、制度的和諧統一。礦井自1999年7月16日以來(lái)實(shí)現了連續安全生產(chǎn)，先后榮獲“全國煤炭工業(yè)雙十佳煤礦”、“全國煤炭系統文明礦”、“全國誠信服務(wù)優(yōu)秀示范單位”、“中國優(yōu)秀企業(yè)形象單位”、“全國企業(yè)管理創(chuàng )新示范單位”、省“煤礦安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”和省“文明單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。我們的主要做法是：
一、強力造勢，營(yíng)造文化氛圍
安全工作健康發(fā)展的核心要素是一種融入到思想、行為、責任、物質(zhì)等多層面的安全文化力量，我礦結合實(shí)際打造了具有自身特色的安全文化。
注重文化在安全生產(chǎn)中的滲透性，在全礦開(kāi)展“旗山安全文化”征集活動(dòng)，基層區隊、班組和3600余名職工都結合實(shí)際提出了自己的安全觀(guān)點(diǎn)、理念和格言，經(jīng)過(guò)反復推敲、梳理、提煉，形成了本質(zhì)安全目標：?jiǎn)T工無(wú)違章，管理無(wú)漏洞；設備無(wú)隱患，系統無(wú)阻滯；質(zhì)量零缺陷，安全零事故。安全道德觀(guān)：愛(ài)國愛(ài)礦愛(ài)家庭，遵章遵紀遵規程。安全價(jià)值觀(guān)：珍愛(ài)生命，安全是福。安全管理觀(guān)：誰(shuí)抓安全都不越權，管理再?lài)蓝疾贿^(guò)分等具有自身特色的安全文化理念。我們及時(shí)組織編寫(xiě)、出版發(fā)行了《旗山文化品讀》，詳細詮釋安全文化理念，對征集、精選的1000多條安全格言進(jìn)行匯編，通過(guò)考試、座談、征文、研討、演講和知識競賽等形式，讓職工在參與中深化認識，達成共識，使安全理念成為全體職工認同遵循的價(jià)值觀(guān)，并轉化為安全生產(chǎn)的自覺(jué)行動(dòng)。
定期開(kāi)展安全理念宣傳教育活動(dòng)，向職工講解“青蛙現象”、“蝴蝶效應”、“冰山理論”、“木桶理論”等，加深職工對安全理念的理解。在安全文化的培育過(guò)程中，重視宣傳氛圍營(yíng)造，在廣播、閉路電視、網(wǎng)站、內刊上開(kāi)辟安全專(zhuān)欄，設立安全論壇，傳播安全知識，將安全文化理念和職工安全格言制作成橫幅、標語(yǔ)、燈箱、牌板，放在工業(yè)廣場(chǎng)、浴室、井下主要大巷以及各采掘頭面的顯著(zhù)位置，在井下現場(chǎng)懸掛安全警語(yǔ)，在井口建設1050平方米的安全文化廣場(chǎng)，形成強烈的視角沖擊波。突出安全先進(jìn)的培養和選拔，每年表彰“十大安全標兵”和“優(yōu)秀安全生產(chǎn)指揮員”，每半年評選一次“本質(zhì)安全型區隊”，每季評選“安全放心區隊”和“安全放心班組”，在全礦形成了安全光榮、安全幸福的氛圍。
二、創(chuàng )新方法，打造品牌隊伍
人是煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體，也是本質(zhì)安全四大要素中起決定性作用的因素。我礦突出抓好安全意識、標準意識和安全技能教育，促進(jìn)了職工想安全、會(huì )安全、能安全。
始終堅持班前十分鐘、周五職工安全活動(dòng)日、月度安全大課和安全教育工作內審等一系列行之有效的管理制度，實(shí)施安全教育掛牌問(wèn)責制，開(kāi)展互動(dòng)式安全教育，引導職工對典型事故案例深入剖析、系統追問(wèn)和主動(dòng)思考，汲取事故教訓。開(kāi)展“送安全囑托信”、“紅領(lǐng)巾安全巡回演講”、“安全手拉手”、女工安全聯(lián)保等活動(dòng)，成立安全文化研究中心和夕陽(yáng)紅安全教育團，組織18名離退休老同志定期深入基層巡回開(kāi)展安全教育，增強了教育的感染力。
注重職工素質(zhì)提升，對新入礦的大中專(zhuān)畢業(yè)生實(shí)施“雙師制”培養，為每一名大學(xué)生配備一名導師和師傅，分別負責理論和實(shí)踐的指導。借助高等院校力量培養企業(yè)所需人才，先后與徐州師范大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)聯(lián)合開(kāi)辦經(jīng)濟管理、機電一體化專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班，180余名管理干部相繼取得大中專(zhuān)文憑。強化“兵頭將尾”的培訓，與江蘇省工貿學(xué)校合作，開(kāi)辦了采掘和機電兩個(gè)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)班，77名一線(xiàn)班長(cháng)經(jīng)過(guò)兩年學(xué)習順利畢業(yè)，改善了班長(cháng)的文化結構。啟動(dòng)職工職業(yè)生涯設計工程，把個(gè)人愿景植于團隊愿景之中，以實(shí)現個(gè)人愿景促團隊愿景實(shí)現。創(chuàng )新升級企業(yè)辦學(xué)形式，成立旗山管理學(xué)院，定期開(kāi)設“管理論壇”，實(shí)施互動(dòng)和開(kāi)放性教學(xué)。目前，機關(guān)科室年齡在48歲以下干部崗位人員全部達到大專(zhuān)以上文化，近500名干部職工參加大專(zhuān)以上學(xué)歷學(xué)習。注重發(fā)揮高級工的“種子選手”作用，在全礦17個(gè)重要工種中開(kāi)展“百師帶徒”活動(dòng)，實(shí)施“百名高級技工人才培養工程”，目前已培養高級技工124人。實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)業(yè)工種帶頭人制度，在13個(gè)專(zhuān)業(yè)、26個(gè)工種中，先后3批選樹(shù)了105名帶頭人。選樹(shù)“首席工程師”和“首席職工”，每月享受1000元特殊津貼，凸現企業(yè)人才價(jià)值。完善職工安全培訓電子檔案，對違章行為進(jìn)行記錄記分，年度累積分數達到一定數，取消上崗資格，實(shí)施強制培訓。扎實(shí)開(kāi)展職工崗位技能競賽活動(dòng)，連續三屆蟬聯(lián)集團公司職工技能競賽團體總分第一名，有三名選手參加了全國技能競賽。
近年來(lái)，我礦將“珍愛(ài)生命、安全是�！钡睦砟钗锘綄Α叭`”行為的長(cháng)效治理，形成了治理“三違”的強大合力。把管理人員治理“三違”指標上升到制度層面，嚴格落實(shí)“三違”人員追查分析、現身說(shuō)法、停班學(xué)習、品行習練、幫教提高、行政處罰、陪護工傷、張榜公開(kāi)、親屬簽字、建檔立卡等“十個(gè)程序”。針對“三違”行為一般和嚴重程度，分別停班學(xué)習1至2個(gè)月，取消效益獎。全面推行職工崗位行為規范集中教育，將一日一題、一周一案、一月一講和一季一評等活動(dòng)落到實(shí)處，堅持以考促學(xué)，突出“講演做創(chuàng )”，建立了提高職工安全能力的長(cháng)效機制。圍繞提高全員執行力，率先建立拓展基地，在崗職工全部接受了全員軍訓和品行習練，制訂并實(shí)施《旗山煤礦職工行為八大規范》和《井下職工安全品行八大準則》，職工規范行為基本養成。
三、融入管理，引領(lǐng)安全發(fā)展
安全文化是安全管理的升華和最高層次，是一個(gè)深層次的人因工程。我礦將安全文化融入管理，內化到本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng )建的各項工作中，打造了安全管理不斷超越、發(fā)展的因果鏈。
建立職業(yè)健康安全管理體系，將系統安全理論與安全管理實(shí)踐有機結合，通過(guò)危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制，持續改進(jìn)安全管理的有效性。按照“誰(shuí)抓安全都不越權，管理再?lài)酪膊贿^(guò)分”的原則，建立健全了礦領(lǐng)導牽頭安全檢查、基層干部現場(chǎng)全程跟班、安全小分隊動(dòng)態(tài)檢查、機關(guān)科室“三查”、工會(huì )“三道防線(xiàn)”、職工代表安全視察、青工查崗查夜、瓦斯安全員全過(guò)程監督以及群監員三班跟班等安全管理機制，把各項管理制度落實(shí)到現場(chǎng)，構成了時(shí)間上延續24小時(shí)，空間上覆蓋所有作業(yè)點(diǎn)的動(dòng)態(tài)安全檢查網(wǎng)絡(luò )。完善“以責任為中心”的層次管理模式，形成了“事事有人管、有落實(shí)、有考核，人人有事干、有責任、有監督”的全方位安全管理體系。按照層次和責任實(shí)施滾動(dòng)風(fēng)險抵押金制度和全員月度安全風(fēng)險抵押金制度，切實(shí)增強干部職工的.安全責任意識。落實(shí)國務(wù)院《特別規定》，細化領(lǐng)導干部帶班作業(yè)制度，每月排定計劃，每天友好提醒，確保班班不空崗。以“現場(chǎng)零隱患”為目標，推行市場(chǎng)化安全管理模式，由安監人員檢查并出售隱患，責任人花錢(qián)購買(mǎi)隱患，安監人員復查并落實(shí)隱患，完善隱患價(jià)格標準體系，把工作現場(chǎng)“人的行為、技術(shù)、環(huán)境、設備、質(zhì)量”等隱患因素逐項分解，不斷充實(shí)完善，形成了1184條隱患標準及價(jià)格，實(shí)現隱患與責任的高效對接，真正做到“監督在現場(chǎng)、執行按標準、追求零隱患”。開(kāi)展職工安全誠信評估，根據理論知識、實(shí)際操作、安全績(jì)效等，對職工進(jìn)行AAA分級評估，建立動(dòng)態(tài)安全信用檔案。職工依據誠信等級享受不同級別的安全信用工資，對信用程度低的人員強制有償培訓，并加收安全上崗保證金，推進(jìn)職工自主安全管理。
認真貫徹國務(wù)院七部委《關(guān)于加強國有重點(diǎn)煤礦安全基礎管理的指導意見(jiàn)》和集團公司質(zhì)量標準化新標準，實(shí)行生產(chǎn)與質(zhì)量標準化工作同部署、同實(shí)施、同考核，每季制訂安全和質(zhì)量標準化目標和創(chuàng )建規劃，認真落實(shí)保障措施，及時(shí)跟蹤考核評比。實(shí)施“隱患預想”、“雙單雙簽”、“一條線(xiàn)”講評、工程質(zhì)量反追等制度，開(kāi)展“精品工程”創(chuàng )建活動(dòng)，推行工程質(zhì)量永久負責制，工程質(zhì)量與工資掛鉤，提高了施工工程的安全可靠程度。實(shí)施全程安全質(zhì)量監理，組建安全監理中心，公開(kāi)招聘安全監理人員，動(dòng)態(tài)考核淘汰。工程施工前審查安全資質(zhì)、規程措施和開(kāi)工條件，施工中監督每一個(gè)工序是否符合措施要求并簽字確認，施工后檢驗施工質(zhì)量，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題現場(chǎng)處理和解決，保證了過(guò)程安全。完善“生產(chǎn)許可證”動(dòng)態(tài)管理，不定期對掛牌場(chǎng)所進(jìn)行安全審查，質(zhì)量標準化整體水平保持集團公司前列。以通防系統整治為重點(diǎn)，狠抓局部通風(fēng)和綜合防塵，實(shí)施轉載點(diǎn)噴霧自動(dòng)化改造，進(jìn)一步優(yōu)化簡(jiǎn)化了通防系統。
加快機械設備的升級換代步伐，推廣應用精度高、可靠性好、智能控制的先進(jìn)設備，20××年以來(lái)投入維簡(jiǎn)資金3100萬(wàn)元分批更換無(wú)“MA”標志設備，完成了—700泵房“一拖五”軟起動(dòng)、“雙風(fēng)機、雙電源”、壓風(fēng)機智能化集散控制及井下采區變電所系統改造，主副井提升、主皮帶運輸系統實(shí)現了PLC編程控制，主要關(guān)鍵部位實(shí)現多重保護和遠程可視化監控。完善生產(chǎn)監控調度系統和安全監測系統，先后建立以KJ95系統為代表的20個(gè)數字化監測監控系統，加大技術(shù)創(chuàng )新力度，發(fā)揮張北平實(shí)用技術(shù)創(chuàng )新室的引領(lǐng)和輻射作用，成功研制了通車(chē)風(fēng)門(mén)聲光報警、主備風(fēng)機雙向自動(dòng)切換、綜采放頂煤自動(dòng)化噴霧，風(fēng)門(mén)安裝閉鎖自緊裝置、風(fēng)窗連續可調裝置等一大批創(chuàng )新項目，保證了礦井設備運行的安全、穩定、可靠。成立技術(shù)專(zhuān)家組和攻關(guān)小組，系統評價(jià)關(guān)鍵工序裝備、工藝水平，運用系統的方法分步實(shí)施，機械化程度和機械裝備水平不斷提高，設備新度系數由原來(lái)的0.2提高到0.4，采煤機械化率由75提高到98，勞動(dòng)效率的提升促進(jìn)了單產(chǎn)水平不斷刷新。
礦井維修電工技術(shù)工作總結 10
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題，是一個(gè)全社會(huì )都在傾力關(guān)注，但又是一個(gè)沉重的話(huà)題。眾所周知，井下施工安全管理是難點(diǎn)和重點(diǎn)、動(dòng)態(tài)性管理，建立健全完善的安全規章制度，周密細致預見(jiàn)性的安全防范措施，提高施工人員安全意識和安全技能知識，加大安全生產(chǎn)投入是確保銅礦井下安全生產(chǎn)的基礎。幾年來(lái)，井下生產(chǎn)中出現的幾起重大安全事故，值得我們深思。并非安全措施缺乏、規章制度不嚴，也非領(lǐng)導重視不夠。歸根到底，是工程施工上安全管理執行力度不夠，形式上的東西太多，走過(guò)場(chǎng)的現象嚴重。本文結合現場(chǎng)實(shí)踐淺談銅礦井下施工中的安全生產(chǎn)管理。
一、井下安全管理工作的不利因素
1、施工隊伍建設不良：施工人員素質(zhì)參差不齊，施工人員東拼西湊，有的施工人員甚至連自己的名字都不會(huì )寫(xiě)，操作規程安全技能知識全然不知，“三違”現象嚴重，無(wú)形中造成管理上難度大。
2、安全意識差、僥幸心理較大：許多施工人員認為干了那么多年都沒(méi)有出安全事故，天天機械性的操作憑感覺(jué)，不會(huì )出現什么問(wèn)題，包括施工隊的項目負責人和現場(chǎng)管理人員對施工人員的違章現象不當場(chǎng)制止，甚至無(wú)意之中助長(cháng)施工人員違章行為，自身安全意識差，總是忽略細節現象。
3、安全技能知識欠缺：安全教育理論知識講的多，實(shí)際安全技能講得少，應急知識、現場(chǎng)自救內容少，培訓力度不夠。由于安全技能知識的欠缺，造成遇到突發(fā)事件如何逃生，如何搶救，第一時(shí)間如何匯報，怎么樣組織人員采取方案，果斷處理突發(fā)事件。
4、安全生產(chǎn)投入少：許多施工項目招投標時(shí)，由于外包方對井下施工項目的不可預見(jiàn)費（也就是安全生產(chǎn)措施費用）估算不足，甚至常規的安全措施費用也沒(méi)計算在內。造成施工時(shí)，因考慮成本核算利潤率的微薄，故人員減少、機械通風(fēng)費用敷衍了事、打眼時(shí)偷工減料，人為上形成工程質(zhì)量差，存在管理上安全隱患。
5、安全管理人員專(zhuān)職不專(zhuān)、兼職不管：由于受利潤的因素等影響，許多施工隊的專(zhuān)職安全管理員，純粹就是雜工，許多其它工作擠占了安全管理工作，兼職安全管理員根本就不管理不匯報。
6、管理上不到位，不徹底，許多安全管理工作走過(guò)場(chǎng)，不注重實(shí)效，安全管理不規范，浮于表面現象。
7、施工隊伍班組建設浮淺，沒(méi)有班組活動(dòng)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的管理，井下值班巡查、井下調度虛擬。
二、安全管理工作有利條件
任何事情都要一分為二，安全管理工作有它的難的一面，也應該是有它有利的一面，從目前銅礦生產(chǎn)發(fā)展趨勢而言，隨著(zhù)領(lǐng)導的高度重視，工作環(huán)境的大大改善，安全管理力度的加大，施工人員的安全意識提高。同時(shí)各廠(chǎng)、管理部門(mén)不斷抓安全培訓和教育，安全規章制度的趨于完善，使井下安全管理工作更上一層樓，主要幾個(gè)方面體現為：
1、建立健全有效的.管理體系：廠(chǎng)設安全管理部門(mén)，建立崗位責任制，根據冶金礦山操作規程，確立井下各工種的崗位操作規程，結合實(shí)際，制訂了安全管理方面的規章制度。有效的遏制了違章行為，從外包方到班組到銅采礦廠(chǎng)完善了專(zhuān)職安全網(wǎng)絡(luò )體系。
2、強化安全檢查，狠抓安全教育，做好安全隱患、安全事故的預防措施和處理工作，礦領(lǐng)導和廠(chǎng)領(lǐng)導非常重視抓安全工作，采礦車(chē)間和廠(chǎng)安全科也非常重視抓安全生產(chǎn)，做到安全工作天天有檢查、有措施。
3、整體安全意識有所提高，施工人員受教育程度越來(lái)越高，安全知識的學(xué)習及普及率大大的擴大，關(guān)注生命、關(guān)愛(ài)員工的理念不斷提升。安全管理連帶責任制的實(shí)施，不停地給安全管理敲響警鐘，促使從員工到領(lǐng)導的安全意識不斷提高。
4、銅礦井下的采礦工藝和平硐開(kāi)拓，大大地簡(jiǎn)單化、減少了許多危險源，f0=10～8的堅固巖石，巷道穩定性較強等特性，紫金山銅礦井下安全管理上優(yōu)于其它銅礦的安全管理。
三、如何抓好井下施工安全管理
針對銅礦井下的有利及不利條件，怎樣才能安全管理到位，從管理中提高效益，談?wù)勛约簩率┕ぐ踩芾砉ぷ鞯膸追矫婵捶ā?/p>
�。�1）狠抓安全教育注重培訓工作的實(shí)效性
安全教育內容不僅是幾項規章制度，而且是要求安全知識全面性，自我防護能力等，著(zhù)重從提高作業(yè)人的安全技能知識，提高合理避險、科學(xué)避險、技術(shù)避險的教育質(zhì)量和個(gè)人避險能力及冷靜心理素質(zhì)入手。新入礦人員的采取多種形式集中培訓—現場(chǎng)示范教育—熟練工人傳、幫、帶責任制。每季度定期舉行安全知識講座（包括事故急救、安全處理知識），監督各工程隊班前會(huì )的質(zhì)量管理，抓好井下值班長(cháng)的自身素質(zhì)，充實(shí)各崗位的培訓內容、培訓教材，保證安全教育培訓的質(zhì)量。同時(shí)培訓教育施工人員熟悉事故應急預案的可行性操作及各種搶險工具的熟練使用，提高施工人員識別井下危險源的能力。
�。�2）強化現場(chǎng)管理員的素質(zhì)
強化現場(chǎng)管理員的素質(zhì)的根本是思想教育和責任感的提升。要求現場(chǎng)管生產(chǎn)必須管安全，從施工設計圖紙的自審、會(huì )審和施工現場(chǎng)管理，現場(chǎng)管理人員必須做大量的安全生產(chǎn)工作，也要對安全生產(chǎn)負起了很大的責任�，F場(chǎng)管理人員的素質(zhì)、工作經(jīng)驗和工作方式，是安全生產(chǎn)的保險帶，保證安全生產(chǎn)是現場(chǎng)管理人員責任。施工前對施工項目進(jìn)行詳細的安全、技術(shù)交底，編制施工組織計劃和合理的施工方法。掌握了解施工人員的綜合素質(zhì)，對施工現場(chǎng)可產(chǎn)生的安全隱患進(jìn)行判斷和采取的措施。經(jīng)常深入現場(chǎng)了解和掌握現場(chǎng)施工中存在的問(wèn)題和隱患，督促檢查安全施工的保障性，及時(shí)發(fā)現解決潛在松石、冒頂、片幫現象，殘炮、通風(fēng)、爆破違章操作等存在的安全隱患，從技術(shù)上指導施工，操作中制止施工人員的冒險、蠻干行為，杜絕違章施工。
�。�3）抓好班組建設，夯實(shí)安全基礎
班組的安全活動(dòng)是提高施工人員的安全意識手段，班組安全活動(dòng)要從質(zhì)量和效益著(zhù)手，形成工作長(cháng)期化、制度化。強制各工程公司對班組長(cháng)每月必須給予一定的待遇，建立責任考核制度。組員違章操作，安檢中處罰金額，班組長(cháng)必須承擔50%；定期組織班組長(cháng)學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)文件和安全知識。要求外包方每周開(kāi)展進(jìn)行班組長(cháng)安全生產(chǎn)總結和施工現場(chǎng)存在安全隱患進(jìn)行整改，針對班組中的“三違”現象進(jìn)行分析和遏制。養成發(fā)包方—外包方—施工班組之間的溝通交流，通過(guò)班組安全活動(dòng)使班組成員掌握安全生產(chǎn)知識，又能清楚在地了解當班的工程質(zhì)量和下個(gè)班的安全生產(chǎn)安排，無(wú)形中也自覺(jué)地提高了自身的安全意識。同時(shí)要求外包方每旬進(jìn)行組織現場(chǎng)作業(yè)安全自查，發(fā)現隱蔽的安全危險源，及時(shí)進(jìn)行整改。重視班前會(huì )的長(cháng)期化和嚴肅性，班前會(huì )是班組建設不容忽略的過(guò)程，班前會(huì )就像父母親的囑咐，時(shí)刻提醒施工人員作業(yè)時(shí)應該注意那些事項，班組長(cháng)就像大哥時(shí)刻關(guān)照關(guān)心弟兄們，因此抓好班組建設，就是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎。
�。�4）加強作業(yè)人員的操作管理
施工作業(yè)人是具體工作的責任人，加強作業(yè)人員的操作規程的管理是預防事故發(fā)生的關(guān)鍵，作業(yè)人員素質(zhì)差，急功近利、冒險蠻干，敲幫問(wèn)頂工作不到位，存有僥幸心理。同時(shí)沒(méi)有嚴格遵守作業(yè)規程進(jìn)行施工，潛意識中形成安全隱患，是直接與間接的導致事故的發(fā)生。必須采取井下值長(cháng)每天的班前會(huì )上進(jìn)行班指令，要求某作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行頂板或幫墻松石的處理，爆破作業(yè)安全警戒位置及安全注意事項等命令，對屢教不改的人員實(shí)行教育、處罰、清退。同時(shí)工余時(shí)間進(jìn)行思想溝通交流，讓施工人員養成自覺(jué)遵守規章制度、自覺(jué)按照操作規程進(jìn)行操作的習慣，消滅從預防入手，抓苗頭、抓事故隱患整改，抓危險源的監控，完善各項安全措施，不斷強化施工人員崗位操作技能，提高作業(yè)人員的安全意識，強化訓練施工人員的事故應急能力，從根本上保證安全生產(chǎn)，為銅礦生產(chǎn)創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。
�。�5）建立健全井下安全巡查與夜間值班隊伍
強化安全檢查，抓好做好安全隱患，安全事故的預防和處理工作，必須建立健全井下安全巡查與夜間值班隊伍，配置安全巡檢員三人，現場(chǎng)管理員陪同輪班進(jìn)行每天夜間井下安全檢查，設立銅礦采礦廠(chǎng)小夜班和大夜班調度室，以便深入現場(chǎng)巡查并及時(shí)掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，處理安全生產(chǎn)事項，督促檢查及時(shí)糾正施工人員的“三違”現象，提高施工人員的自覺(jué)性的主動(dòng)性。安全巡檢員和現場(chǎng)管理人員必須熟悉各巷道圍巖情況、采礦工藝、采空區位置，保安礦柱穩定性，通風(fēng)狀況，做到“管理從嚴、檢查細致、”善于找“蛛絲馬跡”從細微處入手，防微杜漸，不怕得罪人，履行職責，提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)水平，才能給安全生產(chǎn)起到保駕護航的作用。
�。�6）加大安全措施費用的投入、加大安全管理力度
銅礦井下采用大直徑深孔采礦，頻繁的大爆破作業(yè)，造成許多裝礦進(jìn)路、運輸巷道頂板、幫墻出現冒頂、片幫現象，浮石、危石增多，嚴重危害人身安全。必須加大巷道維護工（撬石工）力量和巷道砼支護措施及通風(fēng)費用等安全措施費用的投入，舍得投入、盡快投入、加大投入，投入得越快，安全隱患就能越早消除，安全是最大的節約，事故是最大浪費。智者預防為主，愚者亡羊補牢，加大安全管理力度是防患于未然的核心基礎，著(zhù)重提高人的安全技能和自我保護意識，嚴格遵守安全生產(chǎn)制度，建立健全長(cháng)期的安全管理體系，加大監督力度，加大安全措施及安全隱患整改的執行力度，把規程和制度貫穿于井下生產(chǎn)的全過(guò)程，扎扎實(shí)實(shí)打好安全生產(chǎn)的基礎。
�。�7）結束語(yǔ)
銅礦井下生產(chǎn)安全管理工作是銅礦經(jīng)濟效益的保障，確實(shí)建立一套健全的安全生產(chǎn)管理體系，是安全生產(chǎn)的保障，做好井下生產(chǎn)安全管理只有通過(guò)健全的制度、嚴格的管理、創(chuàng )新的方法、有力的措施、加大安全費用的投入、提高人的綜合素質(zhì)，用先進(jìn)的管理方法，才能搞好井下安全生產(chǎn)管理。
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