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銷(xiāo)售員工作總結最新

時(shí)間:2023-03-13 16:01:05 總結 我要投稿

銷(xiāo)售員工作總結最新

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售員工作總結最新,希望能夠幫助到大家。

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  如果說(shuō)20xx是拼搏的一年,20xx是勤奮的一年,20xx是轉型的一年,那我的20xx就是堅持的一年,所有的一切都已經(jīng)過(guò)去,唯有堅持的心不曾動(dòng)搖、沒(méi)有改變,堅持行業(yè)、堅持營(yíng)銷(xiāo)、堅持團隊、堅持一切需要堅持的。

  一直以來(lái),電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到——路營(yíng)業(yè)部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經(jīng)過(guò)一個(gè)寒冷的冬天,那時(shí)的環(huán)境雖然非?炭,但是沒(méi)有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話(huà)收集潛在客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)到約見(jiàn)客戶(hù),我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進(jìn)來(lái)也是和我們一樣電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),確實(shí)在艱苦的條件下,堅持下來(lái)的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實(shí)現心中的目標,隨著(zhù)3月份我們搬進(jìn)——路8樓,不會(huì )在冷了,環(huán)境也好很多,那時(shí)經(jīng)歷著(zhù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的設立,我從此有了更多的時(shí)間,那時(shí)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)我放下了,新組建的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)歷著(zhù)半年多的磨合,雖然成績(jì)不盡如人意,但是確實(shí)規模大了,團隊的兩名成員成為電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的小組長(cháng),也得到了一定的鍛煉。

  自從電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)團隊管理抽出以來(lái),也面臨著(zhù)自己的重新定位,那時(shí)對我來(lái)說(shuō),也是充滿(mǎn)模糊,通過(guò)和領(lǐng)導的溝通,我開(kāi)始籌劃更多的事情:銀行合作、社區合作、杭圖活動(dòng)、團隊內部管理等等,當開(kāi)始考慮團隊的未來(lái)發(fā)展的時(shí)刻,銀行一直是我們團隊最大的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒(méi)有爭取過(guò),放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),說(shuō)出去和其他營(yíng)業(yè)部的區域經(jīng)理分享的時(shí)候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會(huì )有什么成績(jì),從此我開(kāi)始重視銀行渠道,第一個(gè)開(kāi)始重視的是—行——路支行,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久,關(guān)系處理最好。

  但是過(guò)去的三年對他們的貢獻基本上沒(méi)有,第一次拜訪(fǎng)—行長(cháng)的時(shí)候,我沒(méi)有提任何要求,首先滿(mǎn)足他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對我們才開(kāi)始重視,關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開(kāi)發(fā)新的渠道,最終開(kāi)發(fā)出—行—支行和—行——支行的銀行渠道,另外——銀行和—發(fā)展銀行也開(kāi)始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù):平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道,年終必須完成。離這個(gè)目標最后還是沒(méi)有完成,但是在年末的基金銷(xiāo)售過(guò)程中,銀行一直以來(lái)都是我們的弱項,但是通過(guò)銀行完成的任務(wù)確是不錯的,通過(guò)這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),和—行——支行在——地區的第一次合作舉辦交流會(huì ),達到了我們的期望目標,雖然結果并不是很好,但是打開(kāi)了局面,對于后期的合作大家都充滿(mǎn)希望和期待,無(wú)論是銀行領(lǐng)導還是高爾夫的領(lǐng)導都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯的銀行總共有四家:—行——路支行、—行——支行、—行上——行和—行——路支行。

  在團隊的活動(dòng)方面,一個(gè)有戰斗力的團隊一定要經(jīng)常的集體活動(dòng),這一點(diǎn)要感謝—總教給了我,團隊每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng),像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當的調整和休息,因為4月份我們取得了突出的成績(jì),在6月份我們安排了和——營(yíng)業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動(dòng)大家集體參加,感覺(jué)非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶(hù)外活動(dòng)。

  在人員引進(jìn)方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時(shí)有8個(gè)人參加培訓,最終簽約的有5個(gè),留存率還是比較高的,當時(shí)團隊簽約的有十多個(gè),實(shí)習的有四五個(gè),一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了招聘,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,一直持續到11月,行情一直低迷,團隊出現人員流失,當然我一直堅信,離開(kāi)都是有理由的,但是作為把大家帶進(jìn)來(lái)的,沒(méi)有讓大家賺到錢(qián),我是有責任的,團隊最多人數達到22人,在八,九月份,那是考驗最大的時(shí)候,那時(shí)基本上停掉了新人的'引進(jìn),從開(kāi)始有人提出離職的時(shí)候,我想作為一個(gè)團隊沒(méi)有招聘長(cháng)期的生存會(huì )成為問(wèn)題,有進(jìn)有出,這才是一個(gè)健康的營(yíng)銷(xiāo)團隊,20xx年對團隊的要求勢必更加嚴格。

  對于自身的發(fā)展來(lái)說(shuō),20xx年更多的偏向了團隊管理,個(gè)人的業(yè)績(jì)并不好,曾經(jīng)記得20xx年年初給自己定下了5000萬(wàn)的客戶(hù)資產(chǎn),最終在20xx年初達到了,在20xx年12月31日,看客戶(hù)的資產(chǎn)損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個(gè)人的開(kāi)發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個(gè)月的業(yè)績(jì)確實(shí)很不理想,雖然營(yíng)業(yè)部對我沒(méi)有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰(shuí)都知道沒(méi)用客戶(hù)真的很難生存,不僅在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面放松了很多,同時(shí)客戶(hù)服務(wù)也缺乏持續性,只是對部分關(guān)系較好的客戶(hù)聯(lián)絡(luò )較多,大量的客戶(hù)已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系,客戶(hù)關(guān)系也沒(méi)用以往那么用心,因為對客戶(hù)沒(méi)有以往那么關(guān)心,轉介紹的數量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年最大的不足。

  如果說(shuō)20xx年還有什么遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒(méi)有賺到錢(qián),沒(méi)有過(guò)上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會(huì )有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的——,不要像去年這樣狼狽,一定要實(shí)現我們的財務(wù)自由。

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 。ㄒ唬﹤(gè)人成長(cháng)

  隨著(zhù)20xx年這個(gè)銷(xiāo)售年度的結束,本人已進(jìn)公司3個(gè)年頭了!從一個(gè)個(gè)銷(xiāo)售計劃的完成和實(shí)現,經(jīng)歷了很多也學(xué)到了很多,隨著(zhù)每一任新的銷(xiāo)售經(jīng)理上任,市場(chǎng)的輪換,他們帶來(lái)了各自最好的市場(chǎng)運營(yíng)體治和運營(yíng)方法!從肖經(jīng)理的到來(lái)大刀闊斧的改革,使得我們在工作中學(xué)到了很多,從最新的抵觸情緒到最后認可接受!比如電子文檔表格的應用和建立共享平臺,使得我們的工作起來(lái)更簡(jiǎn)單,更直觀(guān),目標更明細!接觸更深的是廣告制作流程的應用,給我們帶來(lái)更便捷,效率更高,投放效果最好廣告效果!少浪費很多資源!也讓我這個(gè)對電腦一竅不通的菜鳥(niǎo)學(xué)會(huì )Office文檔辦公軟件最基本的應用和郵件的發(fā)送!

  隨著(zhù)銷(xiāo)售管家的應用,前期雖然系統不穩定給我們帶來(lái)很多不便,但隨著(zhù)系統的優(yōu)化和完善,給我們的工作有很大的幫助,簡(jiǎn)化了我們拜訪(fǎng)客戶(hù)的一些裝備,少了以前的很多的文字工作,并且對我們有一個(gè)提醒作用,有據可查的那些客戶(hù)該去拜訪(fǎng)了!5月份,公司組織了回勁牌公司參觀(guān)、培訓和旅游,使我們很好的了解了勁牌的生產(chǎn)工藝和勁牌的文化!鞏固了,加深了我們的產(chǎn)品知識!使我們明確了公司的大體方針,在實(shí)施日常工作中更有方向感,目標更明確!更深層次的理解了‘做百年企業(yè),創(chuàng )百年品牌’的這句話(huà)的真實(shí)含義!加上新同事的到來(lái),也給我們帶來(lái)很多挑戰和機遇!因為他們的年青和朝氣給了我們很多感染!有的是以前的銷(xiāo)售精英,他帶來(lái)的是挑戰、拼博和相互學(xué)習!有的是學(xué)校出來(lái)剛畢業(yè)的學(xué)生,他給我們帶來(lái)的是朝氣和年青,也使我們有一種大哥哥先入這行的成就感!

 。ǘI(yè)績(jì)增長(cháng)與客戶(hù)分析

  20xx年度已過(guò)去,回首過(guò)去,20xx年是一個(gè)不平凡的一年,物價(jià)上漲,房?jì)r(jià)上漲,加上全球自然災害泛濫,使得自然經(jīng)濟惡性循環(huán)!造成物價(jià)極不平衡!不過(guò),這也是我們戰勝的一年!

  西鄉以前是個(gè)大市場(chǎng),是一個(gè)地理面積和終端客戶(hù)較多的地方。渠道網(wǎng)絡(luò )加終端網(wǎng)終共有2300多家,增長(cháng)的空間和新品開(kāi)發(fā)的空間基數都相對很大!20xx年度共開(kāi)發(fā)勁酒網(wǎng)點(diǎn)640家,楓林網(wǎng)點(diǎn)400家,追風(fēng)八珍酒網(wǎng)點(diǎn)480家!以前主要是跟云海和德南這兩個(gè)分銷(xiāo)商,也謝謝這兩大重點(diǎn)客戶(hù)的,在總年度完成銷(xiāo)售額:125ml中國勁酒37000箱,大勁酒系列5100箱,楓林純谷酒系列320箱,500ml追風(fēng)八珍酒480箱。(論文范文)在做市場(chǎng)推廣和維護工作的同時(shí),有些地方需要做樣板市場(chǎng),來(lái)達到以點(diǎn)帶面的效果,來(lái)推動(dòng)這塊小片區產(chǎn)品知曉率的上升,最后促進(jìn)消費和銷(xiāo)量的上升,本年度共打造樣板店家,做社區行活動(dòng)次,產(chǎn)品陳列家。

  因深圳市場(chǎng)的復雜性,一個(gè)價(jià)格問(wèn)題比較凌亂,(主要是受布吉農批市場(chǎng)和東莞虎門(mén)市場(chǎng)這兩大批發(fā)市場(chǎng)的影響,)使得一些中型賣(mài)場(chǎng)供價(jià)普遍較低,因這些賣(mài)場(chǎng)有專(zhuān)門(mén)采購部門(mén),到這兩大批發(fā)市場(chǎng)均有采貨,這對一些新品的上架增加了難度和門(mén)檻,各供應商不愿供貨,嫌利潤低!希望公司能對這兩大批發(fā)市場(chǎng)控貨,提高一些供價(jià)!

  市場(chǎng)零售價(jià)格不達標,調價(jià)過(guò)后反彈大,主要原因是受釘子客戶(hù)影響,因供貨渠道網(wǎng)絡(luò )復雜,無(wú)法控貨,造成調價(jià)過(guò)后不久又降下來(lái)了!建議公司重新考慮渠道客戶(hù),不走流通客戶(hù),讓業(yè)務(wù)員有控貨的砝碼,所有供貨網(wǎng)絡(luò )都能被業(yè)務(wù)員抓牢,控制!讓價(jià)格達到統一!

 。ㄈ┕ぷ髦械牟蛔闩c改進(jìn)

  跟其他同事相比,我所取得的成績(jì)是微不足道的,通過(guò)反思這段時(shí)間的得失,我認為自己在工作上還存在很大不足。

  1、最近事情比較多,沒(méi)有合理規劃時(shí)間,工作條理性不強,就這樣浪費了很多時(shí)間。有時(shí)候很多事情集中到一塊了,感覺(jué)手忙腳亂,不知道從哪里下手,結果東一下西一下,什么都沒(méi)做好,還沒(méi)有效率。

  2、工作抓不到重點(diǎn)。有時(shí)候為了完成公司規定的任務(wù),放下很多原來(lái)計劃好的`工作,結果預定的工作沒(méi)完成,任務(wù)效果又不好。在這一點(diǎn)上,感覺(jué)是在被動(dòng)的工作。

  3、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)太少,借不到力!

  4、缺法創(chuàng )新,知識跟不上時(shí)代的進(jìn)步!

  針對以上不足,我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn):

  嘗試通過(guò)各種方式開(kāi)發(fā)新客戶(hù),尋找一些有沖勁的批發(fā)商,借助他們自己的客戶(hù)資源一并帶進(jìn)終端場(chǎng)上架,剩下的通過(guò)掃樓等方式加強開(kāi)發(fā)。

  堅持今日事今日畢,并在下班后做好今天的總結和明天的規劃。這樣總結就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進(jìn),都一目了然,縱然第二天事情多,也不會(huì )找不到頭緒。

  增強自己工作的主動(dòng)性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí),還要多與同事溝通,學(xué)習他們的優(yōu)點(diǎn),彌補自己的不足。

  休息時(shí)間多學(xué)習,看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,增長(cháng)自己的知識面!

  除了對工作方面所做的要求和期望外,在自身素質(zhì)方面,我認為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務(wù),就要性格開(kāi)朗一點(diǎn),多與外界接觸溝通,而這也是我目前所難以突破的障礙。20xx年,我要更加開(kāi)放自己的思想,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,多到外面去走動(dòng)走動(dòng),開(kāi)闊自己的視野,豐富自己的社會(huì )經(jīng)歷和閱歷,這樣對我自己的成長(cháng)是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,要學(xué)會(huì )獨立自主的處理各項事情,不能什么都過(guò)分依賴(lài)于別人,在這一方面各位領(lǐng)導和同事都是我學(xué)習的榜樣。

  當然,在新的一年中我還有很多要改進(jìn)和提高的地方,我將不斷總結和反省自己,努力適應公司的發(fā)展要求,實(shí)現更大的突破。

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