工地材料員工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的工地材料員工作總結，歡迎閱讀與收藏。
工地材料員工作總結1
作為動(dòng)力科的材料員，我始終以為生產(chǎn)一線(xiàn)提供及時(shí)、準確的材料為己任。認真做好自己的材料計劃、調撥工作。配合各小組完成了總長(cháng)及科室安排的各項生產(chǎn)任務(wù)。
動(dòng)力科涉及我廠(chǎng)的供電、供水、供暖、能源、設備、通訊等工作。在材料方面涉及最多的是電、水、暖的材料。大到閥門(mén)、電纜，小到螺絲、鉚釘，品種繁多，規格型號各異。為了所做材料計劃及時(shí)、準確，我每月提前_日，與電氣維修組、供水組、供暖組及時(shí)聯(lián)系，詳細核對每一件材料的規格型號，提前上報供應科、物流中心。自廠(chǎng)實(shí)行erp管理后，我又參加學(xué)習，熟悉了電腦操作。同時(shí)針對erp在使用過(guò)程中存在的不足，提出了自己的建議。與信息中心的同志互相學(xué)習，及時(shí)解決材料物資供應中存在的'各種問(wèn)題。通過(guò)自己的努力，配合動(dòng)力科各小組完成了停電檢修、6kv電纜搶修，四維掛牌儀式、變電室標準化改造、水暖管道改造等多項工程。
為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我不斷學(xué)習，虛心請教。查閱各種資料手冊，對新型的材料，做好記錄，常用的材料熟記入心;經(jīng)過(guò)多年的刻苦學(xué)習、考試，取得了高級技師的職稱(chēng)。為今后的材料工作打下了堅實(shí)的理論基礎。
在工作，也遇到許多困難。有時(shí)，庫房暫時(shí)沒(méi)有生產(chǎn)中急需的材料，我不等不靠，積極與兄弟車(chē)間、分廠(chǎng)材料員聯(lián)系，打借條借出生產(chǎn)中急需的材料，待庫房購回后，再還給兄弟車(chē)間，保證了生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行;有時(shí)，班組成員需要勞保，而廠(chǎng)、車(chē)間又有嚴格的規定，班組成員不理解，我耐心解釋?zhuān)毠さ牟唤馀c怨言;erp管理后，單位電腦不能上erp，我提前來(lái)到單位，到兄弟車(chē)間登陸erp，上傳數據，從未因沒(méi)有電腦貳影響過(guò)工作;單位臨時(shí)急需材料時(shí)，我不記個(gè)人得失，不管是周六還是周日，不管刮風(fēng)還是下雨，我都及時(shí)到場(chǎng)組織材料。
總而言之，材料員這個(gè)工作是一個(gè)雜而繁的工作，只有通過(guò)細心而又辛苦的勞動(dòng)才能保證材料的及時(shí)準確供應。在過(guò)去的一年中，我付出了辛苦的工作，同時(shí)也有許多令人苦惱的不解和誤會(huì )。雖然未直接參與到生產(chǎn)一線(xiàn)，但是我始終不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，一切以集體的利益出發(fā)，為我廠(chǎng)的轉型跨越發(fā)展而孜孜不倦的努力工作。
工地材料員工作總結2
自從黨提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái)，我省公路建設曰新月異，特別是高速公路以超常規速度發(fā)展，許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē)，同時(shí)也形成了大量的內業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門(mén)的要求。
一、思想上要重視工程檔案管理工作，并應設專(zhuān)人管理
工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后，即將交工驗收，才開(kāi)始慌忙整理，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因：
一是整理資料是苦差事，沒(méi)有人愿意去干。
二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。
三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員，內業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉，加之有些資料簽字手續不完備，需要施工單位或監理人員簽字，人員很難召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間。
四是工程建設中不注重資料收集，為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。
由于對內業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費大量人力、物力、財務(wù)。其三是為項目檔案管理帶來(lái)較大難度。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來(lái)難度。
鑒于上述原因，因此應在工程建設中加強檔案管理工作，做到工程完工短時(shí)間內將內業(yè)資料整理結束，為交工驗收做好準備。
二、要制定詳細的符合各工程實(shí)際情況的工程檔案管理辦法
明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無(wú)統一的竣工文件編制辦法，各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制符合各項目管理模式的.可操作性編制辦法。
一是細化建設單位、監理單位、施工單位的資料整理范圍。
二是細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結合應細化，具有可操作性。
三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作。在實(shí)踐中我們發(fā)現只有綱領(lǐng)性文件是不行的，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量。
三、積極對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓，使他們掌握檔案整理的標準和要求
由于施工企業(yè)來(lái)自全國各地，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別，無(wú)法交工。工程開(kāi)工前，應對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統培訓，使他們掌握內業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統一認識，避免資料整理返工和重復勞動(dòng)。
四、定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤
由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過(guò)程中現場(chǎng)又非常繁忙，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動(dòng)應付。如果不認真進(jìn)行督導檢查，到最后內業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者大量的缺資料，所以?xún)葮I(yè)資料應定期或不定期檢查評比，引起各方面重視，避免大量的工作堆積。必要時(shí)可采取強制措施與計量支付掛鉤，為搞好工作檔案管理提供保證。
公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內容，認真抓好此項工作有利于促進(jìn)工程管理工作，縮短交工驗收的期限，避免工作完工后牽制建設、施工單位大量的人力、物力，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。
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