個(gè)人主要工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的個(gè)人主要工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人主要工作總結1
一、本年度工作業(yè)績(jì)
時(shí)間在不經(jīng)意間從指間劃過(guò)，轉眼又是一年過(guò)去了，回顧20xx年這一年間我所做的工作，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和全體員工的大力配合支持下，秩序維護部的各項工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展，現就20xx年的工作情況作以下總結：
1、首先作為隊長(cháng)的我，在日常工作中嚴格要求自己，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，處處身先士卒、事事以身作則，作為隊長(cháng)始終要求自己，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊員，不斷加強自我學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能。
2、我認為培養一支過(guò)硬的隊伍首先加強隊長(cháng)自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高，隊長(cháng)作為帶隊人在工作中有這至關(guān)重要的作用，通過(guò)我自學(xué)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)技能和公司領(lǐng)導的培養，提高了我管理水平和處理各類(lèi)突發(fā)事件的能力。
3、在工作中也遇到困難，隊員流動(dòng)性大，人員招聘難和人員招聘不及時(shí)，在人員員流動(dòng)較大的情況下，我帶領(lǐng)隊員以身作則親自上崗，平時(shí)也主動(dòng)找隊員談心、溝通了解隊員心理動(dòng)態(tài)，了解隊員在工作、生活中遇到的困難，及時(shí)幫助隊員，處處替隊員著(zhù)想，怕他們冷著(zhù)、凍著(zhù)，病了給他們買(mǎi)藥，帶他們看病。有時(shí)候我心里也很苦，但想到我的工作有領(lǐng)導的支持和悉心關(guān)懷，大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。
4、售樓處是一個(gè)客戶(hù)流動(dòng)性大，接待客戶(hù)群不同，作為秩序部給客戶(hù)的第一印象至關(guān)重要，根據領(lǐng)導的意見(jiàn)我對隊員灌輸了“客戶(hù)是上帝，服務(wù)是靈魂，用心真誠服務(wù)”等諸多細節，由于培訓和教育到位，給客戶(hù)留下了較好的`直觀(guān)印象，使客戶(hù)對我們公司對將來(lái)小區的管理有了更大的信心。
二、存在的缺點(diǎn)和不足
1、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習、積累。
2、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
3、隊員紀律松散，沒(méi)有團隊精神和責任感。
4、部門(mén)隊員理論知識不足、經(jīng)驗尚淺，沒(méi)有主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題和解決。
5、部門(mén)工作離公司領(lǐng)導要求還有一定距離。
三、計劃如何改進(jìn)存在的不足
1、作為一個(gè)管理者，自身的理論知識和經(jīng)驗的不足，沒(méi)能夠給下面的隊員進(jìn)行使用培訓，這半年來(lái)我一直在不斷的補充自己的理論知識，為以后工作能夠更好的開(kāi)展奠定基礎，在新的一年了我會(huì )把我所會(huì )的所學(xué)的運用到工作中把隊員的綜合能力提升一個(gè)檔次，同時(shí)我會(huì )更加努力的鉆研與物業(yè)相關(guān)的知識。
2、在新的一年中我會(huì )在隊員紀律、形象大幅提升，把好招聘關(guān)。最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意。
3、在新的一年中我會(huì )在工作、生活中細致、認真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養和隊員的工作感情，并贏(yíng)得隊員的信任。以此鼓舞隊員的工作熱情。針對保安隊的實(shí)際情況，引導隊員把公司當做一個(gè)大家，提升素質(zhì)轉變自身觀(guān)念。
4、通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現自身價(jià)值，感受人生樂(lè )趣。
5、通過(guò)領(lǐng)導對我的信任和支持把我提拔到現在的崗位上，我甚覺(jué)壓力很大，源于自身年輕貪玩給領(lǐng)導造成了不少的麻煩，在這我深感愧疚！在這立下決心，在新的一年中我將努力工作勤奮學(xué)習相關(guān)知識，以后盡量少給領(lǐng)導添加麻煩，在新的一年中我將把壓力化作動(dòng)力，不給領(lǐng)導丟臉。
四、下年度工作計劃
1、年度總體目標：在新的一年中我會(huì )努力學(xué)習有關(guān)知識，完善部門(mén)工作，加強隊員的培訓，加強工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性，增強服從意識、服務(wù)意識、責任感，使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。培養一支紀律嚴明、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。為明年交房做出有力保障。
2、年度重大任務(wù)：作為新世紀的管理者，我們不但要有能力、有技術(shù)、有管理經(jīng)驗，還必須具有把技術(shù)、能力復制的能力，記得有位成功人士說(shuō)過(guò)：一個(gè)人成功那不叫成功，只有帶動(dòng)周?chē)娜艘黄鸪晒δ遣沤谐晒�！公司需要的應該是這樣的人才，也就是能為公司復制人才的人才。我正努力成為那樣的人才，因為我正在復制著(zhù)我的經(jīng)驗、愛(ài)心、技術(shù)……。為明年能夠更好的接管小區做著(zhù)準備。
明年在做好以上準備工作后，還要做好“人、物、車(chē)”等事物。人：對人員的招聘，一定把好人員招聘關(guān)，建立一支高素質(zhì)的隊伍。物：對交房工作中所需要的物品準備到位，是交房工作井然有序，不出意外。車(chē)：對所來(lái)訪(fǎng)車(chē)輛進(jìn)行指揮停放，保證交房現場(chǎng)秩序良好。
3、年度一般常規任務(wù)：
�。�1）掌握人員思想動(dòng)態(tài)，為下一步開(kāi)展人員的培訓、提用打好基礎。采取半軍事化管理，加強思想教育，增強全員的安全意識，狠抓日常管理，改善全體隊員的精神面貌，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
�。�2）具體做法：每周召開(kāi)一次部門(mén)會(huì )議，對上周工作作出總結，安排本周計劃。每天早7：30全體隊員在門(mén)口集合，進(jìn)行早操訓練，主要以隊列基本動(dòng)作為基礎，結合指揮車(chē)輛的動(dòng)作規范進(jìn)行訓練，提高員工素質(zhì)。每周至少利用1個(gè)小時(shí)的時(shí)間對隊員進(jìn)行物業(yè)基礎知識和法律法規等知識的培訓。對保安宿舍指定人員負責其日常內務(wù)衛生管理，并排出值日表，每月評選出一名優(yōu)秀隊員，除在本部門(mén)通報表?yè)P外，并給予一定的物質(zhì)獎勵。
�。�3）加大管理力度，調動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性，進(jìn)一步完善安全保衛工作。
�。�4）加強部門(mén)員工學(xué)習、訓練，不斷提高隊伍個(gè)人素質(zhì)，提高部門(mén)整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應處理各類(lèi)突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
�。�5）完成消防器材的年度檢驗工作。
�。�6）將完善保安部應急預案工作，將應急預案以培訓方式灌輸到?jīng)]個(gè)隊員的腦中，是每個(gè)隊員在遇到突發(fā)事件都能夠以最快的速度反應、處置，把公司的損失降到最低。
�。�7）完成上級領(lǐng)導下達的任務(wù)。
五、結尾總結
回顧一年來(lái)所走的路，有感嘆、也有欣慰，感嘆的是一年來(lái)自己隨做了很多工作，但也有不盡意的地方，還需努力學(xué)習，總結經(jīng)驗，多經(jīng)歷，吸取教訓。欣慰的是自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉，也成熟了一點(diǎn)，雖取得了一定的成績(jì)，但要感謝”丁總”以及公司領(lǐng)導的正確指導。我只能在今后工作中以更加努力，爭取更上一層，來(lái)答謝公司領(lǐng)導對我的信任，不辜負領(lǐng)導對我的殷切期望。
個(gè)人主要工作總結2
20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，在機關(guān)各部門(mén)的大力支持下，在下屬各單位的通力配合之下，緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟責任制目標，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎指標，站在財務(wù)管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成績(jì)�，F將一年來(lái)的主要工作情況匯報如此：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算及會(huì )計監督工作。我們嚴格遵守國家財務(wù)制度、稅收法規及國家的其他財經(jīng)紀律，認真履行財務(wù)部的工作職責。在工作中，我們克服會(huì )計少，人手不夠的實(shí)際情況。分工合作的做好三個(gè)獨立核算單位的賬務(wù)處理。嚴格審核原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷(xiāo)，堅決不辦理違反銀行結算規定的支付業(yè)務(wù)。認真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了。及時(shí)編制財務(wù)會(huì )計報表，認真分析財務(wù)數據，為公司領(lǐng)導及下屬單位領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供了準確有效的數據。
二、以規范管理為動(dòng)力，不斷完善成本管理，減少原材料采購成本，降低輔助材料的`消耗
在財務(wù)管理工作中，我們以成本管理工作為主線(xiàn)，把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們積極配合采購部門(mén)的材料采購招標工作，嚴把原材料采購的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，力求以最低的價(jià)格采購到最優(yōu)的原材料。堅決執行部務(wù)會(huì )上制定的“沒(méi)有通過(guò)招標而采購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價(jià)格在不同的程度上有所下降，高的每噸下降一百多元，低的每噸也下降幾十元。我們還嚴把輔助材料消耗關(guān)，嚴格控制各項費用的支出，在提高職工隊伍素質(zhì)上下功夫，在加強內部管理上求效益。通過(guò)一年的艱苦努力，各下屬單位的成本都有所下降，盈利水平有所提高，虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各項經(jīng)濟指標，取得了歷史性的突破。
三、積極組織貨款回收，合理調配資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設持續穩定的進(jìn)行。
保證國家、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害
財務(wù)部積極配合各單位抓銷(xiāo)售收入的同時(shí)，還想方設法到客戶(hù)單位去做貨款回收工作，保證貨款的安全性和回收的及時(shí)性，確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個(gè)獨立核算單位的資金。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，合理的調度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設所需求的資金，又要保證稅收的按時(shí)交納，還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放。今年，在資金比較緊張的情況下，我們新增固定資產(chǎn)一百多萬(wàn)元，職工的工資在去年的基礎上也有大幅度的提高，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開(kāi)的。
四、密切配合三家整合重組工作，努力跟上總公司的前進(jìn)步伐，更好更快的融入總公司的隊伍中去
今年五月份，三家公司整合重組，這給我們帶來(lái)了新地希望，注入前進(jìn)地動(dòng)力。但同時(shí)也給我們帶來(lái)了大量瑣碎地工作。我們在不影響正常財務(wù)工作地同時(shí)，密切配合清產(chǎn)評估小組。為他們提供多年地憑證、賬簿、報表等相關(guān)資料。協(xié)助他們跑現場(chǎng)，清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資，使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿(mǎn)順利地完成。
在總公司組織地浪潮軟件學(xué)習中，我們財務(wù)人員克服從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)地困難，加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習，掌握了從初始化到出報表地操作流程，為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實(shí)地基礎。在做明年地財務(wù)預算計劃時(shí)，我們查數據、做工作、分析形勢，多方周折，幾經(jīng)移稿，終于完成預算工作任務(wù)，為明年地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了前進(jìn)地方向！
個(gè)人主要工作總結3
財務(wù)個(gè)人工作總結范文光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的'許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的'主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，
會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
個(gè)人主要工作總結4
轉眼20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心的迎接20xx年的到來(lái)。在過(guò)去的半年里，我們有高興也有辛酸，總體來(lái)說(shuō)，我們是圓滿(mǎn)完成了公司所定的銷(xiāo)售任務(wù)，在x的三年時(shí)間里我們一直堅持真誠專(zhuān)業(yè)的態(tài)度對待每一位顧客，力求提供符合他們的'款式經(jīng)過(guò)努力的鍛煉自己，基本能夠掌握顧客的心理，利用顧客的心理抓住每一位有意購買(mǎi)的顧客，努力提高我們x的銷(xiāo)售，進(jìn)一步提升品牌的知名度。在x這個(gè)展示才華的大舞臺中，也結識了許多新朋友，同時(shí)也感謝和我并肩奮斗的同事和領(lǐng)導。以下是我對x20xx年的總結：
一、認真學(xué)習，努力提高
我們必須大量學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，以及銷(xiāo)售人員行業(yè)的相關(guān)知識，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰。
二、腳踏實(shí)地，努力工作
作為一名合格的銷(xiāo)售人員，必須熟悉專(zhuān)業(yè)知識，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，對領(lǐng)導下達的任務(wù)，認真對待，及時(shí)辦理。
三、存在的問(wèn)題
通過(guò)這半年的工作，我也清醒的看到自己的不足之處，只要是針對有意購買(mǎi)的顧客沒(méi)有做到及時(shí)的跟蹤回訪(fǎng)，所以在以后的工作中將做好記錄，定期回訪(fǎng)，使他們都成為我們的老顧客，總之，在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習收獲非常大，我堅信只要用心去做就一定能做好。
個(gè)人主要工作總結5
優(yōu)點(diǎn)：
1、政治上積極要求進(jìn)步，經(jīng)常關(guān)心國內外熱點(diǎn)內容，旨在不斷提高自己的思想水平和政治覺(jué)悟
2、做人真誠，做事認真負責，實(shí)事求是，注重實(shí)際，求知欲強。
3、活潑，開(kāi)朗，穩重，喜歡與人交往，善于與人共事，善于組織策劃活動(dòng)和項目。
4、積極務(wù)實(shí)，敢于主動(dòng)承擔自己的責任。樂(lè )于接受任務(wù)，并按領(lǐng)導的要求完成任務(wù)
5、能堅持自己的目標。確定了正確方向，有執行下去的耐心和能力，做到善始善終。
6、善于學(xué)習自己感興趣的'知識和事物。做事喜歡分配時(shí)間，分出輕重緩急。能在現行的環(huán)境中很好地發(fā)揮作用。
7、思維活躍，想法多而新，自我總結能力強，對出錯的事情能冷靜分析，找出錯誤原因
8、協(xié)調能力，溝通能力，表達能力強，有較強的團隊意識。條理清晰，思維明確。
缺點(diǎn)：
1、有時(shí)給自己壓力過(guò)大，急于求成。
2、想問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單，對一些事物缺乏一定的分析能力。不能把各個(gè)方面都分析
透徹：
3、在正式場(chǎng)合會(huì )有些緊張，說(shuō)話(huà)聲音偏小，咬字不清楚
4、有時(shí)候會(huì )有一些奇怪的想法，想去嘗試
5、做事不是很成熟穩重，缺乏前瞻能力，對可能造成的后果估計不足。
個(gè)人主要工作總結6
三個(gè)月的實(shí)習轉眼就要過(guò)去了。于xx年6月25日進(jìn)入xxx國際招標有限公司，在xxx貨物招標部主要從事招標業(yè)務(wù)的相關(guān)工作。在實(shí)習期間，我在領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下，業(yè)務(wù)知識和技術(shù)能力得到不斷充實(shí)并提高。在此，我就實(shí)習期所做的工作向各位領(lǐng)導做如下匯報
一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責，服從領(lǐng)導安排。
作為一名公司的新進(jìn)員工，我時(shí)刻鞭策自己，在工作中恪守招標守則，不斷學(xué)習公司文件，了解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規學(xué)習，國際國內貨物招標流程學(xué)習，并完成了公司的測試。
二、主動(dòng)熱情，以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作。
到xxx貨物招標部以后，部?jì)鹊娜w人員對我格外照顧，關(guān)心無(wú)微不至，使我在這里感覺(jué)到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進(jìn)入工作角色。主要從事工作參與技術(shù)交流的項目：上海電氣集團（湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機）技術(shù)談判；武漢鍋爐廠(chǎng)、北重公司（湛江項目鍋爐、汽輪機、發(fā)電機）技術(shù)談判；湛江項目原燃料取制樣系統、燒結成品試驗裝置技術(shù)交流（徐州赫爾斯）。參與標書(shū)審查的項目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗機項目標書(shū)審查；不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項目標書(shū)審查；寶鋼檢測公司x熒光光譜儀項目標書(shū)審查。參與標前會(huì )的項目：寶鋼國際行車(chē)集中采購（沈陽(yáng)福州）。參與開(kāi)評標的項目：寶鋼國際行車(chē)集中采購（沈陽(yáng)福州；梅山夾鉗起重機；寶鋼國際行車(chē)集中采購（柳州鄭州重慶）；梅山1450扎制油；寶鋼運輸公司框架車(chē)配套框架；寶鋼股份直屬廠(chǎng)部20xx冷軋25t橋式起重機等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標中的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行嚴格的操作；使我受益匪淺，不僅從（xx領(lǐng)導）過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、良好的組織協(xié)調能力，也學(xué)到了招標行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。
三、虛心求教，不斷改進(jìn)、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能。
作為一名年輕的招標工作者，可能由于經(jīng)驗不足而帶來(lái)較多麻煩，但我針對招標中出現問(wèn)題向師傅虛心求教，積極總結處理方法，并熱衷于對問(wèn)題處理方案的積累。例如在師父xxx的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目，包括前期技術(shù)交流，標書(shū)審查，編寫(xiě)招標文件，發(fā)布公告，跟蹤購標，開(kāi)標等一系列的'工作。而期間遇到很多困難，只有2家購買(mǎi)標書(shū)，向上海市機電辦申請2家開(kāi)標，抽取評委時(shí)，在國際招標網(wǎng)限定的次數內未抽到足夠的評委，2次向機電辦申請重抽專(zhuān)家。開(kāi)標前夕得知其中一家臨時(shí)決定不參與投標，造成流標。同時(shí)由于我的經(jīng)驗不足，在國際招標網(wǎng)上的誤操作，在投標截止時(shí)間到之前就修改公告，造成無(wú)法提交兩家開(kāi)標備案，在咨詢(xún)了國際招標網(wǎng)工作人員后，及時(shí)與上海市機電辦溝通，彌補了之前的錯誤。
總之，在這3個(gè)月的實(shí)習期內我深深的感受著(zhù)公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導的肯定，按期轉正，我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)為xxx國際招標有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻。
個(gè)人主要工作總結7
自參加工作以來(lái)，我先后擔任了蘇嘉杭高速公路A4-1標項目、蘇嘉杭高速公路A5-2標項目、寧淮淮安北環(huán)NH-HBH1標項目、錫東大道、無(wú)錫環(huán)太湖高速公路21標等項目的主要負責人，在工程管理中，本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔”的工程目標，有計劃、有條理、有重點(diǎn)地開(kāi)展各項工作，項目工程多次被授予省部級優(yōu)質(zhì)工程的稱(chēng)號。
1、現場(chǎng)施工管理
工程質(zhì)量方面：施工方案、工序施工及資料填寫(xiě)嚴格按照ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行施工過(guò)程控制；對工程關(guān)鍵節點(diǎn)的進(jìn)度進(jìn)行重點(diǎn)地分析控制，確保做到事前、事中控制，事后檢查落實(shí)；日常工作中從細節著(zhù)手，通過(guò)項目工地例會(huì )、技術(shù)交底、培訓教育等途徑解決技術(shù)問(wèn)題，宣傳質(zhì)量理念，確保公司“求真務(wù)實(shí)抓質(zhì)量，規范施工創(chuàng )精品，恪守合同樹(shù)信譽(yù)，科學(xué)管理爭一流”質(zhì)量方針的實(shí)施。
工程安全方面：堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，保證了項目安全管理工作的平穩運行。
工程進(jìn)度方面：及時(shí)進(jìn)行工程計劃分解，按照日計劃、周計劃、月計劃嚴格要求施工隊伍按時(shí)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)；在工期任務(wù)緊的`情況下，督促施工隊加大對人力、物力、財力的投入，杜絕因項目計劃錯排或投入不足導致工期滯后，從而給公司造成信譽(yù)危機。
2、材料控制
任職于無(wú)錫建浩物資有限公司時(shí)，我公司主要是對工程材料進(jìn)行調撥，從而節約材料成本，控制材料費用，為公司節省了成本輸出，創(chuàng )造了效益。
加強材料計劃管理，對施工項目所需材料的預測、部署和安排，指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應，從而降低成本、加速資金周轉、節約資金。
嚴把材料采購關(guān)，建立以領(lǐng)導分工負責，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同，對采購物資實(shí)行“三對比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度。
3、公司管理工作
�。�1）參與公司企業(yè)改制工作。20xx年初，公司二次重組，下設了具有獨立法人資格的養護、市政、中遠、路面、橋梁、道路、物貿、綠化、清科銳華等九大控股子公司，一躍成為無(wú)錫市錫山區上市后備企業(yè)。
�。�2）協(xié)助公司沿著(zhù)“領(lǐng)先蘇南，開(kāi)辟蘇北，無(wú)錫路橋的旗幟插向全國”的戰略目標，積極開(kāi)展對外業(yè)務(wù)，同公司負責人到江浙、安徽湖北、江西等地參加招投標工作，使公司業(yè)績(jì)不不提高，施工額度逐步增加。
�。�3）繼續對總公司下屬項目部工程材料進(jìn)行預算控制，保證材料正常供應的情況下，控制成本輸出，為公司節約成本、創(chuàng )造效益做出了業(yè)績(jì)。
四、榮譽(yù)獎項
1、20xx年2月，參與建設的沂淮高速公路GB標工程獲交通部?jì)?yōu)質(zhì)工程一等獎；
2、20xx年，負責主管的的寧淮淮安北環(huán)NH-HBH1標項目被評為交通部?jì)?yōu)質(zhì)工程；
3、20xx年6月，參與建設的通啟高速公路TQ-6標項目工程獲交通部、中國公路建設行業(yè)協(xié)會(huì )優(yōu)質(zhì)工程一等獎；
4、20xx年6月，參與建設的寧杭高速公路NH-21標獲交通部、中國公路建設行業(yè)協(xié)會(huì )優(yōu)質(zhì)工程一等獎。
個(gè)人主要工作總結8
我作為財務(wù)工作人員，在上級領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞年初制定的各項目標任務(wù)，強化管理，夯實(shí)措施，創(chuàng )新觀(guān)念，優(yōu)化服務(wù)。堅持以客戶(hù)為中心，加強柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)提高財務(wù)核算水平，減少差錯事故發(fā)生，以下是我在20xx上半年的工作總結。
一、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項目標任務(wù)的超額完成
市場(chǎng)經(jīng)濟下的金融業(yè)競爭，可以說(shuō)是服務(wù)的競爭。服務(wù)出形象，服務(wù)出信譽(yù)，服務(wù)出存款，服務(wù)出效益。樹(shù)立顧客就是上帝的服務(wù)理念，做到來(lái)有迎聲走有送聲，使顧客有賓至如歸的親切感。
以客戶(hù)為中心，按照先外后內，先急后緩的業(yè)務(wù)處理程序，不斷改進(jìn)服務(wù)技巧，提高業(yè)務(wù)處理速度，為客戶(hù)提供服務(wù)，以適應人們現代生活的快節奏。
實(shí)行全天營(yíng)業(yè)，做好鈔幣兌換工作。由于我社地處縣城黃金地段，人流量大，到我社兌換鈔幣的客戶(hù)絡(luò )繹不絕。出納人員不辭勞苦，不論是零換整、整換零、兌換殘損幣，都和存款客戶(hù)一樣對待。
推行上門(mén)服務(wù)。內勤代班負責人堅持每天上門(mén)服務(wù)，同時(shí)加強對煙草公司、超市、規模較大的個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù)。
二、強化責任管理，提高財務(wù)人員素質(zhì)，保證財務(wù)核算質(zhì)量
進(jìn)行登記責任人劃分，并對財務(wù)憑證要素、財務(wù)帳簿裝訂、財務(wù)報表、微機管理、財務(wù)檢查等工作劃分明細，落實(shí)責任人，做到事事有人管、件件有著(zhù)落。
財務(wù)人員不斷進(jìn)行崗位練兵，通過(guò)自學(xué)與培訓相結合，全面提高自身素質(zhì)。今年我社財務(wù)人員參加了全縣信用社清產(chǎn)核資工作培訓和全縣通存通兌業(yè)務(wù)培訓。在實(shí)際工作中，發(fā)揚傳幫帶的'優(yōu)良傳統，以老帶新，以熟帶生，互幫互學(xué)，相互協(xié)作，保證工作不脫節。
規范操守行為，改進(jìn)財務(wù)服務(wù)，以適應新形勢的需要。正確使用財務(wù)科目和帳戶(hù)，按規定程序辦理業(yè)務(wù)。按時(shí)對傳票、帳、表進(jìn)行規范裝訂，保證要素齊全。每天進(jìn)行總分核對，按旬進(jìn)行聯(lián)行對帳，按季發(fā)送余額對帳單，力爭達到“五無(wú)”、“六相符”。及時(shí)上報項電和報表，實(shí)現零差錯。嚴格財務(wù)檔案管理，按照法定程序辦理存款查詢(xún)、凍結、扣劃和檔案調閱。
三、時(shí)刻樹(shù)立安全意識，加強“三防一�！惫ぷ�
我社作為金融單位，身處鬧市，人員流量大，情況復雜，財務(wù)人員時(shí)刻不忘安全。積極做好防搶演練，堅持“四雙”制度，嚴防盜、搶案件的發(fā)生。并且經(jīng)常檢查報警設備、滅火器及防衛器械是否處于良好狀態(tài)。同時(shí)對內做好崗位制約和財務(wù)監督，堅持印、押、證分管，營(yíng)業(yè)終了入庫保管。及時(shí)做好內外帳務(wù)核對，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴防經(jīng)濟案件的發(fā)生。
回顧上半年，我社的財務(wù)人員在工作量成倍增長(cháng)、人均工作負擔日益加重的情況下，忠于職守，盡職盡責，任勞任怨，勤奮工作，以改革的精神，對外加強服務(wù)，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，對內加強管理，不斷改進(jìn)管理方式，較好地完成了各項工作任務(wù)，但同形勢和上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距，財務(wù)核算質(zhì)量仍未達到一級單位要求，財務(wù)核算水平還有待提高。在以后的工作中，我社財務(wù)人員將加倍努力，克服不足，發(fā)揚成績(jì)，忘我工作，為實(shí)現新的更高的工作目標而努力奮斗。
個(gè)人主要工作總結9
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、XXXX又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“XX企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，
三，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理
確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
四，加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫更多計劃總結內容資料可以參照：
助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的`核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上學(xué)習、向老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；
七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：
公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：
今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；
以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！
然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、更多計劃總結內容資料可以參照：
抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。
最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
個(gè)人主要工作總結10
財務(wù)部在一個(gè)學(xué)期的工作中，主要有社團年檢財務(wù)資料方面的收集，新學(xué)年社團招新會(huì )費的收取，代管基金的保管和公開(kāi)以及常務(wù)工作等。
年檢方面，財務(wù)部在年檢中對校級社團財務(wù)經(jīng)濟狀況的審核的主要根據是社團年檢報告書(shū)第六項，及20xx—20xx年第二學(xué)期“星級社團”財務(wù)部的評分結果。在聽(tīng)取各負責人對財務(wù)方面自我匯報及提出的相關(guān)疑問(wèn)和建議的基礎上，有針對性的提出問(wèn)題并解答疑問(wèn)。針對一些上交材料不合格的社團，反映出財務(wù)工作不縝密，及時(shí)查找相關(guān)的資料核對。聽(tīng)取團委老師和社團負責人對財務(wù)部工作的意見(jiàn)和建議。并以書(shū)面形式對在年檢過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)地反思和總結。
十月上旬，隨著(zhù)社團招新工作的基本結束，財務(wù)部和組織部通力合作，其中具體負責會(huì )員證制作費和代管基金的收取。和組織部協(xié)調工作，認真聯(lián)系各社團，統一時(shí)間，落實(shí)會(huì )員證費和代管基金的上交及會(huì )員證的制作，為社團提供便利。十月底工作基本結束后做了詳細的統計上報團委。另外認真對待后期不少細致瑣碎的補做證工作，并重新統計存檔，與組織部核對，查缺補漏。以實(shí)現工作的細致圓滿(mǎn)。
代管基金的管理上，在本學(xué)期的第一次例會(huì )上，向社團詳細解釋了代管基金的性質(zhì)及申請程序，及對代管基金的管理實(shí)現了一月一公布，讓社團更清楚地了解，并合理使用。同時(shí)還制作了“代管基金申請表”實(shí)現了代管基金的申請規范化。值得一提的是，本學(xué)期共有12個(gè)社團根據各自的需要申請了代管基金總計￥4832。00，這是社團對代管基金認識的體現。
常務(wù)工作方面，基于對年檢工作的.反思，針對不足，做了大量的改進(jìn)工作。如為了各社團更好地配合財務(wù)部財務(wù)監督工作的順利開(kāi)展，將各項財務(wù)工作以書(shū)面形式并附上“每月帳目開(kāi)支表”和“賬本收據的規范書(shū)寫(xiě)”樣表加以說(shuō)明，并在例會(huì )時(shí)下發(fā)各社團（但由于某些具體原因，下發(fā)工作未能圓滿(mǎn)完成）。另外采取“中心負責制”，設立中心聯(lián)絡(luò )員，一方面密切社團聯(lián)和各社團的關(guān)系以期更多的理解和共識，另一方面，細化干事工作，使他們能力得到更好的鍛煉。
當然，工作中仍有不足之處。雖然對工作有所改進(jìn)，但是實(shí)際的操作中離預期效果有一定的距離。比如“中心負責制”由于社團觀(guān)念未能轉變，并未落到實(shí)處。此外，對干事的學(xué)習指導不夠，以致出現了不能很好地解答社團疑問(wèn)的尷尬場(chǎng)面。我們將會(huì )在今后的工作中繼續努力，發(fā)揮部門(mén)的整體優(yōu)勢，做好本職工作。
以上就是財務(wù)部本學(xué)期的工作總結。
個(gè)人主要工作總結11
一年以來(lái)，我鎮認真貫徹市委、市政府提出的“打蘇區牌，走生態(tài)路”的戰略目標，以開(kāi)展“雙學(xué)雙比”教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，全力推進(jìn)城市副中心建設工作，積極抓好“十個(gè)一”亮點(diǎn)工作，強化責任、狠抓落實(shí)，圓滿(mǎn)完成了各項工作目標任務(wù)，保持了經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展�，F將我鎮一年來(lái)的工作總結如下：
20xx年工作開(kāi)展情況
（一）以項目建設為基礎，加快城市副中心建設
狠抓污水處理廠(chǎng)及管網(wǎng)工程等重點(diǎn)項目建設。投資1100萬(wàn)元建設日處理污水4000噸的污水處理廠(chǎng)，該項目位于我鎮新田村，占地面積1.3624公頃；投資180萬(wàn)元新建鋪設排污管網(wǎng)2500米。污水處理廠(chǎng)及管網(wǎng)工程建設已全面完工，今年將可投入使用，污水處理廠(chǎng)能有效處理鎮區的生活污水，工業(yè)廢水等，避免污水及污染物直接流入水域，對改善生態(tài)環(huán)境、提升墟鎮品位和促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
城建項目創(chuàng )建宜居。我鎮按照“繁榮經(jīng)濟，建靚社區，創(chuàng )優(yōu)環(huán)境，服務(wù)群眾”的理念，高起點(diǎn)定位、高標準策劃、高層次運作、高水平管理，著(zhù)力抓好城鎮化建設。一是總投資600萬(wàn)元建設鎮新商業(yè)大道，規劃建設總長(cháng)1x00米，寬為70米的商業(yè)大道，大道兩旁建成商業(yè)街，連接第二市場(chǎng)，是副中心建設的重要組成部分；二是號召外出杰出鄉賢回報家鄉，回家鄉創(chuàng )業(yè)，促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展，投資1600多萬(wàn)元建設觀(guān)音山聚賢山莊、香瑩大酒店等多功能酒店等；三是投資2000多萬(wàn)元建設了一個(gè)180套房、24000多平方米的新嶺南住宅小區，解決群眾買(mǎi)房困難的問(wèn)題，進(jìn)一步提高周邊群眾的生活居住水平，加快城鄉一體化進(jìn)程；四是投資800多萬(wàn)元興建公路、橋梁、學(xué)校、路燈、小公園、廣場(chǎng)街道綠化等設施，解決基礎設施與副中心脫節的問(wèn)題，給群眾提供更多更好的公共服務(wù)；五是投資220萬(wàn)元進(jìn)行街道下水道改造和投資500萬(wàn)元對圩鎮街道進(jìn)行高標準建設，解決街道擁擠和水浸街的現象。六是采取以點(diǎn)帶面的形式，狠抓新農村示范點(diǎn)的建設。目前，共投入資金1000多萬(wàn)元在田心村、白勝村新坳背、大竹村高排興建三個(gè)新農村示范點(diǎn)。
搞好基本農田保護建設，促進(jìn)農業(yè)發(fā)展。爭取國家和省水利設施建設資金1000多萬(wàn)元，重點(diǎn)整治我鎮河流、水渠、堤壩，全力完成我鎮大竹、白勝、黃塘、水松村9180畝高標準農田建設任務(wù)。
建設美麗鄉村。一是投資370多萬(wàn)元，完成13個(gè)村安裝路燈772盞的村級道路路燈安裝工作；二是投資163.5萬(wàn)元，完成長(cháng)達19.57公里的便民公路建設；三是全面進(jìn)行鎮村級衛生整治行動(dòng)，投入30多萬(wàn)元改善鎮垃圾填埋場(chǎng)，投入200多萬(wàn)元開(kāi)展鎮村生活垃圾整治，基本實(shí)現垃圾處理常態(tài)化。
（二）“十個(gè)一”亮點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)城市副中心建設
1.秤砣嶺森林公園建設。為進(jìn)一步滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的生態(tài)休閑需要，我鎮投資約300萬(wàn)元建設秤砣嶺森林公園，公園占地面積208公頃，其中有林地面積188.6公頃，森林覆蓋率高達90.6%，活立木蓄積量3萬(wàn)余立方米，是圩鎮居民休閑娛樂(lè )的好去處。
2.便民路燈建設。為改善雄信公路至廟前村委會(huì )周邊群眾的出行條件，打造一條光明路。我鎮多方面籌集資金80多萬(wàn)元，在雄信公路至廟前村委會(huì )路段安裝太陽(yáng)能路燈200盞，現已完成安裝并投入使用。
3.協(xié)辦李氏姓氏節。我鎮制定了《XX市鎮協(xié)辦李氏姓氏文化節活動(dòng)方案》，成立了鎮協(xié)辦姓氏文化節的領(lǐng)導小組，于9月17至20日，我鎮投入資金3萬(wàn)元，組織四個(gè)工作小組協(xié)助李氏隆重舉辦了李氏姓氏文化節，參加人數達1000多人，在鎮政府大力支持和李氏宗親會(huì )精心組織下使得李氏姓氏文化節獲得圓滿(mǎn)成功。
4.打造廟前村標兵黨支部。一是標兵黨支部以廟前村觀(guān)音山休閑旅游為契機，引進(jìn)外出鄉賢資金發(fā)展當地特色旅游業(yè)，帶動(dòng)村民發(fā)家致富�，F投資3000多萬(wàn)元已完成一期投資建設，主要建設區域包括養生谷游覽區、觀(guān)音山游覽區、生態(tài)種養園區，現正申報XX市級森林公園；二是抓好標兵黨支部建設各項工作。制定了全年黨建工作目標、思路和計劃，落實(shí)了黨建工作責任制，村“兩委”成員認真履行“一崗雙職”，自行執行廉潔自律各項規定，計生、新農保、新農合等中心工作任務(wù)完成良好，社會(huì )治安綜治維穩工作措施得力。今年以來(lái)，沒(méi)發(fā)生一宗治安刑事案件，沒(méi)發(fā)生一宗集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)事件。
5.觀(guān)音山休閑生態(tài)農莊建設。為了積極落實(shí)“旅游旺鎮”戰略，突出旅游特色，我鎮重點(diǎn)打造觀(guān)音山生態(tài)休閑旅游項目�，F已累計投資1000多萬(wàn)元。建設一幢集餐飲、住宿、娛樂(lè )于一體的聚賢山莊，有客房23間，員工18人，可容納100多人同時(shí)用餐的餐廳，2間ktv房，還有1個(gè)標準籃球場(chǎng)及兵乓球室。打通一條7米寬3.6公里長(cháng)連接坪田古銀杏群觀(guān)光大道，引進(jìn)了30多只孔雀，種植了100畝的格�；ü┯慰陀^(guān)賞。
6.創(chuàng )辦白勝村文明法治新村。我鎮努力建設“平安”，結合依法治鎮的目標，把白勝村打造成文明法治新村。我鎮制定了《鎮關(guān)于創(chuàng )辦白勝文明法治新村建設的方案》，同時(shí)成立了領(lǐng)導小組。做好矛盾糾紛調解工作，做到小事不出村。積極配合做好一村一法律顧問(wèn)工作。自三月開(kāi)展一村一法律顧問(wèn)活動(dòng)以來(lái)，積極向村民宣傳法律顧問(wèn)工作，引導村民前來(lái)咨詢(xún)，與結對律師一起做好本村疑難復雜糾紛的調解，向律師咨詢(xún)村務(wù)管理中遇到的法律問(wèn)題。
7.種植秤砣嶺生態(tài)示范林。為貫徹落實(shí)市委、市政府提出的“生態(tài)城鄉”戰略，我鎮種植了秤砣嶺生態(tài)示范林。生態(tài)示范林種植面積300畝，種植苗木為楓樹(shù)、樟樹(shù)等喬木，總投資30萬(wàn)元,現生態(tài)示范林樹(shù)木長(cháng)勢良好。
8.建設田心村和山下村二個(gè)村級老人活動(dòng)中心。我鎮堅持“民生優(yōu)先”戰略，今年鎮黨委、政府提出建設田心村和山下村村級老人活動(dòng)中心的工作目標。田心村老人活動(dòng)中心建設項目總投資金額100多萬(wàn)元，已籌集投入資金60多萬(wàn)元，已全面完成了舊房拆遷工作，完成了老人活動(dòng)中心主體結構建設和裝修工作。山下村老人活動(dòng)中心將爭取上級資金和鄉賢捐助，利用山下小學(xué)原有場(chǎng)地，改造校舍，建設山下村委會(huì )村級老人活動(dòng)中心。預計投資50多萬(wàn)元�，F已投資30多萬(wàn)元，完成改造山下小學(xué)的校舍，修繕?lè )律较滦W(xué)原有校舍，平整廣場(chǎng)，建設好了一個(gè)高標準籃球場(chǎng)、一個(gè)羽毛球場(chǎng)和室內、室外乒乓球場(chǎng)，安裝了一批運動(dòng)器材，裝修校舍建成會(huì )議室、培訓室、活動(dòng)室、室等。該項工作為解決農村“養老難”問(wèn)題探索了一條新的道路，為農村老人度過(guò)一個(gè)安全舒適的晚年提供了一個(gè)好場(chǎng)所。
（三）農業(yè)經(jīng)濟穩步增長(cháng)，農民收入再創(chuàng )新高。
黃煙生產(chǎn)。今年全鎮19個(gè)村委會(huì )簽訂種植面積6823畝，共245戶(hù)，發(fā)展黃煙種植大戶(hù)1x戶(hù)（50畝以上），今年雖受到多次暴雨的影響，但由于我鎮加強管理，全鎮順利完成了19990擔煙葉收購任務(wù)，平均價(jià)為每市斤12.27元，按質(zhì)按量，100%完成了合同收購任務(wù)。
糧食生產(chǎn)。今年我鎮糧食總播種面積為51368畝，其中早稻4136畝，中晚稻3711x畝，發(fā)放種糧補貼41250畝，花生補貼10650畝，落實(shí)農業(yè)局下達的20xx年XX市政策水稻種植保險扣費繳納任務(wù)，并已于四月份圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
畜禽養殖。今年我鎮生豬出欄51252頭，出售和自宰的肉用活家禽累計337851只。今年全鎮農業(yè)總產(chǎn)值預計82128億元，比上年增長(cháng)12%，農村人均純收入11091元，比去年增長(cháng)1x%。全面開(kāi)展違禁藥物、飼料添加劑等春季動(dòng)物防疫工作，與養殖戶(hù)、村委會(huì )簽訂責任書(shū)，推行產(chǎn)地檢疫制度，檢疫率達100%，截止目前，全鎮沒(méi)有發(fā)生任何疫情。同時(shí)建立鎮三防辦值班機制，制定了24小時(shí)專(zhuān)人值班制，各村加強汛期巡查，做好了5月份我鎮坪塘，白龍，山下，新田等村的抗洪救災工作，確保了群眾生命財產(chǎn)安全。
（四）駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作有序進(jìn)行
20xx年,我鎮領(lǐng)導高度重視駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作，精心組織，穩步推進(jìn)，狠抓各項制度的落實(shí)，取得了明顯成效。
1.領(lǐng)導重視，精心組織
我鎮領(lǐng)導高度重視駐點(diǎn)普遍聯(lián)系群眾工作，把它作為當前一項中心工作抓緊抓實(shí)，制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)<鎮領(lǐng)導干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾制度實(shí)施方案>的通知》。據統計，駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作開(kāi)展以來(lái)，我鎮共先后6次召開(kāi)班子會(huì )對駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究部署，召開(kāi)鎮村干部大會(huì )1x次對其進(jìn)行部署，幾乎做到了凡會(huì )必講，凡會(huì )必抓的程度。
2.加強督查，量化考核
為確保駐點(diǎn)普遍聯(lián)系群眾工作不走過(guò)場(chǎng)，鎮成立了督查組，采取每村（居）必檢的辦法，做到一村不漏，村村過(guò)關(guān)。鎮督查組將駐點(diǎn)普遍聯(lián)系群眾各項工作要求進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)，實(shí)行量化打分、量化考核，并明確獎懲措施。通過(guò)從嚴督查，量化考核的辦法，有效推動(dòng)了駐點(diǎn)普遍聯(lián)系群眾工作的深入開(kāi)展。
3.立足實(shí)際，務(wù)求實(shí)效
我鎮把務(wù)求實(shí)效作為駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，立足于本地實(shí)際，通過(guò)廣泛走訪(fǎng)群眾，虛心聽(tīng)取他們對黨委、政府工作的'意見(jiàn)和建議，掌握了大量真實(shí)的第一手資料，為我鎮下一步各項工作的開(kāi)展指明了方向。同時(shí)鎮村干部通過(guò)走訪(fǎng)群眾的機會(huì )，廣泛向他們宣傳黨和政府的有關(guān)政策法規、惠農扶農政策等，為村民辦了大量實(shí)事好事。如廟前村的駐點(diǎn)工作組了解到廟前村民出行難的問(wèn)題后，跟多部門(mén)溝通申請，多方籌集資金80萬(wàn)元，對路基進(jìn)行擴大，新安裝路燈200盞，結束了廟前村沒(méi)有路燈的歷史，解決了村民出行難的問(wèn)題。據統計，駐點(diǎn)普遍聯(lián)系群眾工作開(kāi)展以來(lái)，各駐點(diǎn)團隊、輔助團隊共為群眾辦實(shí)事好事259宗，涉及農田水利、公路交通、綜治維穩、創(chuàng )業(yè)致富、新農村建設等方方面面，受到了群眾的廣泛好評。
（五）黨風(fēng)廉政建設大力推進(jìn)
我鎮繼續貫徹落實(shí)“黨委統一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門(mén)各負其責，依靠群眾的支持與參與”的反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制。加強了明察暗訪(fǎng)和督查力度，制定了《鎮作風(fēng)建設督查辦法》，到10月20日止，我鎮共排查出違紀違法線(xiàn)索13條，正在核實(shí)7條，核實(shí)后了結的線(xiàn)索6條，涉及黨員干部16人次。對涉及信訪(fǎng)問(wèn)題，抽調干部“快查、快辦”，及時(shí)對受到錯告、誣告的黨員干部澄清了事實(shí)，保護了干部，維護了“兩委”換屆秩序。嚴肅查處黨員違紀行為。鎮紀委嚴肅查處了水松村黨員董楊林參與賭博的行為。通過(guò)辦案，教育了黨員，樹(shù)立了黨委的威信，維護了黨的形象。有效地加強了作風(fēng)建設。為適應“自媒體時(shí)代”下的紀檢監察工作，我鎮開(kāi)通XX市第一家鄉鎮紀委微信公眾平臺，欄目主要內容包括當地古代廉吏事跡、勤廉動(dòng)態(tài)和微信精選等方面。
（六）各項事業(yè)蓬勃發(fā)展
1.計劃生育工作長(cháng)抓不懈。落實(shí)計劃生育管理責任制。將計劃生育工作納入重要議事日程，落實(shí)干部層級動(dòng)態(tài)管理責任制。嚴格按照層級動(dòng)態(tài)管理責任制，堅決執行兌現獎罰制度。20xx年10月至20xx年9月全鎮共落實(shí)計生“四術(shù)”395例，其中上環(huán)1x5例，結扎119例（其中純二女戶(hù)結扎9例），補救措施131例,長(cháng)效措施落實(shí)率為88.4%，長(cháng)效措施及時(shí)率59.67%；查環(huán)查孕應查7634人次，已查5292人次，查環(huán)查孕率69.32%。嚴厲打擊“兩非”工作，加強國家孕前優(yōu)生健康檢查工作，今年參加國家孕前優(yōu)生健康檢查554人次，跟蹤隨訪(fǎng)人次為2079人次，為群眾帶來(lái)了實(shí)惠。穩妥扎實(shí)有序地實(shí)施好“單獨兩孩”政策，加大宣傳力度，營(yíng)造氛圍，全面推進(jìn)我鎮人口計生工作改革發(fā)展。
2.林業(yè)工作。我鎮成功通過(guò)了秤砣嶺縣級森林公園的申報，完成了20xx年生態(tài)公益林補償資金發(fā)放的造冊工作，完成了田心村委會(huì )田心新村、松木塘村兩個(gè)美化綠化造林示范村和廟前、田心、黃洞村委會(huì )共300畝的3個(gè)荒山造林示范點(diǎn)，美化綠化了廟前、黃洞、田心、孔江村委會(huì )4條鄉村道路。創(chuàng )新工作方式，實(shí)行優(yōu)化組合，有效遏止了各類(lèi)破壞森林資源的行為，截至目前為止，我鎮未發(fā)生一宗林政案件。
個(gè)人主要工作總結12
一、學(xué)習和思想建設情況
融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
�。�1）只有保持心態(tài)平和，取人之長(cháng)、補己之短，才能不斷提高、取得進(jìn)步。
�。�2）只有堅持原則落實(shí)制度，認真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責。
�。�3）只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
二、確立工作目標，加強協(xié)作
財務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結束，意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的`感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標：
1、積極參預，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
2、做好財務(wù)工作計劃，以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
3、實(shí)抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經(jīng)驗；努力學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
三、履行職責情況
20xx年通過(guò)競聘上崗，我被聘為三級一檔職員，任總公司財務(wù)部出納。在沒(méi)有干出納之前，有人說(shuō)出納工作是財務(wù)工作中最臟最累的活，回顧總結整整一年的工作，我不這樣認為。我重點(diǎn)匯報一下自己的心得體會(huì )，主要有以下三方面。
1、抖擻精神，做好大量的工作
由于財務(wù)人員少，所以，現在出納要兼管基建辦和海外部的出納工作，20xx年基建辦各項建設工作開(kāi)始鋪開(kāi)，業(yè)務(wù)量加大，同時(shí)海外部的業(yè)務(wù)量也很大，所以，我都要仔細認真，做好所有的出納工作�；旧厦刻於际沁@樣子度過(guò)，早上8點(diǎn)鐘前來(lái)辦公室，打掃衛生后就填寫(xiě)現金支票，轉賬支票和匯款單，9點(diǎn)鐘去銀行匯款，取錢(qián)，上午報賬，下午整理憑證，記好日記帳，盤(pán)庫。每月結帳，對帳，同時(shí)在月末的時(shí)候加3到4天班，做工資。
2、踏踏實(shí)實(shí)，做好基礎工作。
我不但干出納，而且負責全機出納工作首先要認真細心，不能出任何差錯，多一分少一分都不可以。所以，在每次報賬的時(shí)候，每筆錢(qián)我都會(huì )算兩遍點(diǎn)兩遍。每日做好結帳盤(pán)庫工作，做好現金盤(pán)點(diǎn)表，每月末做好銀行對帳工作，做好月結，銀行余額調節表。做好和會(huì )計賬的對帳工作，努力做到不出差錯。
工資的發(fā)放更是需要細心謹慎。這直接關(guān)系到每個(gè)人的利益。因為出納工作量大，所以，每次做工資的時(shí)候，我都要加幾個(gè)夜班，爭取按時(shí)將工資發(fā)放到每個(gè)人的工資存折里。
3、微笑面對，做好服務(wù)工作。
出納崗位是財務(wù)工作的窗口，和機關(guān)各個(gè)部門(mén)接觸機會(huì )多。同時(shí)，財務(wù)工作又是一個(gè)比較專(zhuān)的工作，有人不明白的時(shí)候，我都會(huì )認真耐心向他解釋?zhuān)ψ龊梅⻊?wù)，方便大家的報賬。
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