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薪酬管理年終總結

時(shí)間:2022-08-28 05:48:36 總結 我要投稿

薪酬管理年終總結

  薪酬管理工作是非常繁瑣復雜的,下面是小編為大家帶來(lái)的薪酬管理年終總結,歡迎閱讀。

薪酬管理年終總結

  薪酬管理年終總結

  (一)工作完成情況

  1、按照20xx年機關(guān)事業(yè)單位工資年報統計工作的要求,全面完成全市62家單位上報數據的審核錄入和匯總工作,并按時(shí)上報貴陽(yáng)市人社局。

  2、按照20xx年企業(yè)勞動(dòng)工資年報統計工作的要求,完成全市86家企業(yè)上報數據的審核錄入、數據匯總工作,上報貴陽(yáng)市人社局。

  3、與市離退休干部工作局聯(lián)合共同對春節期間生病住院的14名機關(guān)事業(yè)單位干部職工進(jìn)行慰問(wèn)。

  4、按照財政統發(fā)工資審核工作的要求,完成2012年93家單位在職7078人、離退休2372人財政統發(fā)工資審核,確保干部職工工資及時(shí)發(fā)放。

  5、按照事業(yè)單位獎勵性績(jì)效工資總量審批有關(guān)規定,完成全市81家單位6323名事業(yè)在職人員獎勵性績(jì)效工資總量審批。

  6、按照貴陽(yáng)市關(guān)于2012年機關(guān)事業(yè)單位正常晉升工資工作要求,組織召開(kāi)全市機關(guān)事業(yè)單位年度考核正常晉升工資工作會(huì )議,安排部署全市正常晉升工資審批工作。截止2012年3月31日完成全市106家單位在職人員8250人正常晉升工資審批。

  7、按照工資套改有關(guān)政策,完成機關(guān)事業(yè)單位673名工作人員職務(wù)、職稱(chēng)、崗位變動(dòng)調整工資審批;新參加工作人員見(jiàn)習期工資確定審批936人(事業(yè)855人、公務(wù)員81人);完成公安干警調整警銜津貼、檢察官等級晉升調整檢察官津貼、信訪(fǎng)津貼調整共30人。

  8、審核辦理工作人員調動(dòng)轉移工資手續591人。

  9、按照干部管理權限下文批準72名機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休。辦理機關(guān)事業(yè)單位工作人員退休手續83人(含組織部下文在我局辦理手續11人)。

  10、按照機關(guān)事業(yè)單位工傷認定、工齡認定有關(guān)文件規定,完成工傷認定5人、工齡認定4人。

  11、按照高齡補貼、遺屬生活困難補助辦理的有關(guān)政策規定,辦理退休高齡補貼44人、遺屬生活困難補助86人。

  12、按照貴州人社廳、貴州省財政廳《關(guān)于提高遺屬生活困難補助標準的`通知》(黔人社廳通〔2012〕12號文件)規定,審批遺屬生活困難補助調整提高標準350人。

  13、按照貴陽(yáng)市關(guān)于對在編不在崗人員清理工作的要求,完成全市機關(guān)事業(yè)單位在編不在崗人員清理工作,接受貴陽(yáng)市調查組對我市清理自查自糾工作的抽查,按時(shí)上報清理自查相關(guān)表冊及自查報告。

  14、按照貴陽(yáng)市統一安排部署,完成103家機關(guān)事業(yè)單位2857名離退休人員補貼提高標準的審批工作,確保離退休人員工資待遇按政策規定及時(shí)落實(shí)。

  15、組織市一醫兒科退休專(zhuān)家到紅楓湖鎮衛生院開(kāi)展醫學(xué)知識講座兩次,受該院參訓醫務(wù)人員好評。

  16、完成上級部門(mén)及局領(lǐng)導交辦的其他工作。

  (二)采取的做法和措施

  1、深刻領(lǐng)會(huì )工資政策文件精神,嚴格按照有關(guān)規定對人員工資、津貼補貼進(jìn)行審批,實(shí)行規范化管理。

  2、堅持按計劃安排開(kāi)展各項工作,確保工作在時(shí)限內完成。

  (三)創(chuàng )新亮點(diǎn)工作

  1、對勞動(dòng)能力鑒定的申報、程序等進(jìn)行規范,實(shí)現了新形勢下勞動(dòng)能力鑒定工作公開(kāi)透明、自覺(jué)接受社會(huì )監督的需要。

  2、對離退休人員反映的年終一次性生活費等待遇問(wèn)題作政策解釋答復,實(shí)現成功化解。同時(shí),協(xié)助市農業(yè)局幫助化解全市村級動(dòng)物防疫員反映生活養老問(wèn)題的信訪(fǎng)案。

  (四)存在的困難和問(wèn)題

  1、科室工作人員對工資政策的理解不透,對日常工資業(yè)務(wù)辦理不夠熟練,需進(jìn)一步加強對工資政策文件的學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力。

  2、各單位工資經(jīng)辦人更換頻繁,使用工資系統處理各項工資業(yè)務(wù)不熟,耗時(shí)長(cháng)、效益低,需加強指導。

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