常規工作總結通用
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家收集的常規工作總結通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
常規工作總結通用1
加強教師隊伍建設及教學(xué)常規管理,是一個(gè)學(xué)校能否上質(zhì)量、創(chuàng )特色、求發(fā)展,和提高課堂教學(xué)的效率,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的持續發(fā)展的根本保證。這些年來(lái),我校本著(zhù)“常規中求精細,精細中求發(fā)展”的常規教學(xué)管理理念,扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展此項工作,現就教學(xué)常規管理工作進(jìn)行了自查,總結經(jīng)驗教訓,發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng )建特色,提升質(zhì)量。
一、教師除伍建
學(xué)校在扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一工程”、“梯級名師培養工程”、“青藍工程”,加強校本培訓基礎上,在全體任課教師開(kāi)展了“135互動(dòng)課堂”人人達標過(guò)關(guān)活動(dòng)。并且選拔各科優(yōu)秀教師上好示范課,其間,有2名教師在縣教研室安排下“送課下鄉”,有1名教師上了市級公開(kāi)課,有2名教師上了縣級公開(kāi)課,有12名教師被確定為學(xué)科帶頭人,并在校級公開(kāi)課中獲獎;從而確實(shí)是:轉變觀(guān)念、變型模式、提升品質(zhì)、能當一流的教師隊伍。
二、深化校本教研
加強校園網(wǎng)絡(luò )建設,依托“班班通”工程,夢(mèng)想課堂、探究實(shí)驗室及其它功能教室,形成高效教研網(wǎng)絡(luò )研究機制,打造學(xué)習型、研究型、創(chuàng )新型教研組織。
學(xué)校緊緊圍繞“135互動(dòng)課堂教學(xué)模式”學(xué)科化研究、“跨越式”教學(xué)實(shí)驗校本化研究,校本課程研發(fā)、綜合實(shí)踐活動(dòng)再深入等方面,有效開(kāi)展校本教研,抓好制度、計劃、活動(dòng)落實(shí)等工作,舉行優(yōu)秀成果評比活動(dòng),使之成為提高課堂教學(xué)效益的內在推力。同時(shí)要重視過(guò)程性資料的積累與存檔。半年中,我校全體任課教師與縣教研室、總校主抓業(yè)務(wù)人員一起,開(kāi)展了多次有關(guān)如何教學(xué)等方面的學(xué)習與討論;教學(xué)校長(cháng)、主任聽(tīng)課80節,副主任聽(tīng)課50節,全體任課教平均課30節,并且做到每聽(tīng)必研,促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,提高了教學(xué)質(zhì)量。小課題人人有、“135互動(dòng)課堂”反思周周寫(xiě)、課例案例月月曬,優(yōu)秀作品校報及是登,上述做法得到了上級領(lǐng)導的好評。在校本課程實(shí)施方面,我校有7名教師獲得了上海夢(mèng)想中心的獎勵,獎金3700元。校本研修加大了對教師的培訓,大多數教師理論有高度,有實(shí)踐的熱情,課堂教學(xué)時(shí)效性強,關(guān)注了學(xué)生學(xué)習力的提高,學(xué)校針對教學(xué)方式的改革評級機制健全,并形成特色。
三、強化課程建設
我校按照國家《課程計劃》,開(kāi)設所要求的全部課程,開(kāi)足規定課時(shí),教師要按課程標準和教材進(jìn)行教學(xué),要把嚴格執行國家課程計劃提升到執法的高度來(lái)認識,在增強執行教學(xué)計劃意識和自覺(jué)性的同時(shí),學(xué)校嚴格管理,以保證全部課程特別是音、體、美、思品、心理健康等課程的落實(shí)和質(zhì)量的提高,將“兩操一活動(dòng)”納入正常的教學(xué)管理軌道。使活動(dòng)課落到實(shí)處,減輕學(xué)生的課業(yè)壓力,促使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展。使活動(dòng)課實(shí)現由隨機無(wú)序到規范化的要求。
四、抓實(shí)常規管理及畢業(yè)班工作
1、堅持“思想、組織、計劃、過(guò)程、質(zhì)量檢測”五位一體的方針,重點(diǎn)抓實(shí)“備、講、批、輔、考、研”等常規管理工作,向管理要質(zhì)量。
。1)學(xué)校的常規管理都在不斷創(chuàng )新,不斷精細,突破了老框框。學(xué)校對教案、導學(xué)卡、作業(yè)實(shí)行分散檢查,突出了實(shí)效性。在作業(yè)管理的環(huán)節,要求做到:作業(yè)細致,反饋及時(shí),尤其是作文有眉批、間批和總批,教師要多下功夫。因此有些班級的作業(yè)規范、新穎、凸顯個(gè)性,評價(jià)更為自然。
。2)上好每節課、考嚴每次試
學(xué)校教學(xué)處采取主任年級承包制、每天主任巡課分工制和月考校長(cháng)、主任、年級組長(cháng)負責制。學(xué)校對教師上課有三個(gè)叫停:一是無(wú)教學(xué)設計與導學(xué)卡“!,二是無(wú)學(xué)生展示活動(dòng)“!,三是站在聚焦處講課超過(guò)15分的“!。(教學(xué)處安排其他教師)課前有準備,心中有學(xué)生,是一節好課的最最前提條件。每次考試教學(xué)處都要嚴密組織,強調考風(fēng)與學(xué)風(fēng)的關(guān)系,監控考試過(guò)程,考試后及時(shí)上報成績(jì)、做好分析與總結,月考總結以年級為單位教學(xué)處牽頭,期中、期末總結以學(xué)校為單位。
2、畢業(yè)班教師能按著(zhù)做好教學(xué)計劃的教學(xué)計劃,分清主次,明確任務(wù)的前提下進(jìn)行畢業(yè)班教學(xué)。學(xué)校領(lǐng)導全程參與畢業(yè)班管理工作,做好服務(wù)工作,提供各種信息,為畢業(yè)班保駕護航。
五、注重教學(xué)方式的改革。
半年中,所有任課教師的課堂教學(xué)都發(fā)生了巨大的變化,這得益于縣教育局“135互動(dòng)課堂教學(xué)模式”的推動(dòng)與實(shí)施。學(xué)校在這項工作中的具體做法是:
。ㄒ唬┙⒔∪M織機構,加強課改有效引領(lǐng)
學(xué)校成立了以校長(cháng)為組長(cháng),教學(xué)校長(cháng)為副組長(cháng),教學(xué)處全體及教研組長(cháng)為成員的“135課堂教學(xué)改革”領(lǐng)導小組,明確責任,細致分工,保障“課改”的各項活動(dòng)有序、有力推進(jìn)。確定重點(diǎn)實(shí)驗年級、科目、教師,召開(kāi)實(shí)驗年級教師座談會(huì ),要求實(shí)驗教師敢為人先,爭做課改的領(lǐng)路人。
。ǘ⿵娀毣芾頇C制,提供課改堅實(shí)保障
完善《課堂教學(xué)改革工作意見(jiàn)》,學(xué)校成立了課堂教學(xué)督評組,先后制定了《課堂教學(xué)改革評價(jià)方案》及《課改巡課制度》。通過(guò)領(lǐng)導不定時(shí)對教師課改情況進(jìn)行巡查,發(fā)現課堂教學(xué)與班級管理存在的`問(wèn)題與不足,及時(shí)與科任教師和班主任交換意見(jiàn),進(jìn)行整改。
。ㄈ、聚焦課堂參與活動(dòng),加強推進(jìn)課改步伐
1、首先改變課堂教學(xué)的組織形式,組建新的班級學(xué)習單元——“學(xué)習合作小組”。根據學(xué)生基礎從學(xué)生不同的知識結構、學(xué)習成績(jì)、學(xué)習風(fēng)格等方面優(yōu)化組合;創(chuàng )建小組文化,自行設計組規、組訓、組徽;嘗試小組合作學(xué)習,單對桌、面對面,組內分工,明確職責。
2、創(chuàng )建班級課改文化:以書(shū)寫(xiě)標語(yǔ),上課喊口號等方式激勵學(xué)生敢于表達,勇于參與,善于組織,精于總結; 3、探索課堂學(xué)生評價(jià)方案:以積分卡、積分表、評價(jià)表,星星、獎杯、晉級評獎等方式,顯性評價(jià)學(xué)生的課堂精彩表現。
4、將校本研修與課程改革有機結合起來(lái),把研修的重點(diǎn)放在如何組織有效的組內交流,如何進(jìn)行課堂展示,如何搞好當堂檢測和學(xué)生評價(jià)、,如何示范引領(lǐng)等環(huán)節?h局教研室在主管局長(cháng)的帶領(lǐng)下,先后幾次蒞臨指導,實(shí)驗教師的示范引領(lǐng),以點(diǎn)帶面,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),讓課堂活起來(lái),營(yíng)造了一種“以生為本,提高課堂實(shí)效”的課改氛圍。通過(guò)一系列的“課改”活動(dòng),全體教師課堂教學(xué)水平明顯提高,教學(xué)質(zhì)量穩步提升。
。ㄋ模、課改帶給我們的收獲與成效
1、教師教學(xué)行為的改變。
師生交往、生生互動(dòng)成了課堂教學(xué)的主旋律。教師們從臺上走到了臺下,由主演變成了主導,真正把課堂還給了學(xué)生。由傳授者向促進(jìn)者轉變;由管理者向引導者轉變。由以往的單兵作戰向緊密合作過(guò)渡;由“畫(huà)地為牢”向資源共享過(guò)渡;由源于教材向開(kāi)發(fā)課程資源過(guò)渡。
2、學(xué)生學(xué)習方式的改變
學(xué)生的學(xué)習行為開(kāi)始由“被動(dòng)”轉向“主動(dòng)”,學(xué)生的學(xué)習情感開(kāi)始由“厭學(xué)”轉向“樂(lè )學(xué)”。我們的學(xué)生已經(jīng)開(kāi)始學(xué)會(huì )在小組合作中分享學(xué)習的快樂(lè ),在展示交流中展現與眾不同的想象與創(chuàng )造。
3、窗口作用
憑借“135課程改革”的平臺,學(xué)校在全縣“骨干教師”評選活動(dòng)中,先后有五人達標,成為全縣教師的佼佼者;學(xué)校曾先后接待包括豐潤教研室、肖營(yíng)子中學(xué)在內的縣內外同行參觀(guān);學(xué)校蔣校長(cháng)在全縣校長(cháng)論壇會(huì )上的《135課堂教學(xué)改革實(shí)踐和現狀的研究與思考》的經(jīng)驗介紹,被收入全縣《校長(cháng)課改論文集》,成為其他兄弟研討學(xué)校的范本。
盡管我們踏踏實(shí)實(shí)的做了一些工作,取得了一些成績(jì),但我們知道與先進(jìn)學(xué)校相比尚有一定的差距,可是我堅信,在教育局、總校正確領(lǐng)導之下,我們通過(guò)不斷的努力與探索,一定能把工作做得更好,懇請各位領(lǐng)導和專(zhuān)家對我校的各項工作提出寶貴的意見(jiàn)!
常規工作總結通用2
一、落實(shí)教學(xué)常規的主要做法
1、加強理論學(xué)習,更新教學(xué)觀(guān)念,統一的教育思想。
全組教師重點(diǎn)學(xué)習《基礎教育課程改革綱要》等有關(guān)課程改革的材料。認真體會(huì )和理解新課程標準中的理念,并用這些理念來(lái)指導平時(shí)的課堂教學(xué),以提高課堂教學(xué)效率。
2、加強備課組建設。
加強備課組自身建設:
、贉蕰r(shí)參加每周一次的備課組活動(dòng),不遲到,不早退,不無(wú)故請假。
、谥行陌l(fā)言人,提前做好充分準備,積極發(fā)言,寫(xiě)好有關(guān)備課材料。
、劢M員積極發(fā)言,各抒己見(jiàn),提倡團隊合作。
3、狠抓教學(xué)常規,規范教學(xué)工作
發(fā)揮集體備課的`群體優(yōu)勢,通過(guò)提高備課質(zhì)量,落實(shí)教學(xué)常規,提高課堂教學(xué)效率。充分利用本校的電腦和網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢,運用現代教學(xué)理論設計多媒體教學(xué)輔助課件,推動(dòng)學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的有效整合。
二、主要解決的問(wèn)題
積極全面開(kāi)展教學(xué)、教育和科研工作,通過(guò)整個(gè)備課組的努力,力爭學(xué)生藝術(shù)審美在原有的水平上有一定程度的提高。積極輔導學(xué)生,爭取取得優(yōu)秀的成績(jì)。
三、經(jīng)驗總結
為了“讓學(xué)生個(gè)個(gè)充分發(fā)展,家長(cháng)人人高度滿(mǎn)意!弊鳛橐幻握n教師,在上學(xué)期經(jīng)過(guò)共同努力取得較好成績(jì)的基礎上,繼續堅持面向全體學(xué)生,抓住新課程改革機遇,趁勢而上,進(jìn)一步深入搞好教科研工作,全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),積極展開(kāi)創(chuàng )造性教學(xué)。全面提高學(xué)生的多種能力,真正實(shí)現素質(zhì)教育。
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