銀行內部審計工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的銀行內部審計工作總結，希望對大家有所幫助。
XX分行結合《XXX》，進(jìn)一步完善審計工作制度和崗位責任制，堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以合規審計為基礎，以風(fēng)險審計為導向，圍繞風(fēng)險防控，努力加強我行內部控制和風(fēng)險管理，嚴謹、有序地開(kāi)展審計工作，不斷加強對我行內控制度、基礎管理、操作程序等方面的檢查督導，切實(shí)履行審計工作職責。
一、主要工作
�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險審計
為了提高案防和內控制度執行力，規范我行柜面操作，切實(shí)防范風(fēng)險，提高柜員風(fēng)險防范意識、加強網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險防范能力，我行從四個(gè)方面入手控制運營(yíng)風(fēng)險。一是成立以XX行長(cháng)為組長(cháng)，綜合辦公室、計劃財務(wù)部、零售部、營(yíng)業(yè)部正副總經(jīng)理為成員的柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險控制領(lǐng)導小組，從組織上得到保障。二是定期組織員工學(xué)習各項規章制度，特別是針對一線(xiàn)柜員的業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)案例講解重點(diǎn)加深他們對制度的理解，不斷提高他們的理論和操作水平。三是認真開(kāi)展風(fēng)險檢查，XX分行每個(gè)季度通過(guò)現場(chǎng)和調閱監控的方式對營(yíng)業(yè)部柜面業(yè)務(wù)操作進(jìn)行風(fēng)險審計檢查，全年共查出XX個(gè)風(fēng)險點(diǎn)，內容涉及開(kāi)戶(hù)、結算、對賬、安全等方面，根據這些問(wèn)題我們提出了整改建議，并督促網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整改落實(shí)。四是強化處罰力度，依據檢查出的問(wèn)題，我行共對XX人次進(jìn)行積分處理，并罰款XX元。
�。ǘ┓e極參加總行的審計活動(dòng)
一是積極配合總行的審計工作，服從總行統一安排，派專(zhuān)人協(xié)助總行審計小組對XXX的經(jīng)濟責任審計。二是積極參加總行組織的審計培訓，通過(guò)學(xué)習不斷提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，為明年審計工作全面開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。
�。ㄈ┓e極推動(dòng)審計問(wèn)題整改
1、領(lǐng)導重視，強化整改意識。布置安排對XX年度以來(lái)審計發(fā)現問(wèn)題和整改情況進(jìn)行檢查事宜。要求有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)責任，制定切實(shí)可行的措施；強化整改意識，主動(dòng)查找風(fēng)險隱患，堅決杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。
2、精心組織，確保整改實(shí)效。安排專(zhuān)人對所有審計項目進(jìn)行逐一梳理，認真排查問(wèn)題整改情況；并要求各部門(mén)將自查情況、未整改原因及下一步具體整改措施報內審部門(mén)。內審在各部門(mén)自查的基礎上，組織人員進(jìn)行了再檢查。
3、強化責任，落實(shí)整改措施。對檢查發(fā)現的問(wèn)題經(jīng)過(guò)直接責任人、部門(mén)負責人認定后，根據問(wèn)題的原因、性質(zhì)和情節等采取相應的責任追究措施,并給予經(jīng)濟處罰。
4、嚴格督促，實(shí)現整改目標。針對個(gè)別未整改到位的問(wèn)題，督促制定下一步具體整改措施。
二、存在的主要問(wèn)題
一是審計力量與審計任務(wù)不相適應，審計質(zhì)量難保證，在大部分情況下，審計人員因專(zhuān)業(yè)水平限制而無(wú)法獨擋一面的承擔審計工作任務(wù)。二是未能更多關(guān)注審計對象對審計發(fā)現問(wèn)題的整改情況，整改措施未得到完全的落實(shí)。三是工作
一是審計力量與審計任務(wù)不相適應，審計質(zhì)量難保證，在大部分情況下，審計人員因專(zhuān)業(yè)水平限制而無(wú)法獨擋一面的承擔審計工作任務(wù)。二是未能更多關(guān)注審計對象對審計發(fā)現問(wèn)題的整改情況，整改措施未得到完全的落實(shí)。三是工作
交叉重復，在不必要的工作上，耗費了大量精力和人力，降低了審計效率。
三、XX年的工作目標、措施。
�。ㄒ唬┘訌娡晟浦贫冉ㄔO，夯實(shí)審計基礎管理。
1、健全和完善審計制度，確保我行審計工作扎實(shí)、有序開(kāi)展。根據總行審計業(yè)務(wù)的相關(guān)辦法、制度、規程，結合分行實(shí)際，進(jìn)一步完善分行審計工作制度、健全審計人員管理辦法、規范審計工作流程、整理審計項目檔案等。
2、配合總行做好審計系統建設的推進(jìn)工作。根據總行統一部署和實(shí)施規劃，XX年推進(jìn)審計系統建設，按照總行的相關(guān)要求積極配合，做好審計系統建設各項工作。
�。ǘ┘哟髮徲嬯犖榈慕ㄔO，進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)水平。加強審計人員的培訓工作，提高審計制度的運用能力和實(shí)踐操作能力，進(jìn)一步提升審計人員的專(zhuān)業(yè)水平。一是日常學(xué)習。要求審計人員每周不少于一次、一次不少于兩個(gè)小時(shí)，學(xué)習各條線(xiàn)規章制度、操作規程并做好學(xué)習記錄。二是集中培訓。積極安排審計人員參與總行組織的各項學(xué)習培訓，以及外部審計機構組織的后續教育，不斷提高我行審計人員的工作理論知識。三是組織審計人員到審計管理水平高的兄弟分行學(xué)習交流，從而提高自身的管理和專(zhuān)業(yè)水平。
�。ㄈ┘訌妼徲嫏z查，抓好督查問(wèn)責，提高風(fēng)控水平。
1、加強操作風(fēng)險的檢查，進(jìn)一步促進(jìn)全員自覺(jué)依法合規從事經(jīng)營(yíng)管理和辦理各項業(yè)務(wù)，將違規違紀概率降到最低水平，杜絕各類(lèi)案件的發(fā)生。根據總行審計部要求，結合我行實(shí)際，一是每季組織開(kāi)展柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險突擊檢查，網(wǎng)點(diǎn)檢查面達到100%，重點(diǎn)加強簿弱業(yè)務(wù)環(huán)節的檢查，把現金管理領(lǐng)域的案件風(fēng)險作為防控重點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)負責人、營(yíng)業(yè)經(jīng)理是否按規定頻率進(jìn)行查庫，庫存是否額限管理等；要密切防控重點(diǎn)領(lǐng)域和人員的案件風(fēng)險，突出反洗錢(qián)、銀企對賬、業(yè)務(wù)授權、臨時(shí)離崗、上門(mén)收款、注冊資金、強制休假、安保等內控制度落實(shí)情況的檢查。二是每季度深入推行信貸業(yè)務(wù)的檢查，以檢查貸款檔案、貸款新規執行、敞口銀承、貼現業(yè)務(wù)的回款為重點(diǎn)，抽取一定比例深入借款人企業(yè)進(jìn)行實(shí)地檢查，提高檢查質(zhì)量和效果。
2、做好經(jīng)濟責任審計。根據分行人力資源下達的調令，及時(shí)組織完成對支行、分行重要部室負責人及重要崗位人員的履職情況進(jìn)行審計，加大經(jīng)濟責任審計力度，實(shí)現真實(shí)、合法、效益、責任審計并重的要求，考核審計人工作績(jì)效，以促進(jìn)我行干部員工勤政廉潔，全面履職，加強和改善經(jīng)營(yíng)管理；堅持原則，實(shí)事求是，對審計對象任職期間的經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)。
3、加強對新建網(wǎng)點(diǎn)基建項目的審計。根據總行財務(wù)制度及相關(guān)規定，主要突出有未按規定公開(kāi)招投標，資金的使用是否真實(shí)、合理，設備的采購是否進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)等方面審查網(wǎng)點(diǎn)建設；對專(zhuān)業(yè)性較強的建設項目，聘請外部審計單位對其進(jìn)行階段性審計。
4、抓好督查問(wèn)責。通過(guò)審計檢查反映存在的問(wèn)題，實(shí)施有效監督，形成有針對性的審計結論，提出事后完善的具體意見(jiàn)和建議。
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