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化工檢修工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的化工檢修工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，公用儲運維護隊在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在廣大員工和技術(shù)部門(mén)的大力支持下，以各項檢修生產(chǎn)任務(wù)目標為己任，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的八字工作方針，全力推進(jìn)各項工作的順利開(kāi)展，為完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)指標打下了基礎，在人員不足，工作量大，時(shí)間緊，任務(wù)重的困難面前，我們發(fā)揚大唐能化工程公司的優(yōu)良傳統，克服重重困難，堅持加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級領(lǐng)導賦予我們的各項任務(wù)。以下是我們對全年工作的總結匯報：
全年共發(fā)生檢修及技改項目共計1538項，接受缺陷274項，到目前全部完成，經(jīng)業(yè)主確認后完成合格率為100%。
一.公司重點(diǎn)工作：
低壓火炬氣管線(xiàn)焊口修復，能化公司重點(diǎn)關(guān)注項目，經(jīng)過(guò)割口進(jìn)入管道內部檢查，共有50道焊口整道返修，64道焊口局部返修，在史宇總經(jīng)理和公司正確領(lǐng)導下，化工公司和公用工程車(chē)間精心組織精心謀劃，制訂了詳細的返修方案，每天加班加點(diǎn)，喜報頻傳，為保證25日節點(diǎn)的如其實(shí)現，公司上下每天關(guān)注搶修進(jìn)度，為檢修隊伍協(xié)調各種工器具，協(xié)調電源，協(xié)調車(chē)輛，安排專(zhuān)人進(jìn)行盯守，體現了公司服務(wù)至上、保障有力的公司精神。
2.新增污水外圍管線(xiàn)，是大污水是否能夠順利開(kāi)車(chē)的關(guān)鍵，外圍管線(xiàn)共19條管線(xiàn)，全長(cháng)9200米，創(chuàng )下了公司單項工作管線(xiàn)最長(cháng)的新紀錄，工作開(kāi)始前公司各個(gè)部門(mén)就緊密配合，關(guān)鍵、材料、人員相繼到位。管線(xiàn)安裝過(guò)程中，安裝人員干勁十足，每天都加班到天黑，在夜色中外管廊上到處閃爍著(zhù)耀眼的電火花，公司領(lǐng)導多次到達現場(chǎng)，親自指導工作，積極協(xié)調相關(guān)工作，為安裝工作能夠順利的進(jìn)行保駕護航。在管線(xiàn)安裝最后，我們的安裝人員迎難而上，為了盡快碰頭，加班加點(diǎn)，一夜沒(méi)有合眼，為新污水的進(jìn)水鋪好了道路�，F在管線(xiàn)安裝工作進(jìn)入了收尾的階段，工作即將完成，但是我們不能松懈，爭取早日完成。
3.大火炬酸性火炬氣管線(xiàn)技改工作，雖然工作的工作量不是很大，但是它的工作難度大、危險隱患大。因為在管線(xiàn)安裝時(shí)需要將管線(xiàn)安裝到100多米的大火炬頂部，危險程度可想而知。在這種情況下公司積極組織人員，為能順利開(kāi)展工作做好準備。在工作前公司生產(chǎn)辦與安環(huán)辦多次對作業(yè)人員進(jìn)行培訓，確保工作安全、保質(zhì)的進(jìn)行。在多方面的配合下，安裝工作平穩順利的進(jìn)行著(zhù)，沒(méi)有一次的安全事故也沒(méi)有一次的違章記錄。大火炬已經(jīng)點(diǎn)燃，證明了我們的安裝工作無(wú)比的成功。
4.罐區至小火炬臨時(shí)放空管線(xiàn)安裝，工程公司精心部署、合力攻堅，抽調精兵強將晝夜奮戰在施工現場(chǎng)，每個(gè)工序都一絲不茍地進(jìn)行。公司領(lǐng)導、各職能部門(mén)到施工現場(chǎng)查看進(jìn)度、質(zhì)量、安全措施落實(shí)等情況。公司領(lǐng)導和技術(shù)員、安全人員更是晝夜巡查、旁站，協(xié)調、解決施工中的材料、吊裝等問(wèn)題。甲方上下的關(guān)注和支持激勵著(zhù)檢修師傅的干勁，所以無(wú)論烈日下、還是陰天、夜晚涼風(fēng)中我們都會(huì )看到檢修師傅們焊花四濺、掄錘緊固、揮汗如雨.的感人場(chǎng)面。經(jīng)過(guò)7天的連續奮戰，終于將管線(xiàn)安裝完成，不僅攻克短板，也確保了煤化工能夠順利的進(jìn)入到大修，為煤化工順利開(kāi)車(chē)奠定了堅實(shí)基礎。同時(shí)也大大減少罐區沒(méi)有放空管線(xiàn)而造成的危險。
5.低壓氮氣管線(xiàn)技改工作，是煤化工下達的一項緊記技改任務(wù)，在有限的時(shí)間里完成了全長(cháng)900多米DN700管線(xiàn)安裝工作。在保運工作繁重，人員情況很不利的形式下，但在全體員工的大力努力下，合理安排工作進(jìn)程，保證質(zhì)量、保證安全的情況下，順利的完成了低壓氮氣技改工作，得到了煤化工的認可，為工作贏(yíng)得榮譽(yù)。
二、積極開(kāi)展部門(mén)培訓工作：
全力貫徹公司各項培訓工作要求，分批組織所有人員參加了分公司組織的技術(shù)培訓。隊部和班組組織對員工進(jìn)行工作票的使用和班組標準管理、公司三標體系認證、《程序文件》、《管理手冊》、《質(zhì)量標桿》等相關(guān)文件的培訓與執行。針對公司“三標”體系文件組織公用儲運維護隊全體人員進(jìn)行了討論學(xué)習。積極開(kāi)展技術(shù)培訓，每個(gè)月制定技術(shù)培訓計劃，開(kāi)展技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答、拷問(wèn)講解等活動(dòng)，增強員工的技術(shù)水平，使大家的技術(shù)水平一起提高。
三、大力支持小發(fā)明小創(chuàng )造：
20xx年我公司員工運用自己的專(zhuān)業(yè)知識和聰明的頭腦，在公司領(lǐng)導的大力支持下踴現出了各種小發(fā)明小創(chuàng )造，使得工期縮短、勞動(dòng)強度降低，大大為公司解約了成本，其中較為突出的有：1、王守軍發(fā)明的冷凝液板式換熱器拆組工具，2、李國全發(fā)明的#1氣化爐吹灰過(guò)濾器1501濾芯壓蓋拆裝工具，3、徐立勝發(fā)明的專(zhuān)用拆卸拉馬。同時(shí)公司為鼓勵廣大員工發(fā)明創(chuàng )造的熱情，對其發(fā)明人都進(jìn)行了經(jīng)濟獎勵，以刺激其他員工發(fā)明創(chuàng )造的熱情。
四、發(fā)現工作中存在的不足：
20xx年，我們在工作中雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足，主要是對突發(fā)事故應急的實(shí)際演練上還不夠，班組中同事之間專(zhuān)業(yè)技術(shù)的差距也參差不齊。20xx年我們將加強突發(fā)事故應急處理及救護能力的培訓，提升員工自我保護能力，同時(shí)繼續開(kāi)展班組授課培訓，讓班組中經(jīng)驗比較差的能趕上經(jīng)驗比較豐富，工作能力比較強的更要進(jìn)一步強化技能，這樣你追我趕工作起來(lái)才有意義。在今后工作中，要認真總結經(jīng)驗，克服不足，及時(shí)改正，全力以赴，繼往開(kāi)來(lái)，努力完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為確保大唐煤化工的運行、生產(chǎn)做出更大的貢獻。
五、加強安全管理力度：
本著(zhù)重視安全教育，強化安全生產(chǎn)意識的原則。大唐公司推行了“三講一落實(shí)”“五懂、五會(huì )、五能”文件，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們認真組織學(xué)習，使得我們加深了對安全生產(chǎn)的認識。同時(shí)在公司安全員方華的帶領(lǐng)下，我們根據自身的工作情況及工作特點(diǎn)，去粗取精總結出了適合我們自身情況的安全學(xué)習文件，并制定了隊部考核條例，為規范隊伍建設，加強安全管理保駕護航。
20xx年工作計劃
20xx年公用儲運維護隊要協(xié)同多倫煤化工正常的運轉，并持續做好保運界區的檢維修、搶修工作，確保設備長(cháng)周期運轉，為工藝運行做好堅強后盾。在此基礎上，積極的完成分公司與多倫煤化工下達的各項工作，突破“瓶頸”，做好公用工程界區與儲運中心的各項保運工作。
20xx年，我隊暴露出的主要問(wèn)題總結起來(lái)有以下兩點(diǎn)：1：工作面廣，人員不足。2：機動(dòng)性太差。針對以上問(wèn)題，我們在20xx年將努力爭取公司給予的支持，配備足夠的人員及工具。盡快修理電動(dòng)三輪車(chē)，并新制作幾輛手推車(chē)，爭取在接到任務(wù)后能在最短時(shí)間內趕往工作現場(chǎng)。在確保安全前提下，來(lái)年我們將嚴于律己，嚴格遵守公司相關(guān)規定，狠抓質(zhì)量，以檢修質(zhì)量為控制點(diǎn)，以修前修后指標控制為手段，避免壓縮工期的不利因素，嚴格執行檢修網(wǎng)絡(luò )進(jìn)度，合理配置檢修人員，維護好公用工程車(chē)間所有設備的正常運行，并且要保質(zhì)保量的完成檢維修工作，不耽誤其正常生產(chǎn)。
在以后的工作中，我們將不斷總結工作經(jīng)驗和改進(jìn)工作方法，根據實(shí)際情況靈活應用各種資源，提高工作積極性。與公司的實(shí)際發(fā)展情況相結合，克服一切困難，為保障設備的正常運轉、降低維修成本和提高工作效率、培養出一支能順應公司發(fā)展需要、綜合素質(zhì)過(guò)硬的隊伍而努力。
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