網(wǎng)格化治理工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的網(wǎng)格化治理工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
網(wǎng)格化治理工作總結1
網(wǎng)格長(cháng)要全面熟悉掌握各項社會(huì )管理服務(wù)工作，認真履行九項工作職責：
1、上下“聯(lián)絡(luò )”。網(wǎng)格長(cháng)是網(wǎng)格化管理的具體實(shí)施者，承擔著(zhù)上達社區、辦事處，下聯(lián)社區居民群眾的工作任務(wù)，在遇到超出處置能力范圍的事件，要及時(shí)上報。
2、采集“信息”。網(wǎng)格長(cháng)要熟悉和掌握所轄網(wǎng)格區域內的戶(hù)籍人口、常住人口、流動(dòng)人口、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等基本信息的基本概況。經(jīng)常性、及時(shí)地將網(wǎng)格內的基本信息報社區工作站操作員，確保數據信息庫基本信息真實(shí)、準確。要按照真實(shí)性、準確性、全面性、時(shí)效性的原則，對所轄區域的部件、事件數據信息進(jìn)行采集匯總，全面掌握所轄區域的部件分部和現狀情況，做到底數清、情況明。
3、便民“服務(wù)”。網(wǎng)格長(cháng)在接到電話(huà)后，要將各項服務(wù)工作的流程、需要準備的材料一次性告知居民，并及時(shí)受理居民群眾所需的計生服務(wù)、低保申請、困難救助、廉租房申請、民政優(yōu)撫、殘疾人服務(wù)、下崗就業(yè)、安全生產(chǎn)、隱患排查、社會(huì )治安綜合治理、園林綠化、環(huán)境整治、衛生防疫、戶(hù)籍服務(wù)、流動(dòng)人口等各項工作業(yè)務(wù)。
4、安全“監管”。網(wǎng)格長(cháng)要將所轄區域內的機關(guān)、企業(yè)、單位、商業(yè)門(mén)店的安全生產(chǎn)工作抓在手上，配合相關(guān)部門(mén)排查、掌握安全隱患，并協(xié)調做好督促整改工作。要積極協(xié)助社區民警做好轄區秩序的維護工作，發(fā)現危害社會(huì )穩定的`行為要在及時(shí)上報社區和派出所的同時(shí)，做好勸告、引導教育工作。
5、衛生“監督”。網(wǎng)格長(cháng)要對所轄區域的環(huán)境衛生做好督導，經(jīng)常性地督促轄區單位和機關(guān)商業(yè)店鋪，按照“門(mén)前三包”的要求做好督促檢查，同時(shí)要對網(wǎng)格內的“牛皮癬”、小廣告及時(shí)督促清理。
6、維穩“接待”。網(wǎng)格長(cháng)要掌握所轄區域內的社情民意，記好民情日記，做好信訪(fǎng)和社會(huì )矛盾穩定工作，并要及時(shí)向社區、辦事處反饋區域內的重大社情民意。
7、文明“傳播”。網(wǎng)格長(cháng)要將文明創(chuàng )建工作當做經(jīng)常性的工作任務(wù)，引導社區居民開(kāi)展移風(fēng)易俗，提倡一對夫婦只生一個(gè)孩子，積極落實(shí)計劃生育工作目標，提倡積極健康的生活方式，把創(chuàng )建文明社區、文明樓棟、五號家庭活動(dòng)作為自覺(jué)行動(dòng)，弘揚新風(fēng)。
8、政策“宣傳”。網(wǎng)格長(cháng)要及時(shí)把中央、省、地、市的路線(xiàn)、方針、政策等重大決策，宣傳到所轄居民群眾中，引導居民把上級的決策、決定變?yōu)榫用竦淖杂X(jué)行動(dòng)，架起區委、政府、辦事處、社區聯(lián)系居民的連心橋。
網(wǎng)格化治理工作總結2
隨著(zhù)社會(huì )化進(jìn)程的不斷加快，“兩新”組織不斷涌現，做好城市基層黨建工作，要落實(shí)好兩個(gè)有效覆蓋，更要發(fā)揮好黨組織的政治核心作用。建組織擴覆蓋是重要抓手，強化黨組織領(lǐng)導地位是核心關(guān)鍵。12-2社區充分發(fā)揮黨組織的政治功能和政治作用，嚴肅組織生活，創(chuàng )新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)水平。把加強社區黨建作為引領(lǐng)社會(huì )治理、推進(jìn)社區建設的重要引擎。
一、構建開(kāi)放融合，全面覆蓋的組織體系
一是加強組織領(lǐng)導，延伸服務(wù)“觸角”。按照“網(wǎng)聯(lián)萬(wàn)家、格中辦事”的思路，以社區黨總支為網(wǎng)格管理中心，注重社區在冊黨員、單位在職黨員、“兩新”組織黨員、流動(dòng)黨員、共建單位黨員五類(lèi)黨員作用發(fā)揮，構建“社區黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟小組長(cháng)”三級網(wǎng)格體系，將社區劃分為12個(gè)網(wǎng)格單元，通過(guò)網(wǎng)格化管理，讓黨員找到發(fā)揮作用的舞臺，找準服務(wù)群眾的平臺，實(shí)現了社區基層組織設置縱向延伸、橫向拓展。二是建立健全區域化黨組織體系的連接。黨總支結合社區作為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)集中的特點(diǎn)，以發(fā)揮黨組織領(lǐng)導核心作用為重點(diǎn)，優(yōu)化組織設置，擴大黨的工作覆蓋面，適應新形勢下的城市基層黨建工作要求，成立了區域型商圈黨組織——誠信商圈黨支部孕育而生。并為13家個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)授予了“黨員示范崗”的標牌，旨在亮明黨員身份，促進(jìn)誠信經(jīng)營(yíng)。
二、加強共建聯(lián)動(dòng)，統籌促進(jìn)區域黨建大融合。
12-2社區屬于商業(yè)型社區，轄區個(gè)體工商戶(hù)多，社區黨總支堅持從服務(wù)群眾、服務(wù)轄區單位、破解社區熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，不斷豐富“共駐共建”內容。為全面落實(shí)師市基層黨建“12345”工作思路，以區域化大黨委理念，按照“資源共享、優(yōu)勢互補、互動(dòng)互聯(lián)、共同發(fā)展”的原則，社區根據街道“3410”工作機制，推行社區“大黨委”工作模式。把3家駐區單位和2家共駐共建單位統一納入聯(lián)建共建機制，依托社區“大黨委”共駐共建活動(dòng)，以“維穩工作連抓、民族團結聯(lián)誼、宗教工作聯(lián)管、陣地建設聯(lián)建、宣傳教育聯(lián)做、區域環(huán)境聯(lián)創(chuàng )、文化活動(dòng)聯(lián)興、公益事業(yè)聯(lián)辦、困難群眾聯(lián)幫、黨建工作‘兩個(gè)全覆蓋’聯(lián)推”為抓手，深入推進(jìn)“大黨委”的各項工作落實(shí)。通過(guò)“大黨委”工作模式，共建單位從原來(lái)的單一物質(zhì)資助，發(fā)展到環(huán)境共治、穩定共保、服務(wù)共興、文明共建，達到了信息共通、資源共享、實(shí)事共做、社區共管。形成了社區黨組織與共建單位“你中有我、我中有你、資源共享、共駐共建、協(xié)調發(fā)展”的社區黨建新格局。共建單位的黨員干部們走街串巷進(jìn)行文明勸導，進(jìn)門(mén)入戶(hù)宣講政策，妥善協(xié)調解決居民訴求16條，贏(yíng)得了社會(huì )各界的普遍贊譽(yù)，實(shí)現了城市黨建與基層治理的`有效互補，相互促進(jìn)。
三、堅持黨建引領(lǐng)，提升組織為民服務(wù)的活力。
社區堅持以黨建工作為核心，強化社區功能的整體提升，不斷推進(jìn)社區服務(wù)型黨組織建設。社區以“黨建+”為抓手，創(chuàng )立了3個(gè)黨建品牌，成為社區推進(jìn)城市基層黨建的亮點(diǎn)。
一是激發(fā)黨員干部的參與熱情。社區創(chuàng )建“黨員志愿者積分銀行”品牌，通過(guò)積分兌換實(shí)物，實(shí)現對志愿者的回饋嘉許，帶動(dòng)更多人參與社區創(chuàng )建優(yōu)良環(huán)境、維護社區和諧穩定、活躍社區文化生活等活動(dòng)，提高黨員干部參與的積極性。
二是堅持黨建帶群建。社區創(chuàng )建“七彩講堂”品牌，通過(guò)每月一次向居民授課，培養居民社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、學(xué)習安全消防知識、了解惠民政策、培養居民健康生活方式，豐富群團組織為居民提供更高質(zhì)量的便民服務(wù)。
三是強化服務(wù)，亮明黨員身份。社區創(chuàng )建“老姬黨員志愿者服務(wù)隊”品牌，這是由優(yōu)秀黨員代表姬慶科同志發(fā)起并創(chuàng )立的品牌，服務(wù)隊員以黨員干部為骨干，為社區的空巢老人、弱勢群體進(jìn)行磨刀、水電暖檢修、理發(fā)等便民服務(wù)。通過(guò)活動(dòng)充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，彰顯社區黨員的風(fēng)采。
通過(guò)共建聯(lián)動(dòng)，融合發(fā)展，進(jìn)一步加強了社區黨組織與黨員的溝通聯(lián)系，形成了以社區黨組織為核心，社區居委會(huì )為基礎，社區居民為主體，共建單位、全體黨員等共同參與的城市基層黨建工作格局，提高了區域化黨建工作水平，新型社區凝聚人心、服務(wù)群眾、優(yōu)化管理的功能得到加強。融合性發(fā)展初步形成，黨建引領(lǐng)社會(huì )治理作用更加凸顯，開(kāi)創(chuàng )了城市基層治理新局面。
網(wǎng)格化治理工作總結3
XXX街道為深入貫徹落實(shí)《XXX市關(guān)于深化社會(huì )治理網(wǎng)格化服務(wù)管理工作》戰略部署，為切實(shí)加強對XX五級網(wǎng)格微信群的管理，確保規范、高效、有序運行，在堅持黨的領(lǐng)導、屬地管理、分組負責原則的前提下，充分發(fā)揮五級網(wǎng)格微信群在基層社會(huì )治理體系和治理能力，真正把村居建設、村居管理、社會(huì )服務(wù)更好地與街道工作結合起來(lái)，把社會(huì )管理各項工作落實(shí)到基層，讓群眾生活更幸福，讓社會(huì )更和諧。努力打造“更清晰地掌握情況、更及時(shí)地發(fā)現問(wèn)題、更迅速地處置問(wèn)題、更有效地解決問(wèn)題”的運行機制，全方位穩步推進(jìn)落實(shí)各項目標任務(wù)，下面就此項工作匯報如下：
一、成立督察領(lǐng)導工作小組
督察長(cháng)：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
二、主要工作措施
1、實(shí)施村居管理區域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮村居居民的`認同度和村居工作人員的狀況，XX共設置了XX個(gè)二級網(wǎng)格網(wǎng)格長(cháng)由XXX擔任，下設各村居X(jué)X個(gè)三級網(wǎng)格網(wǎng)格長(cháng)由各村居支書(shū)擔任，成立了XX個(gè)四級網(wǎng)格網(wǎng)格長(cháng)由各村居居民小組組長(cháng)或黨員擔任，形成以辦事處為中心、各村居支書(shū)為主要負責人、各居民小組組長(cháng)或黨員為通訊員，積極調動(dòng)全辦居民參與的網(wǎng)格化管理模式。
2、實(shí)現了基礎檔案規范化。以“婁底平安E通”為載體，能過(guò)對居民基礎信息的采集，三級網(wǎng)格管理員按“婁底平安E通”內的信息保證每家每戶(hù)信息采集的完整，同時(shí)全部輸入APP，便于開(kāi)展管理服務(wù)工作。
3、推進(jìn)了管理人員責任化。在網(wǎng)格化管理中每位網(wǎng)格管理工作人員都將巡查作為日常工作，堅持每天巡查，實(shí)現人到格中去，在網(wǎng)格中察民情、訪(fǎng)民意、解民憂(yōu)、促和諧，成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題都由該負責人第一時(shí)間接手處理，對于能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題現場(chǎng)解決，不能解決的問(wèn)題再與網(wǎng)格長(cháng)及其他網(wǎng)格負責人碰頭，共同協(xié)商解決。
4、有效轉變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后，每位網(wǎng)格管理人員都有了自己的一份“責任田”，促使他們經(jīng)常深入群眾，了解和聽(tīng)取居民的意見(jiàn)建議，使社區工作重心下移，居務(wù)信息的來(lái)源更多，情況掌握更全面，把工作的觸角延伸到網(wǎng)格，延伸到一家一戶(hù)，及時(shí)了解居民的需求，及時(shí)解決一些矛盾和問(wèn)題，有效地避免了工作“盲區”和“真空”，實(shí)現了各村居管理服務(wù)全覆蓋。
三、問(wèn)題和不足
一是居民參與意識還需提高，由于各村居居民素質(zhì)層次不同，往往無(wú)法采集到第一手資料。二是團隊服務(wù)質(zhì)量還需提升，每一個(gè)三級網(wǎng)格都承載著(zhù)村居所有的工作，還需要熟練掌握各類(lèi)政策法規，目前看還有待于進(jìn)一步加強。。三是四級網(wǎng)格長(cháng)的積極性還需調動(dòng)，四級網(wǎng)格長(cháng)作為網(wǎng)格內的重要成員，在居民小組管理過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用，但其主動(dòng)性還有待于提升，作用的發(fā)揮和調動(dòng)尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。
四、下一步工作
一是要進(jìn)一步摸清家底，建立臺賬。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細化管理，要做到小事不出院落、大事不出鄉鎮的管理目的。二是要加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和服務(wù)管理職責等基本信息。
網(wǎng)格化治理工作總結4
基礎數據
主要是通過(guò)網(wǎng)格員對轄區范圍內的人、地、事、物、組織五大要素進(jìn)行全面的信息采集管理，收集地理位置、小區樓棟、房屋、單位門(mén)店、人口信息、民政救濟、黨建紀檢、工會(huì )工作、計劃生育、勞動(dòng)保障、綜治信訪(fǎng)、鄉鎮特色、志愿者服務(wù)、市場(chǎng)商鋪、安全生產(chǎn)、特殊人群、治安信息和消防安全等信息。
統計分析平臺
主要是對于基礎數據中的各類(lèi)數據信息進(jìn)行智能化匯總和分析，制成數字和圖形報表，用柱狀圖和餅狀圖來(lái)顯示一目了然、突出重點(diǎn)、全盤(pán)分析。
考核評比平臺
主要是上級對下一級事件辦理時(shí)限或者績(jì)效的一個(gè)考核管理，系統可以自動(dòng)對各級組織機構進(jìn)行排名。
考核內容主要針對辦理事件的時(shí)限、民情日記的篇數和質(zhì)量等指標進(jìn)行考核，對于辦事超時(shí)，拖拉的部門(mén)進(jìn)行扣分管理。
考核是系統的重要內容，是長(cháng)效機制的'重要手段，需要根據實(shí)際的情況詳細的制定。形成事事有考核，人人有考核，以及責任追究機制。
地理信息平臺
電子地理信息平臺支持在二維地圖和衛星地圖上進(jìn)行區、街道、社區、小區等信息的標注。支持在三維地圖上進(jìn)行區、街道、社區、小區、樓棟、房屋等信息的標注以及可以自動(dòng)和數據庫的人口等基礎數據進(jìn)行掛接，能夠顯示所有樓棟，每個(gè)樓棟里的每一戶(hù)房屋，以及戶(hù)主和家庭成員的信息。
三維地圖顯示方面：我們結合目前流程的數字城市模型技術(shù)，展現城市風(fēng)貌，區域劃分。
地圖信息平臺能夠顯示某個(gè)小區下的所有樓棟，每個(gè)樓棟里的每一戶(hù)房屋，每一戶(hù)房屋里戶(hù)主和家庭成員的信息。
GPS定位平臺
網(wǎng)格員定位的功能可以實(shí)現對手持手機終端的網(wǎng)格員的實(shí)時(shí)位置的監控，指揮中心登錄到系統以后選擇相應的組織機構，可以在相應機構級別下將相應人員的位置給顯示出來(lái)。
網(wǎng)格化治理工作總結5
xx街道辦事處南依xxx，北靠xxx，東以xxx為界，西臨xxx，面積4.9平方公里，人口近7萬(wàn)人，轄區設7個(gè)社區居委會(huì )。有65個(gè)省市區機關(guān)、企事業(yè)單位，2所大專(zhuān)院校，是xxx人流、物流、信息流高度集中的地區之一。
以來(lái)，在上級有關(guān)部門(mén)的指導下，進(jìn)一步創(chuàng )新基層社區管理模式，大力推行社區網(wǎng)格化管理，通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，激活社區資源，強化服務(wù)功能，改進(jìn)社區管理服務(wù)，提高工作效能，實(shí)現社區管理的精細化，實(shí)現社區服務(wù)的全覆蓋，努力形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民情、迅速解決問(wèn)題、有效化解矛盾的社區管理服務(wù)的長(cháng)效機制�，F將主要工作匯報如下：
一、主要做法
(一)落實(shí)三化措施，實(shí)現社區管理網(wǎng)格化。
一是管理區域網(wǎng)格化。按照“界線(xiàn)清晰、任務(wù)適當、責任明確、便于實(shí)施”的要求，各社區根據實(shí)際，并考慮居民的認同度和社區工作人員的狀況，依據片區人口和管轄面積，平均每300-500戶(hù)確定為一個(gè)網(wǎng)格，共劃分47個(gè)單元網(wǎng)格，在整個(gè)轄區構建“街道——社區——小區——樓棟——居民”的五級網(wǎng)絡(luò )組織體系，基本達到了網(wǎng)格化的全覆蓋。實(shí)行辦事處科室包聯(lián)社區制度，配合社區開(kāi)展好工作。
二是管理人員責任化。把網(wǎng)格隊伍分為網(wǎng)格督導員、網(wǎng)格負責人、網(wǎng)格格員。網(wǎng)格督導員由街道聯(lián)系社區領(lǐng)導擔任負責督促、指導包聯(lián)社區工作的開(kāi)展，確保網(wǎng)格服務(wù)管理落到實(shí)處。網(wǎng)格負責人由一名社區工作人員擔任，在社區黨委和社區居委會(huì )的領(lǐng)導下，主要負責了解掌握網(wǎng)格內的情況，具體落實(shí)各類(lèi)基礎信息采集、黨員管理、不和諧因素排查、幫助居民辦理街道辦事處及相關(guān)部門(mén)社會(huì )管理和公共服務(wù)事項。網(wǎng)格格員由樓組長(cháng)、社區黨員、社區志愿者等組成網(wǎng)格管理隊伍，在網(wǎng)格負責人的指導下，配合網(wǎng)格負責人開(kāi)展網(wǎng)格內社情民意調查、政策宣傳、文明創(chuàng )建、矛盾排查、矯正幫教、應急管理等基礎工作。
三是管理內容標準化。建立入戶(hù)走訪(fǎng)工作臺賬、落實(shí)每月走訪(fǎng)不少于20戶(hù)的制度，確保網(wǎng)格內各類(lèi)問(wèn)題情況的及時(shí)解決和有效處理。在實(shí)際工作中落實(shí)“三必訪(fǎng)、四必清、五必到”服務(wù)。即“三必訪(fǎng)”：普通家庭每年必訪(fǎng)，困難群眾、殘疾家庭、暫住人口、失業(yè)人員、重點(diǎn)幫扶人員每季度必訪(fǎng)，獨居老人每月必訪(fǎng);“四必清”：家庭情況必清、人員類(lèi)別必清、區域設施必清、隱患矛盾必清;“五必到”：居民家庭變故必到、居民突發(fā)生活困難必到、鄰里糾紛必到、社區突發(fā)事件必到、社區治安案件必到。
(二)打造特色項目，實(shí)現社區服務(wù)人性化。
為使“網(wǎng)格化管理、人性化服務(wù)”成為真正的“為民、惠民、便民”工程，我們在保證居民話(huà)語(yǔ)權、努力解決民之所需、促進(jìn)平安穩定方面做實(shí)做細。
一是社區服務(wù)水平有提升。結合街道實(shí)際，我們建立以勞動(dòng)保障中心、文化教育中心、為民服務(wù)中心“三大中心”為主線(xiàn)的
綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。以為民服務(wù)為宗旨，將辦事處與居民關(guān)系密切的工作和科室統一納入社區服務(wù)中心，實(shí)行“一站式審核、窗口式辦公、一條龍服務(wù)”，構建親民、利民、為民的服務(wù)平臺。同時(shí)著(zhù)力社區品牌建設，“社區安全管理”“小區微循環(huán)”“名郡俱樂(lè )部”等一系列特色品牌服務(wù)項目，使得社區服務(wù)水平有了很大的提升。
二是民生項目有落實(shí)。我們在開(kāi)展社區服務(wù)工作中，重點(diǎn)關(guān)注對特殊群體的服務(wù)，有針對性地為每個(gè)不同人群提供對口、對接服務(wù)。截止到目前，我辦共管理低保家庭138戶(hù)，225人，發(fā)放各類(lèi)救助款物近70萬(wàn)余元。為轄區內30戶(hù)大病困難家庭發(fā)放了醫療救助20萬(wàn)余元。為轄區20戶(hù)低保家庭的學(xué)生申請了教育救助。
三是綜治維穩有保障。堅持“打防結合、預防為主、專(zhuān)群結合、依靠群眾”的方針，以社會(huì )化、網(wǎng)格化、信息化為重點(diǎn)，在協(xié)調轄區內兩個(gè)派出所抓好各社區群防群治隊伍管理工作的同
時(shí)，依托區政府“電子防控城”工程，投資50余萬(wàn)元在轄區安裝了24小時(shí)視頻監控系統，建立健全點(diǎn)線(xiàn)面結合、網(wǎng)上網(wǎng)下結合、人防物防技防結合、打防管控結合的立體化治安防控體系，實(shí)現了“公共場(chǎng)所全覆蓋、監控范圍無(wú)死角、電子防控連成網(wǎng)、防控打擊有實(shí)效”的目標。在轄區派出所的大力配合下，積極開(kāi)展對轄區“實(shí)有人口、實(shí)有房屋”信息進(jìn)行采集的“雙實(shí)”工作，搭建“雙實(shí)”信息應用平臺，力求與派出所、居委會(huì )等部門(mén)達到信息資源共享。通過(guò)這一系列的資源整合，我轄區基本實(shí)現了基層綜治網(wǎng)絡(luò )“全覆蓋”和基層綜治工作“全輻射”，為轄區的安全穩定和經(jīng)濟社會(huì )的平穩發(fā)展提供了強有力的保障
(三)實(shí)施網(wǎng)格管理，打造街居服務(wù)新格局。
一是黨員作用更加明顯。我們強化黨組織的`龍頭作用，發(fā)揮了直管黨員模范帶頭、在職黨員“身先士卒”、老年黨員“奉獻余熱”及居民骨干的“飲水思源”作用，使他們成為和諧社區建設的參與者。做到了黨員身份亮出來(lái)、黨員承諾做出來(lái)、黨員形象樹(shù)起來(lái)，進(jìn)一步增強了黨員意識，激發(fā)了為民服務(wù)的熱情，網(wǎng)格中熱心的居民積極參與服務(wù)，推進(jìn)了居民自治，厚實(shí)了黨執政為民的群眾基礎。
二是信息渠道更加順暢。社區網(wǎng)格化管理形成了上下貫通的組織系統，通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)、召開(kāi)社區聯(lián)席會(huì )議等方式，拓寬了社區居民表達利益需求的渠道和途徑，也為街道在第一時(shí)間內發(fā)現和解決問(wèn)題提供了支持，提升了對突發(fā)事件的應急處置能力。
三是服務(wù)力量更加強大。在駐區單位中培養住在社區、熱愛(ài)社區、建設社區的意識，努力建立“事情共商，資源共享，難題共解，文明共創(chuàng )，活動(dòng)共辦”的社區工作共駐共建新機制，依托社區聯(lián)席會(huì )議，實(shí)現社區工作向駐社區單位的拓展和延伸，形成了優(yōu)勢互補，互惠互利的良好局面。同時(shí)，社區網(wǎng)格化管理又有效地整合了人力資源，社區居民、黨員等的加入，壯大了社區服務(wù)力量，為居民群眾提供了便捷服務(wù)。
二、存在問(wèn)題及建議
一是居民參與意識還需提高。由于城市社區居民素質(zhì)層次不同，不少人員比較注重隱私，居民在網(wǎng)格管理人員入戶(hù)走訪(fǎng)、采集信息過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )“避而不見(jiàn)”，往往無(wú)法采集到第一手資料。社區的在職黨員參與率不高，以致這部分資源并未得到充分的利用。
二是團隊服務(wù)質(zhì)量還需提升。我們的網(wǎng)格管理人員對政策、辦事規程、街道情況、社區問(wèn)題、工作重心等方面的了解和把握還需要加強，對一些涉及穩定的問(wèn)題和矛盾的預見(jiàn)性、研判性、敏感性也需要提高。
三是部門(mén)合作力量還需拓展。作為老城區，流動(dòng)人口較多，衛生環(huán)境、基礎設施相對比較弱，我們在這些事務(wù)的處理上顯得職權有限，很多諸如小區停車(chē)難、基礎設施改造等難題，急需多部門(mén)聯(lián)合辦理。在網(wǎng)格化工作中我們感到要盡快形成聯(lián)合辦理機制，及時(shí)將處理意見(jiàn)反饋給居民群眾，以贏(yíng)得他們的理解與支持，才能顯示出我們工作人性化、精細化的理念。
“網(wǎng)格化管理”是一種全新的社區管理模式，也是一項服務(wù)居民的實(shí)踐探索。在今后的工作中，我們將在總結經(jīng)驗的基礎上，加快腳步、加大力度、加強領(lǐng)導，堅持要在落實(shí)、活在參與、重在服務(wù)、貴在堅持上努力實(shí)踐，把這項工作作為強化城市社區服務(wù)型黨組織建設的品牌來(lái)抓，不斷開(kāi)創(chuàng )管理與服務(wù)相融的城市社區管理工作的新路子，以滿(mǎn)足居民愿望、解決居民困難、實(shí)現居民需求、贏(yíng)得居民擁護，為實(shí)現街道跨越發(fā)展，打造和諧社區做出新的貢獻。
網(wǎng)格化治理工作總結6
我局在20xx年的維護社會(huì )穩定工作中，認真貫徹落實(shí)縣委黨委和上級部門(mén)黨組的精神，按照《縣20xx年度鄉鎮和部門(mén)工作目標考核實(shí)施意見(jiàn)》（寶委辦發(fā)〔20xx〕32號）文件要求認真做好我局維穩綜治防邪工作。按照要求，現將我局一年來(lái)的工作情況總結如下
一、加強組織領(lǐng)導，認真落實(shí)一崗雙責。我局按照”發(fā)展是第一要務(wù)穩定是第一責任”的要求，將維穩工作貫穿于抗震救災斗爭全過(guò)程，認真履行維穩第一責任，全面落實(shí)黨政主要領(lǐng)導“一崗雙責”。把維護社會(huì )穩定納入年度工作目標，與其他各項工作緊密結合，同安排、同考核、同獎懲。將維穩工作納入干述職和考核內容，作為干部考核、評價(jià)、晉職、晉級和獎懲的重要依據；將維穩工作能力和實(shí)績(jì)與干部任用掛鉤。把關(guān)注民生、減少社會(huì )矛盾糾紛放到更加突出的位置。
二、堅持關(guān)口前移，做到主動(dòng)維穩。及時(shí)排查不穩定因素，定期分析研判并建立臺帳。針對轄區或主管范圍的涉穩突出問(wèn)題及時(shí)會(huì )商化解和有效穩控。深入推進(jìn)社會(huì )穩定風(fēng)險評估，把維穩關(guān)口前移，主動(dòng)防范和化解不穩定因素。加強新形勢下群眾工作，加強以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì )建設，有效解決涉及群眾切身利益的困難和問(wèn)題，推動(dòng)各項民生工程的.落實(shí)，夯實(shí)維穩工作群眾基礎，當年涉及民生問(wèn)題的重大不穩定因素化解率達90%以上。以預案為基礎，健全完善應急處置機制，修訂和完善符合實(shí)戰要求的處置集體性事件和大規模暴力犯罪事件預案，完善反恐預案，定期進(jìn)行演練和推演。建立非正常集訪(fǎng)預防制度。建立各類(lèi)涉穩問(wèn)題處置預案，防止集體性大規模聚集。強化維穩工作主體責任意識，不回避、不上交、不轉移社會(huì )矛盾和問(wèn)題，暢通群眾訴求渠道，確保不發(fā)生在全國、全省、全市有影響的集體性事件，堅持領(lǐng)導包案，專(zhuān)案攻堅。推動(dòng)化解不穩定因素工作常態(tài)化、制度化。
三、加強督查督辦，嚴格落實(shí)責任。對發(fā)生影響社會(huì )穩定的重大問(wèn)題或集體性事件，實(shí)行逐級倒查責任。嚴格執行情報信息研判和報送制度，無(wú)漏報、瞞報、錯報、遲報等情況發(fā)生，及時(shí)開(kāi)展穩定形勢分析研判。對重大不穩定因素主體責任落實(shí)到位。對重大不穩定因素和涉穩突出問(wèn)題的化解，措施具體，效果明顯。認真執行領(lǐng)導干部維穩工作責任述職、責任考核和“一票否決”。貫徹執行上級維穩工作部署有力，有效預防集體性事件的發(fā)生。
四、維穩措施到位，夯實(shí)維穩基礎。大力提高防控突發(fā)事件的能力，確保社會(huì )穩定。扎實(shí)推動(dòng)維穩信息系統應用，按要求使用維穩信息系統，配備有專(zhuān)兼職維穩信息員，發(fā)揮維穩信息網(wǎng)絡(luò )作用。加強維穩工作調研和信息報送工作，加大維穩工作的宣傳力度。今年無(wú)到市、到省進(jìn)京非正常上訪(fǎng)。
五、深入開(kāi)展反分裂滲透反顛覆斗爭，維護國家安全和政治穩定 。牢牢掌握意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭領(lǐng)導權和主動(dòng)權，防止境內外敵對分子、敵對勢力進(jìn)行“西化”、“分化”堅決防止發(fā)生重大政治事件、民族分裂事件。依法管理宗教場(chǎng)所、教職人員和宗教活動(dòng)，嚴防境外宗教勢力滲透和插手我縣宗教事務(wù)，加強寺廟重點(diǎn)人員管控。
六、認真做好災后重建穩定工作。按照“環(huán)境更生態(tài)、居住更安全、生活更富裕、群眾更幸�！钡乃悸�，把災后重建作為工作的重中之重，圍繞“三年基本完成、五年整體跨越、七年同步小康”的科學(xué)重建跨越發(fā)展目標，在災區過(guò)渡安置和災后重建工作中及時(shí)化解涉穩突出問(wèn)題，及時(shí)化解矛盾糾紛，疏導群眾思想情緒。防止發(fā)生進(jìn)京到省非訪(fǎng)和集體性事件。
網(wǎng)格化治理工作總結7
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣綜治委的具體指導下，認真貫徹落實(shí)省、市、縣政法工作會(huì )議精神，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導責任制，堅持“打防結合，預防為主”的方針，認真落實(shí)社會(huì )管理各項重點(diǎn)工作，加強矛盾糾紛排查調處工作，全力維護鄉社會(huì )政治穩定，為鄉經(jīng)濟穩步發(fā)展創(chuàng )造了良好的社會(huì )治安環(huán)境�，F將我鄉20xx年社會(huì )治安綜合治理和網(wǎng)格化工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任
鄉黨委、政府高度重視全鄉社會(huì )綜合治理工作，認真對照《全縣社會(huì )管理綜合治理工作要點(diǎn)》，召開(kāi)了社會(huì )綜合治理工作暨網(wǎng)格化工作專(zhuān)題會(huì )議，成立了領(lǐng)導小組，鄉黨委書(shū)記李某任組長(cháng)，黨委副書(shū)記董明琪擔任副組長(cháng)，負責綜治工作的統一安排部署工作，鄉黨委定期召開(kāi)會(huì )議，聽(tīng)取綜治工作情況匯報，對涉及社會(huì )穩定的重大信訪(fǎng)矛盾及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排專(zhuān)人，限期解決，并將調處情況作為年終鄉村干部目標考核的重要內容。年初，召開(kāi)村三職干部會(huì )，簽訂社會(huì )治安綜合治理目標責任書(shū)， 把責任落實(shí)到人，把任務(wù)分解到村，增強大家對綜合治理的責任感。同時(shí)堅持把社會(huì )治安綜合治理目標落實(shí)情況作為各村、各單位年度目標考核的重要內容，對全鄉的綜治、維穩工作起到了加壓和激勵的作用。
二、加強矛盾糾紛排查調處工作
一是全鄉每月開(kāi)展矛盾糾紛排查兩次，定期將排查結果向鄉鄉綜治辦上報，鄉鄉司法所和綜治辦及時(shí)開(kāi)展矛盾糾紛調處工作，并將調處工作情況及時(shí)向上級匯報。二是鄉黨委、政府落實(shí)領(lǐng)導值班，負責處理群眾的信訪(fǎng)接待工作，并落實(shí)專(zhuān)人負責日常群眾的信訪(fǎng)接待工作。三是信訪(fǎng)矛盾形勢分析評估制度，鄉黨委堅持每月特別是在重大節日、重大活動(dòng)前對全鄉信訪(fǎng)矛盾形勢進(jìn)行分析評估，對可能發(fā)生的集體上訪(fǎng)苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。今年以來(lái)，全鄉排查解決矛盾糾紛17起，化解成功率96%。
三、開(kāi)展平安建設工作
一是鄉黨委、政府制發(fā)了進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng )建平安鄉活動(dòng)實(shí)施方案，明確提出了平安創(chuàng )建活動(dòng)的具體實(shí)施目標，和平安鄉、平安村、平安單位、平安校園、平安企業(yè)的基本標準。二是全鄉村村建成了矛盾糾紛排查調處中心，并建立完善了工作網(wǎng)絡(luò )、工作程序、工作制度，強化了排查調處矛盾糾紛的工作機制，基本上形成了“小事不出組，大事不出村”的工作局面。 三是堅持“以打促防、以打促安”、“露頭即打”的嚴打工作態(tài)勢，切實(shí)開(kāi)展嚴打整治工作。全年實(shí)現了無(wú)命案、無(wú)民轉刑案件、無(wú)販毒、種毒、制毒案件，無(wú)邪教組織活動(dòng)，無(wú)治安災害事故，無(wú)集體性事件發(fā)生。群眾安全感增強，滿(mǎn)意率明顯提高。四是切實(shí)加強社會(huì )治安防控體系建設。全鄉8個(gè)村43個(gè)小組，在充實(shí)治調組織的基礎上，每個(gè)村都充實(shí)了治安巡邏隊伍，并組織了巡邏隊定期不定期地開(kāi)展治安巡邏。
四、“網(wǎng)格化”服務(wù)管理工作開(kāi)展情況
一是鄉黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來(lái)抓。構建了以鄉、社村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò )體系，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。成立了由鄉黨委書(shū)記任組長(cháng)，其他相關(guān)領(lǐng)導同志和部門(mén)工作人員為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導小組。下設辦公室，負責日常各項工作。各村成立網(wǎng)格管理服務(wù)站，原則上由支部書(shū)記任站長(cháng)，每個(gè)站點(diǎn)設立網(wǎng)格管理員。二是建章立制。以網(wǎng)格化工作職責為核心，逐步建立健全了鄉、片區、村、基礎網(wǎng)格長(cháng)工作職責，網(wǎng)格管理員工作職責等，以完善的規章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。鄉里專(zhuān)門(mén)印制民情日志8本，印制信息采集表200份，信息采集率均達到95%以上。統一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定對網(wǎng)格員績(jì)效考核的制度。三是我鄉積極做好網(wǎng)格員的培訓工作，強化他們的責任意識和服務(wù)意識，提高數據采集的質(zhì)量，在鄉上選派專(zhuān)人管理網(wǎng)格化信息系統，做好上班每日登陸系統，及時(shí)錄入相關(guān)信息。
五、加強法律宣傳教育，提高群眾法律意識
我鄉按照創(chuàng )建無(wú)邪教示范鄉鎮的相關(guān)文件精神 ，深入開(kāi)展無(wú)邪教示范鄉鄉工作，調整和充實(shí)了反邪教教育活動(dòng)領(lǐng)導小組，制作展板，懸掛標語(yǔ)，深入機關(guān)單位和各村，做到了進(jìn)村入戶(hù)面對面的教育，深入學(xué)校進(jìn)行了反邪教宣傳，同時(shí)加強了對青少年進(jìn)行反邪教的教育，使他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)，從而在全鄉掀起了一場(chǎng)弘揚正氣、反對邪教的斗爭，使廣大人民群眾認識到邪教的'危害，樹(shù)立起崇尚科學(xué)、遠離邪教的觀(guān)念。于6月10日召開(kāi)防邪工作會(huì )，全體機關(guān)干部、村社干部和部分村民代表參加了此次會(huì )議，會(huì )上首先對邪教的本質(zhì)進(jìn)行了揭示，介紹了邪教的危害和特征，接著(zhù)對“創(chuàng )無(wú)”工作進(jìn)行了安排部署：要求各村領(lǐng)取反邪教宣傳掛圖和宣傳標語(yǔ)，掛在場(chǎng)鄉和村上醒目位置，村干部走村入戶(hù)做好反邪教的宣傳，進(jìn)一步提高村民識邪、防邪、拒邪的能力。鄉黨委書(shū)記李某做了強調，希望大家深化認識，防邪工作是我鄉一項長(cháng)期性和基礎性工作，不管任何時(shí)候，我們對邪教都是零容忍，對發(fā)現的邪教組織及其人員絕不姑息，一律依法處置。定期開(kāi)展法制宣傳，在村社干部會(huì )議上進(jìn)行法律法規宣傳、在場(chǎng)鄉、重要交通樞紐開(kāi)展了見(jiàn)義勇為先進(jìn)事跡宣傳、“三電”設施安全保護宣傳、反邪防邪宣傳等，懸掛宣傳畫(huà)40余幅，發(fā)放宣傳資料20xx多份，取得了一定的成效。
六、做好安全防范工作，確保安全穩定
我們認真貫徹“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，大力開(kāi)展治安防范宣傳工作，建立健全社會(huì )治安防控網(wǎng)絡(luò )，加強農村治安防范工作，不斷提高全鄉社會(huì )治安防控能力。
一是加強治安防范宣傳。在農村開(kāi)展治安防范宣傳工作，提高安全防范意識。二是加強消防安全管理。為確保全鄉農村防火安全，年初與各村簽定了防火目標責任制，落實(shí)責任。在清明期間，召開(kāi)防火工作會(huì )，認真抓好防火安全工作，對防火安全做了安排部署，并巡回各村檢查各村防火工作，發(fā)現隱患，及時(shí)糾正。四是加強校園周邊環(huán)境整治。鄉鄉組織派出所等相關(guān)部門(mén)人員對中小學(xué)、幼兒園校園及周邊環(huán)境安全隱患進(jìn)行了排查和集中整治，對黑網(wǎng)吧等娛樂(lè )場(chǎng)所進(jìn)行排查，對排查情況及時(shí)整治，落實(shí)整改措施，。確保了校園和學(xué)生安全，全面推進(jìn)校園治安綜合治理，加強“防、控”一體化工作體系建設。六是做好刑釋解教人員幫教工作。刑釋解教人員作為重點(diǎn)人員由所在地治保會(huì )擔負主要幫教責任，派出所包片民警不定期對其進(jìn)行教育、幫助。
今年以來(lái)，我鄉綜合治理工作雖然取得了一定成績(jì)，但是我們還存在一些問(wèn)題和不足之處。一是基層群眾民主法治意識不強，不能正確行使自己的民主權力，也不會(huì )通過(guò)正當途徑反映自己的呼聲。二是普法宣傳力度不夠，在深層次上需要下功夫。在今后的工作中，要不斷的努力，改正不足，加強工作力度，為全鄉營(yíng)造穩定安全的社會(huì )治安環(huán)境。三是加強對網(wǎng)格化管理人員的培訓，加大宣傳力度，讓群眾認識到網(wǎng)格的職責和作用，創(chuàng )造全民參與“平安創(chuàng )建”的氛圍。
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