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薪酬管理年終工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編整理的薪酬管理年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
薪酬管理年終工作總結1
(一)工作完成情況
1、按照20xx年機關(guān)事業(yè)單位工資年報統計工作的要求,全面完成全市62家單位上報數據的審核錄入和匯總工作,并按時(shí)上報貴陽(yáng)市人社局。
2、按照20xx年企業(yè)勞動(dòng)工資年報統計工作的要求,完成全市86家企業(yè)上報數據的審核錄入、數據匯總工作,上報貴陽(yáng)市人社局。
3、與市離退休干部工作局聯(lián)合共同對春節期間生病住院的'14名機關(guān)事業(yè)單位干部職工進(jìn)行慰問(wèn)。
4、按照財政統發(fā)工資審核工作的要求,完成20xx年93家單位在職7078人、離退休2372人財政統發(fā)工資審核,確保干部職工工資及時(shí)發(fā)放。
5、按照事業(yè)單位獎勵性績(jì)效工資總量審批有關(guān)規定,完成全市81家單位6323名事業(yè)在職人員獎勵性績(jì)效工資總量審批。
6、按照貴陽(yáng)市關(guān)于20xx年機關(guān)事業(yè)單位正常晉升工資工作要求,組織召開(kāi)全市機關(guān)事業(yè)單位年度考核正常晉升工資工作會(huì )議,安排部署全市正常晉升工資審批工作。截止20xx年3月31日完成全市106家單位在職人員8250人正常晉升工資審批。
7、按照工資套改有關(guān)政策,完成機關(guān)事業(yè)單位673名工作人員職務(wù)、職稱(chēng)、崗位變動(dòng)調整工資審批;新參加工作人員見(jiàn)習期工資確定審批936人(事業(yè)855人、公務(wù)員81人);完成公安干警調整警銜津貼、檢察官等級晉升調整檢察官津貼、信訪(fǎng)津貼調整共30人。
8、審核辦理工作人員調動(dòng)轉移工資手續591人。
9、按照干部管理權限下文批準72名機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休。辦理機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續83人(含組織部下文在我局辦理手續11人)。
10、按照機關(guān)事業(yè)單位工傷認定、工齡認定有關(guān)文件規定,完成工傷認定5人、工齡認定4人。
11、按照高齡補貼、遺屬生活困難補助辦理的有關(guān)政策規定,辦理退休高齡補貼44人、遺屬生活困難補助86人。
12、按照貴州人社廳、貴州省財政廳《關(guān)于提高遺屬生活困難補助標準的通知》(黔人社廳通〔20xx〕12號文件)規定,審批遺屬生活困難補助調整提高標準350人。
13、按照貴陽(yáng)市關(guān)于對在編不在崗人員清理工作的要求,完成全市機關(guān)事業(yè)單位在編不在崗人員清理工作,接受貴陽(yáng)市調查組對我市清理自查自糾工作的抽查,按時(shí)上報清理自查相關(guān)表冊及自查報告。
薪酬管理年終工作總結2
20xx年,是培訓中心站在新起點(diǎn)的一年,也是努力壯大自己穩扎穩打尋求發(fā)展的一年。作為我自己而言,這也是在薪酬管理工作崗位上剛剛起步的一年,這一年里,在上級領(lǐng)導的指導下、周?chē)碌膸椭,積極工作,努力學(xué)習,認真完成了上級和中心領(lǐng)導交辦的工作任務(wù),力求盡善盡美。下面,將我一年來(lái)的工作情況作一簡(jiǎn)要總結,具體如下:
一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
自從事薪酬管理工作以來(lái),我嚴格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統計工作、考核統計工作,并且在準確、及時(shí)發(fā)放薪酬工資的基礎上,每月從OA中上傳當月工資單,讓每位職工及時(shí)了解自己的工資及變動(dòng)情況。在讓每位職工了解的同時(shí)也是對我個(gè)人工作的一種監督,督促自己在這個(gè)崗位上做的更加認真、仔細。
認真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現加分獎勵,并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理,經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,并分門(mén)別類(lèi)做好統計,隨時(shí)方便提供依據。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細臺帳,全年每個(gè)人每發(fā)一分錢(qián)都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時(shí)提供查詢(xún)。
二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
截止20xx年底,共有外聘職工195人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復雜,工資結構多樣化,不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工,每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算,力求精準,然后積極主動(dòng)和省人才聯(lián)系,發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進(jìn)行核算和分門(mén)別類(lèi),與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,保障職工薪酬能準時(shí)發(fā)放。同時(shí),也根據其績(jì)效考核情況測算績(jì)效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工,認真按照管理辦法要求,做好薪酬及績(jì)效考核發(fā)放的具體工作,以最準確的數據、最快的速度,將薪酬測算出來(lái)到財務(wù)處,確保了薪酬發(fā)放的及時(shí)和暢通。
三、完成各項工資清查工作和報表工作
接上級要求,20xx年統計清查工作繁重復雜。今年,我完成09年退休職工津貼補貼清查工作、20xx在職津貼補貼清理上報工作、20xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統計年報工作。這些統計工作政策性強,數據要求精確,內容繁瑣復雜,我加班加點(diǎn)查詢(xún)各種資料,確定各項數據,明確分類(lèi)、細致匯總、精益求精,較好地完成了領(lǐng)導安排的此項工作任務(wù)。
四、薪級工資,公積金、個(gè)稅等測算發(fā)放工作
根據要求,20xx年,完成職工薪級工資的`核算上報,并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結構做統一細致的調整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件,科學(xué)、合理地做好公積金、個(gè)稅的測算并實(shí)施,有效保障了職工福利的準時(shí)發(fā)放。
五、工資檔案的整理核查校對工作
平時(shí)做好日常工作以外,對于職工工資檔案,還需要進(jìn)行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時(shí),翻閱大量過(guò)去的工資檔案資料及人員數據庫,精確時(shí)間、級別等各方面數據,做好工資檔案的整理工作。
六、職工保險的繳納工作
根據要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養老、生育、工傷、醫療、失業(yè)保險,根據其收入水平為社保局提供數據,并對其個(gè)人繳納部分進(jìn)行準確測算。
七、評估費等核算發(fā)放工作
作為集船員考試、職工培訓、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊頭并進(jìn),多功能、可持續的發(fā)展的培訓中心,工作任務(wù)繁重,分類(lèi)也多,每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數據。作為一名薪酬管理員,核算這些數據也是我日常工作中的一項。我認真根據管理辦法,細致的核算評估費、課酬、監考費等多項數據,并及時(shí)發(fā)放到員工手中。
八、臨時(shí)用工薪酬管理工作
鑒于單位建設發(fā)展對于一些專(zhuān)業(yè)臨時(shí)人員的大量需求,自年初就配合后勤部門(mén)管理臨時(shí)用工情況的薪酬發(fā)放,深入細致了解其用工情況,并對每月酬金發(fā)放進(jìn)行統計并備檔。
九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作
人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會(huì )協(xié)助同事去完成本部門(mén)的其他各項工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓計劃,協(xié)助人教處同事組織了本部門(mén)及其他各部門(mén)的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學(xué)習,并且通過(guò)考試的形式檢驗了學(xué)習成果,很好的完成了20xx年度各項培訓計劃的實(shí)施。例如在20xx年軍訓會(huì )操中,和其他同事一起在半軍事化會(huì )操拍攝中做好前期準備和后期工作,并在其他職工離開(kāi)、所有工作結束后做好收尾工作等等。
薪酬管理工作是一項細致的工作,關(guān)系著(zhù)職工的切身利益,需要嚴謹的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上,我堅持給一片微笑,一聲問(wèn)候,需要我辦的事項,及時(shí)給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。20xx年,我認真遵守各項規章制度,在領(lǐng)導和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是,工作中仍需繼續精進(jìn)業(yè)務(wù),彌補不足,不少地方有待提高增強。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進(jìn):努力學(xué)習文件精神,掌握業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,爭取在完成基礎工作的基礎上,能夠給領(lǐng)導提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導、同事的指導,完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。
薪酬管理年終工作總結3
一、20xx年工作回顧
(一)工作完成情況
1、按照20xx年機關(guān)事業(yè)單位工資年報統計工作的要求,全面完成全市62家單位上報數據的審核錄入和匯總工作,并按時(shí)上報貴陽(yáng)市人社局。
2、按照20xx年企業(yè)勞動(dòng)工資年報統計工作的要求,完成全市86家企業(yè)上報數據的審核錄入、數據匯總工作,上報貴陽(yáng)市人社局。
3、與市離退休干部工作局聯(lián)合共同對春節期間生病住院的14名機關(guān)事業(yè)單位干部職工進(jìn)行慰問(wèn)。
4、按照財政統發(fā)工資審核工作的要求,完成20xx年93家單位在職7078人、離退休2372人財政統發(fā)工資審核,確保干部職工工資及時(shí)發(fā)放。
5、按照事業(yè)單位獎勵性績(jì)效工資總量審批有關(guān)規定,完成全市81家單位6323名事業(yè)在職人員獎勵性績(jì)效工資總量審批。
6、按照貴陽(yáng)市關(guān)于20xx年機關(guān)事業(yè)單位正常晉升工資工作要求,組織召開(kāi)全市機關(guān)事業(yè)單位年度考核正常晉升工資工作會(huì )議,安排部署全市正常晉升工資審批工作。截止20xx年3月31日完成全市106家單位在職人員8250人正常晉升工資審批。
7、按照工資套改有關(guān)政策,完成機關(guān)事業(yè)單位673名工作人員職務(wù)、職稱(chēng)、崗位變動(dòng)調整工資審批;新參加工作人員見(jiàn)習期工資確定審批936人(事業(yè)855人、公務(wù)員81人);完成公安干警調整警銜津貼、檢察官等級晉升調整檢察官津貼、信訪(fǎng)津貼調整共30人。
8、審核辦理工作人員調動(dòng)轉移工資手續591人。
9、按照干部管理權限下文批準72名機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休。辦理機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續83人(含組織部下文在我局辦理手續11人)。
10、按照機關(guān)事業(yè)單位工傷認定、工齡認定有關(guān)文件規定,完成工傷認定5人、工齡認定4人。
11、按照高齡補貼、遺屬生活困難補助辦理的有關(guān)政策規定,辦理退休高齡補貼44人、遺屬生活困難補助86人。
12、按照貴州人社廳、貴州省財政廳《關(guān)于提高遺屬生活困難補助標準的通知》(黔人社廳通〔20xx〕12號文件)規定,審批遺屬生活困難補助調整提高標準350人。
13、按照貴陽(yáng)市關(guān)于對在編不在崗人員清理工作的要求,完成全市機關(guān)事業(yè)單位在編不在崗人員清理工作,接受貴陽(yáng)市調查組對我市清理自查自糾工作的抽查,按時(shí)上報清理自查相關(guān)表冊及自查報告。
14、按照貴陽(yáng)市統一安排部署,完成103家機關(guān)事業(yè)單位2857名離退休人員補貼提高標準的審批工作,確保離退休人員工資待遇按政策規定及時(shí)落實(shí)。
15、組織市一醫兒科退休專(zhuān)家到紅楓湖鎮衛生院開(kāi)展醫學(xué)知識講座兩次,受該院參訓醫務(wù)人員好評。
16、完成上級部門(mén)及局領(lǐng)導交辦的其他工作。
(二)采取的做法和措施
1、深刻領(lǐng)會(huì )工資政策文件精神,嚴格按照有關(guān)規定對人員工資、津貼補貼進(jìn)行審批,實(shí)行規范化管理。
2、堅持按計劃安排開(kāi)展各項工作,確保工作在時(shí)限內完成。
(三)創(chuàng )新亮點(diǎn)工作
1、對勞動(dòng)能力鑒定的申報、程序等進(jìn)行規范,實(shí)現了新形勢下勞動(dòng)能力鑒定工作公開(kāi)透明、自覺(jué)接受社會(huì )監督的需要。
2、對離退休人員反映的年終一次性生活費等待遇問(wèn)題作政策解釋答復,實(shí)現成功化解。同時(shí),協(xié)助市農業(yè)局幫助化解全市村級動(dòng)物防疫員反映生活養老問(wèn)題的信訪(fǎng)案。
(四)存在的困難和問(wèn)題
1、科室工作人員對工資政策的理解不透,對日常工資業(yè)務(wù)辦理不夠熟練,需進(jìn)一步加強對工資政策文件的學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力。
2、各單位工資經(jīng)辦人更換頻繁,使用工資系統處理各項工資業(yè)務(wù)不熟,耗時(shí)長(cháng)、效益低,需加強指導。
二、20xx年工作計劃
(一)總體思路
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面貫徹落實(shí)十八大、省第十一次黨代會(huì )、清鎮市第五次黨代會(huì )精神,以落實(shí)全市機關(guān)事業(yè)單位干部職工工資待遇為主要任務(wù),為全市經(jīng)濟社會(huì )建設服務(wù)。
(二)常規工作
1、把維穩工作作為壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓,積極主動(dòng)配合市農業(yè)局做好村級動(dòng)物防疫員信訪(fǎng)案和市教育局木材公司信訪(fǎng)案化解調處工作,做好政策宣傳解釋工作。對于工資津貼待遇方面的反映訴求,按照“宜寬不宜細”的原則,在不突破政策底線(xiàn)的前提下,盡量幫助解決,確保十八大期間社會(huì )的穩定。
2、按照貴陽(yáng)市對規范公務(wù)員津貼補貼第二步調整工作要求和市委、市政府統一安排部署,做好全市機關(guān)事業(yè)單位在職人員津貼補貼(績(jì)效工資)標準提高審批,確保在職人員工資待遇落實(shí)。
3、按照機關(guān)事業(yè)單位年度考核正常晉升工資的有關(guān)政策規定和貴陽(yáng)市的安排部署,做好全市機關(guān)事業(yè)單位工作人員20xx年年度考核20xx年正常晉升工資審批工作。
4、按照機關(guān)事業(yè)單位工資套改的有關(guān)政策規定,做好全市各單位人員職務(wù)、職稱(chēng)、崗位變動(dòng)調整工資、新參加工作人員見(jiàn)習期工資確定審批
5、按照機關(guān)事業(yè)單位在職人員特殊崗位津貼的有關(guān)政策規定,做好公安干警調整警銜津貼、檢察官等級晉升調整檢察官津貼、信訪(fǎng)津貼等特殊崗位津貼的調整審批。
6、按照公務(wù)員工傷認定的有關(guān)政策規定,做好公務(wù)員工傷認定工作,切實(shí)維護公務(wù)員的合法權益。
7、按照機關(guān)事業(yè)單位工齡認定的有關(guān)政策規定,做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡認定。
8、按照省、貴陽(yáng)市兩級勞動(dòng)部門(mén)對20xx年企業(yè)工效掛鉤決算的要求,按規定及時(shí)完成我市參與工效掛鉤決算企業(yè)的預決算工作。
9、按照機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人技術(shù)等級考評的有關(guān)政策規定,組織我市符合晉升上一級技術(shù)等級條件的技術(shù)工人參加貴陽(yáng)市舉辦的`技術(shù)等級考評培訓。
10、按干部管理權限和機關(guān)事業(yè)單位退休有關(guān)政策規定,做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休審批及手續辦理。
11、按照省和貴陽(yáng)市關(guān)于二次人才開(kāi)發(fā)工作的有關(guān)要求,積極組織我市退休專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)幫扶活動(dòng)。
12、按照退休人員高齡補貼、遺屬生活困難補助的有關(guān)政策規定,做好退休人員高齡補貼、遺屬生活困難補助審批工作。
13、按照勞動(dòng)工時(shí)計算審批的有關(guān)政策規定,繼續做好機關(guān)事業(yè)單位、群團組織和市屬企業(yè)勞動(dòng)工時(shí)計算審批工作。
14、按照上級部門(mén)對20xx年機關(guān)事業(yè)單位工資年報統計工作的要求,全面完成全市機關(guān)事業(yè)單位工資年報的統計工作,并按時(shí)上報貴陽(yáng)市人力資源和社會(huì )保障局。
15、按照上級部門(mén)對20xx年企業(yè)勞動(dòng)工資年報統計工作的要求,完成全市市屬企業(yè)勞動(dòng)工資年報的統計工作,按時(shí)上報貴陽(yáng)市人力資源和社會(huì )保障局。
16、完成上級部門(mén)及局領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)工作
(三)創(chuàng )新亮點(diǎn)工作
1、充分利用《貴州省人事工資管理系統》的篩選查找功能,提前對20xx年達到退休年齡的人員進(jìn)行篩查預判,結合人事檔案對其出生年月進(jìn)行認定,擬定20xx年各個(gè)月份達到退休年齡的人員名單,提前通知單位上報退休審批表,確保達到退休年齡的人員按時(shí)辦理退休,各項退休待遇及時(shí)落實(shí)。
2、針對各單位工資經(jīng)辦人更換頻繁,使用工資系統處理各項工資業(yè)務(wù)不熟的問(wèn)題,擬于每年開(kāi)展兩次工資業(yè)務(wù)系統操作知識培訓,幫助各單位工資經(jīng)辦人盡快熟悉工資業(yè)務(wù)和工資系統業(yè)務(wù)操作流程。通過(guò)強化培訓,加強指導,提高辦事效率。
(四)工作舉措
1、把維穩工作作為壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓,高度重視,積極做好各類(lèi)信訪(fǎng)案的化解調處工作,做好政策宣傳解釋工作。對于工資津貼待遇方面的反映訴求,按照“宜寬不宜細”的原則,在不突破政策底線(xiàn)的前提下,盡量幫助解決,確保社會(huì )的穩定。
2、深刻領(lǐng)會(huì )工資政策文件精神,嚴格按照有關(guān)規定對人員工資、津貼補貼進(jìn)行審批,實(shí)行規范化管理。
3、堅持按計劃安排開(kāi)展各項工作,確保工作在時(shí)限內完成。
薪酬管理年終工作總結4
20xx年薪酬福利管理工作按照院整體目標和部署,堅持“兩低于”原則下合理使用工資總額,繼續注重薪酬的公平性和激勵性,培養、吸引和保留人才。同時(shí)遵照有關(guān)法令政策,規范工資支付、保險辦理及其他特殊費用的管理。本年度薪酬福利管理的工作總結如下:
第一、對下提供更好的政策服務(wù)和管理引導,對上提供更多的數據支持和分析建議,最大限度地發(fā)揮薪酬激勵作用。
薪酬管理工作是一個(gè)政策性和實(shí)踐性很強的工作,按照院整體目標和部署,通過(guò)工資總額計劃預算與實(shí)施、院屬單位薪酬指導與調整、撰寫(xiě)全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告、商談人力資源咨詢(xún)項目,來(lái)調整、改進(jìn)全院薪酬狀況,達到薪酬的合理使用、有效激勵。同時(shí)通過(guò)薪酬數據分析,為領(lǐng)導的全院戰略決策提供更多的支持和建議。
1、工資總額計劃預算與實(shí)施。按照中央企業(yè)工資總額計劃(預算)管理要求,編制工資總額預算和人工成本預算。并按照院工資總額計劃,具體實(shí)施院屬單位勞動(dòng)工資計劃審批和控制。全年度工資總額在預算范圍內,使用狀況良好。
2、院屬單位薪酬指導與調整。與院屬單位加強溝通,通過(guò)工資總額使用狀況分析,指導院屬單位合理使用、有效激勵。并根據年度實(shí)際情況,對院屬單位工資總額進(jìn)行了調整,使薪酬更具激勵性,更符合實(shí)際情況。
3、根據北京市最低工資調整及時(shí)調整全院薪酬。做到了薪酬與市消費物價(jià)水平同步調整。
第二、撰寫(xiě)全院20xx年上半年和全年薪酬分析報告,對全院薪酬體系進(jìn)行描述、診斷,發(fā)現問(wèn)題,著(zhù)手薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn)。
全院20xx年上半年薪酬分析報告共50頁(yè)3.5萬(wàn)字,圖表71幅。全院20xx年全年薪酬分析報告共60頁(yè)4.4萬(wàn)字,圖表104幅。綜合運用人力資源部工資臺賬和財務(wù)統計數據,從離散趨勢、居中趨勢、頻段分布、人工成本指標等幾個(gè)方面,對全院的薪酬數據進(jìn)行詳盡的統計學(xué)分析,描述了全院整體薪酬狀況和人工成本狀況,有側重地剖析了院屬各單位薪酬結構,對全院職能、科研、實(shí)業(yè)、后勤四大系統的薪酬現狀進(jìn)行了比較分析,診斷了現行薪酬制度中的一些問(wèn)題,并做出了原因分析和相關(guān)合理化建議。
該分析報告無(wú)論在分析手段、分析視角上,還是在分析深度、分析廣度上,均達到了一個(gè)新的高度。對我院人力資源工作,有著(zhù)如下三方面的意義:
首先,該分析是對現有薪酬數據的二次加工,通過(guò)深入量化分析,將死的數據變成活的資料,有利于我們定量認識與定性認識結合,宏觀(guān)把握全院薪酬整體狀況。其次,該分析是考量薪酬內部公平性、外部競爭力的直接基礎,通過(guò)已經(jīng)量化的分析數據可以很輕易地進(jìn)行比較,對于人力資源目標的實(shí)現有著(zhù)重要的意義。最后,該分析中反映、揭示的一些問(wèn)題,為進(jìn)一步的薪酬體系優(yōu)化、改進(jìn)奠定了堅實(shí)的基礎。正是在崗位梳理和薪酬分析的基礎上,結合薪酬分析中發(fā)現的問(wèn)題及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育中反映的.一些問(wèn)題,著(zhù)手對全院薪酬結構進(jìn)行調整、改進(jìn)。本年度我們已與專(zhuān)業(yè)人力資源咨詢(xún)機構進(jìn)行了多次接觸和前期準備工作,準備進(jìn)行下一步的人力資源改進(jìn),請專(zhuān)業(yè)的人力資源咨詢(xún)機構對我院進(jìn)行薪酬系統再設計。
第三、精簡(jiǎn)化、程序化和規范化事務(wù)性工作,提高工作效率,保證工作準確度。薪酬管理工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的工作,本年度共完成各項社會(huì )保險報表108份,對院屬單位保險結算表216份,報送工資數據量近1000條/月,每月平均外出4次以上。通過(guò)編制人力資源質(zhì)量管理手冊、規范程序、編制工資軟件、編制保險軟件、加強對外聘人員尤其是農民工的管理、修訂規章制度等工作,對事務(wù)性工作進(jìn)行精簡(jiǎn)化、程序化和規范化,提高了工作效率,保證了工作準確度。
1、編制人力資源質(zhì)量管理手冊,制定規范化工作程序。對薪酬工作進(jìn)行了程序化規范,實(shí)現了薪酬有效內控和規范管理。
2、在院屬單位全面使用自編工資軟件。實(shí)現了院屬單位與人力資源部、人力資源部與財經(jīng)資產(chǎn)管理部之間工資數據的電子化報送,提高了工作準確度,建立起了人力資源部工資臺賬,薪酬管理更加規范。
3、使用自編社保軟件,改進(jìn)社保數據庫管理。做到社會(huì )保險的結算,使院屬單位保險收繳和交出明晰清楚。同時(shí),根據社保中心流程變化及時(shí)調整、修訂了社保經(jīng)辦程序,提高了工作效率。
4、加強對院屬單位使用外聘人員尤其是農民工的管理。規范了外聘人員簽合同、上保險等手續,按北京市工資支付有關(guān)規定嚴格審核;同時(shí),對農民工清算到院金額及時(shí)結算,社會(huì )保險方面管理更加規范。
5、人力資源部規章制度修訂工作。對已發(fā)布的規章制度進(jìn)行了整理、修訂,并新增一些制度。
第四、樹(shù)立“以人為本”理念,貫徹落實(shí)為企業(yè)培養、吸引和保留人才的戰略目標,做好薪酬福利管理各項具體工作。
薪酬福利管理崗位的主要工作內容可分為三個(gè)方面:薪酬管理、保險管理和福利管理。具體工作繁雜且與員工利益密切相關(guān)。這就要樹(shù)立“以人為本”理念,貫徹落實(shí)為企業(yè)培養、吸引和保留人才的戰略目標,按照國家和院里有關(guān)政策,做好薪酬福利管理具體工作。
1、改進(jìn)服務(wù),加強溝通,熱情接待,認真解釋。對于更改定點(diǎn)醫院、異地安置、退休轉社保報銷(xiāo)等業(yè)務(wù),積極辦理,并做好解釋工作。
2、對特殊情況,特別對待、個(gè)案處理。特別緊急重要的事情特事特辦。急為員工所急,全年幾次為特殊緊急事情單獨外出辦理。
3、對復雜問(wèn)題,撰寫(xiě)報告、溝通解決。我院屬轉制企業(yè),人員類(lèi)別眾多,年代久遠,情況復雜,難以解決的遺留問(wèn)題較多。對于一些特殊事項,詳查資料,撰寫(xiě)報告,與有關(guān)部門(mén)溝通,尋求解決途徑。經(jīng)過(guò)細致工作多次溝通,大部分問(wèn)題得到妥善解決。
薪酬管理年終工作總結5
一、薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
自從事薪酬管理工作以來(lái),我嚴格遵守崗位保密制度的原則,完成薪酬管理的各項工作。認真做好每月的薪酬發(fā)放、薪酬統計工作、考核統計工作,并且在準確、及時(shí)發(fā)放薪酬工資的基礎上,每月從OA中上傳當月工資單,讓每位職工及時(shí)了解自己的工資及變動(dòng)情況。在讓每位職工了解的同時(shí)也是對我個(gè)人工作的一種監督,督促自己在這個(gè)崗位上做的更加認真、仔細。
認真按照中心制定的薪酬分配方案,做好各項薪酬發(fā)放的具體工作。一是認真按照各項考核辦法的要求發(fā)放薪酬及兌現加分獎勵,并以最快的速度到達職工手中。二是做好薪酬清算的臺帳管理,經(jīng)常和同事合作聯(lián)系,做好薪酬總額的清算核對工作;建立了薪酬收支臺帳,并分門(mén)別類(lèi)做好統計,隨時(shí)方便提供依據。還建立了職工個(gè)人薪酬發(fā)放明細臺帳,全年每個(gè)人每發(fā)一分錢(qián)都可以有賬可尋,如遇職工需要,可以隨時(shí)提供查詢(xún)。
二、外聘職工薪酬發(fā)放及日常薪酬管理工作
截止20xx年底,共有外聘職工195人,其中不包括外包外聘職工。外聘職工管理情況復雜,工資結構多樣化,不同崗位考核方法也不同。對于勞務(wù)派遣職工,每月在薪酬發(fā)放工作中仔細、細致測算,力求精準,然后積極主動(dòng)和省人才聯(lián)系,發(fā)送到省人才。由省人才測算社保需繳金額和管理費用完畢后進(jìn)行核算和分門(mén)別類(lèi),與財務(wù)處和中洋公司密切聯(lián)系,保障職工薪酬能準時(shí)發(fā)放。同時(shí),也根據其績(jì)效考核情況測算績(jì)效工資部分并精確發(fā)放。對于簽訂勞務(wù)協(xié)議的外聘職工,認真按照管理辦法要求,做好薪酬及績(jì)效考核發(fā)放的具體工作,以最準確的數據、最快的速度,將薪酬測算出來(lái)到財務(wù)處,確保了薪酬發(fā)放的及時(shí)和暢通。
三、完成各項工資清查工作和報表工作
接上級要求,20xx年統計清查工作繁重復雜。今年,我完成09年退休職工津貼補貼清查工作、20xx在職津貼補貼清理上報工作、20xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統計報表清查上報工作及20xx年交通部直屬單位勞動(dòng)工資統計年報工作。這些統計工作政策性強,數據要求精確,內容繁瑣復雜,我加班加點(diǎn)查詢(xún)各種資料,確定各項數據,明確分類(lèi)、細致匯總、精益求精,較好地完成了領(lǐng)導安排的此項工作任務(wù)。
四、薪級工資,公積金、個(gè)稅等測算發(fā)放工作
根據要求,20xx年,完成職工薪級工資的核算上報,并每月按照標準準確發(fā)放。對薪酬結構做統一細致的調整及管理,以便薪酬組成更加合理和透明化,讓職工更清楚了解發(fā)放情況。嚴格按照文件,科學(xué)、合理地做好公積金、個(gè)稅的測算并實(shí)施,有效保障了職工福利的準時(shí)發(fā)放。
五、工資檔案的整理核查校對工作
平時(shí)做好日常工作以外,對于職工工資檔案,還需要進(jìn)行大批量的篩查和核對整理。這項工作政策性高,要求不能有任何失誤,我在做好其他工作的同時(shí),翻閱大量過(guò)去的工資檔案資料及人員數據庫,精確時(shí)間、級別等各方面數據,做好工資檔案的整理工作。
六、職工保險的繳納工作
根據要求,為每位簽訂合同的員工繳納了養老、生育、工傷、醫療、失業(yè)保險,根據其收入水平為社保局提供數據,并對其個(gè)人繳納部分進(jìn)行準確測算。
七、評估費等核算發(fā)放工作
作為集船員考試、職工培訓、黨校教育、船員培訓和搜救訓練齊頭并進(jìn),多功能、可持續的發(fā)展的培訓中心,工作任務(wù)繁重,分類(lèi)也多,每月的船員評估費、教師課酬等都有很大的金額數據。作為一名薪酬管理員,核算這些數據也是我日常工作中的一項。我認真根據管理辦法,細致的核算評估費、課酬、監考費等多項數據,并及時(shí)發(fā)放到員工手中。
八、臨時(shí)用工薪酬管理工作
鑒于單位建設發(fā)展對于一些專(zhuān)業(yè)臨時(shí)人員的大量需求,自年初就配合后勤部門(mén)管理臨時(shí)用工情況的薪酬發(fā)放,深入細致了解其用工情況,并對每月酬金發(fā)放進(jìn)行統計并備檔。
九、協(xié)助完成其他相關(guān)人事工作
人教處日常工作多樣化,在平日中,我也會(huì )協(xié)助同事去完成本部門(mén)的其他各項工作任務(wù)。例如按照年初制定的培訓計劃,協(xié)助人教處同事組織了本部門(mén)及其他各部門(mén)的崗位職責、工作流程、工作標準等各方面的學(xué)習,并且通過(guò)考試的形式檢驗了學(xué)習成果,很好的完成了20xx年度各項培訓計劃的實(shí)施。例如在20xx年軍訓會(huì )操中,和其他同事一起在半軍事化會(huì )操拍攝中做好前期準備和后期工作,并在其他職工離開(kāi)、所有工作結束后做好收尾工作等等。
薪酬管理工作是一項細致的`工作,關(guān)系著(zhù)職工的切身利益,需要嚴謹的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)。在為職工服務(wù)上,我堅持給一片微笑,一聲問(wèn)候,需要我辦的事項,及時(shí)給予辦理,不能辦理的事項,做好解釋和溝通。20xx年,我認真遵守各項規章制度,在領(lǐng)導和同事的幫助下順利完成了各項工作。但是,工作中仍需繼續精進(jìn)業(yè)務(wù),彌補不足,不少地方有待提高增強。在20xx年也對自己提出了新的要求和改進(jìn):努力學(xué)習文件精神,掌握業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)技能,爭取在完成基礎工作的基礎上,能夠給領(lǐng)導提供更多更好的合理化建議;虛心接受領(lǐng)導、同事的指導,完善自我,更好的為所有職工做好人力資源的后勤保障工作。
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