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單位檢修工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的單位檢修工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
做好檢修工作，保證質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。
緊張而有序的大檢修工作在公司與分廠(chǎng)領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕，回顧如火如荼的大檢修，我工段成績(jì)與不足并存，經(jīng)驗與教訓皆在。為了給往后的檢修工作提供經(jīng)驗，彌補不足，我乙炔工段認真總結，廣泛討論，以此來(lái)統一思想，提高認識。
一、檢修中取得的成績(jì)。
1.保質(zhì)保量完成各項自檢項目。
從五月份開(kāi)始我們就召開(kāi)班長(cháng)會(huì )議，廣泛聽(tīng)取大家對隱患提出的整改建議。而后我們仔細排查，及早制定措施與方案。在本次大檢修中，我們依照計劃不折不扣地執行，使裝置與設備處在較為良好的狀態(tài)，共計完成大小項目19項。此外，我們又根據檢修進(jìn)度，完成了計劃外的幾項，如清理渣漿高位槽，清理發(fā)生一樓北墻等，工作量大，難度大的項目，為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎。
2.前期人員安排較為細致周密。
我們始終相信“人是第一生產(chǎn)力”。于是在檢修前期，我們就著(zhù)重對人員進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排，根據檢修內容配備合適的人員負責該項目。盡量做到“人盡其才，物盡其用”。并安排專(zhuān)人進(jìn)行輪換值班制，既保證了崗位上有人，又讓大家輪流著(zhù)進(jìn)行了休息，不打疲勞戰，讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又啟動(dòng)了乙炔工段的激勵機制，為每個(gè)班發(fā)放了200元的誤餐補助，同時(shí)也分配了分廠(chǎng)發(fā)放的600元的誤餐補助（四個(gè)班加民工5×120＝600元），為大檢修提供了后勤保障，也充分調動(dòng)了員工的積極性。尤其是工段一級人員的配合上很默契也很融洽，與專(zhuān)工的協(xié)調與合作也很愉快，為工段營(yíng)造出一種團結友愛(ài)，彼此體貼，互諒互信的良好氣氛。
3.備品備件恰到好處。
根據我工段自檢項目所需的備品備件，我們早布置，早安排，及早領(lǐng)取并登記在案。如對盤(pán)根的領(lǐng)取，從不同規格型號，不同材質(zhì)，根據我們的需要進(jìn)行了充足的配備；對各種膠板，墊片，也都進(jìn)行了周密的估算，爭取做到“庫里有貨，忙而不亂”。并在檢修中派專(zhuān)人登記，做到發(fā)放有序，簽字認可。尤其是對溫工的技改備品，我們專(zhuān)貨專(zhuān)存，實(shí)行專(zhuān)項專(zhuān)用，不亂拉，不挪用。為大修工作順利開(kāi)展提供了物質(zhì)保障。
4.配合溫工完成了技改項目。
介于西化檢修人員的工作量大，女同志又多，在對發(fā)生沖洗水改造項目上有滯后性。我們工段義不容辭，不分份內份外，抽調精兵強將，鼎力相助。重新更換了所有的墊片，緊固了所有的螺絲，為順利開(kāi)車(chē)贏(yíng)得了時(shí)間。尤其是管道反復的試漏工作中，我們的操作工也做了大量的工作。在溫工的技改項目中，我工段投入了大量的人力，給予了竭盡所能的幫助，體現了我工段員工為了一個(gè)共同目標，能吃苦，肯奉獻的精神。
5.檢修與現場(chǎng)清理同步進(jìn)行。
大檢修給人的第一印象是“臟、亂、差”，但是我工段高度重視這一現象，因此在檢修期間，我們同步進(jìn)行了現場(chǎng)清理。如對水洗塔的舊環(huán)，我們進(jìn)行了及時(shí)的裝袋清理；對風(fēng)刮開(kāi)的一次性杯子與白色垃圾也做了多次的撿拾處理。尤其是對廢水，我們接了臨時(shí)的潛水泵打到電廠(chǎng)廢水池暫時(shí)存放，絕不亂排亂放。并對現場(chǎng)衛生每天都派專(zhuān)人進(jìn)行打掃維護，基本上保持了一個(gè)良好的對外形象。
6.大修中不忘修舊利廢。
我乙炔工段的老大難就是管道的結垢與閥門(mén)的堵塞。因此在這次大修中，我們對文丘里的一次水管進(jìn)行了敲擊除垢，對發(fā)生器沖洗水的球閥盡量的修舊利廢，用鹽酸浸泡洗滌，盡量回用。對水洗塔的填料，也是新舊摻半，降低了檢修成本。
二、大修中的不足。
有成績(jì)也有不足，我們不會(huì )因為成功而抹殺失敗。
1.辦理各類(lèi)證時(shí)，顯的有些忙亂。
因為第一天干活，大家都很忙，也很著(zhù)急，而且全都是一級動(dòng)火證，因此在辦理各類(lèi)證時(shí)，有著(zhù)嚴重的滯后性。與分析工的前期溝通不足，與施工單位的解釋耐心不夠，對安環(huán)部門(mén)的干涉不理解等問(wèn)題一一凸顯。
2.后期的人員調配上有些松散。
在檢修后期，因我工段進(jìn)度一直較前，因此在思想上有些松懈，對人員的安排上有些松散。致使有部分員工在現場(chǎng)閑逛，工段也沒(méi)有及時(shí)地給予分派新的任務(wù)，造成了勞動(dòng)力資源的浪費。尤其是對員工思想教育工作還做的不扎實(shí)，不細致，導致有的人在干，有的人在看，說(shuō)明工段的管理水平還有待進(jìn)一步的提高。
3.廢舊物資退庫遲緩。
因我工段本次大修后廢舊物資物件龐雜，數量多，體積大，因此給退庫工作帶來(lái)一定的困難。再加上我們對整個(gè)程序與手續的不清楚，致使我工段的退庫工作遲緩，并且讓領(lǐng)導操心，是我們工作的不足，也是應該引以為鑒的地方。
4.開(kāi)車(chē)前的檢查不細致。
人常說(shuō)：“百密還有一疏”。盡管我們在開(kāi)車(chē)前做了大量的工作，但是還有疏漏的地方。說(shuō)明我們的工作還沒(méi)有做到位，檢查不細致，考慮不周全。過(guò)于自信，依賴(lài)經(jīng)驗。這是值的我們認真反思的一個(gè)嚴重問(wèn)題。
以上就是我工段此次大修后的工作總結，既不夸大也不縮小。大檢修除了一個(gè)“累”字，我們還學(xué)到了許多東西，借此可以提升自己，勵練自己。相信通過(guò)我們的不斷努力，我們一定能夠做好。
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