產(chǎn)品經(jīng)理工作總結通用
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的產(chǎn)品經(jīng)理工作總結通用,歡迎大家分享。
產(chǎn)品經(jīng)理工作總結通用1
xx年的工作即將告一段落;仡欉@一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心、指導和幫助下,嚴格要求自己,認真落實(shí)領(lǐng)導交給的各項任務(wù)工作總結。
在擔任公司產(chǎn)品經(jīng)理的過(guò)去一年中,我帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導下開(kāi)展工作:
一、進(jìn)行系統詳細的業(yè)務(wù)分析
1、充分的調研產(chǎn)品的`5w2h,尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài),產(chǎn)品以及外延,產(chǎn)品的理論基礎;
2、確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競爭中處的戰略位置;制定產(chǎn)品延伸策略,包括后續產(chǎn)品和服務(wù)的延伸范圍和設想;
4、找出系統風(fēng)險和防范措施,如何利用系統方法化解市場(chǎng)風(fēng)險,如何利用社會(huì )化的方法完成看似不可能的任務(wù);
二、業(yè)務(wù)分析完成以后,進(jìn)行詳細的項目分析和實(shí)施
1、協(xié)助項目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項,包括任務(wù)分解、資源矩陣、人員招募和培訓;
2、商議確定產(chǎn)品的具體需求,落實(shí)到每一個(gè)可獲得的用例;
3、召集設計師和工程師、尤其是架構師充分參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設。
三、在面對技術(shù)與測試發(fā)出的疑問(wèn)、意見(jiàn)時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理的做法
1、對持有疑問(wèn)的設計內容找到對方的邏輯觀(guān)點(diǎn);
2、以對方的邏輯進(jìn)行設計可以改變什么?節約開(kāi)發(fā)實(shí)現成本還是提高用戶(hù)體驗?
3、回想自己最初這樣設計的初心,進(jìn)行對比,是否需要改變什么?
以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情,其實(shí)這對產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求很高,首先要經(jīng)得起pk,其次是拉的下臉承認自己的設計確實(shí)有欠缺,最后是還要扛得住在開(kāi)發(fā)過(guò)程中更改需求所帶來(lái)的指責。
產(chǎn)品經(jīng)理工作總結通用2
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的方法
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的主要任務(wù)是服務(wù)人群,主要工作是研究人類(lèi)群落的行為模式。用產(chǎn)品為人群提供服務(wù),并且要預判人群卷入之后行為模式的變化。
從方法的角度思考,人類(lèi)群落也處于演進(jìn)過(guò)程中。早期人類(lèi)是村落人群模式,村落中的每個(gè)人認識每個(gè)人,人際關(guān)系以非常實(shí)際的親戚關(guān)系和職業(yè)關(guān)系為紐帶,F代人類(lèi)是社會(huì )化人群模式,人群數目極大增長(cháng),人際關(guān)系依托于抽象的社會(huì )生產(chǎn)關(guān)系:契約、合同、雇傭關(guān)系。產(chǎn)品經(jīng)理曾經(jīng)是村落里的鐵匠,他認識每個(gè)村民,每個(gè)村民也認識他。而在今天,產(chǎn)品經(jīng)理完全退居幕后,他不可能認識每一個(gè)用戶(hù),用戶(hù)甚至不知道這個(gè)人的存在。
因此,產(chǎn)品經(jīng)理在方法上存在著(zhù)各種選擇:他可以提供某種基于熟人群落的舊式服務(wù),以增進(jìn)熟人群落的情感為產(chǎn)品目的;他也可以提供某種基于大數人群的新式基礎服務(wù),以便于人們彼此認識,協(xié)調工作,從自利為基礎的無(wú)序活動(dòng)中自組織處有序活動(dòng);或者,他也可以提供某種中間類(lèi)型的產(chǎn)品,幫助人們平滑度過(guò)兩種人群模式,減少由于變化而產(chǎn)生的陣痛。
但是,產(chǎn)品經(jīng)理的主流應該是服務(wù)于未來(lái)。先于人眾接觸新技術(shù)新知識,并把這種認知轉化為產(chǎn)品,利用產(chǎn)品提供現代人類(lèi)社會(huì )中的各種人群。盡一切可能,降低學(xué)習成本,利用人類(lèi)的本能設計產(chǎn)品,使得人群得以順利“滑入”新的產(chǎn)品使用場(chǎng)景。
在所有這一切之上,產(chǎn)品經(jīng)理的目標應該是實(shí)現社會(huì )美和善和總量。
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的素養
1、敏銳感知潮流變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品會(huì )從相對匱乏時(shí)代進(jìn)入相對富足時(shí)代,用戶(hù)可以選擇的產(chǎn)品會(huì )隨時(shí)日流逝而日漸增加,產(chǎn)品終將成為一種時(shí)尚業(yè)。產(chǎn)品經(jīng)理若是沉溺于各種新鮮玩意兒之中,追逐新奇,很可能錯過(guò)真實(shí)的時(shí)代潮流,無(wú)法把握人群的真實(shí)需求。
2、放棄理性思維。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是變化極快,傳統的分析用戶(hù),調研市場(chǎng),制定產(chǎn)品三年規劃,在新的時(shí)代里已經(jīng)落伍。人類(lèi)群落本身也在遷移演變,產(chǎn)品經(jīng)理更應該依靠直覺(jué)和感性,而非圖表和分析,把握用戶(hù)需求。產(chǎn)品經(jīng)理永遠都應該是文藝青年,而非理性青年。
3、海量的實(shí)踐。盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾,沒(méi)有任何人可以自稱(chēng)是領(lǐng)域內的專(zhuān)家。但是,這不意味著(zhù)存在天降天才的可能!懂愵(lèi)》中提出的一萬(wàn)小時(shí)定律,同樣適用于產(chǎn)品經(jīng)理。他們需要超過(guò)千次的產(chǎn)品實(shí)踐,才能稱(chēng)得上是了解產(chǎn)品設計,擁有解決問(wèn)題的能力。
4、博而不專(zhuān)的積累。美術(shù)、音樂(lè )、閱讀、攝影、旅游等等文藝行為貌似不能直接轉化為生產(chǎn)力,但是合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要廣博的知識儲備,以此才能了解和認識大數量的人群,理解時(shí)代的審美,讓自己的所思所感符合普通用戶(hù)的思維范式。以此為基礎,設計的產(chǎn)品才不會(huì )脫離人群。
5、負責的態(tài)度。擁有合適的方法和合適的素養,成功的.產(chǎn)品經(jīng)理還應該有對自己和產(chǎn)品負責的態(tài)度,唯其如此,產(chǎn)品經(jīng)理才能足夠偏執,清楚地知道自己究竟要做什么,抵擋住來(lái)自上級和績(jì)效考核的壓力,按照自己的意志不變形、不妥協(xié)地執行產(chǎn)品策劃。
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計的原則
1、絕不考慮web形態(tài),一切考慮都基于app。
2、產(chǎn)品優(yōu)先級:
。1)有趣高于功能,產(chǎn)品必須有趣,必須cool,才可能形成傳播和口碑。
。2)功能高于交互,明確的功能滿(mǎn)足明確的需求,用戶(hù)不會(huì )在意炫酷交互效果。
。3)交互高于ui。便捷、快速的交互設計為先,圍繞具體功能實(shí)現ui,而非有優(yōu)質(zhì)ui方案為此專(zhuān)門(mén)設立一個(gè)功能。
3、聚焦:一個(gè)app只做一件事情,一個(gè)大而全的app意味著(zhù)全面的平庸。
4、永遠一維化:讓用戶(hù)在一個(gè)維度里解決具體的問(wèn)題,twitter的timeline就是一個(gè)好的范例。而類(lèi)似facebook、path那樣的滑出式菜單則是一個(gè)災難,因為這使得產(chǎn)品擁有兩個(gè)維度,加大了用戶(hù)理解的困難。
5、保持主干清晰,枝干適度。產(chǎn)品的主要功能架構是產(chǎn)品的骨骼,它應該盡量保持簡(jiǎn)單、明了,不可以輕易變更,讓用戶(hù)無(wú)所適從。次要功能豐富主干,不可以喧賓奪主,盡量隱藏起來(lái),而不要放在一級頁(yè)面。
6、不要讓用戶(hù)選擇。同一個(gè)頁(yè)面之內,有多個(gè)入口;同一個(gè)功能,有多個(gè)實(shí)現方式;同一個(gè)界面,有多個(gè)展示方式。這對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)是一種痛苦而非享受,因為他們只會(huì )因此而感覺(jué)到困惑和恐懼。用戶(hù)寧可采取重復操作漫長(cháng)而固定的操作路徑,也不愿意使用多變的快捷方式。
7、隱藏技術(shù),永遠展現簡(jiǎn)單的、人性化的、符合人類(lèi)直覺(jué)的界面。開(kāi)發(fā)不可以為了炫技而展示功能,產(chǎn)品不可以為了炫耀而功能堆砌。
8、拒絕個(gè)性化。除了依靠設計特色而立身的app,換膚一類(lèi)的個(gè)性化設計,除了讓產(chǎn)品經(jīng)理幻覺(jué)自己做了許多工作而自我滿(mǎn)足之外,沒(méi)有任何價(jià)值。它只能證明產(chǎn)品經(jīng)理對自己的產(chǎn)品不自信,因為自信的產(chǎn)品經(jīng)理憑借默認皮膚就可以滿(mǎn)足用戶(hù)。延伸開(kāi)去,一個(gè)好的產(chǎn)品,其功能應該滿(mǎn)足全球用戶(hù)需求,無(wú)需為地區做特別定制化。
產(chǎn)品經(jīng)理工作總結通用3
20xx年對于公司來(lái)說(shuō)是碩果累累的一年,作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我和公司風(fēng)雨同舟,共享收獲的喜悅,共度發(fā)展的艱辛。不知不覺(jué)202x8年要劃上一個(gè)大大的句號,回顧一年的工作,有經(jīng)驗總結,也有問(wèn)題分析,主要體現在以下幾個(gè)方面:
一、學(xué)習方面
本年度我能夠通過(guò)新聞、報紙、網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍等各種途徑來(lái)了解國內外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢以及政府對于黃河金三角區域發(fā)展的態(tài)勢和支持,特別關(guān)注xxx發(fā)展的一切利好消息;通過(guò)每月兩次的會(huì )議來(lái)認真學(xué)習公司對業(yè)務(wù)系統的一切利好政策,以及項目、銷(xiāo)售、薪酬等方面的政策和制度;通過(guò)和不同客戶(hù)以及現場(chǎng)簽約手的溝通,及時(shí)認真匯集客戶(hù)提出的各種疑難問(wèn)題,和公司各專(zhuān)業(yè)人士反映和了解,減少客戶(hù)因有問(wèn)題不能解決而影響成交的機率。
二、思想方面
20xx年工作的每一天,處理任何問(wèn)題,我始終要求自己一個(gè)出發(fā)點(diǎn)不能改變——我是xx人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上。解決一切問(wèn)題的前提是:有利于公司利益,有利于企業(yè)發(fā)展。
三、工作紀律
工作當中我對于自己的要求是:一切從自身做起。工作的原則性不能改變,根據公司出臺的《xx管理制度》嚴格要求自己。
四、管理和服務(wù)
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,工作的中心是制度化的管理和人性化的服務(wù)。每月在各市場(chǎng)組織各類(lèi)培訓以及和業(yè)務(wù)員單獨面談等各種方式來(lái)傳達空港發(fā)展的利好消息,公司的利好政策以及薪酬制度,項目銷(xiāo)售情況等。
通過(guò)學(xué)習來(lái)提高本轄區團隊素質(zhì),通過(guò)溝通來(lái)解決業(yè)務(wù)員的心態(tài)問(wèn)題,增強信心。出現掙單、搶單等現象,我第一時(shí)間去解決,解決的原則是公平,公正,維護每個(gè)業(yè)務(wù)員的切身利益,精心打造和諧、健康的團隊。
五、業(yè)績(jì)方面
本年度圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項目標和任務(wù),市場(chǎng)完成任務(wù)率達95%,保底任務(wù)完成率達100%,超額110%,團隊新增人員200余人,有效業(yè)務(wù)員達75%,新增業(yè)務(wù)主管20余人。
本年度工作存在的'問(wèn)題:
1、市場(chǎng)發(fā)展不均衡。
2、個(gè)別市場(chǎng)專(zhuān)職人員為了私人利益,壓制團隊發(fā)展,影響了核心力量培養。
3、由于市場(chǎng)之間以及市場(chǎng)內部不正當競爭,造成市場(chǎng)死單率明顯上升。
4、深層次挖掘業(yè)務(wù)員力度不夠。
5、公司各部門(mén)配合協(xié)調力度不夠。
根據20xx年度的工作情況以及存在的各種問(wèn)題做出20xx年工作計劃安排:
1、深度挖掘本轄區內新?tīng)I銷(xiāo)人員數量并提高質(zhì)量。
2、積極組織各類(lèi)培訓,提高本轄區內的團隊素質(zhì)。
3、保證團隊的凝聚力及團隊新?tīng)I銷(xiāo)人員每月遞增
4、加強和第一線(xiàn)業(yè)務(wù)員面對面溝通,對所服務(wù)市場(chǎng)加強監督力度。
5、和現場(chǎng)配合,從老客戶(hù)中培養新生資源。
6、及時(shí)對公司的各種銷(xiāo)售方案和管理制度提出合理化建議。
7、在本轄區內充分貫徹優(yōu)勝劣汰的用人機制。
8、第一時(shí)間處理市場(chǎng)的各類(lèi)問(wèn)題。
9、按時(shí)參加公司的各種會(huì )議,保證上通下達。
10、完成公司下達的各項目標任務(wù),收集反饋本轄區內各市場(chǎng)情況。
產(chǎn)品經(jīng)理工作總結通用4
我在銀行的試用期的工作就結束了,作為銀行產(chǎn)品經(jīng)理的助理,我在銀行工作試用期是三個(gè)月,這三個(gè)月的工作我也跟著(zhù)經(jīng)理學(xué)到不少的東西,現在就對自己的工作進(jìn)行總結。
剛剛應聘上產(chǎn)品經(jīng)理的助理時(shí),我因為是初次接觸這個(gè)職業(yè),因此很多東西都不理解,需要我去了解才能上崗的,所以來(lái)時(shí)的半個(gè)月里就跟著(zhù)經(jīng)理學(xué)習,看他怎么工作,然后去逐漸的深入了解,也是在半月之后,我才能真正的幫著(zhù)經(jīng)理做事。
我們銀行的`產(chǎn)品經(jīng)理所做的工作就是為客戶(hù)服務(wù)研究適合他們的理財產(chǎn)品,然后推給他們,那我作為他的助理,我要做的就是分析用戶(hù)產(chǎn)生的數據,給他審查,然后他再去做個(gè)簡(jiǎn)單的修改。我跟在經(jīng)理身邊,除了做用戶(hù)產(chǎn)生的數據分析外,我還要在旁看著(zhù)經(jīng)理與客戶(hù)進(jìn)行交流時(shí)記錄手機客戶(hù)反饋過(guò)來(lái)的意見(jiàn),然后整理好了之后交給經(jīng)理。另外在這幾月的工作期間,我幫助經(jīng)理去研究對手的產(chǎn)品信息以及整理出市場(chǎng)的研究報告信息,以便于產(chǎn)品在市場(chǎng)上推行,為銀行盈利。
我做的工作都是一些輔助性的,但是我在旁邊也懂得很多對于理財產(chǎn)品的信息,同時(shí)也了解了其他銀行的理財產(chǎn)品。這樣我就能更好的去做產(chǎn)品的分析,幫助經(jīng)理完成對我們銀行的產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用和銷(xiāo)售,為銀行爭取更大的效益。三個(gè)月以來(lái),我工作也都變得熟練了,不僅能很快的做出產(chǎn)品的一個(gè)分析報告出來(lái),而且還更加的精確,能符合經(jīng)理的要求,慢慢的經(jīng)理就交給我一些其他的事情做了,開(kāi)始讓我去分工,以此加強對我的鍛煉,讓我更加能配合好他的工作。
不過(guò)我還是有很多地方需要加強和改進(jìn)的地方,也有一些缺點(diǎn)還要改正。我自己還不能很好的與客戶(hù)進(jìn)行一個(gè)溝通,依賴(lài)性太強,總是想要經(jīng)理在場(chǎng)才行,這樣對自己以后的工作是不利的,所以很需要加強自己的獨立性和溝通能力,不然會(huì )給經(jīng)理帶去麻煩,也會(huì )影響經(jīng)理的工作,如此我以后必須要自己獨立做事才行,才能在銀行工作得更久。
試用期就這么結束了,工作也到了結尾,同時(shí)我也達到了有銀行對員工的考核,我順利的通過(guò)了,為此我是高興的,因為我有機會(huì )留下來(lái)繼續輔助產(chǎn)品經(jīng)理他的工作。我相信我可以把這工作做好的,未來(lái)不會(huì )辜負經(jīng)理的信任。
產(chǎn)品經(jīng)理工作總結通用5
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的方法xx
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的主要任務(wù)是服務(wù)人群,主要工作是研究人類(lèi)群落的行為模式。用產(chǎn)品為人群提供服務(wù),并且要預判人群卷入之后行為模式的變化。
從方法xx的角度思考,人類(lèi)群落也處于演進(jìn)過(guò)程中。早期人類(lèi)是村落人群模式,村落中的每個(gè)人認識每個(gè)人,人際關(guān)系以非常實(shí)際的親戚關(guān)系和職業(yè)關(guān)系為紐帶,F代人類(lèi)是社會(huì )化人群模式,人群數目極大增長(cháng),人際關(guān)系依托于抽象的社會(huì )生產(chǎn)關(guān)系:契約、合同、雇傭關(guān)系。產(chǎn)品經(jīng)理曾經(jīng)是村落里的鐵匠,他認識每個(gè)村民,每個(gè)村民也認識他。而在今天,產(chǎn)品經(jīng)理完全退居幕后,他不可能認識每一個(gè)用戶(hù),用戶(hù)甚至不知道這個(gè)人的存在。
因此,產(chǎn)品經(jīng)理在方法xx上存在著(zhù)各種選擇:他可以提供某種基于熟人群落的舊式服務(wù),以增進(jìn)熟人群落的情感為產(chǎn)品目的;他也可以提供某種基于大數人群的新式基礎服務(wù),以便于人們彼此認識,協(xié)調工作,從自利為基礎的無(wú)序活動(dòng)中自組織處有序活動(dòng);或者,他也可以提供某種中間類(lèi)型的產(chǎn)品,幫助人們平滑度過(guò)兩種人群模式,減少由于變化而產(chǎn)生的陣痛。
但是,產(chǎn)品經(jīng)理的主流應該是服務(wù)于未來(lái)。先于人眾接觸新技術(shù)新知識,并把這種認知轉化為產(chǎn)品,利用產(chǎn)品提供現代人類(lèi)社會(huì )中的各種人群。盡一切可能,降低學(xué)習成本,利用人類(lèi)的本能設計產(chǎn)品,使得人群得以順利“滑入”新的產(chǎn)品使用場(chǎng)景。
在所有這一切之上,產(chǎn)品經(jīng)理的目標應該是實(shí)現社會(huì )美和善和總量。
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的素養
1、敏銳感知潮流變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品會(huì )從相對匱乏時(shí)代進(jìn)入相對富足時(shí)代,用戶(hù)可以選擇的產(chǎn)品會(huì )隨時(shí)日流逝而日漸增加,產(chǎn)品終將成為一種時(shí)尚業(yè)。產(chǎn)品經(jīng)理若是沉溺于各種新鮮玩意兒之中,追逐新奇,很可能錯過(guò)真實(shí)的時(shí)代潮流,無(wú)法把握人群的真實(shí)需求。
2、放棄理性思維。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是變化極快,傳統的分析用戶(hù),調研市場(chǎng),制定產(chǎn)品三年規劃,在新的時(shí)代里已經(jīng)落伍。人類(lèi)群落本身也在遷移演變,產(chǎn)品經(jīng)理更應該依靠直覺(jué)和感性,而非圖表和分析,把握用戶(hù)需求。產(chǎn)品經(jīng)理永遠都應該是文藝青年,而非理性青年。
3、海量的實(shí)踐。盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾,沒(méi)有任何人可以自稱(chēng)是領(lǐng)域內的專(zhuān)家。但是,這不意味著(zhù)存在天降天才的可能!懂愵(lèi)》中提出的一萬(wàn)小時(shí)定律,同樣適用于產(chǎn)品經(jīng)理。他們需要超過(guò)千次的產(chǎn)品實(shí)踐,才能稱(chēng)得上是了解產(chǎn)品設計,擁有解決問(wèn)題的能力。
4、博而不專(zhuān)的積累。美術(shù)、音樂(lè )、閱讀、攝影、旅游等等文藝行為貌似不能直接轉化為生產(chǎn)力,但是合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要廣博的知識儲備,以此才能了解和認識大數量的人群,理解時(shí)代的審美,讓自己的所思所感符合普通用戶(hù)的.思維范式。以此為基礎,設計的產(chǎn)品才不會(huì )脫離人群。
5、負責的態(tài)度。擁有合適的方法xx和合適的素養,成功的產(chǎn)品經(jīng)理還應該有對自己和產(chǎn)品負責的態(tài)度,唯其如此,產(chǎn)品經(jīng)理才能足夠偏執,清楚地知道自己究竟要做什么,抵擋住來(lái)自上級和績(jì)效考核的壓力,按照自己的意志不變形、不妥協(xié)地執行產(chǎn)品策劃。
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設計的原則
1、絕不考慮web形態(tài),一切考慮都基于app。
2、產(chǎn)品優(yōu)先級:
。1)有趣高于功能,產(chǎn)品必須有趣,必須cool,才可能形成傳播和口碑。
。2)功能高于交互,明確的功能滿(mǎn)足明確的需求,用戶(hù)不會(huì )在意炫酷交互效果。
。3)交互高于ui。便捷、快速的交互設計為先,圍繞具體功能實(shí)現ui,而非有優(yōu)質(zhì)ui方案為此專(zhuān)門(mén)設立一個(gè)功能。
3、聚焦:一個(gè)app只做一件事情,一個(gè)大而全的app意味著(zhù)全面的平庸。
4、永遠一維化:讓用戶(hù)在一個(gè)維度里解決具體的問(wèn)題,twitter的timeline就是一個(gè)好的范例。而類(lèi)似facebook、path那樣的滑出式菜單則是一個(gè)災難,因為這使得產(chǎn)品擁有兩個(gè)維度,加大了用戶(hù)理解的困難。
5、保持主干清晰,枝干適度。產(chǎn)品的主要功能架構是產(chǎn)品的骨骼,它應該盡量保持簡(jiǎn)單、明了,不可以輕易變更,讓用戶(hù)無(wú)所適從。次要功能豐富主干,不可以喧賓奪主,盡量隱藏起來(lái),而不要放在一級頁(yè)面。
6、不要讓用戶(hù)選擇。同一個(gè)頁(yè)面之內,有多個(gè)入口;同一個(gè)功能,有多個(gè)實(shí)現方式;同一個(gè)界面,有多個(gè)展示方式。這對于用戶(hù)來(lái)說(shuō)是一種痛苦而非享受,因為他們只會(huì )因此而感覺(jué)到困惑和恐懼。用戶(hù)寧可采取重復操作漫長(cháng)而固定的操作路徑,也不愿意使用多變的快捷方式。
7、隱藏技術(shù),永遠展現簡(jiǎn)單的、人性化的、符合人類(lèi)直覺(jué)的界面。開(kāi)發(fā)不可以為了炫技而展示功能,產(chǎn)品不可以為了炫耀而功能堆砌。
8、拒絕個(gè)性化。除了依靠設計特色而立身的app,換膚一類(lèi)的個(gè)性化設計,除了讓產(chǎn)品經(jīng)理幻覺(jué)自己做了許多工作而自我滿(mǎn)足之外,沒(méi)有任何價(jià)值。它只能證明產(chǎn)品經(jīng)理對自己的產(chǎn)品不自信,因為自信的產(chǎn)品經(jīng)理憑借默認皮膚就可以滿(mǎn)足用戶(hù)。延伸開(kāi)去,一個(gè)好的產(chǎn)品,其功能應該滿(mǎn)足全球用戶(hù)需求,無(wú)需為地區做特別定制化。
9、產(chǎn)品一定程度上是為了滿(mǎn)足人性中的貪嗔癡,這是用戶(hù)的痛點(diǎn)。能把握住之后,產(chǎn)品經(jīng)理應該超越其上,用產(chǎn)品幫助人們得以解脫。
10、想清楚自己究竟要做什么,不去迎合上司,不去討好用戶(hù),不去取悅自己。
11、分類(lèi)!分類(lèi)!分類(lèi)!這是產(chǎn)品經(jīng)理在確定產(chǎn)品主要功能構架之后,應該為用戶(hù)做的事情。分類(lèi)無(wú)助于降低產(chǎn)品使用的難度,但是可以幫助用戶(hù)認知產(chǎn)品和周邊的世界。
12、永遠圍繞功能而做設計,永遠不要倒過(guò)來(lái)做這件事情。
13、一個(gè)產(chǎn)品的基本功能不受用戶(hù)認可,做加法也無(wú)濟于事。
14、想不清楚一個(gè)功能點(diǎn)之前,寧可不做。
15、千萬(wàn)不要讓用戶(hù)在產(chǎn)品里“管理”什么。
四、“自然流”的設計思路
好的產(chǎn)品應該隱藏產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人意圖,用戶(hù)僅僅憑借直覺(jué)和經(jīng)驗就可以順利使用,以達到“自然而然”的境界。壞的產(chǎn)品提供產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),其惡劣程度和tip和文字說(shuō)明數量正相關(guān)。為此,好的產(chǎn)品經(jīng)理可以和用戶(hù)之間平等對話(huà),無(wú)需刻意諂媚、惡意賣(mài)萌,產(chǎn)品本身就會(huì )說(shuō)話(huà)。
自然流的產(chǎn)品,它本身就可以可用戶(hù)交流。針對用戶(hù)的任意一個(gè)動(dòng)作,給出的、清晰的反饋,并且能讓用戶(hù)沒(méi)有任何偏差地接受。它沒(méi)有人造物的冰冷生硬,而有一種溫暖的人性存在。例如在ios中微信?友圈里的評論按鈕,按下之后彈出“贊”和“評論”彈窗。這一彈窗快速向左滑動(dòng),然后像碰到什么東西一樣快速向右反彈一個(gè)很小的距離,然后才最終停下來(lái)。用戶(hù)可能根本未能意識到這一微小的停頓,但是在潛意識里,他們會(huì )感受到這個(gè)彈窗并非全然的人造物。因為根據生活經(jīng)驗,世界上沒(méi)有任何東西可以從運動(dòng)直接變到絕對靜止。
絕對不要讓用戶(hù)在使用產(chǎn)品的過(guò)程中感受到產(chǎn)品經(jīng)理的偉大和聰慧,產(chǎn)品經(jīng)理應該完全隱沒(méi)在產(chǎn)品之中。用戶(hù)應該可以不假思索地上手,按照設計意圖行事,從中獲得既定的正向反饋。這一切應該自然而然地發(fā)生,用戶(hù)感覺(jué)似乎產(chǎn)品天生就應該這樣使用,從產(chǎn)品還未出現之前很久就應該如此。好的產(chǎn)品不會(huì )強調自己存在于世界之上,它只是努力地、毫無(wú)痕跡地成為這個(gè)世界的一部分。
做自然流的產(chǎn)品,必然會(huì )在美學(xué)上傾向于簡(jiǎn)單,反邏輯。產(chǎn)品經(jīng)理必然的選擇是做減法,在諸多功能中選取最能解決實(shí)際問(wèn)題的一個(gè),在諸多特性中選取最符合直覺(jué)的一項,于是產(chǎn)品也就擁有了優(yōu)雅和簡(jiǎn)潔,讓人難以忘懷。極簡(jiǎn)和極自然,使得模仿無(wú)法存在,因為沒(méi)有人可以造出更好的體驗來(lái)。
產(chǎn)品經(jīng)理工作總結通用6
我在支行領(lǐng)導的關(guān)心下,在同事們的幫助中,通過(guò)自己的努力工作,取得了一定的工作業(yè)績(jì),銀行業(yè)務(wù)知識也有了較大的進(jìn)步,個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力也得到極大提高。
首先,工作業(yè)績(jì)方面,我在支行領(lǐng)導指導下,努力營(yíng)銷(xiāo)對公理財,成功主辦了xx支行轉型以來(lái)第一筆授信業(yè)務(wù),截至20xx年末,實(shí)現總授信額度xx億元,帶動(dòng)對公存款xxx多萬(wàn)元,實(shí)現利息收入xx多萬(wàn)元,實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元。個(gè)人管戶(hù)企業(yè)xx成功申報為總行級重點(diǎn)理財,并且正協(xié)助支行領(lǐng)導積極營(yíng)銷(xiāo)一批Xxx游企業(yè)。在小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方面,也成功營(yíng)銷(xiāo)了一家Xxx業(yè),利用交叉營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現]方案xx 范文’庫。整理。年末新增對私存款xxx元。在對公理財經(jīng)理小指標考核方面,我的成績(jì)排在全分行前x位。
其次,通過(guò)向領(lǐng)導學(xué)習、向產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,我較全面的掌握了我行信貸業(yè)務(wù)知識。一年前我剛轉崗公司理財經(jīng)理的時(shí)候,對公司業(yè)務(wù)和授信產(chǎn)品一知半解,通過(guò)一年的學(xué)習,我基本掌握了光大銀行大部分授信產(chǎn)品的要素,能夠通過(guò)跟理財交流,根據理財財務(wù)狀況、擔保狀況和業(yè)務(wù)特點(diǎn),為理財設計合理的授信方案和具體業(yè)務(wù)產(chǎn)品。此外,在熟悉業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),我積極學(xué)習光大銀行信貸風(fēng)險控制措施,作為唯一一名產(chǎn)品經(jīng)理參加分行舉辦的第一次信貸審批人考試,順利通過(guò)。在分行舉辦的合規征文中,我撰寫(xiě)《構建深入人心的商業(yè)銀行合規文化勢在必行》一文被評為總行二等獎。
最后,在業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,認真學(xué)習、點(diǎn)滴積累,努力提高個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力。作為一名理財經(jīng)理,其職責是服務(wù)好理財,一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自己能夠給理財帶來(lái)什么,另一方面,要明白理財要什么,尤其是后一方面重要,明白了理財的需求,才能去創(chuàng )造條件滿(mǎn)足。個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)能力的提升很大程度在于了解理財、滿(mǎn)足理財。因此,在與理財交流的過(guò)程中,我不斷發(fā)掘理財的愛(ài)好,興趣,特長(cháng),力爭講理財感興趣的話(huà)題,解決理財急需解決的`問(wèn)題。
過(guò)去的一年對于我來(lái)說(shuō)是充實(shí)的一年,是進(jìn)步的一年,同時(shí),這些個(gè)人成績(jì)的取得與支行領(lǐng)導的關(guān)心、指導、鞭策是分不開(kāi)的。當然,在過(guò)去一年里,我也犯過(guò)錯誤,有些不足,尤其是在維護存量理財,挖掘理財資源方面,我做的還不足,這也正是我將來(lái)需要努力的。
20xx年在工作上的計劃,首先是在目前信貸緊張的狀況下,努力維護現有授信理財,用好資源,做好理財營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現授信額度的創(chuàng )利最大化。其次是,緊緊抓住海珠區域特色,開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),做好中小企業(yè)授信營(yíng)銷(xiāo),力爭取得成績(jì)。第三是發(fā)掘存量結算賬戶(hù)的潛力,營(yíng)銷(xiāo)對公存款,方式是利用我行理財產(chǎn)品優(yōu)勢和加強上門(mén)服務(wù)力度。第四是大力拓展海珠支行周邊的小企業(yè)結算戶(hù)。第五是加強交叉營(yíng)銷(xiāo),與對私理財經(jīng)理一起,全方位服務(wù)理財。
20xx年已經(jīng)來(lái)臨,我決心更踏實(shí)工作,努力學(xué)習,爭取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀理財經(jīng)理。
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