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部門(mén)月工作總結

時(shí)間:2023-02-22 19:57:50 總結 我要投稿

2023部門(mén)月工作總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的2023部門(mén)月工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2023部門(mén)月工作總結

2023部門(mén)月工作總結1

  一、工作概述

  主要是根據生產(chǎn)計劃對電器車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理,以達到按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

  二、本月工作內容

  保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節的成套協(xié)調生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

  三、本月存在的問(wèn)題

  由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的控制因素比較多,且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績(jì)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn),也由于生產(chǎn)環(huán)節太多,控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,為了保證績(jì)效工作的平穩著(zhù)陸和車(chē)間的穩定在時(shí)間管理中手忙腳亂,很難適應公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權范圍沒(méi)有明確的界限,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車(chē)間在工作之中什么問(wèn)題都找我,在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力。

  近期ia開(kāi)關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題:ia五單元托盤(pán)與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外,其余三個(gè)孔位不對。lt、pc等進(jìn)線(xiàn)側板未排地線(xiàn)孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長(cháng)門(mén)在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì )輕易打開(kāi)(安全性不夠),另外操作桿無(wú)法操作(操作手柄需減短110mm)開(kāi)關(guān)金屬件的安裝尺寸問(wèn)題。都有待盡快解決

  其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務(wù)的問(wèn)題:生產(chǎn)計劃、物料供應等。

  激光機(先購進(jìn)使用的一臺)需要大修。

  四、本月工作心得

  本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習中很難找到一條切實(shí)可行、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩定員工的心態(tài)方面?(jì)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

  工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒(méi)有思考如何提高車(chē)間管理水平的時(shí)間,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調和處理車(chē)間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題。

  定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿(mǎn)足市場(chǎng)的交貨期,必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調生產(chǎn),致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大,管理的強度和工作壓力也隨之加大,

  五、本月建議

  1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。

  2、加強績(jì)效工作的分步進(jìn)行

  1對每個(gè)職位制訂工作職責表,明確工作項目。

  2從工作項目,提出關(guān)鍵項目。

  3訂出每一工作項目的績(jì)效標準。

  4制訂工作進(jìn)行要點(diǎn)。

  5例外管理(異常管理)的運用。

  6績(jì)效評估/反饋/改善/激勵。

  3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標;技術(shù)操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產(chǎn)標準;限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀律規定。

  4、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定:雇員工作時(shí)間百分比,雇員工作速率;機器利用率

  5、加強對車(chē)間崗位的分析和工作職責的分析。

  6、如何使績(jì)效管理軟著(zhù)陸,達到車(chē)間的.生產(chǎn)穩定管理過(guò)渡。

  7、學(xué)習和探討更加有效的考核制度和方法。

  8、骨干的管理如何進(jìn)行。

  9、車(chē)間管理人員的定位和崗位職責的分析。

  六、 X月份工作計劃

  1、加強對車(chē)間崗位管理的工作分析。

  2、工作的變動(dòng)導致生產(chǎn)計劃性工作加強。

  3、完善車(chē)間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對增效降能的管理制度。

  4、按定單和生產(chǎn)計劃調整和組織車(chē)間內部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。

  5、建立崗位責任制和經(jīng)濟責任制,使權力的下放合理化。

  6、加強與同事之間的團結合作。

  7、加強制度實(shí)施中的督導和績(jì)效的認定。

  8、完善車(chē)間工序的基礎數據收集、匯總、分析、應用

  9、努力調節生產(chǎn)安排,是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。

  10、對于以銷(xiāo)定產(chǎn)的車(chē)間,以生產(chǎn)計劃為依據進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

2023部門(mén)月工作總結2

  來(lái)到新公司已經(jīng)三個(gè)月了,在這三個(gè)月,在老同志的幫助和自已的努力下,熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù),完成了本職工作,現將這段時(shí)間工作總結如下:

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì)。

  知識方面:在溫習以前的知識加以鞏固的基礎上,不斷學(xué)習新的知識,接受新的觀(guān)念,不斷拓展視野,增強自己的專(zhuān)業(yè)水平,為能夠適應工作需要而不斷努力。

  做人方面:剛從大學(xué)校園出來(lái),無(wú)論是做人還是為人處世方面的經(jīng)驗都很欠缺,為了能夠盡快融入美芝這個(gè)大家庭,一方面我盡量多與老同事交流,向他們討教經(jīng)驗;另一方面我通過(guò)各種書(shū)報雜志,網(wǎng)絡(luò )學(xué)習為人處世的理論,并將其用于實(shí)踐中。通過(guò)學(xué)習使我在這方面取得了比較良好的`效果,雖然還有待于進(jìn)一步的加強。

 。ǘ﹪栏衤男袓徫宦氊,扎實(shí)做好本職工作

  在這幾個(gè)月中,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。我開(kāi)展的主要工作有:

  l費用報銷(xiāo)審核:

  根據公司財務(wù)審批制度及費用開(kāi)支標準對差旅費、業(yè)務(wù)招待費、汽車(chē)費、電話(huà)費、報關(guān)費等費用的發(fā)票進(jìn)行審核,蓋章。

  2處理憑證:

  出納結過(guò)來(lái)單先對單,制定銀行對賬單明細。再在預算系統業(yè)務(wù)處理財務(wù)審批生成憑證,然后分批提交到erp、過(guò)帳、對賬、在erp系統分批打印憑證、整理并分冊裝訂、歸檔。

  3開(kāi)增值稅發(fā)票及普通發(fā)票:

  根據應收模塊提供的出貨單,在開(kāi)票系統查詢(xún)到相關(guān)客戶(hù)資料/商品資料,核對錄入無(wú)誤,將發(fā)票資料寫(xiě)入稅控機,打印發(fā)票并蓋章,整理、一二六聯(lián)給營(yíng)銷(xiāo),三聯(lián)給應收做賬,四五聯(lián)存根,月底把五聯(lián)給出納,月底回寫(xiě)發(fā)票到客戶(hù)系統。

  4掃描發(fā)票抵扣聯(lián):

  掃描核對發(fā)票抵扣聯(lián):每月從雷遲/新華處拿到發(fā)票的抵扣聯(lián),進(jìn)入錄易系統掃描發(fā)票,識別結果核對金額/日期/購銷(xiāo)方納稅識別號/密文/發(fā)票號碼,確認無(wú)誤后發(fā)票入庫,識別完發(fā)票查詢(xún)并打印,再校對一遍,最后導入移動(dòng)盤(pán),供辦稅員用。

  錄入海關(guān)發(fā)票及運輸發(fā)票資料:每月從新華處拿到海關(guān)發(fā)票和運輸發(fā)票,進(jìn)入企業(yè)電子報稅管理系統,錄入發(fā)票號碼/金額/稅額/日期等發(fā)票資料,并核對。

  5日常事務(wù)工作:

  部門(mén)員工出勤表:每月月初填報部門(mén)員工出勤情況,掛在pdm我的文件考勤表文件中。

  申請領(lǐng)取辦公用品:搜集所需辦公用品填報請領(lǐng)單審核領(lǐng)取辦公用品。

  系統維護:開(kāi)票系統,客戶(hù)資料的日常維護。

  檔案管理:負責資料室的檔案管理工作。

  在工作中,由于剛剛接促到的新任務(wù),還比較陌生,同時(shí)由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此遇到了各種各樣的問(wèn)題,但是因為有同事們的不吝指導,以及自己的不懈努力,發(fā)揮了學(xué)習的主

  動(dòng)性,最終克服了各種困難,保質(zhì)保量得完成了自己的本質(zhì)工作。

 。ㄈ┓e極參加公司及部門(mén)組織的各種活動(dòng)。

  我一直堅信,身體是革命的本錢(qián),只有有了好的身體才能全心全意地去工作。因此,無(wú)論是公司還是部門(mén)組織的各項文體活動(dòng),公司籃球聯(lián)賽、日電集團足球聯(lián)賽我都滿(mǎn)懷熱情的參加,不僅保證了身心的健康,而且通過(guò)這些活動(dòng)認識了不少朋友,同事,他們在生活上,工作中都給予了莫大的幫助,讓我在一個(gè)全新的環(huán)境中不斷適應,并且融入到美芝這個(gè)大家庭中去、。

  雖然在領(lǐng)導的關(guān)懷與同事的指導下,我的工作取得了較好的進(jìn)展,但是仍然有許多改進(jìn)之處,所以需要認真總結,看到自己的不足,虛心向同事們學(xué)習并加以改正,不斷提高自己的個(gè)人素質(zhì),爭取取得更好的成績(jì)。

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