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自來(lái)水公司工作年終總結

時(shí)間:2023-04-03 11:39:53 總結 我要投稿

自來(lái)水公司工作年終總結范文

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編幫大家整理的自來(lái)水公司工作年終總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

自來(lái)水公司工作年終總結范文

自來(lái)水公司工作年終總結范文1

  在市委、市政府和市規劃和建設局的領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的支持配合下,公司以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為根本動(dòng)力,緊緊圍繞“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠”總要求,以著(zhù)力轉變不適應不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀(guān)念,帶領(lǐng)廣大干部職工以創(chuàng )新的理念團結戰斗,知難而上,不僅確保了南城20余萬(wàn)人的安全用水,而且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)工程互動(dòng)推進(jìn),上到一個(gè)新的平臺。上半年全司呈現運轉有序,破難攻堅,內處和諧,穩步發(fā)展的新局面。

  主要指標實(shí)現時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,具體工作體現在以下幾個(gè)方面:

  1、措施得力,確保城區供水安全有新路子在內部管理上,根據各種用戶(hù)的用水需求,及時(shí)合理地調節供水量,對供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測,確保了城區供水平穩有序。3月份,對水廠(chǎng)的各種儀器、設備進(jìn)行了普遍檢測,明顯提高了設備的運轉率。同時(shí)派專(zhuān)業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學(xué)習,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,使城市供水水質(zhì)提升到一個(gè)新的平臺。此外我們堅持以人為本,緊跟城市發(fā)展步伐,集中力量,突出重點(diǎn),克服困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域,滿(mǎn)足了用戶(hù)的用水需求。

  2、強化管理,增收節支有新進(jìn)展一是在降水損上,提高了測漏治漏工作的`時(shí)效性,上半年共搶修dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故5起,上門(mén)服務(wù)用戶(hù)70余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;同時(shí)加大了供水市場(chǎng)巡查力度,對私接用戶(hù)、盜水戶(hù)、不規范用水戶(hù),濫用消防栓用水等違規違法行為,都進(jìn)行了嚴肅處理。

  二是規范了收費管理。采取果斷措施,對混合用水戶(hù)的性質(zhì)進(jìn)行嚴格劃分,一律按標準征收水費;對管網(wǎng)雜亂的用水戶(hù)進(jìn)行規范,不僅有效降低了管網(wǎng)漏失,而且減少了不良用水事件發(fā)生,還加大了抄表督查力度,及時(shí)發(fā)現和杜絕了跑、冒、滴、漏現象。

  三是壓縮開(kāi)支,降低辦公費用。實(shí)行材料比質(zhì)比價(jià)統一采購,堅持財務(wù)審批一支筆制度,還加強了辦公用品消耗管理,在降低日常消耗用品上做文章。比如對公文用紙,能兩面復印的決不一面復印。同時(shí),在車(chē)輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施,多管齊下,逗硬執行,降低了供水成本。

  3、狠抓落實(shí),規范管理和實(shí)施惠民工程有新突破我們規范管理工作著(zhù)重在“深”字和“真”字上下功夫,在“突”字和“精”字上求效益。針對年初制定的任務(wù)目標,各科室都能夠嚴格按制度辦事,嚴格按各項標準操作,一切用數據說(shuō)話(huà),使轉變作風(fēng),從嚴治企,遵章守紀聯(lián)動(dòng)促進(jìn)。為用戶(hù)辦事方便,公開(kāi)承諾辦事零障礙,進(jìn)一步強化社會(huì )監督,公開(kāi)辦事制度、公開(kāi)監督電話(huà)、實(shí)行人性化服務(wù)、接受用戶(hù)監督。還通過(guò)聘請社區義務(wù)監督員、走訪(fǎng)用戶(hù)、召開(kāi)座談會(huì ),發(fā)放征詢(xún)意見(jiàn)表等,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。這些活動(dòng)的開(kāi)展,正確處理了企業(yè)與用戶(hù)的關(guān)系,化解了各種矛盾,提升了企業(yè)戰略發(fā)展能力、核心競爭力,促進(jìn)了企業(yè)內外的“和諧”,創(chuàng )新了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量,作為國有企業(yè),承擔了社會(huì )責任和義務(wù)。

  4、樹(shù)立形象,深入開(kāi)展精神文明建設有新意一個(gè)單位的環(huán)境是體現自身形象和職工精神面貌的重要標志。我們對公司辦公樓、三里坪水廠(chǎng)、二泵站的花草樹(shù)木進(jìn)行了補栽和修整,進(jìn)一步美化、凈化了公司的環(huán)境。目前公司結合全市開(kāi)展的城鄉環(huán)境綜合治理工作正在爭創(chuàng )省級園林單位。

自來(lái)水公司工作年終總結范文2

  一、德陽(yáng)污水處理廠(chǎng)運行及建設現狀。

  1、德陽(yáng)市第一污水處理廠(chǎng)采用傳統活性污泥法的氧化溝工藝對城市生活污水和企業(yè)污水一并處理,為污水的一級處理。投資1、35億人民幣,其中世界銀行貸款9300多萬(wàn)元。處理能力每天10萬(wàn)噸污水。于20xx年6月投產(chǎn)。試運行一年后,河東污水才進(jìn)入污水處理廠(chǎng),至20xx年達到8——9萬(wàn)噸/天,現已滿(mǎn)負荷運行。根據主管部門(mén)粗略核算,直接成本0.32元/T,間接成本0.35元/T。由于政府還貸,回收居民污水費0.7元/T后,盈虧基本平衡。如果包括投資計算,處理每噸污水總成本約為1.1元,與國內其它小型污水處理廠(chǎng)處理成本大致相當。

  按設計要求,經(jīng)處理后的污水排放濃度除氨氮未達標,懸浮物有時(shí)未達標外,BOD5、COD均達標。

  目前正在設計建設的第二污水處理廠(chǎng),處理能力一期5萬(wàn)噸/天,二期5萬(wàn)噸/天,處理工藝與第一污水處理廠(chǎng)相同。

  2、什邡污水處理廠(chǎng)處理能力3萬(wàn)噸/天,處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠(chǎng)相同,已建成兩年,F在北京援建,正在進(jìn)行管網(wǎng)改造重建,還未運行。

  3、綿竹污水處理廠(chǎng)處理能力2.5萬(wàn)噸/天,處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠(chǎng)相同,災后重建資金建設。今年投入運行,效果很好,污水入廠(chǎng)濃度好于德陽(yáng)。尚未開(kāi)征居民污水費。很快將投建二期,處理能力2.5萬(wàn)噸/天。

  4、廣漢污水處理廠(chǎng)設計處理能力5萬(wàn)噸/天,其中一期已運行三年,處理能力3.5萬(wàn)噸/天,處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠(chǎng)相同,污水入廠(chǎng)濃度好于德陽(yáng),處理效果好。

  5、中江污水處理廠(chǎng)一期設計處理能力1.5萬(wàn)噸/天,二期3萬(wàn)噸/天,要求年底完成投入使用,處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠(chǎng)相同。

  6、羅江污水處理廠(chǎng)一期設計處理能力1萬(wàn)噸/天,二期1萬(wàn)噸/天,省環(huán)保局要求年底建成,但至今仍未動(dòng)工。處理方法與德陽(yáng)市第一污水處理廠(chǎng)相同。

  二、存在的問(wèn)題及建議。

  以德陽(yáng)市第一污水處理廠(chǎng)為例:處理污水量隨雨水豐、枯季節變化大,使污水入廠(chǎng)濃度變化也大。按設計污水一級處理,污水處理廠(chǎng)進(jìn)廠(chǎng)濃度BOD5為200ML/升,COD400ML/升。實(shí)際運行沒(méi)有達到這個(gè)濃度,COD一般只有幾十或者200ML/升左右,BOD5一般也只有幾十或100ML/升左右,處理率為10——20%,低于30%,未達到國家要求。設備浪費大。

  造成污水進(jìn)廠(chǎng)濃度低,BOD5和COD濃度達不到設計要求的主要原因是污水管網(wǎng)沒(méi)有雨污分流,豐水季節雨水稀釋了污水濃度,第二、三季度數據看出比一、四季度明顯污染物濃度更低?菟竟潪槭裁催M(jìn)廠(chǎng)濃度也不高,達不到設計的'進(jìn)廠(chǎng)濃度值呢?從第一、四季度數據看,說(shuō)明生活污水和幾大企業(yè)污水中本身污染物濃度低,居民用水和企業(yè)用水浪費大所致。另外,有可能規劃區地下水位上升,地下水滲入污水管網(wǎng)稀釋了污水濃度。

  建議:

  1、污水處理廠(chǎng)對收集污水管網(wǎng)進(jìn)行徹底改造,雨污分流,提高污水中污染物進(jìn)廠(chǎng)濃度,更好發(fā)揮污水處理設備的處理能力。

  2、污水入廠(chǎng)濃度低而且COD與BOD5濃度比例失調造成生化效果差,出廠(chǎng)污水質(zhì)量差,表現為污水出廠(chǎng)不清澈,懸浮物指標不合格。要改變這種狀況,仍然要強調雨污分流,提高入廠(chǎng)污水BOD5濃度,保持BOD5與COD濃度比例1:2。

  3、目前規劃區綿遠河段污染狀況有所改觀(guān),污染物濃度大大降低,唯有污水處理廠(chǎng)下游的八角斷面氨氮超標。之所以污水處理廠(chǎng)出廠(chǎng)口水質(zhì)氨氮不合格,主要原因是污水處理廠(chǎng)沒(méi)有處理相關(guān)污染物的設備。建議增加該裝置,使污水出口水質(zhì)完全達標。

  4、德陽(yáng)市和其余各縣(市)污水處理廠(chǎng)均為污水一級處理設計,是否存在設計浪費的問(wèn)題。即使雨污完全分流,進(jìn)廠(chǎng)濃度仍達不到一級處理的設計值,甚至有時(shí)比二級處理能力的進(jìn)廠(chǎng)濃度還要低。建議:德陽(yáng)市第二污水處理廠(chǎng)和其它各縣(市)尚在設計或尚未開(kāi)工建設的污水處理廠(chǎng)根據實(shí)際污水濃度狀況調整設計,以免造成投資及運行的雙重浪費。

自來(lái)水公司工作年終總結范文3

  為進(jìn)一步預防疾病,保護公司干部職工身體健康,按照縣創(chuàng )衛辦的統一部署,結合我公司實(shí)際開(kāi)展了春季公共衛生周和愛(ài)國衛生月活動(dòng),現就活動(dòng)期間的工作總結如下:

  一、加強宣傳,廣泛發(fā)動(dòng)職工參與

  公司及時(shí)召開(kāi)了班子會(huì ),明確職責,確定了愛(ài)國衛生月活動(dòng)的具體負責人,著(zhù)重強調開(kāi)展愛(ài)國衛生月活動(dòng)的重要意義。并召開(kāi)了公司中層以上干部會(huì ),布置愛(ài)國衛生月活動(dòng)的具體分工和要求,在職工中廣泛宣傳動(dòng)員,引導廣大職工積極參與,營(yíng)造春季公共衛生周和愛(ài)國衛生月活動(dòng)的濃厚氛圍,掀起春季公共衛生周和愛(ài)國衛生月活動(dòng)的新高潮。

  二、部門(mén)配合,大力整治環(huán)境衛生

  1、各部門(mén)按照公司制定環(huán)境衛生管理制度。每周一安排科室打掃室內公共環(huán)境衛生,周五各科室打掃室內環(huán)境衛生,月初及月終各安排一次室外公共衛生的清掃,疏通溝道,鏟除雜草,清理淤泥,做到室內外衛生保持干凈。

  2、公司各部門(mén)做到密切配合。職工樹(shù)立了“人人講衛生,人人愛(ài)衛生”的`良好習慣,重點(diǎn)落實(shí)好“門(mén)前三包,門(mén)內達標”,徹底清除了衛生死角和“四害”孳生地,室內安排人員每周進(jìn)行一次藥物消毒,預防和控制各種疾病的傳播。

  三、除害防病,開(kāi)展除“四害”活動(dòng)

  公司按照愛(ài)衛辦的統一部署,認真開(kāi)展除“四害”活動(dòng),安排專(zhuān)人負責,統一購買(mǎi)藥物,組織人員培訓,統一投放藥物,組織力量集中清理“四害”尸體,統一淹埋和焚燒,做好了記錄,確保除“四害”的工作落到實(shí)處。

自來(lái)水公司工作年終總結范文4

  水是生命的源泉,是經(jīng)濟發(fā)展的命脈。近年來(lái),區供水公司始終以服務(wù)民生、服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),緊密?chē)@著(zhù)區委、區政府的工作部署,牢固樹(shù)立"始于用戶(hù)需求、終于用戶(hù)滿(mǎn)意"的服務(wù)理念,不斷強化全體干部職工精于崗位、終于己任、敢于擔當、勇于實(shí)踐的責任意識,多措并舉,確保城市供水壓力足、水質(zhì)優(yōu),自來(lái)水合格率始終保持在100%,水質(zhì)指標達到供水行業(yè)的較高水平。

  一是,不斷增強水質(zhì)、水壓監測能力。供水公司根據城區供水管網(wǎng)布局,設立多處水質(zhì)檢測點(diǎn),嚴格按照每天一次常規化驗,每月一次全分析,定期向xx市水質(zhì)檢測中心送交水樣分析。在對進(jìn)廠(chǎng)水、出廠(chǎng)水、管網(wǎng)水進(jìn)行化驗分析的同時(shí),公司三個(gè)水廠(chǎng)也定時(shí)對水質(zhì)濁度、出廠(chǎng)水余氯量實(shí)時(shí)檢測,使出廠(chǎng)水水質(zhì)始終處于嚴密的監控之中。為確保供水壓力足,供水公司在供水范圍內設立了多處管網(wǎng)壓力遠傳監測點(diǎn),對整個(gè)管網(wǎng)運行壓力實(shí)行全程監控,以便及時(shí)地科學(xué)分析水壓波動(dòng)情況、科學(xué)調整供水調度方案,確保供水壓力正常。

  二是,不斷加大水廠(chǎng)環(huán)境保護力度。供水公司堅持水質(zhì)從源水、從制水車(chē)間抓起,把水廠(chǎng)衛生工作當成頭等大事來(lái)抓,實(shí)行衛生責任制管理,做到全日保潔,確保衛生無(wú)死角。結合一水廠(chǎng)的'實(shí)際情況,安排專(zhuān)門(mén)人員,定時(shí)對河內、河邊產(chǎn)生的水藻和垃圾進(jìn)行清理,對水源地附近洗衣、釣魚(yú)、放牧等行為進(jìn)行制止,保證了源水安全、衛生,消除了高溫季節水體可能有異味的隱患。

  三是,不斷加強水源地及水廠(chǎng)安全保護。在水源地取水管理上,全面落實(shí)巡護措施,實(shí)行責任到人,除了在水源地安裝警示標志外,還對取水頭部實(shí)行加蓋封閉和安裝防護欄進(jìn)行封堵,進(jìn)一步提高了水源地安全防范水平。同時(shí),為水廠(chǎng)的沉淀反應池、加藥車(chē)間、加氯車(chē)間等車(chē)間安裝30多部高清監控攝像頭及兩套異地同步備份計算機,進(jìn)一步提升了安全防范的可靠性。

  四是,定期組織業(yè)務(wù)培訓,增強應急處置能力。供水公司堅持定期組織干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,不斷豐富干部職工專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)際操作能力,為確保安全供水夯實(shí)了基礎。每年5月份,供水公司都組織相關(guān)部門(mén)干部職工開(kāi)展水質(zhì)污染、氯氣泄漏、消防安全應急演練,不斷提高干部職工風(fēng)險防范意識和應變處置的實(shí)戰能力,為安全供水提供了有力保障。

  “讓社會(huì )更加放心,讓用戶(hù)更加滿(mǎn)意”,是供水公司長(cháng)期堅持的服務(wù)宗旨,全體供水人用辛勤的汗水匯成涓涓細流,為全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了清澈源泉。

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