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房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結

時(shí)間:2023-02-24 17:39:56 總結 我要投稿

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此好好準備一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編收集整理的房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇),希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)1

  自20xx年7月26日加入恒大以來(lái)已是4月有余,在四個(gè)多月的時(shí)間里我從一名學(xué)生變成一個(gè)社會(huì )人,開(kāi)始了自己的職業(yè)之路。從應聘恒大到成為恒大的一名員工,一路走來(lái),感慨良多。恰逢去年的xx月1日正是我參加恒大的招聘之日,現將這一年來(lái)的所見(jiàn)所聞、所想所感總結如下:

  還沒(méi)來(lái)得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受,20xx年已經(jīng)悄悄地開(kāi)始數著(zhù)倒計時(shí)了。20xx這一年我經(jīng)歷了畢業(yè)實(shí)習、答辯,離別的六月,初入職場(chǎng)的七月,火熱的八月…在恒大集團重慶公司的四個(gè)多月時(shí)間里,我先是在永川工程部工作了近兩個(gè)月的時(shí)間,后來(lái)輪崗到永川開(kāi)發(fā)部至今。在工程部期間,我師從土建工程師高小奎學(xué)習土建基礎到主體方面的相關(guān)知識,在重慶炎熱的八月、九月,我見(jiàn)證了工程從基礎到主體的修建過(guò)程,也更加深刻地認識到自己的專(zhuān)業(yè)和工作的結合點(diǎn)。誠然工作很艱辛,但收獲的快樂(lè )早已將其忘記。雖然在工程部學(xué)習工作的時(shí)間不長(cháng),但在不到兩個(gè)月的時(shí)間里我了解到了恒大在工程建設的辦事制度和運作模式,也感受到了恒大對工程質(zhì)量的高度重視。輪崗到開(kāi)發(fā)部后,師從開(kāi)發(fā)部副經(jīng)理黃春梅學(xué)習相關(guān)知識,從國土證辦理到預售證取得,我拓展了自己對工程建設對房地產(chǎn)的認識,改變了自己一些原有的想法。因為沒(méi)有開(kāi)發(fā)工作的專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)歷,所以我經(jīng)常在工作中出錯,但我始終以負責的態(tài)度去認真對待工作中的每一件事,加之黃經(jīng)理耐心細致的指導,我也深感自己在這兩個(gè)多月的進(jìn)步和變化。

  在恒大這個(gè)大家庭里,我深感機遇和挑戰并存,回顧以往走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,成績(jì)已經(jīng)成為過(guò)去,新的環(huán)境對我來(lái)說(shuō)是一次全新的開(kāi)始,空閑之余我常常在思考著(zhù)應該以什么樣的心態(tài)和方式去學(xué)習去工作去生活。誠信負責、嚴謹勤懇,做好本職工作,配合同事、配合其他部門(mén)完成好每項工作。辛勞和淚水并存,我也看到了自己的不足,首先是不怕犯錯誤,其次是敢于面對錯誤,最后是改正錯誤。當然這并不能作為犯錯誤的一個(gè)開(kāi)脫理由,而是在學(xué)習的過(guò)程中揚長(cháng)避短不斷完善自己。在此,真誠希望領(lǐng)導和同事能夠在我以后的工作中多多給我提出批評和指導。

  一、工作情況

  1、在工程部

  主要協(xié)助土建工程師高小奎參與翡翠華庭項目綜合樓、大門(mén)、小區道路的旁站,驗收,建立工程臺帳等。通過(guò)實(shí)踐,我學(xué)習到土建專(zhuān)業(yè)的知識和公司各項關(guān)于工程管理的制度和辦事流程,也體會(huì )到自己在專(zhuān)業(yè)知識技能方面的不足,以及就如何去溝通協(xié)調各參建人員、單位使整個(gè)工程在進(jìn)度、質(zhì)量、成本最優(yōu)化的前提去安全有序地展開(kāi)。8月份持續多天的高溫天氣極易發(fā)生火災,現場(chǎng)的安全文明施工尤其重要,加上又處在搶工期階段,如果不重視好安全問(wèn)題,那么搶出來(lái)的工期也將是得不償失,這一點(diǎn)讓我感觸很深。在工程建設的過(guò)程中尤其要做好前期準備,施工工序都是一環(huán)扣一環(huán),如果前期出現錯誤,那么混凝土成型后再做更改將會(huì )非常麻煩,也會(huì )大大增加后期的工作量,所以我認為做工程施工在下手前一定要仔細考慮充分準備,下手的時(shí)候則需做到又快又準!雖然在工程部的時(shí)間很短暫,但對于專(zhuān)業(yè)出身的我來(lái)說(shuō)觸動(dòng)還是很多的,真切地體會(huì )到工程的主線(xiàn)、細節和流程,對以后在工程方面的學(xué)習和進(jìn)步也起到了非常重要的指引作用。在此,非常感謝我的導師高小奎以及工程部的領(lǐng)導和各位同事指導、關(guān)心和支持!

  2、在開(kāi)發(fā)部

  我是從20xx年9月21日按照公司的培養計劃由工程十部輪崗到永川開(kāi)發(fā)部學(xué)習開(kāi)發(fā)報建的相關(guān)知識,到現在也兩月有余。面對一個(gè)全新的工作環(huán)境和工作內容,進(jìn)步與感悟、收獲和失去構成了我這兩個(gè)多月來(lái)的學(xué)習、工作和生活。

  在開(kāi)發(fā)部我的工作內容主要有搜集報建信息、準備報建資料、協(xié)助黃經(jīng)理進(jìn)行報建工作。從事開(kāi)發(fā)報建工作,對于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)基礎和工作積累的我來(lái)說(shuō)剛開(kāi)始還是無(wú)從入手,隨著(zhù)報建工作的推進(jìn)我逐漸建立積累起了開(kāi)發(fā)報建流程的框架和辦事的一些方式方法,F將主要心得感悟簡(jiǎn)單總結如下:

 。1)從事開(kāi)發(fā)報建需要具備的基本技能:

  A、表達能力;開(kāi)發(fā)報建需要和不同的部門(mén)和人員進(jìn)行溝通協(xié)調,所以在溝通過(guò)程中表達要有重點(diǎn)有條理,簡(jiǎn)潔清晰又有說(shuō)服性。

  B、應變能力;在工作中經(jīng)?赡軙(huì )有不可預料的情況出現或需要靈活變通的地方,所以在交流的過(guò)程中要善于傾聽(tīng),主動(dòng)思考,結合實(shí)際情況隨機應變。

  C、創(chuàng )新能力;開(kāi)發(fā)工作中做成一件事的方法有很多,如何提出快速有效的辦法需要有創(chuàng )新能力,能夠有自己獨特的觀(guān)點(diǎn)和處理問(wèn)題的`能力。

  D、計劃能力;開(kāi)發(fā)工作是一項持續時(shí)間較長(cháng)且前后緊密聯(lián)系的工作,如何將每一個(gè)節點(diǎn)的工作安排計劃好,為后期做好充分準備則尤其重要,目標明確,計劃可行性高是做好開(kāi)發(fā)報建工作的有力保證。

 。2)從事開(kāi)發(fā)報建需要具備的相關(guān)法規知識

  作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設和政府對接的一個(gè)部門(mén),清楚地知道相關(guān)的政策法規對減少工作量、提高工作效率是有顯著(zhù)效果的。例如,規劃、建委、消防等單位對各項規費的計取規定以及對方案設計、審批的要求,如果能清楚地知道這些就可以做到早做準備、有的放矢。

 。3)從事開(kāi)發(fā)報建需要具備的專(zhuān)業(yè)技能

  掌握土地招拍掛流程;“五證”辦理流程和相應的報建資料準備;水電氣配套;根據公司開(kāi)發(fā)計劃、安排好時(shí)間節點(diǎn)辦理相應的證件;以及協(xié)調好政府、公司內部各個(gè)部門(mén)共同有序有效地開(kāi)展工作…這些技能都需要在具體的工作中逐漸熟悉起來(lái)并形成一套行之有效的辦事流程和方法技巧。

  雖然在開(kāi)發(fā)部學(xué)習的時(shí)間不長(cháng),好些流程也只是大概知道,但對于開(kāi)發(fā)部的工作方式和處理問(wèn)題的思維模式給了我很多的感觸和啟發(fā),我改變了自己之前對于工程建設的局限性認識,對房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設從“點(diǎn)”到“面”再到“體”有了更宏觀(guān)的了解和自己的看法。思想力決定行動(dòng)力,在具體的開(kāi)發(fā)報建工作中逐漸積累起來(lái)的變化讓我體會(huì )到了工作帶給我的進(jìn)步與感悟,這些對于以后在其他部門(mén)的輪崗學(xué)習都有十分重要的作用。在此,真誠地感謝我的導師黃春梅教會(huì )我的工作技巧和思維方式以及開(kāi)發(fā)部各位同事給我的幫助和促進(jìn)!

  二、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方

  通過(guò)四個(gè)多月以來(lái)自己在工作崗位上參與的各項工作,我融入了公司的企業(yè)文化、了解了公司的運作流程,也認識自己在以后工作中需要改進(jìn)和努力的方面,希望在以后的學(xué)習工作中能有一些突破。我想改變自己身上一些局限自己展現的因素,改進(jìn)原有的工作態(tài)度和方式,使自己處于一個(gè)最佳的狀態(tài)去對待每一個(gè)人每一件事。我認為自己工作中的不足之處有:

  1、溝通不夠

  開(kāi)發(fā)報建工作對外需要和很多部門(mén)、企業(yè)交流,對內又需要和公司內部相關(guān)部門(mén)和同事協(xié)調,所以相互理解,善于表達和傾聽(tīng)尤為重要。能夠用語(yǔ)言的力量去說(shuō)服對方讓對方接納。在工作中出現困難時(shí)如何快速靈活地轉變溝通方式,針對不同的部門(mén)、人員有針對性地進(jìn)行溝通交流這是我不足的地方,也是能力提升的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn),這個(gè)時(shí)候需要溝通,反復的溝通,達到相互的理解和支持,而我在這個(gè)方面是做得不夠的,我的溝通方式比較直接,不太會(huì )“引客入境”。我想這與我從事這項工作的經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān),我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我將加強自己溝通技巧的轉換技巧,適時(shí)運用恰當的方式方法完善自己在這方面的不足之處。

  2、缺少精心策劃

  “凡事預則立,不預則廢”。事情無(wú)論大小,關(guān)鍵在于策劃,策劃無(wú)論大小,關(guān)鍵在于精心。要做到時(shí)時(shí)有策劃,事事有策劃。凡事謀定而后動(dòng),三思而后行,大膽設想、反復推敲、周密部署。在開(kāi)發(fā)報建的'工作中,我有些事有精心策劃過(guò)有些事則沒(méi)有,所以對于精心策劃給開(kāi)展工作帶來(lái)的影響我感觸很深,例如在準備辦理施工證的報建資料中,因為我們介入時(shí)間早、精心安排策劃,所以到交件時(shí)我們的資料比較齊全能夠快速理出所需資料。另一方面,因為沒(méi)有做到精心策劃,導致我們后期的工作很難有進(jìn)展,在監理備案過(guò)程中因為不了解永川區的地方性規定,對監理備案沒(méi)有引起足夠的重視,導致在辦理施工許可證的過(guò)程中使原計劃耽誤了好幾天。在這一件事上我感受到,報建中再簡(jiǎn)短的幾個(gè)字背后可能都會(huì )是很大的工作量,不能掉以輕心,一定要事前詳細詢(xún)問(wèn),事中精心策劃。

  3、工作中缺乏創(chuàng )新思維

  工作中各個(gè)部門(mén)、各位同事之間需要相互協(xié)助,只有這樣才能更好的做好工作,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。按部就班去工作只是一名合格員工應做到的事,優(yōu)秀的職工是需要在公司制度的規范下能夠有創(chuàng )新意識并能顯著(zhù)地改善工作方式取得成效,在工作方式、工作效率上的不斷創(chuàng )新形成行之有效的方式方法。對于這一點(diǎn),我需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,充分挖掘有利于工作開(kāi)展的思路和方法。

  三、今后改善提升的舉措

  xx年即將遠去,面對即將到來(lái)的20xx年,新的工作給我帶來(lái)的既是挑戰又是機遇。在此,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约?0xx年的改善和努力:

  1、全面學(xué)習,轉變心態(tài)

  明年的輪崗學(xué)習會(huì )涉及到更多的部門(mén)和內容,兩個(gè)月的輪崗學(xué)習時(shí)間又很短暫,我努力使自己在最短的時(shí)間里最大限度地學(xué)習各個(gè)部門(mén)的工作內容。任何改變對于一個(gè)人都是艱難的,在接下來(lái)的輪崗學(xué)習中我需要按照新的工作崗位去改變一些態(tài)度、方式或思路,先適應崗位需求,再是在崗位上認真快速地學(xué)習。在這方面,我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和轉變,例如與各個(gè)部門(mén)、同事間的的協(xié)同配合、交流互進(jìn)等。一個(gè)人的能力、精力畢竟是有限的,而對自己尚在不具備成熟處理問(wèn)題的條件下,個(gè)人的力量就更顯單薄了。保持一個(gè)積極、學(xué)習的心態(tài)去工作,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中進(jìn)步。

  2、提高技能,養成作風(fēng)

  作為一名工科畢業(yè)的應屆生,實(shí)踐經(jīng)驗不足,處理問(wèn)題的方式方法不多,在工作中也常常感到自己的專(zhuān)業(yè)技能很欠缺,對問(wèn)題的認識也存在很多一知半解的地方。在接下來(lái)的工作中我將有針對性地注重自己專(zhuān)業(yè)技能方面的學(xué)習,努力使自己成為專(zhuān)業(yè)技能過(guò)硬相關(guān)業(yè)務(wù)流程熟悉的職業(yè)人。以德為先,才為德用,優(yōu)良的職業(yè)素養更為重要,在以后的工作中我將認真學(xué)習公司的規章制度,在工作中維護公司的權益,形成自己的專(zhuān)業(yè)、職業(yè)素養。

  3、勤思勤做,總結提升

  實(shí)踐是檢驗真理的最好方式,在工作中主動(dòng)積極的學(xué)習也是最好的進(jìn)步方式。勤于思考是精心策劃,勤于實(shí)踐則是狠抓落實(shí)。學(xué)而不思則罔,方向比努力更重要。條條大路通羅馬,不同的方法背后就存在不同的工作量,如何把人、財、物最優(yōu)地組織起來(lái)解決問(wèn)題?這就需要在學(xué)習、工作中要善于總結,改進(jìn)方式方法,提高工作效率,改善工作狀態(tài)。所以在接下來(lái)的工作中我需要做到勤思勤做,總結提升。

  四、結束語(yǔ)

  感謝公司給我輪崗學(xué)習的機會(huì ),讓我有機會(huì )接觸到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設的各個(gè)部門(mén),能夠全面地學(xué)習知識提升自我;感謝給予我傾心指導的領(lǐng)導和熱情幫助的每一位同事,是他們的諄諄教導和的支持幫助,讓我一步一步的走到了今天。20xx年我從一名學(xué)生成為一個(gè)社會(huì )人,角色的轉變讓我更加感到自己承載的責任和前進(jìn)的方向,今后我將以嚴謹負責、勤懇熱情的心態(tài)和作風(fēng)去對待每一件事每一個(gè)人,盡自己最大努力向完美的結果靠近。

  今后我將注重學(xué)以致用,加強學(xué)習的同時(shí),注重更新知識結構,努力做到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)2

  當初進(jìn)入房地產(chǎn)絕不是一時(shí)腦熱,一時(shí)沖動(dòng),我為此計劃了很久,更是在多個(gè)角度進(jìn)行了考慮。最終我選擇來(lái)到我們公司也是做了充足的準備,而這x個(gè)月的歷練更是讓我確定了內心的答案。我沒(méi)有做錯選擇,也沒(méi)有辜負自己的努力。這條路,我想一路走到黑,勇敢的堅持下去,拼下去。此次試用期就要結束了,我也迎來(lái)了一直期盼的轉正。再次為自己x個(gè)月的銷(xiāo)售工作做一次總結和鑒定。

  一、試用期間的進(jìn)步

  試用期x個(gè)月并不是很長(cháng)的一段時(shí)間,這段時(shí)間我主要的任務(wù)就是學(xué)習,從中盡快的進(jìn)步,突破自我。而在這個(gè)階段,最重要的`就是要自己學(xué)會(huì )學(xué)習,在學(xué)習中找重點(diǎn),挑著(zhù)學(xué)比盲目學(xué)習更要有效、迅速。作為一個(gè)新人,我還有太多太多的東西需要學(xué)習,也有很多的領(lǐng)域需要去了解,掌握了這些之后才能把這份工作做好。其次這期間經(jīng)過(guò)自己的不斷努力,我也小有成績(jì),在上個(gè)月的時(shí)候,我成功的成交x單。這要感謝領(lǐng)導的幫襯,另一部分也要感謝這x個(gè)月自己努力的學(xué)習和嘗試。只有真的踏出了那一步,我們才有創(chuàng )造新驚喜的能力!

  二、職業(yè)態(tài)度的重要

  作為一名房地產(chǎn)的銷(xiāo)售,最重要的也就是個(gè)人的態(tài)度和誠信度了。也許誠信在我們段時(shí)間內難以讓他人體會(huì )到,但是態(tài)度確實(shí)給人的第一直覺(jué)。而我們的態(tài)度也有很多時(shí)候可以展現我們自身的誠信。所以作為一名銷(xiāo)售,最重要的還是要保持一個(gè)良好的職業(yè)態(tài)度,培養好的職業(yè)情緒,在工作上不因情緒而犯錯。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)3

  20xx年,是繼xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來(lái)國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀(guān)調控力度最大的一年。為穩定房?jì)r(jià),上半年,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調控新政策(新老國八條及七部委意見(jiàn)等),房地產(chǎn)市場(chǎng)一度呈現持幣觀(guān)望,成交量大幅放緩的局面。面對風(fēng)云變幻、市場(chǎng)動(dòng)蕩不安的200x年,在集團公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導和決策下,全體同仁通過(guò)進(jìn)一步轉變觀(guān)念,認真分析當前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標計劃,F將公司一年來(lái)的工作總結如下:

 。ㄒ唬┙(jīng)濟指標完成情況:

  全年開(kāi)發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建設投資20300萬(wàn)元,實(shí)現銷(xiāo)售23500萬(wàn)元,銷(xiāo)售面積125000平方米。

 。ǘ╉椖客七M(jìn)方面:

  經(jīng)過(guò)一年的艱苦工作,聚信廣場(chǎng)完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線(xiàn)路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線(xiàn)的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場(chǎng)施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設計并通過(guò)了方案的審批;完成了項目融資7000萬(wàn)元,并己開(kāi)始售樓部施工。

  但對照年初工作計劃,兩個(gè)項目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因,主要有以下方面:一是國家實(shí)行宏觀(guān)調控,公司領(lǐng)導從戰略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線(xiàn)搬遷上,由于搬遷難度大,在實(shí)際運作中幾經(jīng)周折,影響了項目整體推進(jìn)時(shí)間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復推敲,花費了時(shí)間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經(jīng)反復才通過(guò)方案評審。

  盡管項目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確, 200x年整個(gè)房地產(chǎn)形勢好轉,將更利于項目的建設和銷(xiāo)售。其次是通過(guò)努力,增大了項目建設規模,龍頭寺項目通過(guò)控規調整,建設規模由原來(lái)的22萬(wàn)平方米增加到了33萬(wàn)平方米,增加了10余萬(wàn)方,聚信廣場(chǎng)建設規模從18萬(wàn)方增加到了21萬(wàn)方左右,潛在經(jīng)濟效益可觀(guān)。同時(shí),龍頭寺項目通過(guò)協(xié)調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實(shí)的基矗

 。ㄈ┢髽I(yè)管理方面

  在今年的工作中,我們對公司自成立以來(lái)在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問(wèn)題進(jìn)行認真剖析,經(jīng)過(guò)梳理,針對剖析出的主要問(wèn)題及時(shí)采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的'薪酬分配方案,并及時(shí)制定和完善了員工績(jì)效考核管理辦法。同時(shí),通過(guò)對公司現有的管理制度進(jìn)行修改、補充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習,以及在工作中進(jìn)一步加強了管理,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進(jìn)行認真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。

  經(jīng)過(guò)公司全體同仁的共同努力,集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)”,同時(shí)以其較強的綜合實(shí)力和良好的社會(huì )效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)50強”,并榮獲市、區統計工作“先進(jìn)集體”。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區“優(yōu)秀住宅小區”、“園林示范小區”,“江北區十佳建設項目”,“渝北杯工程獎”等榮譽(yù)稱(chēng)號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。

  上述成績(jì)的取得,是公司全體同仁共同努力的結果,同時(shí),還涌現出了一批愛(ài)崗敬業(yè)、成績(jì)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

 。ㄋ模┐嬖诘闹饕獑(wèn)題:

  在客觀(guān)總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí),我們也清醒地認識到,我們的工作中還存在許多問(wèn)題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體創(chuàng )新意識不夠,企業(yè)各項規章制度的貫徹執行力度不夠。

  以上問(wèn)題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),籍以推進(jìn)集團公司的全面工作。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)4

  時(shí)間真是一個(gè)快速流動(dòng)的沙漏,這么快一年的時(shí)間就又過(guò)去了,而我又在二手房房產(chǎn)銷(xiāo)售的崗位上堅持一年了。這幾年的工作讓我還是對房產(chǎn)銷(xiāo)售的工作具有無(wú)比的信心,并且在自己不斷地分析、總結中感受到了自己更加應該奮進(jìn)的方向,F將一年的工作做出總結如下:

  一、創(chuàng )造的銷(xiāo)售成果

  作為在二手房房產(chǎn)銷(xiāo)售崗位上的一位老員工,對于自己的工作更是有一番自己的方式,所以在完成工作上也是有較大的成果。當然也很謝謝公司能夠頒發(fā)給我一個(gè)“銷(xiāo)售之星”的`榮譽(yù),我對此也感受到自己似乎有些受用不起。對于我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)排行今年的第一,我自己也沒(méi)有任何可以驕傲、高興的點(diǎn),畢竟我在這份工作上的年限那是遠遠高于其他的員工。對于我個(gè)人在這份工作上的成長(cháng)還是沒(méi)有太多的成長(cháng)。

  二、工作情況

  在銷(xiāo)售的崗位上,我還是有付出我自己的努力,但是隨著(zhù)工作時(shí)間的增加,我也愈發(fā)的感覺(jué)到疲勞,有時(shí)甚至也是有在工作中偷懶,雖說(shuō)我也是知道這樣的行為是相當的不好,但是這一方面我還是沒(méi)有辦法控制。由于我在這個(gè)崗位上堅持了如此之久,所以在我自己的工作上也是有較大的方便,較多的客戶(hù)也都是我之前客戶(hù)相互推薦過(guò)來(lái)的,更是對我的信任度極高,所以我在完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)方面也沒(méi)有投入太多的心血。而這既是好的方面,也是相當不好的方面。

  三、下一年努力的方向

  對于這一年的工作我自己也是明白自己有較多的疏漏之處,而我更是在現在意識到了我這方面的情況,所以我將會(huì )對自己進(jìn)行一次全方位的改變。下一年我希望自己能夠以全新的姿態(tài)出現在公司,出現在同事的眼前,當然也會(huì )對自己的銷(xiāo)售工作進(jìn)行一定的提升。對于自己的工作,雖說(shuō)自己的業(yè)績(jì)是不用太過(guò)于憂(yōu)愁,但是自己身為銷(xiāo)售員還是應該保持有銷(xiāo)售員該有的激情,在自己應該做好的工作上保持好自己的態(tài)度。身為銷(xiāo)售員就應該要有一個(gè)銷(xiāo)售員的態(tài)度,當然也是應該在自己的崗位上題慢慢提升自己,這樣才能夠更好地完成自己應該要做做到的每一件工作任務(wù)。

  不管這一年的工作完成得怎么樣,但是這一年還是有很多地方都是需要我自己進(jìn)行不斷反思和成長(cháng)的,我更是知道自己在成長(cháng)的路上是需要自己更多的堅持,更多的努力才能夠讓我們成長(cháng)得更好。雖說(shuō)我不知道自己的未來(lái)在哪里,但是我相信我定是可以將自己最好的一面展現出來(lái),并且讓自己為自己感到驕傲。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)5

  兩年的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)歷讓我體會(huì )到不一樣的人生,特別是在萬(wàn)科的案場(chǎng),嚴格、嚴謹的管理下的洗禮也造就了我穩重踏實(shí)的工作作風(fēng),回首過(guò)去一步步的腳印,我總結的銷(xiāo)售心得有以下幾點(diǎn):

  1、“堅持到底就是勝利”

  堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時(shí)能成功,但能肯定的是我們正離目標越來(lái)越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續的工作,難免會(huì )令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時(shí)候,再堅持一下也就過(guò)去了;同樣在銷(xiāo)售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶(hù)解釋的機會(huì ),客戶(hù)就流失了;而再堅持一下、說(shuō)服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話(huà),多一次溝通。同時(shí)堅持不懈的學(xué)習房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識,讓自己過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養從心地打動(dòng)客戶(hù)。

  2、學(xué)會(huì )聆聽(tīng),把握時(shí)機。

  我認為一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應該是個(gè)好聽(tīng)眾,通過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶(hù)的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自己的經(jīng)驗來(lái)判斷客戶(hù)“一看客戶(hù)感覺(jué)這客戶(hù)不會(huì )買(mǎi)房”“這客戶(hù)太刁,沒(méi)誠意”,導致一些客戶(hù)流失,應該通過(guò)客戶(hù)的言行舉止來(lái)判斷他們潛在的想法,從而掌握客戶(hù)真實(shí)信息,把握買(mǎi)房者的心理,在適當時(shí)機,一針見(jiàn)血的,點(diǎn)中要害,直至成交。

  3、對工作保持長(cháng)久的熱情和積極性。

  辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著(zhù)這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入易居公司的那一刻起,我就一直保持著(zhù)認真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心,無(wú)論做任何細小的事情都努力做到最好,推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品,喜愛(ài)自己的產(chǎn)品,保持熱情,熱誠的對待客戶(hù);腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶(hù),使不可能變成可能、使可能變成現實(shí),點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。同時(shí)維護好所積累的老客戶(hù)的關(guān)系,他們都對我認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我帶來(lái)了更多的潛在客戶(hù),致使我的工作成績(jì)能更上一層樓。這是我在銷(xiāo)售工作中獲得的最大的收獲和財富,也是我最值得驕傲的。

  4、保持良好的心態(tài)。

  每個(gè)人都有過(guò)狀態(tài)不好的時(shí)候,積極、樂(lè )觀(guān)的銷(xiāo)售員會(huì )將此歸結為個(gè)人能力、經(jīng)驗的不完善,把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的.過(guò)程,他們樂(lè )意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀(guān)的銷(xiāo)售員則怪罪于機遇和時(shí)運,總是抱怨、等待與放棄!

  龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實(shí)生活當中,兔子傾向于機會(huì )導向,烏龜總是堅持核心競爭力,F實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì )贏(yíng)過(guò)追逐機會(huì )的人。人生有時(shí)候像爬山,當你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會(huì )就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結結實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機會(huì ),運氣總有用盡的一天。

  一直以來(lái)我堅持著(zhù)做好自己能做好的事,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅定的向著(zhù)我的目標前行。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)6

  我是x銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工,剛到公司時(shí),我對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我很快了解并熟悉了公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)知識。作為銷(xiāo)售部中的一員,我深感自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面、企業(yè)的窗口———銷(xiāo)售部的一員,自己的一言一行也同時(shí)代表了企業(yè)的形象。所以要不斷地提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的`磨練,我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的激烈競爭,公司在x年上半年與x公司進(jìn)行合資,共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間,我積極配合本公司的員工,以銷(xiāo)售為目的,在公司領(lǐng)導的指導下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為x月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎。最后以x個(gè)月完成合同額x萬(wàn)元的好成績(jì)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,我從中學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)知識,使自己各方面都所有提高。

  20xx年下半年公司與x公司合作,這是公司的又一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出x項目十分火爆的場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部,我擔任銷(xiāo)售內業(yè)及會(huì )計兩種職務(wù),面對工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統化和正規化,工作顯得緊張而有序。在項目開(kāi)盤(pán)之際,我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過(guò)程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都清楚明白,無(wú)一差錯。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結和每周例會(huì ),我不斷總結自己的工作經(jīng)驗,及時(shí)找出弊端并及時(shí)改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán),而且一期余房也一并售罄,這其中與我和銷(xiāo)售部其他成員的努力是分不開(kāi)的。

  20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。相信在全體員工的共同努力下,公司在新的一年中將會(huì )有新的突破,新的氣象,將能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,取得更加輝煌的業(yè)績(jì)。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)7

  20xx年是x地產(chǎn)集團公司精耕細作、持續發(fā)展的一年,也是集團公司重要項目——x開(kāi)發(fā)建設的關(guān)鍵一年。在集團公司的正確領(lǐng)導和英明決策下,公司全體員工本著(zhù)“團結、拼搏、求實(shí)、創(chuàng )新”的精神,經(jīng)過(guò)辛勤工作,取得了較好的成績(jì),F將公司一年來(lái)的工作總結匯報如下:

  (一)“x”開(kāi)發(fā)建設穩步推進(jìn):

  20xx年是x“x”項目全面開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵一年。經(jīng)歷了20xx年波折坎坷的開(kāi)發(fā)歷程,x公司倍感壓力,也深感責任重大。消化項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的不利因素,整合各類(lèi)資源,形成項目成功開(kāi)發(fā)的合力,是x公司全年工作的重點(diǎn)。在加快推進(jìn)項目開(kāi)發(fā)的總要求下,x公司明確了前期各階段重點(diǎn)工作。

  一、完成現階段設計工作

  首先,確定項目方案布局和產(chǎn)品定位,于20xx年x月通過(guò)規劃方案,x月獲得方案設計審查批復;其次,x月完成x區全部施工圖的`設計;以及施工圖的審查,x月完成x組團全部施工圖的'備案。

  二、完成前期報建工作

  按照x房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)的行政要求,依次取得三個(gè)地塊的土地使用證、項目備案登記證、消防審查批復、園林綠化批復、項目環(huán)評批復、雷電災害評估、人防批復、施工圖審查、x組團建筑工程規劃許可證、x組團建筑工程施工許可證等,使x項目建設能合法順利展開(kāi)。

  三、項目建設全面推進(jìn)

  x項目于20xx年x月完成項目范圍內青苗的賠付,完成施工場(chǎng)地臨時(shí)用水、用電的鋪設,開(kāi)始土石方工程施工和地質(zhì)勘查,x月開(kāi)始x地塊地基強夯工程,x月完成項目部活動(dòng)板房建設,開(kāi)始修建x大道,x月完成x組團地基強夯并開(kāi)始樁基工程施工,x月完成x、x號樓樁基施工,x大道順利通車(chē),x月完成D地塊地基強夯工程,x月完成x、x號樓樁基工程,開(kāi)始建設銷(xiāo)售接待中心。全年x項目累計完成土石方開(kāi)挖50萬(wàn)立方米,場(chǎng)地平整回填x萬(wàn)平方米,地基強夯x萬(wàn)平方米。累計完成總投資x億元。

  四、超額完成年度融資任務(wù)

  房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高度資金密集性行業(yè),資金是項目開(kāi)發(fā)的生命。通過(guò)不懈的努力,20xx年公司融資工作取得可喜成績(jì),在集團公司優(yōu)良資產(chǎn)的支撐下超額完成年初的既定目標,為20xx年的全面拓展打下堅實(shí)的基礎。

  五、不斷規范各項管理制度

  20xx年是x公司內部管理制度逐步健全的一年。根據集團公司要求:管理工作要向規范化、制度化邁進(jìn)。

  在各部門(mén)員工的積極配合下,x公司20xx年出臺了《財務(wù)管理制度》、《物資申購領(lǐng)用制度》、《車(chē)輛管理制度》等,制定了各崗位員工的《崗位職責》,并規范了車(chē)輛使用和油料管理工作。

  制定和完善了員工考核管理辦法,完善了質(zhì)量責任制。同時(shí),通過(guò)對公司現有的管理制度進(jìn)行修改和完善,對各種違規違紀行為嚴格按照制度進(jìn)行認真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。

  六、前期營(yíng)銷(xiāo)策劃

  x項目20xx年x月組建銷(xiāo)售團隊,完成了“x”項目推介,使x項目深入x百姓心中,并進(jìn)行了各類(lèi)潛在客戶(hù)的摸底工作。x項目由于過(guò)硬的規劃,精心的設計,優(yōu)越的地理位置以及項目的卓越品質(zhì),榮獲“x”、“x”稱(chēng)號。這都為20xx年全面展開(kāi)的營(yíng)銷(xiāo)工作奠定了良好的基礎。

  (二)酒店工作華麗轉身

  20xx年x酒店在中央強力限制三公消費的大背景下仍取得較好成績(jì)。為集中力量,搞好x項目開(kāi)發(fā)建設,集團公司決定將x酒店運營(yíng)模式改變?yōu)閭(gè)體承包,并于20xx年年底前完成這一轉變。

  (三)農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)穩中有升

  x農貿市場(chǎng)經(jīng)過(guò)20xx年的經(jīng)營(yíng)調整,目前租金收益穩步上升。農貿市場(chǎng)在穩步經(jīng)營(yíng)的同時(shí),兩個(gè)家具賣(mài)場(chǎng)的入住盤(pán)活了農貿市場(chǎng)的存量資產(chǎn),使公司利益和社會(huì )效益得到最大化。

  20xx年集團公司取得的上述成績(jì),和全體員工的辛勤工作密不可分。在20xx年的工作中,涌現出眾多像x這樣的好同志。他們長(cháng)期工作在第一線(xiàn),愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、克己奉公,始終把公司利益放在第一位,是我們全體員工學(xué)習的好榜樣。

  20xx年集團公司雖然取得一定的成績(jì),但對照年初既定目標計劃還有一定差距,特別是x項目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。

  究其原因,主要有以下三個(gè)方面:一是管理水平還有待進(jìn)一步提高;二是設計單位的設計速度嚴重制約x項目各項工作的推進(jìn);三是項目用地地質(zhì)情況相對復雜,使樁基施工工期延長(cháng);四是x地區行政管理繁瑣,相對增加了處理各種突發(fā)事件的時(shí)間。

  總之,20xx年工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統一思想齊心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿(mǎn)完成集團公司下達的全年各項目標工作任務(wù)。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)8

  時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)快要過(guò)去,想想年初的一些場(chǎng)景仿佛還在眼前,現在我們又迎來(lái)了xx年的結尾,感謝一年來(lái)領(lǐng)導和同事對我的關(guān)懷和幫助,現將工作總結如下:

  匯報一年的業(yè)績(jì):今年個(gè)人共接待客戶(hù)105組 ,有效客戶(hù)96 組 ,成交23 組 ,留單率 91.26% ,成交率 24% ,回款855 萬(wàn),外銷(xiāo)成交 11 組 ,回款 310 萬(wàn) 。業(yè)績(jì)還算理想,8月至12月份中旬在北京xx展廳工作,成交 4 組 。

  今年年初面對市場(chǎng)的冷清,我們主動(dòng)出擊,積極應對,在公司領(lǐng)導的決策和帶領(lǐng)下,我們積極拉動(dòng)客戶(hù),開(kāi)拓市場(chǎng),推出新的優(yōu)惠政策來(lái)激發(fā)客戶(hù)的購買(mǎi)欲,取得了不錯的效果。作為半島的一名老員工,要給新人樹(shù)立榜樣,在日常工作中對新人也要盡力幫助,幫助他們熟練業(yè)務(wù),流程,談客技巧。上半年在自己的個(gè)人業(yè)績(jì)方面也有了突破,并在x月份參加了北京春季房展會(huì )。

  下半年x月份,我和劉芳被公司派去北京展示廳,常駐北京。在北京的三個(gè)多月,面對陌生的環(huán)境,剛開(kāi)始不是很熟悉,那邊由北京世聯(lián)顧問(wèn)公司統一培訓管理,注入了許多新的營(yíng)銷(xiāo)模式,打電開(kāi),下社區,參加營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)...,下面匯報以下北京方面的`情況:共接待24組來(lái)電客戶(hù),20組上訪(fǎng)客戶(hù),打電開(kāi)1500組,成功邀約上訪(fǎng)三組,9月份主做芳星園社區,該社區能容納8000戶(hù)居民,每天走訪(fǎng)派單共累計客戶(hù)100余組,9月份參加了蘋(píng)果社區兩次巡展活動(dòng),宣傳本地展廳品牌。9月12日去東二環(huán)農展里小區參加活動(dòng),該小區附近一塊地創(chuàng )下了13年中國的最高地價(jià)。x月18日-22日參加北京秋季房展會(huì ),接待客戶(hù)88人,發(fā)車(chē)18組30人,成交一套。x月2日,組織北京累計客戶(hù)發(fā)車(chē)xx7組10人,成交一套。10月12日,參加朝陽(yáng)公園的活動(dòng),給老人宣傳人間仙境養生天堂。x月至11月份在北京案場(chǎng)成交二套。

  市場(chǎng)分析:

  下面匯報下北京方面情況:成績(jì)很不理想,比預期效果差了許多,需要總結的地方很多,在挖掘和把握客戶(hù)的問(wèn)題上還需加強。

  20xx年的工作有許多收獲也有許多不足之處:

  1、我的工作技巧還要磨練。比如,我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練,加強對老客戶(hù)的回訪(fǎng),主動(dòng)和老客戶(hù)溝通,提高老客戶(hù)帶新客戶(hù)的數量,努力提高成交量。在接下來(lái)的工作中,我要多和自己的客戶(hù)溝通,定期回訪(fǎng)。經(jīng)常和客戶(hù)探討與樓盤(pán)有關(guān)的市場(chǎng)、環(huán)境、地段、價(jià)位、增值發(fā)展潛力等話(huà)題。通過(guò)回訪(fǎng)和溝通,一方面可以進(jìn)一步介紹和宣傳公司樓盤(pán)品質(zhì),另一方面能良好的利用手上的客戶(hù)資源進(jìn)行銷(xiāo)售。

  2、與客戶(hù)溝通不夠。加強和客戶(hù)的交流與溝通,要學(xué)會(huì )換位思考,與客戶(hù)交換立場(chǎng),真正站在客戶(hù)的角度,思考客戶(hù)的疑慮,從而更好的打消客戶(hù)的疑慮,取得客戶(hù)的信賴(lài),為下一步的成交做好鋪墊。

  3、接待工作的細節做的不夠。接待客戶(hù)時(shí),要提高自己的接待禮儀,注重細節,仔細觀(guān)察傾聽(tīng)客戶(hù)的心聲,細心解答客戶(hù)疑慮。

  20xx年工作計劃:

  第一 要給自己充電,專(zhuān)業(yè)化自己的專(zhuān)業(yè)知識及對業(yè)界房地產(chǎn)項目的充分了解,提高自己的學(xué)習能力。雖然在去年的工作中,自己也積累了不少的工作經(jīng)驗,但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快。我需要對金融、財經(jīng)、政府調控政策等方面增強敏感性。如果一個(gè)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員不能及時(shí)的掌握政府對房產(chǎn)的調控政策,他就很難再房產(chǎn)銷(xiāo)售上作出很棒的業(yè)績(jì)。很多限制性的政策需要對客戶(hù)有個(gè)好的說(shuō)辭,自己只有不斷地總結經(jīng)驗教訓,不斷地學(xué)習積累,才能有能力做說(shuō)客。只有不好的業(yè)務(wù)員,沒(méi)有不好的客戶(hù),沒(méi)有銷(xiāo)售不出的產(chǎn)品,只看銷(xiāo)售人員是否具備銷(xiāo)售的能力。

  第二 認真接待好案場(chǎng)的每一位客戶(hù),做好互幫互助,展現我們的團隊力量,發(fā)掘潛力客戶(hù),努力促成交。

  第三 注意日常行為規范,加強自身管理。

  新的一年馬上來(lái)臨,新的開(kāi)始就意味著(zhù)新的挑戰,我們要做的就是拿出100%的狀態(tài)做自己的工作,為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)9

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的挑戰又在眼前。在xx年里,有壓力也有挑戰。年初的時(shí)候,房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復蘇,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的?蛻(hù)有著(zhù)重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產(chǎn)的穩定性和升值潛力,在稍后的時(shí)間里,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機,達到了公司指標,創(chuàng )造了不錯了業(yè)績(jì)。

  在實(shí)踐工作中,我又對銷(xiāo)售有了新的體驗,在此我總結幾點(diǎn)與大家分享:

  (一)不做作,以誠相待,客戶(hù)分辯的出真心假意。得到客戶(hù)信任,客戶(hù)聽(tīng)你的,反之,你所說(shuō)的一切,都將起到反效果。

  (二)了解客戶(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,做針對性講解,否則,所說(shuō)的一切都是白費時(shí)間。

  (三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的`優(yōu)劣勢,做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜τ诿黠@硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒(méi)有完美的,要使客戶(hù)了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

  (四)保持客戶(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛(ài),他們會(huì )將喜愛(ài)傳遞,資源無(wú)窮無(wú)盡。

  (五)確定自己的身份,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識,中立的評價(jià)其它樓盤(pán),都可以增加客戶(hù)的信任度。

  (六)團結、協(xié)作,好的團隊所必需的。

  自己也還存在一些需要改進(jìn)之處:

  一、有時(shí)缺乏耐心,對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對。其實(shí),對于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,才會(huì )有更多信任。

  二、對客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù),需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì )對他的成交喪失主動(dòng)權。所以,以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò ),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情,增加客帶的機率。

  現今我已來(lái)工作xx年多了,在xx年的工作中,本人的銷(xiāo)售套數為69套,總銷(xiāo)額為6千萬(wàn)。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個(gè)地區的了解,不但要做好這個(gè)項目,更要跟著(zhù)公司一起轉戰南北,開(kāi)拓新的戰場(chǎng)。

  在此,我非常感謝領(lǐng)導給我的這次鍛煉機會(huì ),我也會(huì )更加努力的去工作,去學(xué)習,交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)10

  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責, 認真履行本職工作

  作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員, 自己的崗位職責是:

  1、千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;

  2、努力完成銷(xiāo)售管理辦法中的各項要求;

  3、負責嚴格執行產(chǎn)品的出庫手續;

  4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報領(lǐng)導;

  5、嚴格遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及各項規章制度;

  6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;

  7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  崗位職責是職工的工作要求, 也是衡量職工工作好壞的標準, 自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái), 始終以崗位職責為行動(dòng)標準, 從工作中的一點(diǎn)一滴做起, 嚴格按照職責中的.條款要求自己的行為, 幾年來(lái), 在業(yè)務(wù)工作中, 首先自己能從產(chǎn)品知識入手, 在了解技術(shù)知識的同時(shí)認真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案, 其次自己經(jīng)常同其他區域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流, 分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應對方案, 以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中, 自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后, 積極著(zhù)手, 在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。

  總之, 通過(guò)幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jì)至關(guān)重要, 是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準。今年由于xx系統內電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農電系統資金不到位, 加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導致業(yè)績(jì)欠佳。

  二、明確任務(wù), 主動(dòng)積極, 力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

  工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系, 無(wú)論是份內、份外工作都一視同仁, 對領(lǐng)導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢, 在接受任務(wù)時(shí), 一方面積極了解領(lǐng)導意圖及需要達到的標準、要求, 力爭在要求的期限內提前完成, 另一方面要積極考慮并補充完善。

  例如:

  1、今年九月份, xx分廠(chǎng)由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn), 廠(chǎng)內堆積硅石估計約80噸、重晶石20噸, 而承租人已離開(kāi), 出于安全方面的考慮, 領(lǐng)導指示盡快運回分廠(chǎng)所存材料, 接到任務(wù)后當天下午聯(lián)系車(chē)輛并談定運價(jià), 第二天便跟隨車(chē)到xx分廠(chǎng), 按原計劃三輛車(chē)分二次運輸, 在裝車(chē)的過(guò)程中, 由于估計重量不準, 三輛車(chē)裝車(chē)結束后, 約剩10噸左右, 自己及時(shí)匯報領(lǐng)導并征得同意后從當地雇用兩輛三輪車(chē)以同等的運價(jià)將剩余材料于當日運回, 這樣既節約了時(shí)間, 又降低了費用。

  2、今年八月下旬, 到xx出差, 恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標, 此次招標涉及以后材料的采購, 事關(guān)重大, 自己了解后及時(shí)匯報領(lǐng)導并盡快寄來(lái)有關(guān)資料, 自己深知, 此次招投標對我廠(chǎng)及自己至關(guān)重要, 而自己因未參加過(guò)正式的招投標會(huì )而感到無(wú)從下手, 于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標的相關(guān)部門(mén)入手, 搜集相關(guān)投標企業(yè)的及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標鋪路, 通過(guò)自己的不懈努力, 在招標的過(guò)程中順利通過(guò)資質(zhì)審定、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯, 終于功夫不負。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)11

  不知不覺(jué)中我已在公司工作將近二年了,雖然工作的時(shí)間不算長(cháng),但是我經(jīng)歷了公司最重要的一段時(shí)刻,中和花園的初建到現在的將近全部售出;仡櫧陙(lái)的工作,讓我學(xué)會(huì )了不少的規律,也給我添加了不少見(jiàn)識,同時(shí)也讓我積累了一定的工作經(jīng)驗。我的工作崗位是負責現金收付、銀行結算、原始憑證的整理及有價(jià)證券的保管等。

  剛開(kāi)始的時(shí)候,我認為工作好像很簡(jiǎn)單,不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行、開(kāi)開(kāi)收據等事務(wù)性工作,但是當我真正投入工作后,我才知道,我對工作認識和了解是錯誤的,出納工作不盡責任重大而且需要有一定的專(zhuān)業(yè)知識才能掌握。就對一年的售房收銀工作來(lái)說(shuō),雖然工作圓滿(mǎn)結束,但也有一定的'失誤和不足之處,F將一年工作情況總結如下:

  一、完成中和花園商鋪的收款工作

  1、累計收款多少元,車(chē)位銷(xiāo)售多少個(gè),累計回收款項多少多少錢(qián);

  2、配合財務(wù)部辦理發(fā)票發(fā)放多少份

  3、中和花園辦理房產(chǎn)證多少

  4、每月20號對當月銷(xiāo)售情況總結,協(xié)助財務(wù)部完成統計局每月一次統計報表的任務(wù)。

  二、根據一年工作總結以下幾條:

  1、對售樓人員填寫(xiě)的簽約價(jià)格單一定要根據公司下達的銷(xiāo)售價(jià)格表認真復核,還要針對姓名、房號、首付款金額以及合同簽約期限進(jìn)行一一核對,如有出入,立即和銷(xiāo)售人員聯(lián)系。

  2、對于特別優(yōu)惠客戶(hù),要有優(yōu)惠單(公司領(lǐng)導簽字)方可優(yōu)惠,否則以正常價(jià)出售。

  3、根據以往經(jīng)驗,有個(gè)別客戶(hù)在交付款時(shí),不能一次性繳清簽合同者,我們不可開(kāi)具公司收據,以免招來(lái)不必要的麻煩,應打臨時(shí)收條,收條上只注明暫收現金金額。

  4、為了保證公司的財產(chǎn)安全,在收到現金時(shí)要及時(shí)送存公司銀行賬戶(hù),大額現金要有兩人送存銀行。

  三、回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為:

  1、學(xué)習不夠;仡櫼荒甑墓ぷ鹘(jīng)歷,雖然勉強可以應付工作要求,但是對于一些突發(fā)情況處理情況不得當,理論知識、專(zhuān)業(yè)知識等以漸漸不能適應新的個(gè)人要求。

  2、個(gè)人情緒化。在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想、消極情緒、減低了工作效率和質(zhì)量。

  四、針對以上問(wèn)題,今后的努力方向是:

  1、加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個(gè)人素養高層次的追求,必須通過(guò)對財務(wù)工作制度、國家法律法規以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習,增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  2、增強大局觀(guān)念,轉變工作作風(fēng),努力克服個(gè)人的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做的更好。

  20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,取得了不俗的業(yè)績(jì),我堅信在新的一年中公司將會(huì )有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,占有一席之地。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)12

  20xx年1至10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,比去年增長(cháng)27.8%,施工面積6466萬(wàn)平方米,比去年增長(cháng)23.5%,新開(kāi)工面積 1561.43萬(wàn)平方米,比去年增長(cháng)2.3%,竣工面積1083萬(wàn)平方米,比去年增長(cháng)59.4%,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷(xiāo)售節奏一度明顯放緩,成交量下滑,特別是4至7月更是相對平緩,但進(jìn)入8月銷(xiāo)售開(kāi)始回升并呈逐步上升勢頭,銷(xiāo)售均價(jià)保持穩中略升。200x年,宏觀(guān)政策將繼續調控房地產(chǎn)市場(chǎng),政府亦將根據調控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康、穩定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認識到,市場(chǎng)的發(fā)展及消費者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來(lái)臨,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來(lái)市場(chǎng)真正的贏(yíng)家。面對激烈的市場(chǎng)競爭,能否在新的一年里繼續保持強盛的發(fā)展勢頭,實(shí)現公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,集團公司經(jīng)慎重討論,特提出20xx年工作計劃如下:

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  以經(jīng)濟效益為中心,通過(guò)認真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場(chǎng),加大創(chuàng )新力度,使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益得到提升。

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  計劃全年新開(kāi)工房屋總建筑面積約15萬(wàn)平方米(其中:聚信廣場(chǎng)項目約8萬(wàn)平方米,龍頭寺項目約7萬(wàn)平方米),計劃實(shí)現銷(xiāo)售2億元。

  1、聚信廣場(chǎng)項目:

  計劃3月基礎開(kāi)始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結構基本封頂。

  計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量。

  計劃全年實(shí)現銷(xiāo)售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷(xiāo)售量,公寓部分完成可售面積50%的銷(xiāo)售量,c棟住宅完成可售面積70%的銷(xiāo)售量。

  2、龍頭寺項目:

  計劃3月開(kāi)始土石方施工,6月開(kāi)始土建基礎施工,12月底前完成因高壓線(xiàn)影響而不能施工外的大部分土建并交驗,市政道路及中央景觀(guān)公園形成,完成住宅部分的規劃設計,并積極爭取協(xié)調好高壓線(xiàn)拆遷實(shí)施方案。

  計劃全年完成市場(chǎng)己建成部分80%的招商量。

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  1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制,根據項目及公司發(fā)展的需要,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)班子,合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。

  2、以市場(chǎng)為導向,強力推進(jìn)項目運作。

  “聚信廣場(chǎng)”及“龍頭寺”項目前期工作大的障礙已在200x年基本掃除。因此,在200x年的工作中,我們必須集中精力,將兩個(gè)項目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項目的建設、銷(xiāo)售及市場(chǎng)招商工作,并力爭運作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來(lái),使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

  首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場(chǎng)調研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項目品質(zhì)具有較強的'市場(chǎng)競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過(guò)程各個(gè)環(huán)節的建設管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn);三是要加強和做好市場(chǎng)調研,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)推廣及市場(chǎng)招商方案,搭建好營(yíng)銷(xiāo)及招商隊伍,加強營(yíng)銷(xiāo)及招商人員的業(yè)務(wù)培訓,加大銷(xiāo)售及招商工作力度,保證項目銷(xiāo)售及招商計劃的順利實(shí)現。

  3、切實(shí)加強企業(yè)內部管理,提高企業(yè)整體戰斗力。

  進(jìn)一步完善企業(yè)規章制度,加大企業(yè)各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同時(shí),繼續強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓,切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。

  4、加大資本運作力度,千方百計想辦法盤(pán)活資產(chǎn),爭取在企業(yè)融資上取得大的突破,以保證項目的順利推進(jìn)。

  總之,20xx年工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統一思想齊心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿(mǎn)完成集團公司下達的全年各項目標工作任務(wù)。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)13

  自從進(jìn)入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有半年了,我進(jìn)步了很多,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面上的進(jìn)步,還有很多現實(shí)中的問(wèn)題。比如為人處世原則、處理問(wèn)題的能力,以及和同事客戶(hù)之間的關(guān)系。這些我都取得了很大的進(jìn)步。我感覺(jué)自己在房地產(chǎn)公司工作真的是沒(méi)有選錯,自己進(jìn)入了一個(gè)適合自己的行業(yè)和公司,我感覺(jué)十分的幸運。20xx年已經(jīng)走過(guò),我在過(guò)去半年的工作做一下我的總結:

  一、業(yè)務(wù)能力

  1、進(jìn)入一個(gè)行業(yè),對行業(yè)的知識,熟悉操作流程和建立自己的客戶(hù)關(guān)系。在實(shí)際工作中,我也學(xué)到了如何抓準客戶(hù)和跟蹤客戶(hù),懂得不同客戶(hù)的不同需求。

  2、對市場(chǎng)的了解。不僅是要對目標市場(chǎng)有所了解,也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀(guān)天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據市場(chǎng)的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。應該不斷的學(xué)習,積累,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),價(jià)格浮動(dòng)。在了解了競爭對手的戶(hù)型以及價(jià)格信息,才能凸顯出自己樓盤(pán)的優(yōu)勢。

  3、處理好跟客戶(hù)的關(guān)系,和客戶(hù)建立好良好的關(guān)系。因為同一個(gè)客戶(hù),可能會(huì )接到很多戶(hù)型以及戶(hù)型的價(jià)格,如果關(guān)系不錯,客戶(hù)會(huì )主動(dòng)將競爭對手的價(jià)格信息,以及戶(hù)型特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過(guò)程中,我們就要要充分利用自己的樓盤(pán)優(yōu)勢,特點(diǎn),分析對方價(jià)格,并強調我們的優(yōu)勢,進(jìn)一步促成成交。

  二、個(gè)人素質(zhì)能力

  1、誠實(shí)。做生意,最怕“奸商”,所以客戶(hù)都喜歡跟誠實(shí)的人做朋友,做生意。售樓也是一樣在與人交流的過(guò)程中,要體現自己的誠意。在客戶(hù)交流的過(guò)程中,只有誠實(shí),才能取得信任。

  2、熱情。只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,房地產(chǎn)銷(xiāo)售更是如此,因為銷(xiāo)售是一個(gè)很長(cháng)銷(xiāo)售的過(guò)程。

  3、耐心。房地產(chǎn)銷(xiāo)售中一個(gè)新客戶(hù)的成交時(shí)間一般在一周或一個(gè)月甚至更長(cháng)所以,不論是上門(mén)的客戶(hù)還是電話(huà)客戶(hù),或是老客戶(hù)帶來(lái)的新客戶(hù),零零總總的加起來(lái)也有不少來(lái)客量,但是成交的客戶(hù)卻不是很多,我們可能很多時(shí)間都是在做“無(wú)用功”。但是一定要有耐心,有很多潛在的客戶(hù),都是要在很長(cháng)的時(shí)間里才轉變?yōu)檎嬲某山豢蛻?hù),所以必須有耐心才會(huì )把業(yè)績(jì)做得更出色。只要有意向的客戶(hù),就要厚著(zhù)臉皮把他抓住不放,總有一天會(huì )有意想不到的收獲。對于成交的客戶(hù),不用說(shuō)肯定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問(wèn)候一下有沒(méi)有需要幫助的,維護好關(guān)系。在這個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程中,在自己沒(méi)有成交而同事有成交的時(shí)候,一定要有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹。

  4、自信心。這一點(diǎn)很重要,把他抓住不放,總有一天會(huì )有意想不到的收獲。對于成交的客戶(hù),不用說(shuō)肯定是重中之重,需要時(shí)不時(shí)的問(wèn)候一下有沒(méi)有需要幫助的,維護好關(guān)系。

  5、勤快,團結互助。一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得非常渺小,只有大家團結互助精心合作才能保證成交的順利完成。

  6、認真細心,做事用心。這樣才能避免自己犯錯誤,從內心深處清醒的`認識到:任何人都可能犯錯誤,客戶(hù)也不是神,甚至在某些方面客戶(hù)可能還不如我們。才會(huì )更仔細地去工作,認真地去核對資料,及時(shí)發(fā)現和減少錯誤的發(fā)生。犯錯誤和返工是最大的誤工和浪費。

  7、進(jìn)一步規范自己的工作流程,在新的半年里避免一些低級性的錯誤出現,減少混亂,養成良好的工作習慣。增強自己工作的計劃性,這樣可以避免遺忘該做的事情,減少丟三落四現象的出現。

  世界沒(méi)有完美的事情,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn),一旦遇到工作比較多的時(shí)候,工作多的時(shí)候容易急噪,或者不會(huì )花時(shí)間去檢查,也很粗心。

  我想今后我一定會(huì )努力朝著(zhù)以下幾個(gè)方面繼續努力,首先是抽空學(xué)習一些關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)知識。作為一名業(yè)務(wù)員,如果當客戶(hù)問(wèn)一些有關(guān)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題時(shí),若一問(wèn)三不知,那么很可能會(huì )失去這個(gè)客戶(hù)。因此為了抓住每個(gè)潛在的客戶(hù),一定要對自己所銷(xiāo)售的樓盤(pán)很熟悉,要達到了如指掌才能很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題。其次,之前經(jīng)理也說(shuō)過(guò)作為一名合格的售樓人員,如果真的想使自己有成就感的話(huà)那就要做出業(yè)績(jì)來(lái),因此今后我也要朝著(zhù)這個(gè)方向好好加油。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)14

  光陰似箭,20xx年即將過(guò)去,回顧這整整一個(gè)念頭,生活、工作沒(méi)有太大的變化,平平淡淡的過(guò)了一年,有過(guò)開(kāi)心有過(guò)失落,得到一些東西的時(shí)候同時(shí)也在失去很多可貴的東西,過(guò)去的永遠過(guò)去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。

  xx年10月份,一次偶然的機會(huì )我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),通過(guò)整整一個(gè)月的培訓我成為了一名房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員。我非常熱愛(ài)這份工作,通過(guò)自己的努力取得較好的業(yè)績(jì)。領(lǐng)導和同事對我的照顧,我會(huì )好好學(xué)習,努力工作的。

  20xx年12月1日xx盛大開(kāi)盤(pán),銷(xiāo)售業(yè)績(jì)再創(chuàng )呼市佳績(jì)。從前期的客戶(hù)積累到后期的銷(xiāo)售基本兩個(gè)月的時(shí)間,整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程都非常的順利。在接待客戶(hù)當中,自己的銷(xiāo)售能力有所提高,慢慢的對于銷(xiāo)售這個(gè)概念有所新的認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶(hù)中,在對他們進(jìn)行銷(xiāo)售的過(guò)程里,我也體會(huì )到了許多銷(xiāo)售心得。

  誰(shuí)也不能否認,情緒是會(huì )傳遞的,當你以一顆樂(lè )觀(guān)的熱情的心去接待客戶(hù)時(shí),客戶(hù)也會(huì )被你快樂(lè )的情緒所感染,如果你給客戶(hù)帶來(lái)的是抱怨,憂(yōu)郁和黑暗,那么客戶(hù)也會(huì )回應給你抱怨,憂(yōu)郁和黑暗。所以說(shuō),情緒很重要,我們要學(xué)會(huì )控制自己的情緒,在接待當中,始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步,無(wú)論做什么事都要保持一顆積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài),這樣才會(huì )事半功倍。

  如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度一切,當個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀(guān)念。積極、樂(lè )觀(guān)者將此歸結為個(gè)人能力、的不完善,他們樂(lè )意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀(guān)者則怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活。

  20xx年,我會(huì )給自己制定周詳的計劃,找出并認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個(gè)永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實(shí)生活當中,兔子傾向于機會(huì )導向,烏龜總是堅持核心競爭力,F實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì )贏(yíng)過(guò)追逐機會(huì )的`人。

  人生有時(shí)候像爬山,當你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會(huì )就想、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結結實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達終點(diǎn)。如果靠的是機會(huì ),運氣總有用盡的一天。

  凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來(lái)我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅定的向著(zhù)我的目標前行。xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)15

  12月11日,央行和銀監會(huì )下發(fā)了《關(guān)于加強商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的補充通知》,明確了第二套住房的認定標準以家庭 為單位。這為購買(mǎi)第二套住宅貸款首付提高到40%的房貸新政劃上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

  一些銀行、房地產(chǎn)、證券業(yè)人士在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示,此次監管部門(mén)明確以家庭為單位認定貸款標準后,各商業(yè)銀行在具體執行中有章可循,一些比較熱點(diǎn)的城市,比如廣州、深圳的高房?jì)r(jià)將出現階段性拐點(diǎn),房?jì)r(jià)的漲幅將減緩;其次,對于投資 性買(mǎi)房和自住性買(mǎi)房都有所抑制,但由于住房剛性需求大量存在,房?jì)r(jià)不會(huì )出現大規模下跌。對地產(chǎn)類(lèi)上市公司而言,會(huì )有短期的波動(dòng)和恐慌。

  銀行收緊銀根各出對策

  9月份,有深圳銀行業(yè)內人士透露,近兩個(gè)月辦理第二套住房貸款的人非常少,大部分購買(mǎi)第二套住房的人都采取對策,來(lái)規避提高首付成數和貸款利率。中行深圳分行相關(guān)人士表示,此次監管部門(mén)明確以家庭為單位認定貸款次數后,隨后各商業(yè)銀行肯定會(huì )依照規定執行,此舉有助于平抑房?jì)r(jià)。

  實(shí)際上,不少商業(yè)銀行在銀監會(huì )出臺該補充通知之前,已經(jīng)有了大致的思路

  20xx年11月2日,交行率先向媒體披露了房貸細則,成為首家對外公布房貸細則的大型國有銀行。房貸細則基本規定,首付不低于4成;貸款利率不低于基準利率的1.1倍;對于第3套及以上住房,每增加一套,首付和利率同時(shí)增加5個(gè)百分點(diǎn)。與交通銀行不同的是建設銀行第二套房首付提至5成,以家庭為單位來(lái)認定。同時(shí),建行還決定以家庭為單位對第二套房進(jìn)行認定,即夫妻雙方無(wú)論誰(shuí)擁有住房,另一方購買(mǎi)住房時(shí)都將視為第二套房。

  11月13日,深圳發(fā)展銀行也對外公布了其第二套房房貸新政策,“如果夫妻二人,有一方貸款購房尚未還清,再貸款都算二套! 深發(fā)展信貸部一位負責人對記者表示,對于父母購房尚未還清,其子女再貸款購房的情況,深發(fā)展表示,將根據子女的還款能力決定是否算“二套房”!叭绻优赡,并已經(jīng)工作有還款能力,而且父母的貸款也無(wú)需其負擔,那么我們不會(huì )認定為二套。但是現在一些家長(cháng)為了多買(mǎi)房,以自己尚未成年孩子的名義購房,這類(lèi)情況我們將視作二套! 此外,深發(fā)展還將對第3套房執行“首付45%,貸款利率相當于基準利率1.15倍”的標準。

  房地產(chǎn)調控關(guān)鍵在于供給

  此前,9月27日,人行、銀監會(huì )聯(lián)合下發(fā)關(guān)于加強商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的通知,規定利用貸款購買(mǎi)第二套(含)以上住房的,貸款首付款比例不得低于40%,貸款利率不得低于基準利率的1.1倍。不過(guò),該通知并未嚴格界定“第二套(含)以上住房”標準,于是以家庭為單位、以個(gè)人為單位認定房貸次數的爭論一直沒(méi)有停息,原因就是沒(méi)有明確界定第二套住房認定標準。

  一上市房地產(chǎn)公司高層告訴記者,《補充通知》的出臺,使得9月新政出臺所導致的市場(chǎng)觀(guān)望情緒將繼續維持,漲幅過(guò)大的市場(chǎng),未來(lái)1-2個(gè)月成交量將繼續走低,房?jì)r(jià)下跌,成交放緩的`壓力越來(lái)越大。

  北京 師范大學(xué)金融研究中心主任鐘偉在一次房地產(chǎn)論壇上表示:“現在商品房供不應求的情況太嚴重了,這時(shí)候提高首付比例,中等收入階層、要靠首付和按揭買(mǎi)房的人,只能壓抑自己的購房需求!

  在記者的采訪(fǎng)調查中,大多數人并沒(méi)有對第二套房銀根緊縮投贊成票,他們認為管理層提高購買(mǎi)成本以抑制需求的初衷,盡管能在一定程度上達成,但住房需求不是消失了,而是押后了,必將帶來(lái)樓市供求進(jìn)一步失衡,引發(fā)更多的問(wèn)題。

  英聯(lián)國際(深圳)不動(dòng)產(chǎn)公司董事長(cháng)郭建波告訴記者,由于深圳投資性購房比重前期已經(jīng)超過(guò)50%左右,因此,未來(lái)一段時(shí)間價(jià)格的走低將繼續維持,但是下跌的空間也僅在20%左右。

  深圳房地產(chǎn)研究中心副主任王鋒表示,短期內房?jì)r(jià)的核心驅動(dòng)因素將取決于各地投資性購房的比重和對信貸環(huán)境的依賴(lài)程度,一旦投資客因為資金鏈條緊張開(kāi)始大量拋售住房,房?jì)r(jià)下跌的壓力將會(huì )變大。

  記者了解到,在剛剛過(guò)去的房地產(chǎn)行業(yè)銷(xiāo)售旺季,北京、上海 和深圳等一線(xiàn)城市都出現了樓市成交的萎縮。深圳12月份開(kāi)盤(pán)的樓盤(pán),首次出現了5000-6000多元每平方米的價(jià)格,不少業(yè)內人士表示,這是深圳房地產(chǎn)價(jià)格進(jìn)入拐點(diǎn)的一個(gè)標志。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)16

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼緊張繁忙的20xx年即將過(guò)去,新的挑戰又要在眼前出現。沉思回想這一年,作為部門(mén)負責,在公司領(lǐng)導的正確引導下與各同仁合作中,努力的工作,一年來(lái)取得了一些成績(jì),現將總結如下:

  一、全年完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)統計分析:

 。ㄒ唬I(yè)績(jì)統計

  1、第一時(shí)創(chuàng )寫(xiě)字樓與底商截至十二月份完成銷(xiāo)售面積n平米,完成銷(xiāo)售n萬(wàn)元,完成租賃面積n平米,租賃收益n萬(wàn)元,剩余面積。僅三套底商現狀出售出租中。

  2、xx別墅截止十二月份完成銷(xiāo)售n套,剩余n套。

  3、逸園小區尾房銷(xiāo)售n套,剩余兩套。

  4、那日xx美食街開(kāi)盤(pán)至今截至十二月份,除預留兩套外,剩余全部完成租賃目標。

 。ǘI(yè)績(jì)分析。從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看,這半年工作側重于租賃,銷(xiāo)售做的不理想。個(gè)人認為客觀(guān)上影響銷(xiāo)售的一些負面因素也存在。

  1、國家宏觀(guān)政策使購房客戶(hù)群體產(chǎn)生變更,從7月份開(kāi)始客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量急劇減少。

  2、項目沒(méi)有進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的策劃。

  3、xx別墅項目本身在本地區的高價(jià)位因素。

  4、項目廣告投入空白,客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量少。

  5、售樓中心(對外窗口)的建設空白。

  6、xx項目銷(xiāo)售許可證辦理滯后,造成部分客戶(hù)流失。

  7、樣板間建設滯后錯過(guò)本年度銷(xiāo)售時(shí)間,等因素。

  二、人為因素:

  銷(xiāo)售團隊人員自身素質(zhì)都不高,專(zhuān)業(yè)性很弱,在工作中一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在:銷(xiāo)售工作最基本的溝通不夠深入。銷(xiāo)售員與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖。對客戶(hù)提出的某項建議或要求,不能做出或做到迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或多大接受程度,諸多客戶(hù)反映價(jià)格高不能承受是個(gè)明顯的例子。

  三、市場(chǎng)分析:

  xx別墅項目為例,現錫林浩特市別墅項與我公司別墅項目,從功能上比較,我公司項目存在一定的劣勢,諸如門(mén)前沒(méi)有小花園,沒(méi)有私家獨立車(chē)庫,戶(hù)型布局差等,但在價(jià)格上屬偏高的價(jià)位,在年末兩個(gè)月銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多是產(chǎn)品的價(jià)格。

  四、銷(xiāo)售團隊的精簡(jiǎn)化:

  隨著(zhù)公司各地區項目不斷開(kāi)發(fā),有必要對銷(xiāo)售隊伍進(jìn)行優(yōu)劣淘汰,進(jìn)行人才儲備,專(zhuān)業(yè)性強,素質(zhì)高的銷(xiāo)售員從銷(xiāo)售成本方面稍加考慮,我認為在影響銷(xiāo)售的基礎上可再進(jìn)行招聘,我們的隊伍需要有效整合。

  五、總結建議:

  從以上總結分析除硬件的建設。銷(xiāo)售部建議配備數據員,與各個(gè)部門(mén)銜接,以及各種重要數據和合同的管理,其次銷(xiāo)售目標銷(xiāo)售計劃也需要大批數據的支撐,就相當于打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍?zhuān)紤敊z討成果,以便于不斷調劑而盡量達到目標正確度。目前銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售數據管理依靠紙、筆來(lái)統計或簡(jiǎn)單文檔,沒(méi)有實(shí)現一律電子化專(zhuān)人統一管理。銷(xiāo)售部與財務(wù)部門(mén)因工作飽和等因素不能及時(shí)每天一一對接。諸如銷(xiāo)控,欠款追繳,合同管理,各類(lèi)許可證證件的管理等,與財務(wù)分工不明確不能劃清責任,我認為配備銷(xiāo)售秘書(shū)也可將客戶(hù)資源以及公司各類(lèi)重要數據及時(shí)進(jìn)行統一電子化專(zhuān)人管理,這不僅能極大提高各部門(mén)工作效率,也可作為公司數據員為公司儲備管理各類(lèi)重要數據和資料,便于今后各項目各類(lèi)資料數據,各部門(mén)能資源共享。

  六、年初工作計劃:

  在年初的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:

  1、建立一支熟悉地產(chǎn)行業(yè),而相對穩定的`銷(xiāo)售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在年初的工作中建立一支具有殺傷力的團隊,因作為一項主要的工作來(lái)抓。

  2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

  3、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題,不斷自我提高的習慣。培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題,總結問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,幫助銷(xiāo)售人員在業(yè)務(wù)能力提高上達到一個(gè)新的檔次。

  4、銷(xiāo)售目標:今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每月,每周,以每月,每周的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì),我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司專(zhuān)業(yè)團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的團隊和有一個(gè)好的工作模式是工作的關(guān)鍵。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)17

  20xx年的房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)歷讓我體會(huì )到不一樣的人生,個(gè)性是在萬(wàn)科的案場(chǎng),嚴格、嚴謹的管理下的洗禮也造就了我穩重踏實(shí)的工作作風(fēng);厥走^(guò)去一步步的腳印,我總結如下:

  一、“堅持到底就是勝利”

  堅持不懈,不輕易放下就能一步步走向成功,雖然不明白幾時(shí)能成功,但能肯定的是我們正離目標越來(lái)越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續的工作,難免會(huì )令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時(shí)候,再堅持一下也就過(guò)去了。同樣在銷(xiāo)售中客人提出各種各樣的異議,放下對客戶(hù)解釋的機會(huì ),客戶(hù)就流失了。而再堅持一下、說(shuō)服一下也就成交了。往往期望就在于多打一個(gè)電話(huà),多一次溝通。同時(shí)堅持不懈的學(xué)習房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識,讓自我過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養從心地打動(dòng)客戶(hù)。

  二、學(xué)會(huì )聆聽(tīng),把握時(shí)機

  我認為一個(gè)好的銷(xiāo)售人員就應是個(gè)好聽(tīng)眾,透過(guò)聆聽(tīng)來(lái)了解客戶(hù)的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自我的經(jīng)驗來(lái)決定客戶(hù)“一看客戶(hù)感覺(jué)這客戶(hù)不會(huì )買(mǎi)房”“這客戶(hù)太刁,沒(méi)誠意”,導致一些客戶(hù)流失,就應透過(guò)客戶(hù)的言行舉止來(lái)決定他們潛在的想法,從而掌握客戶(hù)真實(shí)信息,把握買(mǎi)房者的心理,在適當時(shí)機,一針見(jiàn)血的,點(diǎn)中要害,直至成交。

  三、對工作持續長(cháng)久的熱情和積極性

  辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著(zhù)這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入xx公司的那一刻起,我就一向持續著(zhù)認真的工作態(tài)度和用心的進(jìn)取心,無(wú)論做任何細小的事情都努力做到最好,推銷(xiāo)自我的產(chǎn)品首先務(wù)必要先充分的熟悉自我的產(chǎn)品,喜愛(ài)自我的產(chǎn)品,持續熱情,熱誠的對待客戶(hù)。腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶(hù),使不可能變成可能、使可能變成現實(shí),點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績(jì)。同時(shí)維護好所積累的老客戶(hù)的關(guān)系,他們都對我認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我帶來(lái)了更多的潛在客戶(hù),致使我的工作成績(jì)能更上一層樓。這是我在銷(xiāo)售工作中獲得的最大的`收獲和財富,也是我最值得驕傲的。

  四、持續良好的心態(tài)

  每個(gè)人都有過(guò)狀態(tài)不好的時(shí)候,用心、樂(lè )觀(guān)的銷(xiāo)售員會(huì )將此歸結為個(gè)人潛力、經(jīng)驗的不完善,把此時(shí)作為必經(jīng)的'磨練的過(guò)程,他們樂(lè )意不斷向好的方向改善和發(fā)展,而消極、悲觀(guān)的銷(xiāo)售員則怪罪于機遇和時(shí)運,總是抱怨、等待與放下!

  龜兔賽跑的寓言,不斷地出此刻現實(shí)生活當中,兔子傾向于機會(huì )導向,烏龜總是堅持核心競爭力,F實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會(huì )贏(yíng)過(guò)追逐機會(huì )的人。人生有時(shí)候像爬山,當你年輕力壯的時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會(huì )就想跳槽、抄捷徑。一遇挫折就想放下,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結結實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而能夠早點(diǎn)抵達終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機會(huì ),運氣總有用盡的一天。

  一向以來(lái)我堅持著(zhù)做好自我能做好的事,一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅定的向著(zhù)我的目標前行。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)18

  值此年終歲尾之際,我們又迎來(lái)了公司一年一度的述職會(huì )暨年終總結會(huì )議。出席今天會(huì )議的有公司總經(jīng)理先生,以及公司前期部、工程部、經(jīng)營(yíng)部、銷(xiāo)售部、物業(yè)公司、財務(wù)部、綜合部的各位部門(mén)經(jīng)理。

  剛剛過(guò)去的20xx年,對于我們萬(wàn)佳房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō),是“開(kāi)拓創(chuàng )新的一年”、“碩果累累的一年”。一年來(lái),在我毛司總經(jīng)理的.正確領(lǐng)導下,在社會(huì )各界人士的力支持下取得了不平凡的工作業(yè)績(jì),用辛勤耕耘的。心血汗水和優(yōu)異成績(jì),向總公司遞交了一份完美的答卷。為了更好地匯報并展現各部門(mén)一年來(lái)取得的工作成果,今天我們在此專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議,請各部門(mén)經(jīng)理就20xx年工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結,就20xx年職責履行情況進(jìn)行述職,并對20xx年本部門(mén)的重點(diǎn)工作進(jìn)行規劃和設計,總結經(jīng)驗,查找不足,展望發(fā)展,描繪藍圖,為更好地完成20xx年度公司制定的各項工作目標做好充分準備。

  下面,我宣布湖北萬(wàn)佳房地產(chǎn)有限公司20xx年度述職會(huì )暨年終總結會(huì )議現在正式開(kāi)始。為了確保會(huì )議順利進(jìn)行,壓縮會(huì )議時(shí)間,請各部門(mén)經(jīng)理按照前期部、工程部、經(jīng)營(yíng)部、銷(xiāo)售部、物業(yè)公司、財務(wù)部、綜合部的順序進(jìn)行述職準備,前一位部分經(jīng)理進(jìn)行述職時(shí),請下一位部門(mén)經(jīng)理提前做好準備。

  首先,有請公司前期部楊南宜經(jīng)理作年度述職,請大家歡迎。

  感謝楊南宜經(jīng)理的精彩述職。楊南宜經(jīng)理是我公司一名資深的業(yè)務(wù)經(jīng)理,在前期部這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了5個(gè)年頭。他對于我毛司前期部的各項業(yè)務(wù)可以用駕輕就熟來(lái)形容,他業(yè)務(wù)功底深厚,管理嚴格認真,協(xié)調細致到位,工作精益求精,為我公司今年在周邊市場(chǎng)低迷的形勢下,逆市爭場(chǎng),努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)做出了突出貢獻。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)19

  在這辭舊迎新的日子,我們召開(kāi)一年一度的公司年終會(huì ),與大家歡聚一堂總結過(guò)去,分析形勢,相互交流,展望未來(lái)。

  在過(guò)去的一年中(說(shuō)說(shuō)公司取得的成績(jì)等等)。

  參加今天年終會(huì )的主要領(lǐng)導有公司總經(jīng)理xx,副經(jīng)理xx,部分管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共x人。在這里,向集團公司領(lǐng)導在百忙之中親臨會(huì ),首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  會(huì )進(jìn)行第一項:請公司總經(jīng)理做20xx年度工作總結。

  讓我們再次用掌聲向x總表示感謝。20xx年是我們xx公司不同尋常的'一年,取的了豐碩的成績(jì)。我們堅信,20xx年在以x總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺階,真正做到沃土生金。

  會(huì )進(jìn)行第二項:請公司領(lǐng)導宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。

  會(huì )進(jìn)行第三項:請優(yōu)秀員工代表發(fā)言。

  我想xx的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲,成績(jì)只代表過(guò)去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

  會(huì )進(jìn)行第四項:由公司員工代表發(fā)言。

  相信在新的一年,隨著(zhù)管理水平的不斷提高,經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng )新能力的不斷增強,我毛司的發(fā)展會(huì )越來(lái)越好!

  瑞氣呈祥舒萬(wàn)物,同心同德開(kāi)新局。我們堅信,xx集團經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化,管理變革,背靠?jì)?yōu)秀的企業(yè)文化,通過(guò)實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰略,定會(huì )迎來(lái)更加輝煌的明天!會(huì )議到此結束!

  企業(yè)是沒(méi)有圍墻的學(xué),在這里學(xué)到的每一項技能都是個(gè)人生存的本領(lǐng)。感謝你們,正是因為你們的付出,在此,向你們道一聲:謝謝你們用辛勤的付出和智慧的貢獻!你們辛苦了!

  新一年的腳步也越來(lái)越近,在此,我們將祝愿送給每一個(gè)關(guān)心和關(guān)注我們成長(cháng)的伙伴們!送給今天會(huì )的所有人員,感謝有你們的一路相伴!

  20xx年注定是充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年,更是充滿(mǎn)激情和夢(mèng)想的一年。因為在新的一年里xx公司將會(huì )進(jìn)入一個(gè)新的高潮。就讓我們攜起手來(lái),團結進(jìn)取,希望明年我們在相距這里,相逢康!再譜寫(xiě)新篇章。

  謝謝大家!散會(huì )!

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)20

  時(shí)光匆匆,風(fēng)雨兼程。20××年已悄然過(guò)去,讓我們還來(lái)不及駐足回眸身后的匆匆足跡,辭舊迎新的時(shí)刻,回首這一年的工作和經(jīng)歷,總覺(jué)得意猶未盡。

  迄今為止我已進(jìn)入優(yōu)圣嶸源這個(gè)大家庭將近兩年之久。從剛開(kāi)始的行業(yè)新人到熟練的掌握經(jīng)驗的置業(yè)顧問(wèn)在這學(xué)習的途中收獲良多,同時(shí)也發(fā)現工作的壓力與比之前大很多,但是我一定會(huì )要求自己做事比之前更要認真、負責,對于問(wèn)題的觀(guān)察更加的周到。

  總結過(guò)去,看到了自己很多的不足,更重要的是也同時(shí)要像其他同事多多學(xué)習、多多跟同事分享經(jīng)驗,從中取長(cháng)補短,同時(shí)要認清自己的缺點(diǎn)和錯誤并加以改正,在這一年里自己也積累了一些老客戶(hù)也得到了這些老客戶(hù)的'認可,在新的一年里自己會(huì )做到更好更加努力和公司一起成長(cháng)共進(jìn)退。

  轉眼之間又進(jìn)入新的一年20××年了,新年要有新氣象,在總結過(guò)去的同時(shí)我要對新的一年有一個(gè)好的計劃,而且很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)

  在新的一年,以業(yè)務(wù)學(xué)習為主,節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì )充分利用這段時(shí)間加強自身的不足之處,與公司同事之間相互學(xué)習相互合作;通過(guò)到周邊的實(shí)地掃樓,通過(guò)網(wǎng)上,電話(huà),陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)的關(guān)系,到后期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。

  隨著(zhù)客戶(hù)量的增加,加上我對房源的推廣和客戶(hù)的積累,我相信在新的一年里我會(huì )是一個(gè)忙碌的一年,我會(huì )根據實(shí)際情況、和客戶(hù)的特點(diǎn)去做好工作,并根據市場(chǎng)行情的變化去調節工作思路.。爭取把業(yè)績(jì)做到最大化。

  在工作的同時(shí)也要加強自己思想建設,增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導和同事的壓力。

  以上,是我對20××年的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正。我希望得到公司領(lǐng)導和同事的正確引導和幫助。展望20××年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善金成店的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接20××年新的挑戰。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)21

  不經(jīng)意間,年已悄然離去,在這一年里,工作量不大,要學(xué)的卻不少,時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶,但是掙扎在心底的那份執著(zhù)令我依然堅守崗位。以前常聽(tīng)說(shuō)也遭遇過(guò)銷(xiāo)售員之間為了比拼業(yè)績(jì),爭奪提成,經(jīng)常是不擇手段,詭計迭出。幸運的是我所在的公司擁有一個(gè)和諧的銷(xiāo)售氛圍,同事之間既有競爭更有互相幫助,每次分歧總能在溝通中消除。正因為有這樣濃厚的公司氛圍和團隊精神,才給了我在久居成長(cháng)所需的養分。以下是對年房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作總結:

  一、學(xué)習方面

  學(xué)習,永無(wú)止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷(xiāo)售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實(shí)我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,甚至可以說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項目的時(shí)候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導的幫助下,個(gè)人簡(jiǎn)歷我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),通過(guò)努力的學(xué)習明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時(shí)也意識到自己的選擇是對的。

  二、心態(tài)方面

  剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開(kāi)始了半個(gè)月的系統培訓,開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥。但一段時(shí)間之后,回頭再來(lái)看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐。心境也越來(lái)越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷(xiāo)售一線(xiàn),感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學(xué)會(huì )控制好自己的情緒,要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。

  三、專(zhuān)業(yè)知識和技巧

  在培訓專(zhuān)業(yè)知識和銷(xiāo)售技巧的那段時(shí)間,由于初次接觸這類(lèi)知識,如建筑知識,所以覺(jué)的非常乏味,每天都會(huì )不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話(huà)接客戶(hù)的措手不及到現在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時(shí)確實(shí)感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò),現在回過(guò)頭來(lái)想一下,進(jìn)步要克服最大的困難就是自己,雖然當時(shí)苦累,我們不照樣堅持下來(lái)了嗎?當然這份成長(cháng)與公司領(lǐng)導的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會(huì )去學(xué)習一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和技巧,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì )被時(shí)代所淘汰。

  四、細節決定成敗

  從接客戶(hù)的第一個(gè)電話(huà)起,所有的稱(chēng)呼,電話(huà)禮儀都要做到位。來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無(wú)處不透露出公司的形象,都在于細節?此坪(jiǎn)單的工作,其實(shí)更需要細心和耐心,在整個(gè)工作當中,不管是主管強調還是提供各類(lèi)資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當中,兩位專(zhuān)案也給了我很多建議和幫助,及時(shí)的`化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。

  有時(shí)缺乏耐心,對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對。其實(shí),對于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,才會(huì )有更多信任。

  對客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù),需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì )對他的成交喪失主動(dòng)權。所以,以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò ),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情,增加客帶的機率。

  這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來(lái)在以后的日子中,我會(huì )在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的最前沿。

房地產(chǎn)招標采購部年終工作總結范文(通用22篇)22

  從最初分別負責物資采購工作的一人和項目部,到公司晉升為乙級資質(zhì),采購部從無(wú)到有。這是一個(gè)不斷探索和變革的過(guò)程,也是公司不斷發(fā)展壯大的必要過(guò)程目前,采購部共有四人,分別為一名采購經(jīng)理、一名采購主管和一名采購員。雖然采購部門(mén)在各個(gè)時(shí)期的.整合都在一定程度上影響了部門(mén)的工作,但總體而言,整個(gè)部門(mén)越來(lái)越好,員工有序履行職責一年來(lái),在公司領(lǐng)導和其他部門(mén)同事的支持與配合下,采購部全體員工順利完成了部門(mén)建設和各項采購任務(wù)。以下是采購部20日的評估。年度工作總結如下:

  一、今年完成的工作

  1、制定采購員工作職責和采購部制度,編制采購部物資采購過(guò)程管理控制和常見(jiàn)園林綠化樹(shù)種圖例說(shuō)明。

  2、在本項目的材料采購過(guò)程中,深入市場(chǎng),尤其是苗木和草坪的采購、動(dòng)員和種植,并全程跟蹤所有環(huán)節。

  3、高速公路集團太白路基地項目辦公區種苗補植、家庭區種苗補植、燈具養護、苗木越冬保護。

  4、配合預算部門(mén)參與公司項目報價(jià),如:東湖公園二期釩鈦磁鐵礦、紫坂高速公路集團長(cháng)安1、2、3、4標段、機場(chǎng)商務(wù)中心及對外合作項目,如臨潼景觀(guān)綠化邊坡綠化項目,集團陽(yáng)光平臺365等項目九金臺三期景觀(guān)綠化工程投標報價(jià)及材料封樣。

  二、日常工作

  1、采購部?jì)炔咳藛T相對穩定,整個(gè)部門(mén)人員配備相對齊全,責任心和工作熱情大大提高,合作密切,分工細致。

  2、在采購部日常工作中,采購部始終關(guān)注并加強采購人員的公司文化、思想道德教育和職業(yè)素質(zhì)教育。經(jīng)常加強學(xué)習,傳達公司最新工作指示精神。這也要求采購部人員接受新思想、新理念,以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)看待事物,適應新形勢下公司的發(fā)展。在工作中,采購部注重人員素質(zhì)培訓,通過(guò)參加公司各類(lèi)知識培訓,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信的`職業(yè)道德水平,加強職業(yè)文化學(xué)習,采購部員工的整體工作水平和思想素質(zhì)有了很大提高。

  3、在公司日常工作中,采購部始終積極配合其他部門(mén)的工作,始終關(guān)注公司大局,保持服務(wù)商的心態(tài);以務(wù)實(shí)、進(jìn)取、客觀(guān)、公正的態(tài)度做好公司安排的各項工作和任務(wù)。

  三、內部管理

  1、加強職業(yè)道德、品行、廉潔自律。嚴格遵守公司采購制度,按照采購規范和要求積極開(kāi)展采購工作,避免回扣、虛假開(kāi)票、牟利、刷卡、索求,做到公平正直。無(wú)論是大宗物資采購還是零星物資采購,都要接受公司的調查和監督。

  2、逐步建立一套權責分明、分工細致的采購授權管理組織體系,營(yíng)造熱情、敢于付出、敢于承擔責任、真才實(shí)學(xué)、不失誠信的工作氛圍,以滿(mǎn)足公司發(fā)展的實(shí)際需要。

  3、逐步加強與各部門(mén)的溝通,嚴格控制采購時(shí)間和采購周期,確保各類(lèi)物資采購科學(xué)合理,努力配合公司工作的正常運行。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),要及時(shí)與各項目部協(xié)調溝通。

  4、控制進(jìn)場(chǎng)材料的數量和質(zhì)量。采購材料時(shí),如發(fā)現質(zhì)量和數量異常,應立即采取應急措施,聯(lián)系供應商并與各項目部協(xié)商。

  5、 20年,采購部除了對部門(mén)人員進(jìn)行培訓外,還特別重視在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中持續改進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量。同時(shí),反復強調采購人員的責任感,強調每個(gè)人對自己采購的材料和設備負責,確保對材料采購過(guò)程的有效跟蹤。

  6、在日常工作中,采購部倡導平易近人、自我批評的工作作風(fēng),運用透明的工作政策協(xié)調和處理內部問(wèn)題,實(shí)現公司內部的溝通與和諧關(guān)系。

  四、工作中存在的主要問(wèn)題及整改措施

  雖然采購部的采購任務(wù)在過(guò)去的一年中已經(jīng)圓滿(mǎn)完成,有許多經(jīng)驗可以借鑒,但在許多方面仍然存在不足,還有許多問(wèn)題需要解決。

  1、部門(mén)內部管理不到位

  采購部成立不久,有許多方面需要改進(jìn)。首先是該部門(mén)的內部管理。采購部門(mén)的工作任務(wù)變得相對單一,即招標項目的材料詢(xún)價(jià)和定價(jià)以及在建項目的材料采購,這導致了一些問(wèn)題。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施,發(fā)現主要問(wèn)題是沒(méi)有限制地激發(fā)部門(mén)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和自律性。為了改善這種狀況,我們應該培養部門(mén)員工的自我管理意識,以確保部門(mén)員工的主動(dòng)性、積極性和效率。

  2、需要拓寬供應商渠道,開(kāi)發(fā)穩定的資源

  我們應該意識到,我們在開(kāi)發(fā)和維護材料供應商方面受到某些限制。形成這種局面是有原因的。關(guān)鍵問(wèn)題是我們沒(méi)有抓住采購中的問(wèn)題。例如,現場(chǎng)問(wèn)題苗木驗收后的處理方法過(guò)于薄弱,對供應商的態(tài)度不夠真誠,這不僅損害了公司的聲譽(yù),也不利于項目的質(zhì)量。在今后的工作中,我們應該改變我們的觀(guān)念。

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