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年班組個(gè)人建設工作總結范本
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編整理的年班組個(gè)人建設工作總結范本，歡迎大家分享。
開(kāi)展班組建設活動(dòng)以來(lái)，在碼頭安檢班組中反響較大。因為大家逐步意識到班組建設不僅僅是培養人才、激勵人才的地方，更是直接影響到企業(yè)的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。換一句話(huà)來(lái)說(shuō)就是：班組建設的好壞，直接關(guān)系到每一位員工的利益。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習與培訓，大家都覺(jué)得有義務(wù)和職責，為實(shí)現“紅旗班組”，爭創(chuàng )“標杠班組”盡一份力。
下頭是開(kāi)展班組建設活動(dòng)以來(lái)大家構成的共識。
一、經(jīng)過(guò)班組建設，統一了思想。之前大家都認為做好當班的出海物料安全檢查就是自我的本職工作，也就能夠了，沒(méi)有意識到班組建設的意義和重要性。經(jīng)過(guò)班組建設活動(dòng)，深刻的認識到班組建設不應當是自我的職責，更是大家的職責。
二、經(jīng)過(guò)班組建設活動(dòng)，完善了自我，提升了員工的凝聚力。由于班組成員存在年齡、性格、知識層次的多樣化，綜合素質(zhì)參差不齊，所以對同一個(gè)問(wèn)題的看法和做法也是有差異的。根據每個(gè)員工的特點(diǎn)，充分肯定其積極的一面，激發(fā)其工作學(xué)習的活力，經(jīng)過(guò)班組建設活動(dòng)，較好地發(fā)揮了這一團體力量。
三、為班組建設添磚加瓦。積極配合班組長(cháng)的工作，認真填寫(xiě)班前班后會(huì )、周例會(huì )、月例會(huì )、質(zhì)量控制分析會(huì )等基礎資料的記錄。
四、經(jīng)過(guò)“五想無(wú)不干”的行為觀(guān)察，始終貫徹“安全第一”、“預防為主”的安全理念，嚴格執行碼頭安檢作業(yè)程序，遵循碼頭出海物料“五不檢”的原則，真正做到了出海物料的安全隱患留在陸地，把安全送上了海上的目標。
五、6s管理是班組建設的資料之一。經(jīng)過(guò)學(xué)習6s管理后，使辦公、作業(yè)場(chǎng)地明亮、整潔，增加了學(xué)習園地，更是濃厚的班組建設文化學(xué)習氛圍，有效地激發(fā)了員工的創(chuàng )新欲望，使員工的特色創(chuàng )造思維與創(chuàng )造性才能充分發(fā)揮出來(lái)。
六、班組建設嚴格落實(shí)了班組員工的業(yè)績(jì)考核制度。經(jīng)過(guò)各項規章制度、基礎資料的規范化、標準化，逐步地提高了班組員工的綜合素質(zhì)，本事有了提高，能夠使物料安檢工作按質(zhì)按量順利完成，得到業(yè)主的充分認可。
存在的問(wèn)題和不足
班組建設是一項以人為本、科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng )新的系統工程。由于我們知識不足，認識有限，離領(lǐng)導的要求還是有必須的距離，我們能做的就是付出更多的努力，做得更好。
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