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醫院醫生進(jìn)修總結

時(shí)間:2023-03-29 17:41:25 總結 我要投稿

醫院醫生進(jìn)修總結

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的醫院醫生進(jìn)修總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

醫院醫生進(jìn)修總結

醫院醫生進(jìn)修總結1

  為期3個(gè)月的進(jìn)修生活轉眼已經(jīng)結束,收獲頗多,故而感覺(jué)時(shí)間過(guò)得真快。期間收獲令我受益匪淺并將受益終身。來(lái)天津市人民醫院后,進(jìn)入內鏡中心學(xué)習ERCP及其相關(guān)診療技術(shù),期間我嚴格遵守醫院及科室的各項規章制度,尊敬師長(cháng),團結同事,嚴格律己,關(guān)心患者的要求和痛苦。努力將理論知識結合實(shí)踐經(jīng)驗,不斷總結學(xué)習方法和臨床經(jīng)驗,培養自己立思考、立解決問(wèn)題的能力。以下幾點(diǎn)是我進(jìn)修期間感受最深也是收獲最的體會(huì ):

  內鏡中心的全體醫護人員是一個(gè)在李文主任帶領(lǐng)下的良好的協(xié)作團隊,同事之間關(guān)系和諧融洽,即便剛來(lái)的進(jìn)修醫師進(jìn)入團隊之中也倍感溫暖。李主任最常說(shuō)的一句話(huà)就

  是,進(jìn)修醫師不要把自己當外人,我們是把你們當自己人來(lái)對待。經(jīng)常提醒剛來(lái)的進(jìn)修醫師注意無(wú)菌觀(guān)念,對放射線(xiàn)的防護等細節,所以手術(shù)時(shí)手術(shù)醫師、助手、手術(shù)護士、麻醉醫師、影像醫師及進(jìn)修醫師各司其職,而又互相協(xié)助,從手術(shù)前準備到手術(shù)后患者麻醉復蘇井然有序,確保了最重要的手術(shù)質(zhì)量和病人安全。

  該內鏡中心ERCP手術(shù)室內設備完善、配備非常合理。內鏡、各種監護設備、吸引器、供氧設備放置合理,附件如導管、導絲、切開(kāi)刀、取石籃、碎石器、取石氣囊、鼻膽管、支架、活檢鉗等配備齊全,且放置于固定位置,使用起來(lái)得心應手。此外,更重要的是李文主任帶領(lǐng)下的手術(shù)團隊技術(shù)精湛,對于原因不明的阻塞性黃疸疑有肝外膽道梗阻者、疑有各種膽道疾病如結石,腫瘤,硬化性膽管炎等診斷不明者、疑有先天性膽道異;蚰懩倚g(shù)后癥狀再發(fā)者、胰腺疾。阂认倌[瘤,慢性胰腺炎,胰腺囊腫等情況均能完美的處理,尤其是對于防范術(shù)后并發(fā)癥更有到的水平。

  對于新到的進(jìn)修醫生由老師帶教,了解內鏡中心的環(huán)境和各類(lèi)物品的存放地點(diǎn),掌握各個(gè)設備的使用和注意事項,與患者溝通的技巧和注意事項,嚴格無(wú)菌觀(guān)念,通過(guò)手術(shù)演示、講座等方式提高下級醫師的.技術(shù)水平。

  經(jīng)過(guò)3個(gè)月的進(jìn)修,了解掌握了ERCP的插管技術(shù)及注意事項,熟悉了解ERCP相關(guān)的治療適應癥和禁忌癥以及術(shù)后并發(fā)癥的處理。較好地完成了進(jìn)修的學(xué)習任務(wù),未發(fā)生醫療差錯和醫療事故。進(jìn)修結束后,我將繼續努力,不斷學(xué)習,將所學(xué)知識投入到全心全意為患者服務(wù)的工作當中去。

醫院醫生進(jìn)修總結2

  光陰似箭,歲月如梭,不知不覺(jué)中三個(gè)月的進(jìn)修已經(jīng)結束,在那里留下了我們很多的美好回憶,在三個(gè)月中我們有對新環(huán)境的彷徨,有對家人、同事的思念,更有對新技術(shù),新理念的追求,積水潭醫院有先進(jìn)的理念,經(jīng)驗豐富的老師和知心朋友,在積水潭我們經(jīng)歷了炎熱的夏天、收獲的秋天,此時(shí)我們帶著(zhù)豐收的喜悅回到了醫院、回到了家。積水潭醫院的醫院文化、科室文化,醫院的點(diǎn)點(diǎn)滴滴融化成我們的所見(jiàn)、所感、所想:

  一、收獲知識,轉變理念

  北京積水潭醫院是北京大學(xué)第四臨床醫學(xué)院。作為一所教學(xué)臨床醫院,各臨床科室設備齊全、實(shí)力雄厚,骨科、燒傷科、內科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、皮膚性病科、中醫內科、中醫正骨科、針灸科、理療康復科等科室均具有很強的醫療技術(shù)力量。骨科、燒傷醫學(xué)技術(shù)達到世界及國內領(lǐng)先水平,享有全國骨科第一的美譽(yù),院內環(huán)境優(yōu)美,綠樹(shù)成蔭,碧綠的湖水,幽靜的假山,洋溢著(zhù)皇家園林的神秘氣息,現代與古典相結合,濃厚的古典氣息,賦予醫院一種歷史沉淀的厚重感,我在進(jìn)修期間選擇了創(chuàng )傷骨科、手足外科、小兒骨科進(jìn)修學(xué)習,不同的病房管理模式,不同的科室文化氛圍,不同的專(zhuān)業(yè)特色,給我留下了深刻的印象,高精尖的技術(shù)水平、先進(jìn)的儀器設備、人性化的病房管理、嚴謹規范的培訓教學(xué),實(shí)用化的疼痛管理,多樣化的護理用具,使我們開(kāi)闊了視野。

  積水潭醫院有著(zhù)濃厚的文化底蘊,“精誠、精益、精心”的院訓激勵、熏陶著(zhù)一代又一代的積醫人和求學(xué)者,他們對工作認真負責,責任心強,對我們嚴謹、謙虛、低調,在他們身上看到了大家風(fēng)范。在積水潭進(jìn)修期間我們有幸參加了《北京積水潭醫院第_屆骨科疼痛管理培訓班》、《北京積水潭醫院首屆護理用具培訓班》、《第_屆亞洲骨科護理論壇》、《北京骨科年會(huì )》和《全國骨科年會(huì )》,與知名專(zhuān)家、學(xué)者近距離的.學(xué)習交流,讓我們長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)闊了眼界,收獲了知識,轉變了理念,這會(huì )成為我們的畢生財富。

  二、培訓教學(xué)規范合理

  1、入科前我們分別接受來(lái)自教育處、護理部的崗前培訓,培訓內容涵蓋安全、消防、組織紀律,并留有相關(guān)聯(lián)系電話(huà),身處異地的我們對自身安全有了保障。老師們帶領(lǐng)我們參觀(guān)院區,熟悉醫院環(huán)境,了解醫院文化,為之后的生活、學(xué)習打下基礎。

  2、入科后有專(zhuān)人帶教,首先對學(xué)習人員進(jìn)行評估,根據個(gè)人意向有針對性的帶教,隨后帶教老師對病房環(huán)境,病種特點(diǎn),工作流程,規章制度通過(guò)PPT講課和病房環(huán)境相結合的形式為我們作詳細的介紹。

  3、進(jìn)修期間,院內、科內都會(huì )有培訓講課,每個(gè)進(jìn)修者在將要進(jìn)修出科時(shí),都要通過(guò)制作PPT課件向科護士長(cháng)、護士長(cháng)、帶教老師、進(jìn)修人員、實(shí)習人員、專(zhuān)科護士匯報科室所學(xué),另有部分科室采用理論考試形式,考核內容為平時(shí)PPT培訓內容。規范的培訓教學(xué)大大提高了進(jìn)修者的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

  三、人性化的病房管理

  1、人員:營(yíng)養師、藥劑師、矯形器械師、康復師等多學(xué)科團隊的協(xié)作,護工、電梯工、配膳員、保潔員等各工種的相互配合,大大增強了醫護團隊的力量。我們初次進(jìn)入科室并沒(méi)有陌生感,老師們非常具有親和力,科室會(huì )不定時(shí)采取各式各樣的減壓方法,為在科室工作的人員營(yíng)造開(kāi)心快樂(lè )的工作氛圍。

  2、環(huán)境:病房?jì)雀蓛、寬敞、明亮為無(wú)陪護病房,這樣病人會(huì )有好的休息環(huán)境,醫護人員的各項操作會(huì )更加專(zhuān)注,各式各樣的宣傳欄、溫馨提示牌、宣傳冊、宣傳頁(yè)等定點(diǎn)放置,加強對宣傳、宣教的重視,使醫、護、患溝通起來(lái)更加順暢。

  3、護理用具:各式各樣的護理用具如:翻身宜、過(guò)床宜、冰桶機、CPM機的使用,各種上肢托、彩色支具、拐杖、烤燈等的使用上有很多我們可以借鑒的經(jīng)驗。

  4、疼痛管理:開(kāi)展疼痛管理工作:遵循疼痛管理5大原則,逐條展開(kāi):

  (1)重視健康宣教,轉變理念,制作宣傳手冊、圖片,宣傳欄,加強疼痛相關(guān)知識的學(xué)習和培訓;

  (2)學(xué)會(huì )正確評估,選擇止痛藥物,正確用藥,掌握不良反應及配伍禁忌;

  (3)實(shí)施超前鎮痛:改變痛了才吃止痛藥的理念,提前用藥提高疼痛閾值降低疼痛的敏感性;

  (4)注重個(gè)性化鎮痛:鎮痛方法因人而異,最終目標是使用最小的劑量達到最佳的止痛效果;

  (5)提倡多模式鎮痛:將作用機制不同的藥物組合在一起,發(fā)揮藥物的協(xié)同和相加作用。降低單一用藥的不良反應。疼痛管理是團隊的工作,需要醫生、護士、患者、麻醉師、藥劑師的全力配合,以此來(lái)提高團隊的凝聚力,向心力,增加患者滿(mǎn)意度,必將會(huì )為醫院的發(fā)展增添力量。

  四、注重科研、論文、專(zhuān)利、學(xué)術(shù)交流

  1、護士參與晨會(huì )交班前的閱片討論,場(chǎng)面激烈,精彩紛呈,參與床頭交接班的查體教學(xué),言傳身教,拋磚引玉,尤其是每周一次的病例討論真可謂是專(zhuān)家云集,熱鬧非凡,真正能享受到知識、視覺(jué)盛宴,在人員配備合理,團隊建設完善的前提下合理的排班模式,查房模式,加強了護理人員對專(zhuān)業(yè)知識的掌握,轉變理念領(lǐng)會(huì )治病與治人的內涵,注重溝通交流。

  2、每年每個(gè)科室都有寫(xiě)文章發(fā)表專(zhuān)利、論文的任務(wù),獎罰分明,如護士逐層晉級時(shí)必須有文章,只有完成任務(wù)才能晉小級,并于績(jì)效掛鉤,大大提高了她們的積極性,也是挖掘人才,激發(fā)潛力的一項舉措,營(yíng)造了一種比、趕、超的學(xué)習氛圍?苾扰溆锌剖医(jīng)理,主要負責科室病歷質(zhì)控、績(jì)效考核、主任日程安排、文章發(fā)表等方面的工作,學(xué)習西方理念把中西方的文化給予有機結合。

  “工欲善其事,必先利其器”,通過(guò)這次學(xué)習,我們在發(fā)現自己存在不足的同時(shí),也向他們展現了我們的優(yōu)勢,我們雖是二甲醫院,但我們的知識,我們醫院的管理理念、管理模式并不落后,當我們自信滿(mǎn)滿(mǎn),對答如流時(shí),當我們贏(yíng)得她們的稱(chēng)贊時(shí),當我們能流利回答出他們提出的問(wèn)題時(shí),當我們有過(guò)硬的穿刺技術(shù),一針見(jiàn)血時(shí),當我們出色完成PPT匯報和理論考試,得到他們交口稱(chēng)贊時(shí),我們想到的是我們醫院嚴格的考試、考核制度?赡苤挥性谀菚r(shí)我們才會(huì )領(lǐng)略到領(lǐng)導的良苦用心,才慶幸幸虧有曾經(jīng)的那些考試,才為我們的現在奠定了基礎。我院骨科作為臨沂市重點(diǎn)專(zhuān)科,發(fā)展速度有目共睹,各亞專(zhuān)業(yè)齊頭并進(jìn),爭相發(fā)展,我們有我們的骨科文化,管理特色,我們也有特有的骨科服務(wù)理念和服務(wù)宗旨,我們的優(yōu)質(zhì)護理,我們的病房管理,我們護理的分層級管理,我們的人員配備(應急護士、機動(dòng)護士庫的建立)我們的各大天使分隊(愛(ài)心天使隊、巾幗美容隊等),我們的禮儀小教員,我們的品管圈等等,都是我院護理的亮點(diǎn),作為我院護理中的一員,外出學(xué)習交流我們很驕傲,很自豪。

  求知的路就像隱藏在山石中的小路,需要去探索、去發(fā)現。而積水潭正是領(lǐng)路者,通過(guò)學(xué)習我們明確了前行的方向,明確了努力的目標,我們希望追隨著(zhù)他們的腳步,站得更高,走得更遠。

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