醫院中醫針灸科工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編整理的醫院中醫針灸科工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

醫院中醫針灸科工作總結1

　　一、精神文明建設

　　20xx年科室在抓醫德醫風(fēng)、服務(wù)態(tài)度上狠下功夫，認真學(xué)習醫務(wù)人員日常行為規范，強調“修醫德、強醫能、鑄醫魂”內涵建設，積極參加“樹(shù)名醫、創(chuàng )名科、建名院”的“三名”工程，并積極投入到實(shí)踐當中，參與院內院外多次關(guān)于如何杜絕醫療糾紛發(fā)生的討論與

　　二、多種微針?lè )ǖ牟僮髋c臨床應用等。

　　在院內組織的病歷檢查評比中多次名列前三甲，得到醫務(wù)科、院領(lǐng)導肯定與表?yè)P。

　　三、繼續教育及科研工作

　　1、采取送出去、請進(jìn)來(lái)等多種方式，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加院內組織的講課、聽(tīng)課活動(dòng)，中醫網(wǎng)絡(luò )平臺講授內容做到次次不落，在科室內部，每月組織不少于2次業(yè)務(wù)學(xué)習，并組織業(yè)務(wù)查房、病歷討論等多種學(xué)習形式，提高業(yè)務(wù)能力，更好地為患者服務(wù)。

　　2、科研工作是我科一個(gè)薄弱環(huán)節，20xx年要加強這方面的工作，鼓勵科室人員寫(xiě)作論文，多參加學(xué)術(shù)會(huì )議，開(kāi)闊眼界，拓展思路，使業(yè)務(wù)水平上一個(gè)新臺階。

　　回顧20xx年，雖然在很多方面取得了不少成績(jì)，固然值得欣喜，但在收入方面出現了滑坡，查找有兩方面主要原因：一方面，主觀(guān)上鑒于醫療糾紛頻繁發(fā)生，收治病人時(shí)畏首畏尾，不敢大步向前；二方面，科室人員不整，前半年，周xx在外進(jìn)修，張xx在“二甲辦”工作，科室只有三個(gè)人，下半年周xx、王x在外學(xué)習，張xx調入治未病科，后納入內科，科室只有兩個(gè)人，外加一名招聘人員（張旭），無(wú)法更大的拓展業(yè)務(wù)，間接影響了科室的收入，出現了收入的`下滑。不管怎么說(shuō)，20xx年已成為歷史，展望20xx年，新院址搬遷后，給了我們更大的發(fā)展空間，我們必將拿出百倍的努力與信心，創(chuàng )造科室更加美好的明天。

醫院中醫針灸科工作總結2

　　20xx年對于針灸科來(lái)說(shuō)是一個(gè)轉變、成長(cháng)、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇。在醫院各級領(lǐng)導的幫助下、支持下；在醫院各部門(mén)的密切配合下，圍繞醫院創(chuàng )建“二級”醫院為中心工作，現將工作總結如下：

　　一、積極完成醫院的各項指令性任務(wù)

　　1、我科在領(lǐng)導的關(guān)心下，發(fā)展共有5個(gè)病房，19張病床,1間康復室，1間針刀室，1間熏蒸室；4個(gè)護士。圍繞醫院的中心工作，能較好地完成醫院布置的各項任務(wù)。為了迎接創(chuàng )建“二級”醫院檢查，積極按照護理部制定措施完善相關(guān)資料及自我檢查。針對護士培訓針灸科優(yōu)勢病種及特色中醫操作技術(shù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。動(dòng)員全科護理人員利用休息時(shí)間，參加合醫下鄉體檢工作。

　　2、加強了院內感染管理：嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度，科室堅持了每天對治療室、針刀室、熏蒸室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄；每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)更換，堅持晨間護理一床一中一濕掃。

　　3、堅持每周組織全科護士衛生大掃除，按照科室制定專(zhuān)業(yè)知識培訓計劃給予培訓指導，并給予護士及護生考核，合格率達到100%。

　　二、科學(xué)化、制度化的護理管理，重點(diǎn)監督制度落實(shí)情況

　　1、對全科護理人員進(jìn)行明確分工，專(zhuān)人負責各區域的物品、工作流程等管理，大家相互督查發(fā)現存在問(wèn)題，及時(shí)反饋并討論制定修正措施，保證科室護理質(zhì)量。切實(shí)履行各項考評制度，使護理質(zhì)控落實(shí)到位。

　　2、通過(guò)一年時(shí)間調整，護理隊伍結構趨于合理，基本上按個(gè)人工作能力定崗，基本實(shí)現護士層級管理，達到人員的合理分配使用。

　　3、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控。堅持了科室負責人每周例會(huì )制度，聽(tīng)取領(lǐng)導安排內容及夜查房關(guān)于科室出現的護理問(wèn)題，落實(shí)到人并指導改正。

　　4、每月對護理質(zhì)量及病房管理進(jìn)行自查，定期檢查搶救藥品、滿(mǎn)意度調查、物品管理等；發(fā)現問(wèn)題，并及時(shí)反饋制定整改措施落實(shí)到位。

　　三、工作業(yè)績(jì)

　　1、全年共收治了住院病人次435人次（其中1月至11月中市醫保253人次，普通31人次，省醫保21人次，合醫130人次）,（其中11月中市醫保25人次，普通3人次，省醫保3人次，合醫15人次）占全年的5.5%。門(mén)診人次15328人次（其中市醫保4610人次，普通4663人次，省醫保840人次，合醫5215人次），完成了總收入.83萬(wàn)元，完成了年初計劃的108%，1月至11月至今實(shí)際占用總床日數5094，出院者占用總床4342，病床周轉次數26.82，平均病床工作日327.13，病床使用率10.7等數據，證明通過(guò)全科人員的努力超過(guò)了預定的目標。

　　2、護士在基礎護理基礎上，每天工作中還在增加了特色中醫理療項目；包括有熱奄包、中藥熏洗、三伏貼、三九貼等，承擔了一定的醫療儀器治療。如今年的三伏貼總金額有13038.0萬(wàn)元。

　　四、護理人員較出色的'完成護理工作

　　1、在以前的基礎上，我們仍堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)責任護士以及管床護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。

　　2、護士長(cháng)堅持每月二次的臨床查房，不斷地增加了護士及護生對病情觀(guān)察了解，針對病人的病情做出相應的健康教育及生活指導；使病員感受周到的服務(wù)，促進(jìn)護患之間的和諧。

　　3、每個(gè)護士都能勝任及掌握各種班次的工作，新護士也能在自己的耐心下及指導下；很好地完成自己的職責工作。

　　一年來(lái)護理工作，取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。在今后中我會(huì )更加認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度來(lái)提高護理質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，確保安全護理服務(wù)為根本保證。

醫院中醫針灸科工作總結3

　　一年來(lái)，在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，現將思想工作情況總結

　　一、全科人員在政治上認真學(xué)習理論知識、同志的七一講話(huà)和報告精神，深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導服務(wù)的思想，給領(lǐng)導當好參謀；能夠用三個(gè)代表-和黨員標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。

　　二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

　　三、在縣、鄉、村三級中醫網(wǎng)絡(luò )建設上，全科同志能夠不怕苦、不怕累，經(jīng)常深入鄉村，與基層醫務(wù)人員打成一片，密切關(guān)系，廣爭病員，為醫院社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。

　　四、在醫院配合各家保險公司業(yè)務(wù)上，能夠開(kāi)拓性工作，和各家保險公司理陪人員配合默切，對保險住院病人更是體貼入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保險公司領(lǐng)導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫者不斷增加，在今年保險理賠幅度大量減少的`情況下，全年保險病人業(yè)務(wù)總收入達55余萬(wàn)元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務(wù)合作的基礎上，又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務(wù)配合，為明年爭取保險病員就醫群的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了良好的基礎。

　　五、在宣傳工作上，充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

　　六、鞠身基層，忠實(shí)履行“三個(gè)代表”，根據縣委有關(guān)指示精神，醫院選派我科科主任帶隊下鄉到東南徐堡村開(kāi)展幫扶工作，我科同志積極配合，完成了每家每戶(hù)的入戶(hù)調查工作，較好地完成了第一階段的幫扶工作，所做工作受到縣幫扶辦和鎮黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

　　一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

醫院中醫針灸科工作總結4

　　在我院快速發(fā)展的20xx年里，我科在院領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，圍繞我院20xx年的工作主題開(kāi)展各項工作，在落實(shí)醫療質(zhì)量管理、開(kāi)展新技術(shù)新項目、迎接二甲復審與中醫科發(fā)展等方面取得了很大的進(jìn)展。為總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足，現將工作匯報如下：

　　一、思想政治方面：我科全體醫護人員與院班子保持高度一致，以項目引領(lǐng)發(fā)展、規范確保報發(fā)展、技術(shù)保障發(fā)展、機制促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)和諧發(fā)展戰略為指導思想，增強科室人員的凝聚力和向心力，發(fā)揮團隊力量，共同提高，共同進(jìn)步。

　　二、醫德醫風(fēng)方面：我科一直注重提高醫護人員的思想品德教育，提升醫務(wù)人員道德修養，努力營(yíng)造和諧的醫患氛圍。我們在每周早會(huì )上，傳達和學(xué)習醫院的有關(guān)會(huì )議精神，結合科室存在的問(wèn)題，會(huì )上整改。在為患者提供熱情周到、便捷高效的人性化服務(wù)，切實(shí)解決病人的生活和經(jīng)濟困難方面，做了許多工作。如除規范治療、管范護理之外，還重視人性化治療和護理，和諧了醫患關(guān)系，避免不少醫療糾紛發(fā)生�？苾榷ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議，強調安全和質(zhì)量，每月進(jìn)行自查自評，對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現者給予兩必須必須批評，必須改正。

　　今年我科在患者滿(mǎn)意度調查中患者滿(mǎn)意度100%，連續3年零投訴，零糾紛。貫徹和執行新農合和低保戶(hù)的相關(guān)政策，向患者宣教新農合和低保戶(hù)在我院的優(yōu)惠政策，盡量減少病人自付部分，體現我院人性化服務(wù)優(yōu)勢。

　　三、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面：繼續沿著(zhù)突出中醫特色，以專(zhuān)科專(zhuān)病建設為重點(diǎn)，以完善綜合服務(wù)功能為目標的業(yè)務(wù)發(fā)展思路，使我科的特色項目建設的更具優(yōu)勢。特色的醫療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)是我院乃至我科生存和發(fā)展的'源動(dòng)力，優(yōu)良的科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理理念能推動(dòng)科室向科學(xué)化、規范化的方向發(fā)展。嚴謹有序的醫療秩序能夠確保醫療質(zhì)量的安全。我科以圍繞強化本科室的學(xué)科建設，營(yíng)造和諧的醫患關(guān)系為中心，在思想上轉變新思路，在專(zhuān)業(yè)上拓展新項目，繼續將晚期肝癌介入項目做好，做大。我們充分利用介入平臺，與上級專(zhuān)家合作，提高了腫瘤患者生存期和生活質(zhì)量，如20xx年我們介入治療晚期肝癌患者21臺次，是我院開(kāi)展腫瘤介入最多的科室，充分展示了中西醫結合治療晚期肝癌的優(yōu)勢。在專(zhuān)科治療方面，繼續做好常見(jiàn)病多發(fā)病的診治，20xx年收住頸椎病、腰椎病、關(guān)節炎、肩周炎等患者300多人次，得到了患者和家屬的一致好評。

　　充分利用激勵機制和績(jì)效分配來(lái)調動(dòng)了醫護人員積極性和主動(dòng)性，使我們大家都意識到學(xué)科特色建設與發(fā)展是不僅對患者康復和醫院發(fā)展有益，對大家收入也有益。因為只有通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高患者滿(mǎn)意度，才能提高復診率，才能增加科室效益。因此，自今年以來(lái)我科團隊在觀(guān)念上發(fā)生重大轉變，從被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，不想看病人到我想看病人根本上轉變。在護理工作中，通過(guò)規范了床頭交接班和觀(guān)察重點(diǎn)、各班次的工作流程、消毒隔離的規范、病房管理的規范、口服給藥看服到口、輸液卡簽字等一系列措施，使核心制度得到了實(shí)實(shí)在在的貫徹和落實(shí)。在貼近患者，貼近臨床方面，我科也得到了良好的社會(huì )反響。在這項工作中護士長(cháng)利用早會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間苦口婆心不厭其煩的對全科護士進(jìn)行了基礎護理等十幾個(gè)項目的培訓和考核，護士長(cháng)進(jìn)行手把手的示教，規范年輕護士的操作流程中的細節和理念，從細節抓起，讓她們從工作初始就具有良好的工作習慣，在我科迅速的成長(cháng)，為我科和醫院培養年輕后備力量。今年我科還廣泛開(kāi)展中醫特色護理，主要通過(guò)自學(xué)，從不會(huì )到了解，從不專(zhuān)業(yè)到逐漸專(zhuān)業(yè)，做到了每名護士均能熟練掌握基本中醫護理。中醫自古就有上工治未病，中工治欲病，下工治已病的精辟論斷，我們不僅要教會(huì )患者如何正確的配合醫療護理工作，更重要的是教會(huì )患者如何功能鍛煉和出院后的生活，做到了醫療服務(wù)的人性化，醫患關(guān)系的和諧化。制作的心語(yǔ)展板和健康教育宣傳欄，使護士能積極主動(dòng)的為患者提供服務(wù)和幫助，從生活上關(guān)心病人，在疾病和康復方面指導病人。病人的滿(mǎn)意度較前明顯提高，20xx年受到表?yè)P留言60-80封，病人家人將我們?yōu)榛颊叻��?wù)的照片在媒體上發(fā)表。

　　四、業(yè)務(wù)理論學(xué)習及考試考核：組織科室醫護人員做好三基三嚴訓練和考核，認真落實(shí)各項規章制度。落實(shí)科室二甲復審任務(wù)，明確分工，責任到人；主任督查，勢必達標。為此，我們加強階段質(zhì)量檢查，每月一次的自查，力求使每一項指標能夠達到考核的目標。組織全科室人員學(xué)習醫療法律法規和《抗生素的合理使用》，進(jìn)一步規范科室醫護人員的執業(yè)行為，做到依法行醫、因病施治。組織醫護人員學(xué)習醫療和護理的核心制度，切實(shí)加以督導、檢查、質(zhì)控，不斷的規范提高全科醫務(wù)人員的診療水平，加強醫務(wù)人員的醫療質(zhì)量安全教育，定期進(jìn)行醫療質(zhì)量、醫療安全、醫療技術(shù)規范的學(xué)習、培訓，進(jìn)一步防范和遏制醫療糾紛和事故的發(fā)生。落實(shí)三級醫師查房制度，科室每周進(jìn)行一次大查房，強化質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)學(xué)習，現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)解決。增強全科醫護人員的院內感染的意識，減少院內感染的發(fā)生，落實(shí)感染性疾病的病原體培養制度。認真組織全體醫護人員學(xué)習有關(guān)院內感染的知識和相關(guān)的規章制度，做到病房?jì)葻o(wú)感染性廢物，感染性垃圾歸類(lèi)處理。遵守國家制定的傳染病防治法律法規，對發(fā)現的傳染病做到100%的上報，做到不遲報、不漏報，不錯報。

　　五、學(xué)科建設方面：中醫科成立不久，但是為了承擔起醫學(xué)半邊天的作用，我們制定科室發(fā)展目標，先將中醫科辦成綜合性大中醫，然后根據自身實(shí)力，找準發(fā)展方向，成立多個(gè)特色專(zhuān)科或專(zhuān)業(yè)組如肝癌介入專(zhuān)業(yè)組、椎間盤(pán)突出專(zhuān)業(yè)組、疑難雜癥專(zhuān)業(yè)組、肝病專(zhuān)業(yè)組。為此，在科主任和護士長(cháng)的領(lǐng)導下，以提高醫療質(zhì)量、加強醫療核心制度貫徹落實(shí)、全面規范化管理、牢記醫療安全為前提，以強化梯隊建設，培養高效隊伍為手段，以分步實(shí)施、步步落實(shí)為戰略，逐步落實(shí)《中醫科三年發(fā)展規劃》。我科積極響應醫院號召，已提交了重點(diǎn)專(zhuān)科的申請報告，并積極做好申報后的迎檢工作。根據科室總體發(fā)展目標和研究方向，20xx年已完成4個(gè)社區項目；兩個(gè)在建項目，一個(gè)《黃地腎衰瘙癢洗液臨床研究》已進(jìn)入守宮階段，另一個(gè)20萬(wàn)字《病歷范文-主任查房精選錄》已脫稿。加大力度引進(jìn)和培養高素質(zhì)的實(shí)用型人才，目前已建立一支穩定、高效、富有開(kāi)拓精神的學(xué)科建設梯隊。為提高科室的競爭力和技術(shù)含量水平，拓展中醫治療領(lǐng)域，要求科室所有醫生必須對晚期肝癌等腫瘤的本質(zhì)、腫瘤綜合治療原則、內科治療原則、抗腫瘤藥物的分類(lèi)、腫瘤的生物和基因治療及分子靶向治療、抗腫瘤藥物的近期和遠期的不良反應、實(shí)體瘤的療效評價(jià)標準、腫瘤的TNM分期，尤其是肝癌介入治療術(shù)前和術(shù)后的處理；重點(diǎn)了解并掌握肝癌中醫綜合治療，尤其選擇并完善肝癌患者配合介入治療。努力挖掘中醫文化精髓，充分運用中醫適宜技術(shù)和特色療法治療慢性疑難雜癥，20xx年受我院重點(diǎn)科室邀請會(huì )診30余次，不僅造�；颊�，至少避免醫療糾紛三起。

　　六、科室醫療質(zhì)量目標方面：嚴格按照醫院規定，加強成本核算的力度，加強醫療收費的管理，杜絕亂收費，少收費的現象。落實(shí)科室質(zhì)量環(huán)節質(zhì)控和三級醫師查房制度。20xx年工作已經(jīng)接近尾聲，科室各項目標均已實(shí)現。預計今年總收入在800萬(wàn)（含社區），總收入較去年提高400萬(wàn)。

　　今年通過(guò)全體醫護人員的不懈努力，我們取得了超越去年的成績(jì)。但在今后的工作中要進(jìn)一步提高我科室的整體醫療服務(wù)質(zhì)量，牢固樹(shù)立項目引領(lǐng)發(fā)展、規范確保報發(fā)展、技術(shù)保障發(fā)展、機制促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)和諧發(fā)展的服務(wù)理念，為醫院的可持續性發(fā)展添磚加瓦。

醫院中醫針灸科工作總結5

　　針灸康復科在認真貫徹國家中醫工作政策下，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持以人為本，全體醫務(wù)人員齊心協(xié)力，克服困難，圓滿(mǎn)完成了各項工作，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，為了總結經(jīng)驗，克服不足，以利今后更好的開(kāi)展工作，現將工作總結如下：

　　一、20xx年在我科職工的共同努力下，業(yè)務(wù)工作取得顯著(zhù)進(jìn)步。

　　1-11月收治收治門(mén)診病人超過(guò)1000人次，針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000余人次。較去年均有顯著(zhù)增幅。

　　二、醫療業(yè)務(wù)工作管理

　　我科職工共3人，全體成員積極學(xué)習鉆研醫療技術(shù)，提高醫學(xué)醫藥業(yè)務(wù)素質(zhì)，全科工作秩序協(xié)調，對就診患者熱情接待，精心診治，醫德、醫風(fēng)、執業(yè)行風(fēng)良好，醫療技術(shù)過(guò)硬，我科在患者的心目中有很好的`信譽(yù)，在診治過(guò)程中，不僅對一般常見(jiàn)病，多發(fā)病有很好的療效，而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經(jīng)驗。

　　三、安全醫療，嚴防差錯事故

　　我科在嚴格工作紀律的基礎上，要求醫務(wù)人員嚴格遵守各項技術(shù)操作規程及查對等醫療核心制度，對病患者的健康負責，杜絕差錯事故發(fā)生。

　　四、加強思想政治學(xué)習，提高思想覺(jué)悟

　　為了提高職工的思想政治素質(zhì)，我科加強學(xué)習政治思想及醫院各種規章制度。職工經(jīng)過(guò)政治思想學(xué)習，提高了思想政治覺(jué)悟，能夠自覺(jué)遵守國家的法律、法規及各項院內規章制度。

　　五、不足之處及以后工作展望

　　1、由于醫院規模及資金等多種原因，我科治療區偏小，治療床位過(guò)少，硬件建設更新進(jìn)度較慢，康復場(chǎng)地及器材極度缺乏，導致發(fā)展潛力不足，急須進(jìn)一步不斷完善、加強硬件建設，購進(jìn)康復治療設施及器材，提高中風(fēng)后遺癥等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力，做大做強現代康復治療業(yè)務(wù)。中醫藥技術(shù)資源及業(yè)務(wù)用房、設施設備等硬件配置不足，使針灸、康復科的設置及業(yè)務(wù)的開(kāi)展明顯受限。

　　2、中醫藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后、中醫人員科研意識，創(chuàng )新能力仍須加強；相對于中醫針灸、推拿等傳統療法，缺乏康復專(zhuān)業(yè)技師，成為制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。

　　3、中醫預防、保健、康復、養生、治療未病的理念未能充分發(fā)揮優(yōu)勢。

　　4、須進(jìn)一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。

　　總之，我們將以提高人員素質(zhì)為基礎，以加強內涵建設為內容，以減輕患者負擔為目的，注重繼承發(fā)揚中醫藥特色優(yōu)勢，進(jìn)一步理清思路，明確責任，努力提高中醫藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力。

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