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電廠(chǎng)師徒培訓總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的電廠(chǎng)師徒培訓總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
電廠(chǎng)師徒培訓總結1
自簽訂師徒協(xié)議以來(lái)，師傅給我們制定了專(zhuān)項培訓計劃，從理論知識、實(shí)際操作、事故處理、臺賬使用及資產(chǎn)管理系統使用等多方面對我們進(jìn)行了培訓，現將培訓情況總結如下：
一、培訓內容：
1、理論培訓。理論知識以員工相互講課結合階段性測試的方法進(jìn)行培訓，培訓的主要內容有：《運行技術(shù)標準》（包括主系統、水輪發(fā)電機、廠(chǎng)用電等13各部分）、《西藏電網(wǎng)調度管理規程》、《電力安全作業(yè)規程》（華能最新電氣版）、操作票及SAP系統等的理論知識培訓。通過(guò)理論培訓，為我們運行人員的順利上崗打下了良好的基礎。
2、現場(chǎng)培訓�，F場(chǎng)培訓采用理論學(xué)習結合現場(chǎng)實(shí)際的方法進(jìn)行，培訓的主要內容有：發(fā)電機及其輔助設備的運行維護及操作、水輪機及其輔助設備的運行維護及操作、電氣設備的運行維護及操作、機組啟動(dòng)調試的學(xué)習等多個(gè)方面，通過(guò)現場(chǎng)培訓全面提高了我們運行人員對藏木水電站設備的熟悉程度，還通過(guò)模擬操作、事故預演等方式有效的提高了全體運行人員的設備操作能力及應急處置能力。
3、管理培訓。運行中心全體參與部門(mén)組織的管理培訓課程，學(xué)習《時(shí)代光華》、《建設工程項目管理》等兩個(gè)管理教學(xué)內容，每周一學(xué)時(shí)，共計16學(xué)時(shí)，全面提高了我們運行人員的管理素質(zhì)水平。
4、專(zhuān)項培訓。針對運行工作的特性，師傅組織了運行人員專(zhuān)項培訓，邀請了部門(mén)xxx主任、xxx主任等幾位領(lǐng)導對我們運行人員進(jìn)行授課，全面的為運行人員講解了設備操作、事故處理、運行管理、對外溝通等運行工作的方法及思路，是全體運行人員能順利走上運行崗位的重要保證。
二、培訓開(kāi)展情況
1、理論培訓工作開(kāi)展情況。截止到xxxx年7月底結束，理論知識培訓工作圓滿(mǎn)完成，其中共參加測試x次，測試成績(jì)均為優(yōu)秀。
2、現場(chǎng)培訓工作開(kāi)展情況。截止到xxx年7月底結束，現場(chǎng)培訓工作圓滿(mǎn)完成，培訓期間每天要求我們運行人員學(xué)班必須在現場(chǎng)，根據機組的安裝進(jìn)度有針對性的學(xué)習每一個(gè)現場(chǎng)設備。
3、專(zhuān)項培訓工作開(kāi)展情況。在結束了理論培訓及現場(chǎng)培訓之后進(jìn)行了運行人員專(zhuān)項培訓，首先要求了部門(mén)主任xxx為我們講解水輪發(fā)電機組及其輔助設備，后又要求了部門(mén)副主任xxx為我們講解了廠(chǎng)用電系統及GIS部分，還為我們講解了公用系統及二次部分。
三、培訓過(guò)程中遇到的問(wèn)題
1、對設備圖紙及設備廠(chǎng)家資料收集整理還不夠及時(shí)。主要是在運行規程編寫(xiě)過(guò)程中，由于缺乏經(jīng)驗對設備的圖紙及資料收集不到位，導致運行規程的.編寫(xiě)及討論工作進(jìn)度較慢。
2、現場(chǎng)培訓時(shí)沒(méi)有計劃。主要體現在現場(chǎng)培訓過(guò)程中，自己沒(méi)有指定培訓計劃，現場(chǎng)培訓時(shí)這一下，那一下，培訓效果不好。浪費了許多下現場(chǎng)的時(shí)間。
3、臺賬及xxx系統使用不熟練。由于我們都是新員工，以前也很少接觸這方面的知識，加上自己對這些東西不夠重視，導致在實(shí)際工作中對xxx系統及運行臺賬的使用很不熟練，耽誤了大量的時(shí)間。
四、培訓認識
電力行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，作為電廠(chǎng)的一名運行人員我們必須嚴格遵守行業(yè)規定和企業(yè)的規章制度。要做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。這就要求我們要具備一定的專(zhuān)業(yè)知識水平，嚴謹的工作作風(fēng)和強烈的團隊合作意識。
電廠(chǎng)處處都是陷阱，我們要保持正確的工作態(tài)度和良好的生理、心理狀態(tài)，要有責任心，特別要具備強烈的安全意識和過(guò)硬的技術(shù)能力。要學(xué)會(huì )謙虛，不能驕傲自大；要真誠的面對自身的不足，誠懇的向他人學(xué)習并努力改正，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件小事；要找準自己的位置，明確自己的方向，不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
電廠(chǎng)師徒培訓總結2
我的夢(mèng)想就是進(jìn)入電廠(chǎng)工作，如今夢(mèng)已成真，她已經(jīng)陪伴我走過(guò)了大半年。當我走出校園，踏進(jìn)電廠(chǎng)的那一刻開(kāi)始，我就知道這必將是我人生中最大的一個(gè)轉折點(diǎn)，以后的旅程必將充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)限的機遇和挑戰。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”是我對從學(xué)校走到工作崗位的最大感觸。
在單位領(lǐng)導的精心安排下，我們進(jìn)廠(chǎng)一開(kāi)始就進(jìn)行了入職培訓教育，學(xué)習單位各項規章制度，職業(yè)道德培訓和人格塑造等知識，同時(shí)，培訓我們的胡老師和周主任教給了我們很多很多做人和做事的方法，為我們在日后的生活和工作增添了不少營(yíng)養元素。
從事電力生產(chǎn)，最重要好的是要做好安全生產(chǎn)工作，“安全第一”這四個(gè)字必須時(shí)刻牢記在我們的心里。為此，從廠(chǎng)里安監部門(mén)到班組，都對我們進(jìn)行了一系列的安全生產(chǎn)知識培訓，認真學(xué)習《電業(yè)安全工作規程》里面的每一項規定，這過(guò)程中我們學(xué)會(huì )了心肺復蘇急救法等安全知識。要做到真正的安全，必須從我做起，嚴格遵守《電業(yè)安全工作規程》，杜絕一切違規違章操作，真正意義上達到安全生產(chǎn)的目的。
我在檢修部爐修班工作�！芭K、累、苦”無(wú)時(shí)無(wú)刻不跟爐修班聯(lián)系在一起，然而，對于一個(gè)來(lái)自農村家庭的年輕人，這算不了什么。爐修班是檢修部的一個(gè)重量級班組，她在確保機組長(cháng)周期安全運行起到舉足輕重的作用。作為一個(gè)新人，我虛心向師傅們學(xué)習，善于思考，認真牢記和總結師傅們做教給的知識，勤于動(dòng)手操作，將理論知識和實(shí)踐有機的結合起來(lái)，每天的工作，都給我帶來(lái)了巨大的收益。
一開(kāi)始我就認真的學(xué)習整個(gè)電廠(chǎng)的各個(gè)系統，努力掌握各個(gè)設備的工作原理，為日后的檢修工作打下堅實(shí)的理論基礎。在實(shí)踐方面，在爐修班的轉自師傅們手把手的精心教導下，我很快的.學(xué)會(huì )了一些常見(jiàn)的檢修工藝與流程，學(xué)會(huì )了處理一些常見(jiàn)的設備缺陷。制粉系統中的各個(gè)設備最容易出現故障，影響機組運行。比如磨煤 機撐桿斷落，給煤機皮帶跑偏等。正因為這些問(wèn)題的出現，我們才有機會(huì )深入到實(shí)際操作中去，假如沒(méi)有磨煤機撐桿的斷落，我們就無(wú)法了解它的整個(gè)結構，無(wú)法親自讀懂它的“內涵”。所以，只有自己親自接觸，親自的去實(shí)踐，才能從書(shū)本中跳躍出來(lái)，快速的處理每一件事情，這就是檢修工作的一個(gè)重要學(xué)習的地方，才能真真正正的學(xué)到和牢記知識。
在這里，除了工作之余，公司還會(huì )為我們安排了豐富的業(yè)余活動(dòng)，每個(gè)人都可以發(fā)揮自己的特長(cháng)，在屬于自己的舞臺上展現自己。如一年一度的足球聯(lián)賽，每逢節假日安排的棋牌，游園活動(dòng)等娛樂(lè )節目。我們公司領(lǐng)導們真可是煞費苦心，努力為我們營(yíng)造一種良好的生活和工作氛圍，不僅在解除工作疲憊的同時(shí)，還提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)，陶冶了情操。
讓我感觸較深的還有公司領(lǐng)導的平易近人和師傅們的兢兢業(yè)業(yè)。對待一個(gè)實(shí)習新人，領(lǐng)導和師傅們的關(guān)心與問(wèn)候，讓我心存感激;在工作現場(chǎng)，師傅們頂著(zhù)高溫、認真投入的工作景象，讓我敬佩萬(wàn)分!在這良好的工作氛圍下，我很快的融入了工作當中，更加努力的學(xué)習知識。短短的半年時(shí)間里，我收獲良多：我收獲了知識、收獲了技能、也收獲了快樂(lè )!我不僅懂得了檢修人員必須具有的嚴密的學(xué)習思維，同時(shí)也積聚了無(wú)限的感恩。
感謝你們給我提供了這一次寶貴的工作學(xué)習機會(huì )，我將把在這里學(xué)到的知識和經(jīng)驗運用到日后的學(xué)習和工作當中。我將一如既往，以最大的努力為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的光和熱。
電廠(chǎng)師徒培訓總結3
20xx年度，xxxx有限公司各車(chē)間、各部門(mén)在上級公司及本單位黨、政領(lǐng)導的關(guān)心指導下，以創(chuàng )建一流電廠(chǎng)為目標，以崗位需要和提高職工業(yè)務(wù)技能為目的，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”、“引進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓原則，嚴格執行 xxxx發(fā)[20xx]2號文件要求和《20xx年職工教育培訓計劃》，扎實(shí)有效的開(kāi)展了培訓工作。
一、建立健全培訓制度，明確部門(mén)職責，細化培訓計劃
1、結合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會(huì )討論通過(guò)的職工培訓方案，元月10日，公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《 xxxx有限公司20xx年職工教育培訓計劃》的通知"〔20xx年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個(gè)方面涵蓋了培訓的全方位內容，是指導20xx年培訓工作的方針性文件。
2、建立健全培訓管理機構，明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構，人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓和安全培訓的管理與考核，各車(chē)間/中心主任負責、主管技術(shù)員具體實(shí)施本部門(mén)的培訓工作，嚴格落實(shí)公司及車(chē)間制定的培訓計劃，并定期進(jìn)行考核。
3、規范了培訓管理，完善了培訓體系建設及運行程序，使培訓工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓例會(huì )制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現場(chǎng)考問(wèn)、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車(chē)間建立了以車(chē)間主任為組長(cháng)，技術(shù)主管具體負責的培訓管理小組，充分利用每位管理人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，掛靠不同專(zhuān)業(yè)，從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實(shí)施，保證了培訓工作的系統性、持續性、嚴肅性，從而推動(dòng)培訓工作良好有序的開(kāi)展。
4、培訓工作的有效開(kāi)展依賴(lài)于精細化的培訓計劃和現場(chǎng)崗位需求，因此，我們以年初制定的年度培訓計劃為指導，各車(chē)間制定了詳細的月度培訓計劃，并進(jìn)行季度培訓效果調查及培訓學(xué)員調查，充分了解培訓實(shí)施情況及需求，及時(shí)調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開(kāi)展。
二、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作，努力提高員工技能
1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位
狠抓安全培訓，筑牢安全理論基礎。上半年，根據 集團和上級公司關(guān)于開(kāi)展準軍事化安全輪訓的意見(jiàn)，我公司積極組織，落實(shí)了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃，培訓教師認真制定了培訓大綱，印制下發(fā)了培訓教材，自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓，培訓人數共計262人次。
組織對新入廠(chǎng)的38名員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的安全培訓。廠(chǎng)級培訓完成后，人員分配到各車(chē)間進(jìn)行二級安全培訓，按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場(chǎng)學(xué)習提高。
四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人進(jìn)行了培訓考試，共計112人。六月份，檢修車(chē)間新增的9名工作負責人進(jìn)行了培訓考試，共完成三種人培訓121人次。
2、加強崗位技術(shù)培訓
各車(chē)間結合現場(chǎng)生產(chǎn)情況，根據廠(chǎng)部下達培訓計劃，第一季度，著(zhù)重以《電業(yè)安全工作規程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調度規程等作為主要培訓內容，共完成此類(lèi)培訓836人次。二、三季度，將 “夏季三防”知識、《濟三電廠(chǎng)重大事故應急救援預案》、《雷雨季節反事故措施》和系統事故分析、事故現象判斷和處理作為培訓重點(diǎn)，結合現場(chǎng)的具體操作和設備布置，主要以典型操作票、反事故演習的形式開(kāi)展培訓，培養員工的實(shí)際動(dòng)手能力，共計完成培訓703人次。
為進(jìn)一步提高運行人員的素質(zhì)，我們采取保障機組的安全正常運行，三月份，邀請了濟寧電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師分專(zhuān)業(yè)對我公司運行人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓，授課教師結合濟寧電廠(chǎng)機組運行中出現的一些問(wèn)題，對一些具體操作進(jìn)行了詳細的講解，傳授了寶貴經(jīng)驗，參培人數達到143人次。
積極采用現場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問(wèn)答、技能比武等多種形式有效開(kāi)展崗位技能培訓，在現場(chǎng)形成濃厚的學(xué)習競賽氛圍，提高了大家的學(xué)習積極性。5月、8月份，針對運行崗位，公司組織了兩次大型的反事故演習活動(dòng)，并進(jìn)行了四值評比考核，通過(guò)此次活動(dòng)大大提高了員工的處理事故的實(shí)戰能力和應急能力。七月五日，由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動(dòng)，同樣取得了預期效果。
3、嚴格執行公司外委培訓計劃，確保員工持證上崗
20xx年外委培訓共分為3大部分，分別為濟寧市安全生產(chǎn)監督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、�；饭芾碜C培訓、電焊工資格證培訓，濟南電監辦辦理的'電工進(jìn)網(wǎng)培訓，濟寧市質(zhì)量技術(shù)監督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次，證件復審61人次，達到100%持證上崗。
4、配合各項標準貫徹，有效開(kāi)展專(zhuān)項培訓
在做好日常培訓的同時(shí)，我們也注重職工的全面發(fā)展，對管理知識、重點(diǎn)設備知識等邀請專(zhuān)家進(jìn)行到廠(chǎng)培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內部市場(chǎng)工作，我們共邀請公司及外單位專(zhuān)家到我廠(chǎng)進(jìn)行了多次培訓，共計達3000多人次。
為配合x(chóng)xxx有限公司擴容入上級公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要，20xx年4月7日至8日，公司邀請專(zhuān)家對我廠(chǎng)全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過(guò)一系列的培訓，各層次人員加深了對標準的理解，明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用，為體系的規范運行打下了堅實(shí)的基礎。
20xx年對全廠(chǎng)11個(gè)qc小組共30人進(jìn)行了培訓，培訓主要內容涉及qc小組的活動(dòng)流程和新老七種工具的合理使用。另外，下發(fā)了質(zhì)量月培訓試題，以車(chē)間中心為單位進(jìn)行了培訓并進(jìn)行了考試，共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓443人次。
5月至6月份分6次以中心車(chē)間為單位進(jìn)行了6s管理知識培訓，培訓內容為整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全六個(gè)階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。
20xx年度，清潔生產(chǎn)共培訓人員354人次。10月9日，邀請山東省xxx�？萍加邢薰緦徍藥煂�43名管理人員進(jìn)行了培訓、考試。在清潔生產(chǎn)的
第一階段(籌劃與組織)，全廠(chǎng)分車(chē)間進(jìn)行了培訓，并進(jìn)行了全員考試，共計311人次。
20xx年，通過(guò)電廠(chǎng)全體人員的共同努力，有效的開(kāi)展了培訓工作，對于全廠(chǎng)職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過(guò)培訓，及時(shí)保證了人員達到上崗要求，為機組的安全、穩定運行提供了技術(shù)支持。職工認識由“要我培訓”轉變?yōu)榱恕拔乙嘤枴�，確立了“以學(xué)習促進(jìn)生產(chǎn)，用生產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習”的理念，使職工真正體會(huì )到了“培訓是送給職工最大的禮物”。
三、下一步打算及努力方向
1、20xx年，我們將在總結20xx年培訓經(jīng)驗的基礎上，扎實(shí)有效的開(kāi)展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求，我們將完成常規崗位技術(shù)培訓、安全培訓、持證及復審培訓等各項工作，努力提高員工業(yè)務(wù)技能。
2、做好有關(guān)培訓的各項定期工作，明確職責，認真落實(shí)，確保培訓工作計劃詳細、執行到位、檢查及時(shí)、總結全面、逐步提高。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，使培訓工作更加深入和實(shí)用。
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