97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

泌尿外科醫生個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2023-03-08 17:00:09 總結 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

泌尿外科醫生個(gè)人年度工作總結

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編收集整理的泌尿外科醫生個(gè)人年度工作總結,歡迎大家分享。

泌尿外科醫生個(gè)人年度工作總結

泌尿外科醫生個(gè)人年度工作總結1

  通過(guò)在xx中心醫院泌尿外科一年的進(jìn)修學(xué)習,使我開(kāi)闊了視野,拓展了思路,提高了業(yè)務(wù)技能?偨Y這一個(gè)月的學(xué)習,給我留下深刻的印象。這里的工作節奏快而有序,人員職責明確,學(xué)習氣氛濃厚,F將學(xué)習情況以及收獲體會(huì )總結如下:

  一、嚴謹細致的工作態(tài)度

  病房所有用過(guò)的物品、器械均不在病房?jì)认礈旖,統一送供應室處理,以免造成環(huán)境污染。

  二、溫馨細致的護理服務(wù)

  宗旨:一切為了病人,為病人提供溫馨的護理服務(wù)。輸液牌上設置輸液溫馨提示(包括輸液注意事項、清晰的`輸液滴速表)。設有健康教育路徑表,護士按照路徑表對患者進(jìn)行健康教育后,由護士和患者雙方簽字確認。

  設置各種溫馨提示牌(有掛在床頭的防止跌倒牌、記24小時(shí)尿量、血漿量或手術(shù)的禁食禁飲牌等)。印刷各種有科室相關(guān)疾病的健康宣傳小冊(如:泌尿系結石、BPH等宣教單),給病人免費發(fā)放方便患者閱讀;颊呷朐簳r(shí)護士熱情的接待,主管責任護士介紹病房環(huán)境及注意事項,交代的非常仔細(如:如何使用呼叫器、怎么調節空調、淋浴器如何使用等

  四、各種管道護理

  引流管的種類(lèi)

  傷口引流管

  造瘺管

  支架管

  尿管

  引流管護理的共性

  右圖為中心醫院使用的新型尿袋,這種尿袋7天才需要更換一次,大大地減少了護士的工作量.

  右圖為中心醫院使用的大棉簽,用于消毒尿道口,使用非常方便快捷,一次只需使用一根.

  前列腺電切術(shù)后常規持續膀胱沖洗2-3天,等滲沖洗液不應該加熱,但是病人術(shù)后均帶有鎮痛泵(緩解冷沖洗液導致膀胱痙攣引起的疼痛)

  小結

  通過(guò)進(jìn)修,使我更新泌尿外科護理工作的理念,學(xué)習各種管道的護理、健康宣教和各種手術(shù)的護理。進(jìn)修最終的目的是將這里所學(xué)的知識應用于以后的工作中,為我院泌尿外科的發(fā)展注入新的活力。

泌尿外科醫生個(gè)人年度工作總結2

  在院黨委、院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,泌尿外科科室全體醫護人員共同努力,圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù),在等級醫院評審、醫療和教學(xué)、醫德醫醫風(fēng)建設、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績(jì),F將工作總結如下:

  一、全面開(kāi)展等級醫院評審的準備工作。按醫院的統一部署,積極開(kāi)展等級醫院復評的準備工作,組織全科醫護人員統一認識,認真學(xué)習醫院下發(fā)的有關(guān)等級醫院復審文件,充分調動(dòng)全科人員積極性,在保證完成日常醫療護理工作的前提下,認真完成等級醫院復審的準備工作的各項要求,初步完成了科室必備的擋案文件,培訓考核計劃及內容。

  二、規范醫療行為,提高醫療質(zhì)量,工作中明確各級醫務(wù)人員職責,在科室中認真學(xué)習《核心制度》,將核心制度落實(shí)到實(shí)處,并將核心制度的落實(shí)情況作為科室主要工作。重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節管理,尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,重點(diǎn)注重危重病人的醫療救治,及時(shí)討論病情,加強科室的三級醫師查房制度,的落實(shí),提高了醫療質(zhì)量。通過(guò)組織學(xué)習文明醫德規范,使每一位工作人員樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。全科醫護人員能按醫院的各項規章制度約束自己。嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)現任何以醫謀私。收受賄賂的不良行為,無(wú)任何違紀現象發(fā)生。

  三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)力念。平時(shí)注重提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,誠懇認真的工作方式,細致耐心的思想交流,及時(shí)與病人做良好的溝通。在當前醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識,競爭意識和責任意識,樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者的新觀(guān)念把一切以病人為中心的思想貫徹穿到科室的各項工作的全過(guò)程,激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培養科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

  四、合理用藥、尤其是加強抗菌素藥物的合理用藥的管理及監督,加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規范和管理。不僅對癥用藥,還注重藥物的合理應用,減去病人經(jīng)濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識學(xué)習,特別是毒副作用的學(xué)習,還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費用。最合適的藥物進(jìn)行最好的醫療服務(wù),經(jīng)過(guò)科室醫護人員共同的.努力,有效地降低了藥品費用在臨床總費用的比例,切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟負擔。

  五、業(yè)務(wù)方面。醫療、護理完成工作任務(wù)的數量(7月-12月)統計比較數據如下:業(yè)務(wù)總收入:812080元出院人數:186人平均住院天數:6天實(shí)際開(kāi)放總床日數:13張手術(shù)例數:58臺門(mén)診量:200人。

  六、積極開(kāi)展臨床路徑工作規范醫療行為,節約醫療資源?剖覍﹂_(kāi)展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執行情況,并給以相應的獎懲?剖野凑蔗t院的要求設有專(zhuān)門(mén)的臨床醫師擔任臨床路徑

  管理員,負責科室的臨床路徑及單病種限價(jià)病例的統計,管理,定期分析本科室的執行情況,每月將信息上報醫院職能部門(mén),將臨床路徑工作分配落實(shí)到各個(gè)治療組、每個(gè)醫生,正確引導醫生將此種壓力有效地轉化為動(dòng)力,把臨床路徑工作主動(dòng)地作為自己日常的份內工作與患者進(jìn)行良好有效的溝通,使患者能主動(dòng)配合完成臨床路徑,并監督科室的工作是否嚴格按照規定完成,有利于科室準確地找出各種不足的細節,有利于更好的開(kāi)展工作。在科室中認真學(xué)習其他醫院的先進(jìn)經(jīng)驗。加深對臨床路徑的變異理解,有效、靈活地管理和掌握臨床路徑。通過(guò)實(shí)施臨床路徑,規范了醫療行為,提高醫療質(zhì)量,合理用藥,節約醫療資源。嚴格執行臨床路徑,能最大限度地減少因主觀(guān)過(guò)失造成的漏診、漏查減少醫療費用,減少住院時(shí)間,減少經(jīng)濟負擔。

  七、科室存在問(wèn)題及不足之處

  1、因為各級醫療技術(shù)人員比例不合適,科室部分病例的三級查房制度未能完全落實(shí)。

  2、因我科室病床有限常出現病人掛床,不能達到一病人一病床,男女病人混住情況,病房?jì)葻o(wú)娛樂(lè )設施,病人滿(mǎn)意度極差,病員未完全康復就紛紛離院回家休息。

  3、因我科室沒(méi)有與其他醫院競爭先進(jìn)設備如:腔內碎石機常因等設備患者意見(jiàn)大耽誤治療最佳時(shí)機病員流失,因病員疼痛未及時(shí)做腔內碎石患者疼痛緩解后改為體外碎石大大降低科室收入、而我科室使用的是國產(chǎn)普通電切鏡常出現故障,手術(shù)清晰度差、手術(shù)操作時(shí)間長(cháng),手術(shù)帶來(lái)風(fēng)險,每日只能完成一例手術(shù),其他醫院使用等離子電切鏡

  病人滿(mǎn)意度明顯提高。

  4、因我科與碎石科經(jīng)濟單獨核算,病員不能正確引導入院,常常出現誤解,患者門(mén)診碎石后病員流失。

  20xx工作打算:

  一、抓規章制度的落實(shí)。各項規章制度是一切工作順利進(jìn)行和各

  項計劃能夠實(shí)施的保障制度的落實(shí),使每一位職工在工作中有章可循有法克依。同時(shí)加強崗位責任制度和勞動(dòng)紀律的管理。

  二、提高醫療、服務(wù)質(zhì)量。改善醫德醫風(fēng)及服務(wù)態(tài)度,堅持以病

  人為中心的醫療宗旨,努力工作,團結一致,提高服務(wù)質(zhì)量,使醫療護理更上一層臺階。

  三、保障醫療安全。加強急危重病人和手術(shù)病人的管理,嚴把質(zhì)

  量關(guān),吸取經(jīng)驗教訓,消除一切事故及差錯隱患。

  四、加快人才培養步伐,形成合理的人才梯隊:加強職工的業(yè)務(wù)

  學(xué)習和繼續教育,加強考研工作,每人制度了撰寫(xiě)和發(fā)表學(xué)術(shù)論文,提高學(xué)術(shù)氣氛,提高醫院和科室的知名度。

  五、改善服務(wù)態(tài)度,堅持以病人為中心的醫療宗旨,多向其他服

  務(wù)行業(yè)學(xué)習,將臨床醫療護理服務(wù)切實(shí)抓好。而不是僅僅停留在口號上。為病人提供優(yōu)良的醫療服務(wù),用自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報病人、回報社會(huì )。

泌尿外科醫生個(gè)人年度工作總結3

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,充滿(mǎn)機遇與挑戰的xx年已經(jīng)過(guò)去,在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,全科通力合作,協(xié)調發(fā)展,在汗水和智慧的投入中,收獲了新的成就,新的`進(jìn)步,新的跨越?吹娇剖野l(fā)展前景蒸蒸日上,我內心感到無(wú)比欣慰和驕傲。我用全身心的投入工作來(lái)回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這些年來(lái)的思想和工作情況等進(jìn)行總結匯報:

  一、職業(yè)道德

  我認為醫生的執業(yè)是神圣的,我們踏入醫學(xué)學(xué)府,曾經(jīng)的誓言記憶猶新,我覺(jué)得良好的職業(yè)道德應具備如下:

  1、救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義,以病人為中心,全心全意為人民服務(wù),多講奉獻,多盡責任。

  2、熱愛(ài)本專(zhuān)業(yè),忠于職守,履行崗位職責。

  3、廉潔奉公、遵紀守法,不以醫謀私,執行各項規章制度。

  4、服從工作安排,互相幫助,團結協(xié)作。

  5、加強自身素質(zhì)建設,舉止端莊,文明禮貌,樹(shù)立良好的醫務(wù)人員形象。

  6、努力學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,減輕病人痛苦。

  7、對待病人和藹可親,語(yǔ)言文明,解釋耐心。

  8、關(guān)心病人痛苦,平等對待病人,維護病人合法權益,實(shí)行保護性醫療制度。

  9、工作嚴謹,實(shí)事求是,力求科學(xué)、準確、快捷、安全、果斷

  二、工作責任

  1、清晰記錄病案等各種檔案

  2、增強技術(shù)能力

  3、檢查好藥品、醫療器械的供應和管理工作

  4、做好泌尿外科手術(shù)及其會(huì )診工作

  5、做好白班、夜班的工作交接,切勿有事不關(guān)己心理

  6、增加培訓(我們的技術(shù)不夠嫻熟、能力還有很多需要提高)

  7、增強科研能力,醫院有很多便利條件,我們要為我國醫療衛生行業(yè)作出貢獻

  三、未來(lái)

  除了思想上要與時(shí)俱進(jìn)時(shí)時(shí)進(jìn)步,還要提高自己的業(yè)務(wù),xx年已經(jīng)基本可以獨立完成整臺小手術(shù),未來(lái)要嫻熟基本功,增加大型手術(shù)、醫療介入、各科會(huì )診等手術(shù)的能力。

  xx年我要好好加油,未來(lái)是我們的!

泌尿外科醫生個(gè)人年度工作總結4

  20xx年在院領(lǐng)導、護理部及科主任的領(lǐng)導下,貫徹落實(shí)關(guān)于“推廣優(yōu)良護理服務(wù)”的部署和要求,結合廣東省衛生系統創(chuàng )爭活動(dòng)和“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,牢牢圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)良服務(wù),進(jìn)步護理水平”的工作宗旨,在我院迎接二級甲等醫院的工作目標下,我科繼續鞏固優(yōu)良護理工作,深化護理服務(wù)內涵,執行床邊工作制,落實(shí)三級質(zhì)控,三級查房,保持護理質(zhì)量延續改進(jìn),F將20xx年護理工作總結以下。

  一、加強落實(shí)核心制度及護理質(zhì)量管理,確保護理安全

  1護士長(cháng)負責對每一個(gè)護理職員工作控制,把好醫囑關(guān)、查對關(guān)、交xxx關(guān)、重病人護理關(guān)、特殊檢查診治關(guān)。2嚴格執行醫院的各項規章制度,強化科室護理隊伍管理,緊抓護理核心制度,常常檢查各項護理工作的落實(shí)和執行情況。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護理質(zhì)量的管理。3完善和執行臨床護理核心工作制度,全科護士遵守醫院各規章制度,服從護士長(cháng)的安排,堅守工作崗位,履行職責,保證各項醫治護理工作正確及時(shí)地進(jìn)行。4培養專(zhuān)科高級責任護士(護師以上職稱(chēng))具有綜合評估,判定和處理護理題目,5能把握危重、大手術(shù)、疑問(wèn)病人的搶救程序,擅于與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通,能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項及延續膀胱沖洗的正確操縱。6能夠落實(shí)及執行情況和各項護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量其實(shí)不斷進(jìn)步。

  二、實(shí)行了“包干負責制”,進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量

  落實(shí)了責任包干,實(shí)行小組負責、包干到人的臨床護理工作模式。我科護士分層管理,根據患者病情、護理難度、技術(shù)要求等要素對護士進(jìn)行公道分工,護理患者實(shí)行小組負責制,構建專(zhuān)業(yè)組長(cháng)-責任護士工作模式。落實(shí)分級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人參與生活護理。實(shí)行整體包干全人護理,保證責任護士管床到位。專(zhuān)業(yè)組長(cháng)不但分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,并指導本組護理職員完成醫療護理任務(wù)及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的觀(guān)察,落實(shí)醫治性護理和健康教育,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。

  三、重視服務(wù)細節,進(jìn)步病人滿(mǎn)意度。

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)良的宗旨,加強護理職員醫德醫風(fēng)建設,落實(shí)護理職員行為規范,在平常工作中要求護理職員微笑服務(wù),文明用語(yǔ)。每個(gè)月對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,也屢次取得患者的表?yè)P信,錦旗。并對滿(mǎn)意度調查中存在的題目提出了整改措施。每個(gè)月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人的及家屬意見(jiàn),對病人及家屬提出的要求給予最大的滿(mǎn)足。深進(jìn)展開(kāi)以病人為中心的健康教育,通過(guò)制定并發(fā)放健康教育卡,以通過(guò)護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟習把握疾病預防,康復及相干的醫療,護理及自我保健常識等知識。以細小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的稱(chēng)贊。

  四、規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減輕護士書(shū)寫(xiě)壓力

  護理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫療糾紛的客觀(guān)根據,書(shū)寫(xiě)過(guò)程當中要認真考慮,能客觀(guān)、真實(shí)、正確、及時(shí)、完全的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每一個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督力度,每班檢查上一班記錄有沒(méi)有紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現題目及時(shí)糾正,每個(gè)月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在題目提出整改措施,并繼續監控。我科自20xx年開(kāi)始至今根據專(zhuān)科特點(diǎn)采取表格化護理文書(shū),使用泌尿科及燒傷護理記錄,大大減少了護士用于記錄的時(shí)間。護士有更多的時(shí)間提供直接護理服務(wù)。五、加強護士素質(zhì)教育,進(jìn)步護理服務(wù)質(zhì)量。

  1充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,科內質(zhì)控小組將每月個(gè)人需要完成的核心制度應急預案及基礎操縱考核列成表格,使護士們隨時(shí)可以把握自己各項考核的進(jìn)度和完成情況。發(fā)現護理隱患、發(fā)生護理過(guò)失,及時(shí)護理質(zhì)量延續改進(jìn)座談會(huì )及科內生活會(huì ),總結工作中的缺點(diǎn)和不足,及時(shí)給與糾正。認真分析過(guò)失的緣由,討論糾偏措施,避免類(lèi)似事件再次發(fā)生。

  2針對病房年輕護士多,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,更加重視護士溝通能力的培養。利用疑問(wèn)病歷討論時(shí)間、生活會(huì )等鼓勵護士參加討論,以培養其溝通能力。并根據具體案例,具體分析,組織討論,教會(huì )年輕護士學(xué)會(huì )處理題目。

  六、加強三基三嚴培訓,進(jìn)步護理職員素質(zhì):

  1、制定與落實(shí)各級護理職員業(yè)務(wù)培訓和三基考核計劃。按崗位及護士個(gè)性化需求進(jìn)行各類(lèi)護理技能培訓,落實(shí)分層次培訓和個(gè)性化培訓,如崗前培訓、優(yōu)良護理服務(wù)、護理技術(shù)操縱、護理急救技能、安全護理、護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)及危重病人的觀(guān)察技能、護理質(zhì)控、護理查房等,使我們的技術(shù)愈來(lái)愈純熟,不斷進(jìn)步護士技能能力。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護理服務(wù)。

  2、為了能更好的為人民服務(wù),組織護士學(xué)習核心制度和各項應急預案,每月有計劃的學(xué)習、示教2項護理操縱、2個(gè)核心制度、應急預案、護理操縱、核心制度、應急預案的'學(xué)習在科內基本已成為常態(tài)工作。護士通過(guò)學(xué)習,自覺(jué)地應用到平常工作中,養成了良好的工作習慣,確保了病房的護理安全。

  3每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習70余次。其實(shí)不斷完善科內護理常規。修改完善《泌尿外科護理常規》。拓寬了護士的知識面,進(jìn)步了護士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現了護士們較高的知識水平,收到患者、家屬及醫生的一致好評。

  4每個(gè)月堅持展開(kāi)護理病例討論,針對護理疑問(wèn)病例,危重癥病例,全科護士展開(kāi)討論,各抒己見(jiàn),進(jìn)步了護士對疑問(wèn)危重病人的護理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的題目想在前頭,進(jìn)步了對護理題目的預感性和應對能力。

  5每個(gè)月科室質(zhì)控小組有計劃是對科內護士進(jìn)行護理技能考核,年末各級護理職員參加科內組織的專(zhuān)科理論及護理部組織的理論考試、參加率100%,考核合格率為100%。

  通過(guò)一年的三基三嚴培訓,使護士的業(yè)務(wù)水平不斷進(jìn)步為患者進(jìn)步更加優(yōu)良的服務(wù)。

  七、急救物品完好率達100%

  急救物品進(jìn)行“四定”管理,即定位放置、定額數目、定人負責、定期檢查。每周專(zhuān)管職員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。不準任意挪用或外借,誰(shuí)開(kāi)誰(shuí)用后誰(shuí)要及時(shí)清算、消毒,消耗部份應及時(shí)補充,補充完后由誰(shuí)使用封條封好。所有急救物品設施處于應急狀態(tài)及有效期內,杜盡過(guò)期物品及藥品存在。

  八、加強院感工作

  1、按醫院內感染管理標準,重點(diǎn)加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學(xué)習醫療廢物分類(lèi)及醫療廢物處理流程,使我科醫療廢物分類(lèi)、搜集、包裝、交接等做到規范管理!2、組織學(xué)習洗手的目的及流程并進(jìn)行了考核,樣執行手衛生,杜盡院內交叉感染。

  3、組織學(xué)習多重耐藥菌感染患者的隔離措施及流程,建立多重耐藥菌感染隔離指引。

  九、提倡護理職員主動(dòng)報告不良事件

  落實(shí)并完善了不良事件登記報告制度,采取鼓勵無(wú)懲罰性報告及網(wǎng)上填寫(xiě)報告,并提倡護理職員主動(dòng)報告不良事件,做到實(shí)事求是,不隱瞞、不謊報、不拖延。并每個(gè)月對護士工作中常見(jiàn)的不安全表現、護理事故常見(jiàn)緣由,進(jìn)行了總結分析,提出了如何避免護理事故及過(guò)失的發(fā)生。本年度無(wú)護理過(guò)失事故發(fā)生。

  十、存在題目、工作假想及今后努力方向

  (一)存在題目

  1、晨間護理及基礎護理質(zhì)量差。

  2、病房管理有待進(jìn)步,病人自帶物品及陪伴職員較多。

  3、新護士專(zhuān)科知識薄弱,疾病護理及健康教育宣教不夠深進(jìn),缺少動(dòng)態(tài)連續性。

  4、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,無(wú)學(xué)術(shù)論文。

  5、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺少連續性等缺陷。

  6、低年資護士工作能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。

  (二)工作假想

  1、制定20xx年工作計劃,制定具體的培訓計劃,使科內護士培訓規范化。

  2、根據80后護士的特點(diǎn),重視低年資護士工作能力、心理承受能力的培訓,使她們盡快的投進(jìn)到工作中。

  3、進(jìn)步本身業(yè)務(wù)水平,加強管理知識的學(xué)習,進(jìn)步本身管理水平。

  4、加強裝備的投進(jìn),重視創(chuàng )優(yōu)工作內涵。

  (三)今后努力方向

  在新大樓投進(jìn)使用的全新明亮的優(yōu)美環(huán)境一年里,泌尿外科在落實(shí)醫院各項目標中,較好地完成了各項護理工作。不斷進(jìn)步護理素質(zhì)及工作水平,適應醫院改革發(fā)展的需要,為打造懷醫護理品牌,區域性綜合醫院品牌而努力奮斗。我們相信我們能做地更好。

【泌尿外科醫生個(gè)人年度工作總結】相關(guān)文章:

泌尿外科醫生個(gè)人工作總結04-21

泌尿外科醫生個(gè)人總結01-31

泌尿外科醫生年度個(gè)人總結(精選17篇)01-29

泌尿外科醫生年度個(gè)人總結(精選6篇)01-30

泌尿外科醫生年度工作總結09-26

泌尿外科醫生年度工作總結03-02

泌尿外科醫生年度個(gè)人總結范文(精選5篇)01-29

泌尿外科醫生個(gè)人工作總結范文(精選11篇)01-03

泌尿外科醫生年終工作總結(精選5篇)12-28