腫瘤科工作總結范文

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的腫瘤科工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

腫瘤科工作總結范文1

　　時(shí)光飛逝，20xx年10月至今，短暫的9個(gè)月里，從腫瘤科迎來(lái)年度第一批江漢大學(xué)英護大專(zhuān)的實(shí)習生，到今天送走同濟中專(zhuān)的最后一批學(xué)生，回想我們和學(xué)生共同工作、共同進(jìn)步的師生情誼感觸良多。

　　腫瘤科20xx-20xx年度共接受八批護理專(zhuān)業(yè)實(shí)習生參與畢業(yè)生產(chǎn)實(shí)習，總人數128人，其中中專(zhuān)25人，大專(zhuān)73人，本科30人，分別來(lái)自于江漢大學(xué)英護大專(zhuān)、長(cháng)江大學(xué)大專(zhuān)、武漢工業(yè)學(xué)院大專(zhuān)、同濟中專(zhuān)和同濟中起本。

　　xx年度我科護理總實(shí)習帶教周數為284周，期間組織護理教學(xué)講課及查房20次，參觀(guān)化療配藥間及放療中心共16批次，隨機抽考操作98人次，組織學(xué)生出科理論考試共8次。

　　我科的帶教老師隊伍本年度進(jìn)一步擴大，原有帶教老師23人，通過(guò)各病區護士長(cháng)推薦和科護士長(cháng)考核選拔，于今年3月份增加帶教老師12人，現共計35人。通過(guò)以老帶新，培育了帶教新人。

　　在加強帶教力量的同時(shí)，我科對帶教老師強調責任意識，注重對護生安全生產(chǎn)意識的培養，年度無(wú)師生分離現象，無(wú)臨床帶教安全生產(chǎn)差錯、事故發(fā)生，無(wú)重大違紀情況。

　　在科護士長(cháng)和和護士長(cháng)的大力支持下，我科積極組織江大英護大專(zhuān)的實(shí)習生劉峰、張暖等同學(xué)演出的小品《明天會(huì )更好》，通過(guò)層層選拔和激烈競爭，在同濟醫院xx年度師生健康演示賽上榮獲三等獎，同時(shí)也使老師和同學(xué)在臨床健康教育工作技巧和人際溝通技能上有了質(zhì)的飛躍和長(cháng)足進(jìn)步。

　　古人云“師者：傳道、授業(yè)、解惑也”。我們在帶教過(guò)程中既嚴格要求，又注重關(guān)心愛(ài)護護生。從工作中指導，從生活上關(guān)心，從心理上安慰。積極為學(xué)生創(chuàng )造動(dòng)手操作的機會(huì )，樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)和人生觀(guān)。與護生建立了良好的溝通渠道。主動(dòng)征求每位學(xué)生的`意見(jiàn)和建議，及時(shí)研究改進(jìn)我科的教學(xué)方式和帶教工作程序。不斷增強學(xué)生的責任意識、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)意識及以病人為中心的服務(wù)理念。相信在同濟醫院實(shí)習中的所見(jiàn)所學(xué)一定會(huì )使學(xué)生們在今后的工作中受益終生�？纯匆粡垙埱啻旱男δ�，好像讓老師們又回到了自己剛進(jìn)入臨床的青蔥歲月。我作為腫瘤科的教學(xué)總輔導在工作間隙會(huì )定期到五個(gè)病區巡視學(xué)生，總會(huì )為這種融洽的師生關(guān)系感動(dòng)與自豪。

腫瘤科工作總結范文2

　　本年度腫瘤科嚴格按照xx年護理工作計劃，在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心，圓滿(mǎn)完成了本年度各項護理工作，總結如下：

　　一、質(zhì)量方面

　�。�1）改變了一級質(zhì)控檢查模式，從責任護士?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統計本質(zhì)量、夜間護理質(zhì)量、午間護理質(zhì)量等6個(gè)方面對護理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查，使護理質(zhì)量得到持續提高，本年度6個(gè)方面質(zhì)量檢查結果平均值如下：①責任護士?jì)?yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量平均分：98.2分

　�、趦�(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房管理質(zhì)量平均分：98.5分

　�、奂本裙芾碣|(zhì)量平均分：100分

　�、芨鞣N登統計本質(zhì)量平均分：98.6分

　�、菀归g護理質(zhì)量平均分：98分

　�、尬玳g護理質(zhì)量平均分：98.3分

　�。�2）護士長(cháng)堅持了四查房，及時(shí)發(fā)現了護士質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，并及時(shí)反饋給了當班護士，持續提高了我科護理質(zhì)量。

　�。�3）實(shí)行了分組護理，各組責任護士質(zhì)控各組運行病歷及歸核病歷，及時(shí)發(fā)現了護理文書(shū)中存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行修改，并反饋給責任人，使每位護士都能及時(shí)掌握護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范，持續提高了我科護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

　　二、安全方面

　�。�1）嚴格落實(shí)了各種核心制度，特別是查對制度、分級護理制度、交接班制度等。實(shí)行電子病歷后，根據本科室實(shí)際工作情況，逐步完善了用藥查對流程、醫囑查對流程、擺藥查對流程、更換液體查對流程，護士長(cháng)進(jìn)行持續跟蹤落實(shí)情況，避免了護理差錯事故的發(fā)生，保證了科室安全。

　�。�2）實(shí)行了護理巡視各組病人情況，避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險。

　�。�3）對重病區病人進(jìn)行了床頭交接班全覆蓋，重點(diǎn)交接了病人的病情、皮膚、管道用藥等方面的情況，增加了護理安全系數。

　　三、服務(wù)方面

　�。�1）實(shí)行了責任制整體護理，落實(shí)了分層級管理，各組責任護士加強了對本組病人的巡視及健康宣教，逐步提高了病人的滿(mǎn)意度。

　�。�2）加強了出院后隨訪(fǎng)工作，每天下午責任護士負責回訪(fǎng)，詢(xún)問(wèn)病人出院后的用藥情況，病情情況，增加了病人的滿(mǎn)意度。

　�。�3）每月發(fā)放住院病人滿(mǎn)意度調查表10份，并組織病人或家屬每月召開(kāi)工休座談會(huì )一次，及時(shí)征求病人或家屬對護理、醫療、后勤等方面的意見(jiàn)和建議，使每月病人的滿(mǎn)意度均在95%以上。

　�。�4）落實(shí)了基礎護理服務(wù)項目各規范，加強了對病人的基礎護理和專(zhuān)科護理。

　�。�5）完善了優(yōu)護病房績(jì)效考核方案，充分調動(dòng)了護士的積極性，提高了護理服務(wù)水平。

　�。�6）在科室成立兩周年之際舉辦“醫患一家親”座談會(huì )，為患者發(fā)放平安果等節日小禮品，更加強了與患者之間的親情化溝通。

　　四、業(yè)務(wù)培訓方面

　�。�1）每月組織護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習兩次，學(xué)習本專(zhuān)科的各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的護理常規知識和感控知識，提高了護士的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。

　�。�2）按照護理部和科室所制定的計劃，分層級對護士進(jìn)行了基礎護理技術(shù)操作和專(zhuān)科護理技術(shù)操作培訓和考核，全年全體護士基礎護理技術(shù)操作考核成績(jì)均在90分以上，專(zhuān)科護理技術(shù)操作考核成績(jì)均在80分以上。

　�。�3）每月組織全體護士進(jìn)行護理查房一次，針對本專(zhuān)科最具有代表性的疾病組織大家進(jìn)行學(xué)習，持續提高了我科護士的專(zhuān)科知識水平。

　�。�4）定期指派科室內有責任心、專(zhuān)業(yè)能力強的護理人員前往河南省腫瘤醫院進(jìn)行培訓學(xué)習新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，實(shí)行“傳、幫、帶”學(xué)習方式，大大的提高了全科護理人員的業(yè)務(wù)水平。

　�。�5）制定了實(shí)習生、新上崗護士帶教計劃，嚴格按照所定計劃去帶教培訓，提高了實(shí)習生、新上崗護士的`業(yè)務(wù)知識水平。分層級對全體護士進(jìn)行理論知識考試，考試成績(jì)均在90分以上。

　�。�6）每月組織科室全體護士召開(kāi)了護理安全隱患分析討論會(huì )，對工作中存在的安全隱患問(wèn)題，組織大家積極發(fā)言，進(jìn)行了原因分析，制定了改進(jìn)措施，避免了事故的發(fā)生。

　　全年組織科內培訓48次，護理人員專(zhuān)科技術(shù)操作12次，理論知識考試12次，召開(kāi)工休座談會(huì )12次，召開(kāi)科內不良事件（安全隱患）討論會(huì )12次，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表120份，患者滿(mǎn)意率達95%。

　　本年度雖然取得了一定的成績(jì)，但仍存在許多不足，主要有以下幾個(gè)方面：

　�。�1）病人有時(shí)增多，責任護士巡視病房不及時(shí)，分級護理制度落實(shí)不十分到位。

　�。�2）個(gè)別責任護士對業(yè)務(wù)培訓，包括理論知識考試、技術(shù)操作培訓有應付心理。

　�。�3）責任護士對病人未完全落實(shí)到位，未嚴格按照分層級分病人管理。

　�。�4）績(jì)效考核方案、細則，未完全體現分成級管理。

　�。�5）個(gè)別病房管理不到位。

　�。�6）對護士的專(zhuān)科知識培訓不到位。

　　在新的一年里，我們仍要緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心，深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，推行責任制整體護理，落實(shí)分層級管理，完善績(jì)效考核方案，持續提高本科護理質(zhì)量，保證護理安全，持續提高病人滿(mǎn)意度。

腫瘤科工作總結范文3

　　一年又在我們忙碌的腳步中匆匆而過(guò)，現在我就xx年的個(gè)人工作做個(gè)總結。

　　這一年我呆了兩個(gè)科室，也接觸了很多新同事，雖然同是腫瘤科，但是也學(xué)到了很多的東西。年初的時(shí)候我還是在腫五病區，初到這里心里還是很忐忑的，生怕自己適應不了新的工作環(huán)境，那時(shí)候恰逢剛過(guò)完年，科里的手術(shù)和化療都特別的多，工作也特別的忙碌，記得第一個(gè)星期有一天我管八個(gè)病人就有一個(gè)是手術(shù)剩下的七個(gè)都是化療，當時(shí)我都覺(jué)得自己手忙腳亂，生怕不能在下班前把化療都打上去，最后雖然拖了班但還是把治療都完成了，心里還是有點(diǎn)小小的成就感，但是我也在這個(gè)時(shí)候發(fā)現了自己的弱勢，自己的做事速度在忙碌的工作面前算是“慢動(dòng)作”了，別的同事事情一多動(dòng)作都會(huì )快起來(lái)，我確覺(jué)得自己動(dòng)作反而慢了，也許也是怕一快就亂中出錯吧!但是我并不覺(jué)得動(dòng)作慢是一件壞事，因為我覺(jué)得速度快必須建立在“穩”和“細”的基礎上，我們是在為病人服務(wù)，每個(gè)環(huán)節的都要細心不能出錯。記得劉護長(cháng)也曾經(jīng)說(shuō)過(guò)動(dòng)作慢不要緊，但是做事一定要認真仔細，這也是關(guān)系到責任心的問(wèn)題。而且做事速度慢也可以從其他地方改善，比如說(shuō)走路就可以快一點(diǎn)。所以我現在上班走路是健步如飛了。(自認為的，嘿嘿!)不過(guò)總體來(lái)說(shuō)自己現在的做事效率還是提高了很多了。

　　每個(gè)科的工作習性還是有點(diǎn)不同的，腫五的血壓和會(huì )陰擦洗都是由責任護士來(lái)完成，所以如果自己分管的病人測血壓和擦洗的比較多，早上就要稍微比往常更早點(diǎn)到，以便能及時(shí)的.完成病人的治療。在這里護長(cháng)很注重我們理論知識的掌握情況，每天都會(huì )布置一點(diǎn)學(xué)習內容讓我們回家溫習，第二天早上開(kāi)完晨會(huì )后護長(cháng)就會(huì )提問(wèn)，讓我們回答以加強我們的基礎知識。雖然有的時(shí)候回到家很疲憊還要去背書(shū)會(huì )覺(jué)得很難受很壓力，但是回頭想想背到的東西還是自己的誰(shuí)也拿不走，也就覺(jué)得沒(méi)什么了。

　　在腫五呆了幾個(gè)月的時(shí)間，和同事們相處也學(xué)到了很多，雖然偶爾還是有工作壓力，但是還是很開(kāi)心。五月份我回到了腫六病區，回到了自己最初的科室，回來(lái)后還是有一種熟悉感，剛開(kāi)始我被分在了二組，后來(lái)又調到了一組，在一組我一般都是分管后面八位病人，雖然是責任制護理，但是在工作上鄒老師還是會(huì )經(jīng)常的提點(diǎn)我，在她身上我學(xué)到了很多的東西，她是一個(gè)很細心嚴謹的人，每做一件事都會(huì )去想到各方面，做事都很周全，跟她搭班會(huì )發(fā)現有很多需要像她學(xué)習的地方。在她的督促下自己的小毛病還是改了不少。我覺(jué)得自己今年最大的進(jìn)步就是自己的穿刺技術(shù)吧。以前的話(huà)如果是不怎么看的清的血管，穿刺前我都會(huì )沒(méi)什么把握，現在就不會(huì )有這種心理，而且現在也很少會(huì )重新穿刺，所以穿刺技術(shù)真的是需要多練，需要經(jīng)驗來(lái)積累的，以后還是要堅持不懈的學(xué)習。

　　其實(shí)學(xué)習東西最多的地方還是在腫六了，這也和護長(cháng)有關(guān)，因為我們護長(cháng)是個(gè)很注重各方面細節的人，所以很多工作都會(huì )做的更到位一點(diǎn)，就比如說(shuō)巡回、查對、宣教等等。雖然這些在工作中的份量不大，但是卻很重要。有一句話(huà)說(shuō)“細節決定成敗”所以細節一定要做好。在腫六學(xué)習的東西是每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴累積起來(lái)的，學(xué)無(wú)止境，在以后的工作中我會(huì )繼續認真學(xué)習。

　　回想自己一年的工作發(fā)現還有很多不足的地方，比如說(shuō)自己的理論知識還不夠扎實(shí)，還需要繼續努力。

腫瘤科工作總結范文4

　　為加�？h中醫醫院腫瘤管理工作，統一腫瘤報告信息系統，在本院各科室開(kāi)展腫瘤登記報告，隨訪(fǎng)工作，現將大半年的工作總結如下：

　　一、制定方案，明確職責

　　為進(jìn)一步規范腫瘤隨訪(fǎng)登記工作，�？h中醫醫院規定腫瘤登記范圍、內容及方法，明確了各科室的職責，統一資料的收集、整理，規范腫瘤隨訪(fǎng)登記工作。由于職責明確，措施到位，保證了登記工作順利進(jìn)行。

　　二、工作的實(shí)施：

　　1.腫瘤患者發(fā)現：醫務(wù)人員將在本院就診腫瘤病人及時(shí)下載資料登記，對新下發(fā)的腫瘤病人進(jìn)行建檔，并在發(fā)現的一個(gè)月之內進(jìn)行資料完善和對腫瘤患者開(kāi)展追蹤工作，督促患者就醫提高治愈率，延長(cháng)生病，提高生命質(zhì)量，同時(shí)保證在一個(gè)月內上報�？h疾控中心。

　　2.腫瘤病人的管理：對已建檔的腫瘤病人根據卡氏評分進(jìn)行隨訪(fǎng)工作，每年不少于1次。隨訪(fǎng)督導病人內容包括：病人現有狀態(tài)，診療過(guò)程，督導病人按時(shí)復查，了解病人服藥情況，有無(wú)副反應，向病人及家屬宣傳各種腫瘤疾病的相關(guān)知識。

　　3.工作人員每隨訪(fǎng)一次完成一次隨訪(fǎng)記錄，要求內容詳細，數據真實(shí)準確，能反應被隨訪(fǎng)病人真實(shí)的具體情況，找出問(wèn)題，及時(shí)反饋信息，以利于更好的`實(shí)施腫瘤保健工作。同時(shí)及時(shí)上報�？h疾控中心。

　　三、認真搜索，完成腫瘤登記工作：

　　1.確定在一個(gè)月內相應建立腫瘤專(zhuān)檔完成首次登記和隨訪(fǎng)，然后根據卡氏評分，按照不同的時(shí)期對相應的病人進(jìn)行隨訪(fǎng)，保證每年至少有一次隨訪(fǎng)，并對已經(jīng)病故的病人及時(shí)上報，以確保信息的準確性，及時(shí)性。

　　2.及時(shí)進(jìn)行查漏補報工作，同時(shí)做好相關(guān)資料的登記，并開(kāi)展以死因監測資料為基礎的本醫院內腫瘤發(fā)病補充登記工作，及時(shí)上報資料。

　　3.防�？迫藛T定期開(kāi)展了自查督導工作，對工作的存在問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導，及時(shí)進(jìn)行解決。

　　四、存在問(wèn)題及改進(jìn)方向：

　　1.問(wèn)題：腫瘤隨訪(fǎng)不及時(shí)，造成有一部分腫瘤的建檔和隨訪(fǎng)率都沒(méi)有達標；改進(jìn)措施：在今后必須加強意識，認真做好建檔及隨訪(fǎng)工作。

　　2.問(wèn)題：腫瘤病人隨訪(fǎng)的滯后性，很多腫瘤病人發(fā)現腫瘤隨訪(fǎng)時(shí)根據卡氏評分是需要一年隨訪(fǎng)一次，往往出現隨訪(fǎng)后過(guò)不了多久病人就過(guò)世，有時(shí)等到一年后隨訪(fǎng)才知道已過(guò)世，信息的滯后性給工作帶來(lái)不便；改進(jìn)措施：多進(jìn)行腫瘤病人隨訪(fǎng)最好做到每三個(gè)月隨訪(fǎng)一次，并且多與死因專(zhuān)線(xiàn)人員聯(lián)系統計死亡的腫瘤人數，并進(jìn)行結案。

　　3.問(wèn)題：專(zhuān)職人員對于腫瘤的專(zhuān)職工作不夠熟悉，流動(dòng)性大，交接工作未做好，使得工作開(kāi)展方面存在一些混亂。改進(jìn)措施：多加強腫瘤專(zhuān)職人員的培訓，專(zhuān)職人員應該調高自身的專(zhuān)業(yè)知識并且對其專(zhuān)線(xiàn)的服務(wù)內容要熟悉，盡量有固定的專(zhuān)職人員。

腫瘤科工作總結范文5

　　20xx年在醫院領(lǐng)導班子和護理部領(lǐng)導下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，消化腫瘤內科全體護理人員協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心。同時(shí)，結合科室的工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務(wù)，保證了科室護理工作的`穩步進(jìn)行，取得了滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將20xx年護理工作做如下總結：

　　一、落實(shí)護理培養計劃，提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對各級護理人員進(jìn)行三基培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

　　2、每周晨間提問(wèn)2次，內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識。

　　3、組織全科護士學(xué)習了《護理基礎知識》。

　　4、組織全科護士學(xué)習醫院護理核心制度、應急預案及搶救藥品目錄。

　　5、每個(gè)護士都能熟練掌握心肺復蘇急救技術(shù)。

　　6、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、技術(shù)操作考核。

　　二、注重服務(wù)細節，提高病人滿(mǎn)意度

　　1、堅持了“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，加強護理人員醫德醫風(fēng)建設，落實(shí)護理人員行為規范。在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù)，文明用語(yǔ)。

　　2、每月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果均在97%以上，也多次獲得患者的表?yè)P和錦旗，同時(shí)對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了整改措施。

　　3、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人及家屬意見(jiàn)，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

　　4、深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)護士的言傳身教、黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預防、康復及相關(guān)的醫療、護理及自我保健常識等知識。三、完善各項護理規章制度及操作流程，杜絕護理差錯事故發(fā)生。

　　每月護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程，發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況，重大護理差錯事故發(fā)生率為零。

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