企業(yè)辦公室主任年度工作總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編收集整理的企業(yè)辦公室主任年度工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導的幫助下，緊緊圍繞降本增效，扭虧增營(yíng)和新公司各種資質(zhì)、手續的辦理這兩個(gè)工作重心。通過(guò)開(kāi)展服務(wù)，配合公司領(lǐng)導工作，發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。
1、配合公司辦理了《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告》、《企業(yè)生產(chǎn)備案證》、辦公樓、宿舍樓、廠(chǎng)房等建筑物的《開(kāi)工許可證》、竣工驗收、《環(huán)保評估》、環(huán)評驗收、企業(yè)免稅手續等。
2、配合政府主管部門(mén)工信局上報企業(yè)入統、工業(yè)和信息化融合材料、完善各種資質(zhì)手續。
3、配合行業(yè)主管部門(mén)墻改辦上報材料、完善手續和落實(shí)扶持資金等工作。
4、規范了文件資料的管理、完善了公司會(huì )議資料、申請、對外宣傳材料的起草、歸檔，保證了各項匯報工作的順利進(jìn)行。
5、規范了會(huì )議制度，制定了國企模式的例會(huì )制度，會(huì )議做到了有記錄、有紀要。
6、完成了總經(jīng)理主持的各種工作會(huì )議安排和涉縣政協(xié)委員、人大代表觀(guān)摩團的接待工作，根據領(lǐng)導安排，對一些其他工作進(jìn)行了督促落實(shí)。
存在的問(wèn)題
1、由于到新崗位時(shí)間較短，對專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏，制度仍不健全。龍泉和晨升公司在管理理念和各項工作中存在差異和分歧，在管理上存在漏洞，今后需加強制度建設管理和自身學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)知識能夠勝任崗位工作的要求。
2、缺乏協(xié)調應變能力，晨升公司領(lǐng)導在生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)任務(wù)等事項中存在分歧，未能很好溝通和執行，導致工作不能順利開(kāi)展，并且大幅度增加了生產(chǎn)成本。
3、工作中有些方法和思路不對，工作還不夠規范，在今后的工作中還應該認真總結、思考，提高自己的辦事能力，遇事多向公司領(lǐng)導匯報，使自己的本職工作做的更好。
4、在工作中要嚴格要求自己，要把不能解決的事情及時(shí)反饋給上級領(lǐng)導，并且給自己制定工作目標。
20xx年根據以上總結，對自己存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著(zhù)手來(lái)抓：
(一)配合公司領(lǐng)導與政府溝通盡快落實(shí)禁粘禁實(shí)政策;進(jìn)一步加強政府主管部門(mén)及行業(yè)主管部門(mén)公共關(guān)系的管理和協(xié)調工作;
(二)盡快完善工程竣工、消防驗收事宜，根據情況辦理人防、建筑節能、工程檔案、防雷驗收事項;
(三)按照公司年度預算，嚴格控制汽油費、修理費、辦公費、招待費的使用。
(四)完善會(huì )議制度，董事會(huì )會(huì )議的組織工作和董事會(huì )決定的執行、落實(shí)工作，及其它董事會(huì )日常事務(wù)處理工作;
(五)規范公司印鑒(授權)、公文和檔案的的管理工作; (六)做好車(chē)輛安排和管理工作及后勤保障工作及辦公用品的采購工作。
20xx年是公司扭虧發(fā)展的關(guān)鍵年，在來(lái)年的工作中，將會(huì )有更艱巨的任務(wù)需要完成，我要以積極的心態(tài)，腳踏實(shí)地的去完成我的每一項工作任務(wù)，嚴格按照公司要求去執行任務(wù)，配合公司積極開(kāi)展扭虧增盈工作，繼續做好自己的本職工作，認真完成上級領(lǐng)導交給我的其它任務(wù)。
在新的一年里，我將圍繞公司和部門(mén)制定的工作計劃和自己全年的工作計劃，以更加積極的心態(tài)去完成本職工作，在工作中不斷學(xué)習、總結，提高自己的業(yè)務(wù)水平和辦事能力，為公司的扭虧增盈貢獻力量。
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