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美工個(gè)人工作總結

時(shí)間:2023-03-06 12:30:06 總結 我要投稿

2023美工個(gè)人工作總結通用

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編為大家收集的2023美工個(gè)人工作總結通用,歡迎閱讀與收藏。

2023美工個(gè)人工作總結通用

2023美工個(gè)人工作總結通用1

  新的一年開(kāi)始之際,在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候,回顧總結以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進(jìn)。20xx年在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿(mǎn)意得成果。我的崗位是美工設計,現將20xx年的工作總結如下:

  1、負責淘寶店鋪、網(wǎng)站的美工設計,圖片處理,要求對戶(hù)外用品有一定敏感度,用簡(jiǎn)介文案表達產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn);

  2、熟悉網(wǎng)頁(yè)焦點(diǎn)理論,對網(wǎng)頁(yè)布局有豐富經(jīng)驗;對色彩敏感,處理各種視覺(jué)沖突;

  3、負責每款商品的設計和美化,包括拍照及圖片修改和制作、動(dòng)畫(huà)、動(dòng)態(tài)廣告條等的設計,商品展示模板設計,日常產(chǎn)品維護、調整、美化;

  4、獨立完成淘寶店鋪的主頁(yè)美化,制作促銷(xiāo)、描述模板,根據公司產(chǎn)品的上架情況和促銷(xiāo)信息自主制作促銷(xiāo)廣告位,對拍攝后的產(chǎn)品圖進(jìn)行校色、美化處理;

  5、站在用戶(hù)角度去思考,提高網(wǎng)站的可用性,優(yōu)化設計;挖掘消費者的瀏覽習慣和點(diǎn)擊需求;

  6、負責上級交辦的其他設計工作;

  作為下屬,嚴格紀律,遵守公司制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當中去,不驕不躁,高質(zhì)、高效的完成本職工作。絕對服從領(lǐng)導的安排,向領(lǐng)導們學(xué)習,前仆后繼,盡心盡力為公司的'進(jìn)步作出的努力。

  展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時(shí)也需要再加強鍛煉自身的設計水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。進(jìn)一步提高自己專(zhuān)業(yè)知識技能,積極吸收新的觀(guān)念與設計理念,為公司帶來(lái)更大的效益。

2023美工個(gè)人工作總結通用2

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年6月,我來(lái)到x的x團隊從事美工工作。近6個(gè)多月以來(lái),在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應了工作,在工作中得到了鍛煉,學(xué)到了很多知識,見(jiàn)識了很多東西,從我個(gè)人來(lái)說(shuō)收獲無(wú)限的。

  從整體上體驗:在幾個(gè)月中參與了“聚劃算”、“雙十二”等促銷(xiāo)活動(dòng)。大概熟悉淘寶商城的運作流程,從貨品到裝修到客服到打包到物流,還有售后、店內促銷(xiāo)等。但對整體運營(yíng)的熟悉程度是遠遠不夠的,工作也缺乏整體規劃及條理性,這方面是亟待加強的。從細節體驗:現在對于店鋪裝修、廣告圖、寶貝頁(yè)面等等的制作都有了一定的經(jīng)驗。

  但對于整店整體風(fēng)格的把握,還有爆款頁(yè)面的打造,還是有所欠缺的。設計方面一直追求的都是視覺(jué)上的美觀(guān)為重,往往遺忘了做圖的目的和重點(diǎn),這點(diǎn)仍需要再不斷參考一些成功例子來(lái)學(xué)習和改進(jìn)。進(jìn)步的空間還很大,仍需繼續努力!工作態(tài)度體驗:X總做事的嚴謹細致及同事們恪守本分,加班加點(diǎn)的工作精神是值得我稱(chēng)贊及學(xué)習的。由于個(gè)人領(lǐng)悟能力有限,很多運營(yíng)技巧及專(zhuān)業(yè)技能未能全面的掌握,這需要本人在新的一年中以一種更踏實(shí)虛心的態(tài)度來(lái)學(xué)習,以求突破。

  下面我就工作中一些問(wèn)題,發(fā)表一下個(gè)人的看法。

  (一)產(chǎn)品款式及價(jià)格。在新的一年我認為團隊應該在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上組織力量,開(kāi)發(fā)出一批款式新穎又有價(jià)格優(yōu)勢的`產(chǎn)品。

  (二)建立協(xié)調溝通機制。我認為應該跟供應商或我們華足工廠(chǎng)建立協(xié)調溝通機制,以確保在供貨時(shí)間和質(zhì)量上得到保證。良好的溝通也可以避免不必要的損失,至少能把損失降到最低,或者將問(wèn)題扼殺在搖籃之中。不會(huì )出現產(chǎn)品有大量瑕疵的情況下仍大批量生產(chǎn)。

  (三)建立倉庫操作規范流程及進(jìn)出倉標準,并嚴格執行。做好沒(méi)個(gè)環(huán)節的品控,以出倉產(chǎn)品零瑕疵為目標。

  以上是我個(gè)人工作上的總結及一些問(wèn)題粗淺看法。展望20xx年,我將在公司領(lǐng)導的決策和帶領(lǐng)下,繼續努力、扎實(shí)工作、務(wù)實(shí)開(kāi)拓、奮發(fā)進(jìn)取,不斷提升自己的職業(yè)技能及素養,與各位同事團結一心,開(kāi)拓進(jìn)取。希望杜雅琳在新的一年能扭轉局面,取得大發(fā)展。

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