上半年工作總結怎么寫(xiě)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的上半年工作總結怎么寫(xiě)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結怎么寫(xiě)1
20xx年，雙泉村兩委班子在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在全體黨員、村民代表的大力支持配合下，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，圍繞“穩定、發(fā)展、服務(wù)”的主線(xiàn)，以打造“和諧發(fā)展新農村”為目標，凝聚人心，狠抓落實(shí)，全村經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)得到了持續、協(xié)調、健康的發(fā)展�，F將20xx年工作向大家作簡(jiǎn)要總結匯報：
1、“兩費”上繳工作
在今年的農村養老保險和農村合作醫療工作中，按鎮黨委的工作部署和安排，全面完成了上繳任務(wù)，其中農村養保險37300元、合作醫療完成30xx0元。
2、土地城建
我們嚴格執行國家土地城建政策，在本年度未發(fā)生違法占地、違法建設，占用基本農田及占用一般農田的情況。
3、信訪(fǎng)穩定
本年度，我村努力抓好信訪(fǎng)穩定工作，積極匯報，專(zhuān)人負責，防止大規模集體上訪(fǎng)，到目前為止，我村無(wú)赴鎮以上集體上訪(fǎng)（雖有赴鎮集體上訪(fǎng)，但能及時(shí)解決）。
4、社會(huì )治安綜合治理與安全生產(chǎn)
20xx年，村兩委在鎮政府的領(lǐng)導下，積極抓好安全生產(chǎn)，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制并能及時(shí)排查事故隱患和整改落實(shí)，未發(fā)生任何責任事故。在綜合治理工作中，我們圓滿(mǎn)完成年度綜合治理工作目標任務(wù)，無(wú)重大治安事件發(fā)生。綜合治理工作基礎設施基本達標。
5、組織落實(shí)完成了村內三件大事
年初多次召集黨員、干部和群眾代表，議決我村當務(wù)之急其中三大事項，投入1.2萬(wàn)元完成了村辦公樓整修工作；投入6余萬(wàn)完成了農田灌溉水渠1500米；投入8萬(wàn)元宗屋祠堂三重拆建整修。
存在問(wèn)題：
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們還應看到，當前經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中仍存在著(zhù)一些突出的問(wèn)題，一定程度地影響了我村經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展。
主要是村級集體經(jīng)濟結構性矛盾依然突出。一是集體經(jīng)濟收入稀少，無(wú)法保證集體資金的增值、保值；二是由于解決道路、環(huán)境、設施等遺留問(wèn)題，集體開(kāi)支增加；三是村級班子建設、干部的.社會(huì )管理與服務(wù)水平、控制能力等都有待加強。認真解決好這些矛盾和問(wèn)題，對今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展至關(guān)重要，需要我們繼續作出不懈的努力。
總之，我村在各級領(lǐng)導的大力支持下，較好地完成了鎮黨委、政府交給的各項工作任務(wù)。在新的一年到來(lái)之際，面對新的發(fā)展機遇，我們決心在鎮黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，按照新的工作目標責任，層層落實(shí)，通過(guò)上上下下、齊心協(xié)力、克難攻堅，力爭在建設生態(tài)、平安、和諧木港做出新的貢獻！
上半年工作總結怎么寫(xiě)2
轉眼間半年已過(guò)去，經(jīng)過(guò)在辦公室不斷學(xué)習，在領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助下，我已逐漸融入到了這個(gè)大家庭中。始終跟著(zhù)公司發(fā)展的步伐前進(jìn)，本著(zhù)一切為公司負責，認真學(xué)習為先標。在工作中，團結同事、虛心請教，提高自己的工作能力，較好的完成公司領(lǐng)導交予的各項工作�，F將我半年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
辦公室作為公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，是內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門(mén)，這就決定了辦公室工作特殊性。在這半年里，公司舉辦的活動(dòng)，我都會(huì )積極配合和參加，與同事心往一處想，只希望把領(lǐng)導交辦的事情辦妥、辦好。
一、本職工作方面：
1、收發(fā)文管理。1—6月共收文29份，發(fā)文13份，能?chē)栏癜凑蘸灠l(fā)、登記、下發(fā)等程序辦理；收文時(shí)，按照收文登記、審批、發(fā)送、歸檔等辦理，無(wú)差錯。
2、規章制度及受控文件管理。截止上半月規章制度及受控文件共46份。1—6月份發(fā)放規章制度共12份，聚酯配方單9份。并根據公司實(shí)際情況，對三利手冊及ISO文件部分內容進(jìn)行了修改。所有的規章制度及受控文件均保證其適用性，并嚴格按照程序發(fā)放、使用、回收、作廢等。
3、新聞稿件及接待來(lái)訪(fǎng)。上半年培訓、接待及公司活動(dòng)新聞共10篇，其中重大新聞?dòng)?月5日黃山市副市長(cháng)至公司調研。出稿方面一直保持及時(shí)性、有效性。
4、三利簡(jiǎn)報管理。上半年發(fā)放簡(jiǎn)報兩次，分別是20期、21期。簡(jiǎn)報發(fā)放做到按質(zhì)按量，對稿件收集、排版、審核都進(jìn)行了層層把關(guān)，確認沒(méi)有任何問(wèn)題時(shí)再印發(fā)，并及時(shí)發(fā)放至集團各單位、公司領(lǐng)導及各部門(mén)、各車(chē)間。
5、檔案管理。目前檔案分兩部分：辦公室檔案和檔案室檔案。檔案室為不常用資料，內有圖紙類(lèi)、歷年來(lái)的紅頭文件及收文等，并做到分類(lèi)放置；辦公室檔案柜放置公司重要的文件及常用的文件等，已做到有標識、有目錄、分類(lèi)保存，不僅便于查找，也提高了工作效率。
6、協(xié)調溝通。在工作上能做到主動(dòng)補位。并能與其他部門(mén)人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成。不屬于自己工作范圍，配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成。
7、公司會(huì )議。上半年共有19次會(huì )議，其中包括總經(jīng)理辦公會(huì )、經(jīng)理辦公會(huì )、績(jì)效考核會(huì )、安全生產(chǎn)會(huì )議等，并及時(shí)做會(huì )議記錄。
8、辦公設備、辦公家具管理。5月份對公司所有辦公家具進(jìn)行統計、登記、標識，做到辦公家具管理有序，明確使用主體、家具使用狀態(tài)，并對使用部門(mén)及個(gè)人進(jìn)行簽字確認，明確其責任范圍；6月份對所有電腦、空調、打印機等辦公設備進(jìn)行統計、登記、標識，建立一機一帳制，所有的辦公設備保管、維修都做到了有記錄。此項工作將一直持續下去，并要求自己精益求精，努力完善辦公設備、辦公家具的管理。
9、辦公用品及勞保用品管理。辦公用品1—6月份共花費6000元，20xx年上半年勞保用品費用共56869元。其中季度勞保用品已發(fā)放三個(gè)季度，發(fā)放時(shí)間為一、四、七月，費用11136元；1月份冬季沖鋒衣費用23350元；3月份車(chē)間工作服11160元；4月份辦公室人員夏季工作服費用9504元；6月份購夏季防暑降溫藥品費用共1719元。對各部門(mén)報送的辦公用品及勞保用品一一進(jìn)行核對，并制成電子版報領(lǐng)導審核確定，再進(jìn)行統一購置。在發(fā)放的過(guò)程中嚴格做好領(lǐng)用登記工作。
10、后勤管理。后勤工作是基礎也是保障工作，涉及較廣，其中包括員工宿舍、門(mén)衛室、廠(chǎng)區的綠化、公司活動(dòng)、對外協(xié)調等。在后勤服務(wù)方面始終以公司的角度出發(fā)，及時(shí)將員工的意見(jiàn)及建議采納，并做出相應的解決。
二、在工作中的不足
在本職工作中還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约�，工作上存在自我放松的情況。缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的.專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還需提高，偶爾會(huì )有粗心大意、做事草率的情況。
三、下半年計劃及今后努力改正的方向
下半年工作計劃的力度：
1、每月做好辦公用品及勞保用品的采購工作，并根據公司實(shí)際需求情況加大成本節約。
2、做好發(fā)文及收文工作：發(fā)文方面進(jìn)一步提升文字水平，收文方面加大督辦力度及督辦質(zhì)量。
3、協(xié)助做好項目的申報工作，并在項目的申報中進(jìn)行自我學(xué)習、自我提升。
4、做好三利簡(jiǎn)報、稿件及對外宣傳工作：進(jìn)一步豐富三利簡(jiǎn)報的內容，加大對外宣傳的力度，對新聞及稿件進(jìn)一步提升個(gè)人寫(xiě)稿的質(zhì)量及水平。
5、加大后勤保障工作的力度，提升公司的后勤服務(wù)質(zhì)量。
6、進(jìn)一步優(yōu)化檔案室的管理，做到定時(shí)整理、定時(shí)更新。
7、加強會(huì )議紀要的力度，及時(shí)將公司重要會(huì )議的會(huì )議紀要整理出來(lái)。
8、按時(shí)按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導交辦的各種工作，進(jìn)一步加大工作的力度，提升工作效率及個(gè)人水平。
努力改正的方向：
1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習，要多與同事溝通，多學(xué)習公司的各項管理制度及工作技能，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、責任感。在每一件事情做完以后，要認真思考、審核、檢查，真正使本職工作較好的完成任務(wù)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽(tīng)知能力。在日常工作、會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)等場(chǎng)合，做到有集中的注意力；在辦事過(guò)程中，做到?jīng)]有根據的話(huà)不說(shuō)，沒(méi)有把握的事不做，做到言必行，行必果。
4、要注意培養自己的綜合素質(zhì)，經(jīng)常學(xué)習鍛煉自己，提高自身的工作能力，為創(chuàng )業(yè)公司價(jià)值的同時(shí)也實(shí)現個(gè)人價(jià)值。
總之，也真誠地希望在今后的工作中，同事們能對我一如既往的給予關(guān)懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同事們給予批評和指正，在以后的工作里，我將更加努力工作，改正自己不足。
上半年工作總結怎么寫(xiě)3
今年上半年，xx公司認真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì )議精神和具體要求，繼續發(fā)揚創(chuàng )業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節流、增收節支、膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng )新，取得了較好的成績(jì)�，F將上半年工作作如下總結：
一、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀(guān)能力性，為企業(yè)創(chuàng )造財富。今年上半年，公司繼續堅持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會(huì )有用的人作為自己的使命，一方面力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎，上半年員工的福利待遇有了明顯增長(cháng)。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
提高了簡(jiǎn)報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng )辦了宣傳欄，根據部門(mén)的具體情況，創(chuàng )辦各種主題的欄目，對部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P，對工作的特殊情況，注意事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理，又調動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。
二、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續加強隊伍建設，努力提高 干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導員工從局出發(fā)，向前看，向遠看，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進(jìn)行各種培訓。各部門(mén)還組織了學(xué)習小組，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和理貨英語(yǔ)。通過(guò)培訓教授和自主學(xué)習，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很的提高，為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
繼續實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部長(cháng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動(dòng)機制，公司呈現比學(xué)趕超的局面，很好地滿(mǎn)足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
三、完善規章制度，嚴抓貫徹落實(shí)。
以來(lái)，公司嚴抓規章制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步明確了職責，使員工在貫徹落實(shí)規章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時(shí)加對責任人的考核力度，對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。
公司還加了現場(chǎng)操作部的檢查力度，對各部門(mén)規章制度的`落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規章制度的執行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競爭力。
四、存在的不足
經(jīng)過(guò)公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很的提高，但隨著(zhù)競爭的加劇，客戶(hù)我們的員工提出了更高的要求。有一批能抓管理，會(huì )拓市場(chǎng)的干部隊伍詩(shī)司保持持續發(fā)展的關(guān)鍵，公司涌現出一批年青的干部，他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養都得到了很的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無(wú)論勝作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發(fā)展的需要還存在一定的差距。
公司各項規章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。上半年公司在管理上出現一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯，就是由于規章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴格依照規章制度和操作流程作業(yè)。上半年在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上雖然取得了一些成績(jì)，但沒(méi)能取得更的突破。今年市場(chǎng)競爭的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng )新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權。
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