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醫院感染工作總結及計劃(優(yōu)秀10篇)
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家整理的醫院感染工作總結及計劃(優(yōu)秀10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
醫院感染工作總結及計劃 1
伴隨著(zhù)醫院前行的腳步,我們已邁入新的一年。辭舊迎新的時(shí)刻,總是會(huì )回望一下走過(guò)的路,盤(pán)點(diǎn)一下捧在手里的收獲。今年對我院來(lái)說(shuō)院感是一個(gè)嶄新的起點(diǎn),是一個(gè)從無(wú)到有的階段,在院部及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各部門(mén)的密切配合支持下,根據醫院的實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)全院人員共同努力,工作初步有了起色,現將一年來(lái)的工作匯報如下:
一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用
為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),今年3月分我院重新調整了醫院感染管理委員會(huì )、臨床科室感染監控小組,以領(lǐng)導班子為組長(cháng),各科室主任為成員,完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí),及時(shí)匯報分管領(lǐng)導解決問(wèn)題,在感染管理委員會(huì )的倡議下和院領(lǐng)導的支持下,醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。
二、加強組織管理,完善工作制度
我院十分重視醫院感染管理工作,成立有醫院感染管理領(lǐng)導小組及醫院感染管理工作小組,定期召開(kāi)工作會(huì )議,研究協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題。醫護辦具體負責院感各項工作組織實(shí)施,制定有《消毒隔離制度》、《醫院感染監測制度》、《無(wú)菌操作制度》等一系列工作制度,認真貫徹醫院感染管理技術(shù)規范。
三、加強醫院感染知識的培訓與考核
加強醫務(wù)人員院感知識培訓,樹(shù)立醫務(wù)人員無(wú)菌操作的觀(guān)念和職業(yè)安全防護的.意識,對醫院感染預防及控制有重要意義。我院根據3月份制定的培訓計劃,每季度開(kāi)展一次全員院感知識培訓,并在培訓后通過(guò)考試的形式對醫務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識的考核。20xx年共開(kāi)展專(zhuān)題院感培訓四期,全員醫護人員全部參加。
四、加強質(zhì)量管理,確保醫療安全
我院認真落實(shí)先清潔后消毒的基本要求,加強對診室及物品衛生。每天由各科室人員對診室及物體表面用消毒劑進(jìn)行擦拭消毒,晚間利用紫外線(xiàn)燈進(jìn)行物理消毒,并做好消毒記錄。同時(shí)對發(fā)熱、感染性疾病患者使用過(guò)的物品進(jìn)行終末消毒,嚴防生物感染。醫療物品與污染物分開(kāi)放置,擦拭用品用具做到分類(lèi)分區。
五、重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節的管理和監督
我院每月根據院感檢查標準對全院各科室,尤其是口腔科、婦產(chǎn)科、護理部化驗室等重點(diǎn)科室進(jìn)行不定期檢查、督導。檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)告知,幫助其發(fā)現問(wèn)題,希望工作中進(jìn)一步整改。
六、做好消毒及無(wú)菌物品的儲存管理
各類(lèi)醫療物品按規范擺放整齊,嚴格分開(kāi)無(wú)菌、非無(wú)菌物品,并標記清晰。對一次性無(wú)菌物品集中定點(diǎn)、分類(lèi)存放,遵守消毒、無(wú)菌物品使用的有效期。碘酒、酒精密閉保存,開(kāi)啟有效期≤7天。棉球、棉簽、紗布等使用小無(wú)菌包裝。
七、加強醫療廢物管理
加強了醫療廢物的管理,制定了醫療廢物收集、回收、管理等各項規章制度及醫療廢物突發(fā)事件應急預案。我院醫療廢物與生活垃圾分類(lèi)收集,每天由衛生員負責將醫療廢物存放在指定區域,并設置有明顯的危險警示標識。定期由醫療廢物環(huán)保處理公司回收,做好交接登記記錄。
八、存在問(wèn)題:
1.雖然每季度定期培訓,按流程做到簽到、培訓、考試、總結,但是參會(huì )人員很快就能把培訓內容忘記。
2.每月對重點(diǎn)科室院感質(zhì)量檢查,檢查發(fā)現的問(wèn)題有些硬性條件(房屋布局、人員配備)無(wú)法整改,且檢查結果只是口頭告知,無(wú)紙質(zhì)反饋。
3.有些醫務(wù)人員對院內感染控制意識薄弱,對醫院制定的消毒隔離、手衛生及自身防護制度和措施不能遵照執行。
4.本人因知識量有限,在工作中面對疑問(wèn)無(wú)法進(jìn)行全部答疑,甚至是錯誤解答。
九、明年院感工作計劃:
1.存在問(wèn)題進(jìn)行逐步整改到位。
2.對未發(fā)現存在的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)現并整改。
3.結合我院具體實(shí)際情況從新制定重點(diǎn)科室院感考核指標。
4.抽出空閑時(shí)間進(jìn)行院感知識學(xué)習,增加知識儲備量。
醫院感染工作總結及計劃 2
近年來(lái),醫院感染成為醫療衛生領(lǐng)域關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。由于醫院感染的嚴重性和多樣性,針對醫院感染進(jìn)行專(zhuān)項整治月已成為我國醫療衛生管理的一項重要舉措。為了落實(shí)醫院感染整治工作,我院積極部署,采取多種措施,取得了顯著(zhù)成效。下面就醫院感染整治月工作進(jìn)行總結與分析。
一、組織領(lǐng)導:充分重視,形成合力
為了有效推進(jìn)醫院感染整治月活動(dòng),我院高度重視此項工作。院領(lǐng)導多次召開(kāi)會(huì )議,強調加強醫院感染防控工作,明確了整治月的總體目標和具體任務(wù)。成立了醫院感染整治領(lǐng)導小組,負責統籌協(xié)調、督促檢查、總結經(jīng)驗教訓。各科室也積極響應,成立了醫院感染管理工作小組,在科室層面做好工作的落實(shí)。形成了上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)的良好氛圍。
二、宣傳教育:知識普及,促進(jìn)合作
在醫院感染整治月期間,我院積極開(kāi)展了醫務(wù)人員和患者宣傳教育工作。通過(guò)張貼宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、舉辦宣講會(huì )等多種形式,向全院醫務(wù)人員和患者普及了醫院感染的危害性、預防方法等知識,引導大家樹(shù)立正確的預防醫院感染觀(guān)念。也強調了各科室間的合作與溝通,共同防控醫院感染。通過(guò)宣傳教育,全院形成了預防醫院感染的濃厚氛圍。
三、規范操作:嚴格執行,做到細致
醫務(wù)人員的規范操作是醫院感染控制的重要環(huán)節。在整治月期間,我院對醫務(wù)人員進(jìn)行了多次的操作規范培訓,包括手衛生、穿脫隔離衣等方面。并在臨床操作中強調細致、細心,嚴格執行手術(shù)部位準備的無(wú)菌操作規程。值得一提的是,我院成立了穿脫隔離衣演練小組,模擬真實(shí)場(chǎng)景進(jìn)行了多次穿脫隔離衣操作演練。通過(guò)這些培訓和演練,醫務(wù)人員的操作規范水平有了顯著(zhù)提高。
四、設施環(huán)境:全面清理,保持整潔
醫院環(huán)境的整潔與醫院感染的發(fā)生息息相關(guān)。為了進(jìn)一步提高醫院的環(huán)境衛生水平,我院在整治月期間進(jìn)行了全面的環(huán)境清理和消毒工作。對臨床科室、手術(shù)室、病房等環(huán)境進(jìn)行了全面清潔,對污染嚴重的地方進(jìn)行了重點(diǎn)消毒,確保了醫院環(huán)境的整潔和衛生。也對醫院設施進(jìn)行了全面檢查和維護,確保設施的完好和正常使用。
五、效果評估:檢查總結,發(fā)現問(wèn)題
醫院感染整治月的工作推進(jìn)期間,我院成立了醫院感染監測小組,對醫院感染的發(fā)生情況進(jìn)行了全面的.監測和評估。監測結果顯示,在整治月期間,醫院感染發(fā)生率明顯下降,與往年同期相比,有了明顯的改善。也發(fā)現了一些醫院感染防控方面的問(wèn)題,如手術(shù)器械清潔、重復使用隔離衣等不規范操作,立即進(jìn)行了整改。通過(guò)評估工作,為下一步的醫院感染防控工作提供了有益的經(jīng)驗和參考。
六、下一步工作:完善機制,持續推進(jìn)
醫院感染整治月的工作做到如此成效,是全體醫護人員共同努力的結果。我們也清醒地意識到,醫院感染的問(wèn)題并沒(méi)有完全解決,下一步的工作還有很多。為了進(jìn)一步做好醫院感染防控工作,我們將進(jìn)一步完善相關(guān)防控機制和流程,不斷提高醫務(wù)人員的操作規范水平;繼續加強醫院環(huán)境的整潔與消毒工作,然而全院醫務(wù)人員繼續加強宣傳教育工作,使大家樹(shù)立正確的預防醫院感染的觀(guān)念。只有如此,我們才能更好地保障患者的安全和健康。
醫院感染整治月的工作總體取得了良好的成績(jì),但同時(shí)也發(fā)現了一些問(wèn)題。在未來(lái)的工作中,我們將進(jìn)一步完善相關(guān)機制,加大宣傳力度,確保醫院感染防控工作取得更好的效果。讓我們共同努力,為患者打造一個(gè)更安全、更衛生的醫療環(huán)境。
醫院感染工作總結及計劃 3
一、工作概述
本年度以院感工作為中心,我所在的部門(mén)深入貫徹院感管理原則,加強院內感染防控工作。通過(guò)各項措施的實(shí)施與推進(jìn),取得了顯著(zhù)的成效。
二、院感風(fēng)險評估
本年度我們開(kāi)展了全面的院感風(fēng)險評估工作。通過(guò)對各科室、病區和手術(shù)室等區域的感染源進(jìn)行排查和評估,我們及時(shí)發(fā)現了院內感染的潛在風(fēng)險,并采取相應的防控措施進(jìn)行處理。其中,我們注重評估手術(shù)室的潔凈度和手術(shù)器械的消毒情況,確保手術(shù)過(guò)程中的安全。
三、感染預防與控制
本年度,我們在感染預防和控制方面開(kāi)展了一系列的工作。首先,我們嚴格落實(shí)了手衛生制度,加強醫務(wù)人員的洗手教育與培訓,提高了手衛生合規率。其次,我們推廣了全院范圍內的標準預防措施,包括正確使用一次性醫療器械、規范使用抗生素等。通過(guò)組織培訓和宣傳活動(dòng),我們成功提高了員工的防控意識,有效地降低了院內感染的發(fā)生率。
四、感染監測與報告
為了及時(shí)掌握院內感染的狀況,我們積極開(kāi)展感染監測與報告工作。每月定期對病例進(jìn)行回顧性分析,及時(shí)發(fā)現感染源及感染鏈,并采取相應措施進(jìn)行控制。同時(shí),我們加強了與其他科室的溝通合作,確保感染報告的及時(shí)準確。
五、培訓與教育
為了提高全院醫務(wù)人員的院感防控水平,我們定期組織了培訓和教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展現場(chǎng)培訓、組織講座和考核評估等方式,我們提高了全體員工的院感管理意識和操作技能。同時(shí),我們注重與年輕醫生的溝通交流,鼓勵他們參與院感管理工作,推動(dòng)院感防控工作的持續發(fā)展。
六、信息化建設
本年度我們積極推進(jìn)信息化建設,將院感管理工作與信息系統的建設相結合。通過(guò)建立電子報表、信息登記和交流平臺等方式,我們實(shí)現了院感數據的統計和分析,提高了院感工作的效率和準確性。
七、團隊合作
院感防控工作離不開(kāi)全體員工的共同努力,我們注重團隊合作,通過(guò)部門(mén)間的密切配合和溝通,保證了院感工作的順利進(jìn)行。同時(shí),我們也加強了與患者和家屬的溝通,提高了他們對院感防控工作的理解與支持。
八、存在的`問(wèn)題與下一步工作計劃
盡管我們在院感防控工作中取得了可喜的成績(jì),但仍存在一些問(wèn)題。我們將進(jìn)一步完善感染控制制度,加強對醫務(wù)人員的'與管理。同時(shí),我們將加大院感數據的分析和研究力度,不斷改進(jìn)院感防控措施,提高工作效果。
在接下來(lái)的工作中,我們將繼續嚴格落實(shí)相關(guān)政策和標準,加強院感防控工作的宣傳與培訓。我們將繼續推動(dòng)信息化建設,提高數據分析與排查能力,確保院感工作的全面監測和控制。我們也將進(jìn)一步加強團隊合作,加強與患者和家屬的溝通,共同構建安全有序的醫療環(huán)境。
經(jīng)過(guò)本年度的努力,院感工作取得了明顯的成效,我將繼續努力,為保障每一位患者的健康安全而奮斗!
醫院感染工作總結及計劃 4
感染分為兩種,醫學(xué)上的感染,是指細菌、病毒、真菌、寄生蟲(chóng)等病原體侵入人體所引起的局部組織和全身性炎癥反應。心理上的感染是通過(guò)某種方式引起他人相同的情緒和行動(dòng)。它實(shí)質(zhì)上是情緒的傳遞與交流,在互動(dòng)中具有很大的作用。
一、醫院及院感科開(kāi)展的主要工作
1、認真研究學(xué)習《省醫藥醫院管理評審實(shí)施細則》,做好創(chuàng )二優(yōu)評審迎檢準備工作,根據細則要求制定年度工作計劃、年度培訓計劃、醫院感染工作流程,整理歸納并補充醫院感染預防與控制管理各項規章制度、質(zhì)量標準,進(jìn)一步完善醫院感染管理體系。
2、加強對臨床科室醫院感染預防控制工作的督導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)指導、及時(shí)改進(jìn),特別是針對我院醫務(wù)人員對醫療垃圾分類(lèi)不清、少數臨床醫生無(wú)菌操作不到位等現象進(jìn)行多次現場(chǎng)督導糾正,徹底清理醫院感染預防控制工作的'死角,真正做到醫院感染管理的全院規范統一,充分體現醫院感染管理工作力度。
3、加強改進(jìn)對環(huán)境微生物細菌監測工作,把監測工作與臨床工作結合起來(lái),開(kāi)拓性開(kāi)展環(huán)境動(dòng)態(tài)細菌監測,對臨床消毒隔離工作起到實(shí)質(zhì)性的檢查督導作用,特別是主動(dòng)對新生兒病房、母嬰病房、新生兒暖箱等進(jìn)行隨機抽樣監測,對重點(diǎn)區域消毒隔離工作的環(huán)境質(zhì)量起到很好的監督和提示作用。
4、開(kāi)展重點(diǎn)去區域醫院感染病例監測,啟動(dòng)了icu醫院感染目標性監測。
5、做好院內感染爆發(fā)流行的監測報告及預防控制工作,20xx年院感科制訂了“臨床醫院感染爆發(fā)預警報告制度”,加強對醫院感染爆發(fā)前瞻性監測,實(shí)施這一制度,今年5月份我院外二科類(lèi)手術(shù)切精神,認真規范制定相關(guān)工作制度及流程,使其符合醫院感染防控要求,上半年本院未發(fā)生傳染病院內感染,共計迎接上級檢查共計次。
7、進(jìn)一步加強醫院感染知識繼續教育培訓工作,院感科上半年已完成外出培訓,及部分院內培訓。
8、加強對臨床各科醫院感染預防控制措施落實(shí)情況的督察考核
堅持持續改進(jìn)的工作理念,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)研究,及時(shí)溝通,及時(shí)改進(jìn),對于反復糾正不力的問(wèn)題納入院級質(zhì)控考核評分,獎懲兌現;做到隨時(shí)檢查指導,定時(shí)考核評價(jià),定期向各科室通報考核情況,按時(shí)按規定向上級主管部門(mén)、醫院領(lǐng)導、醫院質(zhì)控科通報相關(guān)信息。
9、進(jìn)一步加強醫療廢物分類(lèi)收集處理管理,使用后一次性物品回收率100%,廢用性醫療廢物焚燒100%,重點(diǎn)督察生活垃圾與醫用垃圾分類(lèi)分裝、醫療銳器、感染性垃圾處理等。
10、認真落實(shí)醫院感染評價(jià)分析制度,做好相關(guān)信息統計上報工作,堅持定期召開(kāi)院感工作會(huì )議,對院內感染發(fā)生情況、各項監測評價(jià)、醫院感染預防控制措施落實(shí)情況等,進(jìn)行評價(jià)分析通報,同時(shí)開(kāi)展耐藥菌株監測,院感病例病原學(xué)送檢率分析,定期發(fā)放醫院感染通訊
二、院感工作存在的主要問(wèn)題及明年工作重點(diǎn)
1、目標性監測工作未完善。
2、全院醫療廢物分類(lèi)收集處理設施需改進(jìn)(垃圾桶、袋)。
3、洗手設施需改進(jìn)(水龍頭、洗手液等)。
醫院感染工作總結及計劃 5
院感辦在院長(cháng)和分管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,醫務(wù)科、護理部的大力協(xié)助下,認真落實(shí)醫院感染各項制度、措施,使醫院感染管理更加系統化、規范化、措施化,F結合實(shí)際,將今年工作總結如下:
一、質(zhì)量管理
今年我院根據。ǘ跣l生計生通107號)文件“省衛生計生委關(guān)于開(kāi)展湖北省二級及以上醫療機構醫院感染管理專(zhuān)項檢查的通知”中關(guān)于開(kāi)展醫院感染專(zhuān)項檢查的指示精神,及基層醫院醫院感染管理要求切實(shí)抓好我院的院感工作,特別是重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節的'管理,如手術(shù)室、產(chǎn)房、內鏡室、消毒供應室、等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作,制定了重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的院內感染控制措施,并常規進(jìn)行督導、檢查,嚴防醫院感染暴發(fā)的發(fā)生。
1、加強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理,手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、內鏡室等均是重點(diǎn)科室。每周下科室隨機檢查,每月對重點(diǎn)項目進(jìn)行抽查,對手術(shù)室的各類(lèi)手術(shù)后器械的清洗消毒進(jìn)行監督監測,督促產(chǎn)房、內鏡室、供應室每月進(jìn)行監測。
2、加強病區終末消毒管理,按照要求每月檢查針對病區終術(shù)消毒不規范的現象與行為提出意見(jiàn)跟蹤整改。
3、強化衛生洗手,落實(shí)手衛生,張貼衛生洗手圖、手衛生日的宣傳等等。要求各科室護士長(cháng)為醫、護人員備齊洗手液和手消讓醫務(wù)人員在執行各項操作前后自覺(jué)進(jìn)行手衛生?剖抑贫ㄊ中l生制度提高了醫務(wù)人員手衛生依從性,院感辦每月每季度下科室進(jìn)行檢查手衛生情況。
二、進(jìn)行醫院感染的全面監測
1、環(huán)境衛生學(xué)監測全年共采樣283份,合格率達91%,消毒合格率達100%。
2、進(jìn)行紫外線(xiàn)強度監測,對新購進(jìn)紫外線(xiàn)燈管每批次進(jìn)行抽查,對全院各臨床科室各種類(lèi)型紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行監測共監測41根,合格率86%。
3、開(kāi)展目標性監測:從1月起在全院開(kāi)展為期一年的I類(lèi)切口手術(shù)部位切口感染監測很好的降低了感染率。從6月起在全院開(kāi)展了全麻病人氣管插管相關(guān)性肺炎的監測,感染率高已經(jīng)與各科室討論采取了干預措施。
三、加強宣傳和培訓,提高醫務(wù)人員院感意識
1、對各級人員進(jìn)行培訓考核:有實(shí)習生和新近人員的崗前培訓,保浩人員的醫療廢物管理培訓,全員的傳染病防治法培訓等等。
2、對全院醫務(wù)人員進(jìn)行了衛生洗手考核,無(wú)菌技術(shù)操作等培訓及考核。
3、強調臨床科室每月的科內院感學(xué)習不走形勢每月抽查各級人員,加強多重耐藥菌的學(xué)習和防控知識。
四、加強醫療廢物管理
加強監督管理,明確各類(lèi)人員職責,落實(shí)各類(lèi)人員責任,進(jìn)行各類(lèi)人員培訓,使我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接的做到規范管理。
五、在院領(lǐng)導的重視下得以改進(jìn)
1、血液透析室開(kāi)科前每位人員赴省級、市級醫院進(jìn)培訓。環(huán)境衛生、
物表、水源經(jīng)監測三次合格后已經(jīng)投入使用。
2、洗嬰室已經(jīng)改建,每一位嬰兒都能用流動(dòng)水進(jìn)行沐浴避免了交叉感染。
3、供應室已經(jīng)改建投入使用。新供應室布局流程和環(huán)境有了很好的改善。
六、工作缺陷與工作設想
1、供應室雖已改建但是仍然不符合“省、市消毒供應室達標驗收標準”,希望層流供應室能投入建設。
2、手術(shù)室、產(chǎn)房、內鏡室、檢驗科建筑設計布局不夠合理,希望能改進(jìn)。
3、口腔科布局不符合要求有待改進(jìn)。
4、污水處理設施過(guò)小已經(jīng)不能滿(mǎn)足臨床床位比要求。
醫院感染工作總結及計劃 6
今年,在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )的正確領(lǐng)導和大力支持下,在市、區有關(guān)專(zhuān)家的指導下,我科嚴格按照《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《醫療廢物管理條例》等法律法規和衛生部新頒布的行業(yè)標準,以規范化、流程化管理為目標,不斷規范和完善我科院感各項規章制度和職責,加強全科醫護人員院感知識培訓,提高全科醫護人員院感意識,將科內感染率控制在較低水平,確保了醫療安全。為了今后進(jìn)一步搞好科內感染管理工作,現將我科今年科內感染控制工作總結如下:
一、規范和完善院感各項規章和職責
為了院感工作在我科內能夠規范化、制度化、科學(xué)化,今年我科根據《醫院感染管理辦法》等國家有關(guān)法律、法規,以及我院制定的一系列院感各項規章制度和職責,規范化、標準化、程序化的考量全科醫護人員,使其在從事各自醫療活動(dòng)中將有章可循,同時(shí)也明確了各級各類(lèi)人員在醫院感染管理工作中的相應職責。
二、嚴格落實(shí)各種預防和控制醫院感染的基本方法和各項操作規程
為了預防和控制醫院感染,為使我科在今后醫院感染率控制在最低水平,我科在今年上半年根據國家有關(guān)法律、法規,根據院感辦的要求,結合我科實(shí)際情況,制定了一系列預防和控制醫院感染的各種基本方法和各項操作規程,為規范我科醫護人員在以后醫療活動(dòng)中預防和控制醫院感染,打下了良好的基礎。
三、加強全員醫護人員院感知識培訓,提高全員醫護人員院感意識
通過(guò)舉辦全科醫護人員院感知識培訓,與平時(shí)自學(xué)自查,使全科醫護人員明確各自在院感工作中的職責外,提高了全科醫護人員的院感意識。還定期舉辦辦了衛生員全員院感知識講座,取得了較好的效果。
四、加強消毒滅菌管理工作,有效控制醫院感染
堅持每天檢查指導,在消毒、隔離工作、手衛生、無(wú)菌操作、環(huán)境衛生和保潔衛生工作質(zhì)量,按照年度工作計劃,完成對各個(gè)環(huán)節的監測工作:對科室進(jìn)行了環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果監測,其中空氣合格率為100%;物體表面83%;醫務(wù)人員手100%;使用中消毒液100%。
五、規范醫療廢物管理
根據衛生部《醫療廢物管理條例》、《醫療廢物分類(lèi)目錄》等有關(guān)醫療廢物的`法律、法規,按照院感辦的要求,結合我科實(shí)際,制定了包括醫療廢物如何收集、分類(lèi)、焚燒登記及醫療廢物出現擴散、流失時(shí)的應急預案等相關(guān)措施,從而規范了我科的醫療廢物管理。沒(méi)有發(fā)生醫療廢物違規處理事件。
六、存在的不足及明年工作重點(diǎn):
1、繼續加大院感監測力度,嚴格要求,督促科室開(kāi)展使用抗菌藥物病人細菌培養工作,為規范抗菌藥物的使用提供科學(xué)的依據。貫徹落實(shí)衛生部《醫院感染監測規范》,每月進(jìn)行統計、分析、反饋感染病例監測。
2、規范治療室的消毒工作;加大對治療室監測正規化,經(jīng);。每月對治療室、換藥室進(jìn)行空氣、物體表面、醫護人員手進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測并進(jìn)行相關(guān)指導,不合格,科室查找原因,擇期重新進(jìn)行相關(guān)監測。
3、掌握科內感染菌株分布和細菌耐藥狀況并定期反饋;及時(shí)發(fā)現多重耐藥菌感染病例,采取積極有效的措施預防和控制多重耐藥菌醫院感染暴發(fā)與流行。
4、繼續狠抓醫護人員的手衛生制度的落實(shí)與管理,強化醫務(wù)人員手衛生意識,提高手衛生依從性。
5、對醫療廢物分類(lèi)、管理工作進(jìn)行指導與監督。
6、繼續開(kāi)展全科人員院感知識培訓提高全科人員院感意識,醫療廢物分類(lèi)、管理工作進(jìn)行指導與監督。對新進(jìn)醫護人員進(jìn)行醫院感染知識崗前培訓和考試。
醫院感染工作總結及計劃 7
在院領(lǐng)導和醫院感染管理委員會(huì )及院感科的領(lǐng)導下,在兄弟科室的大力支持下,經(jīng)過(guò)我科全體人員的共同努力,我科20xx院感工作取得了一定的成績(jì),現將一年來(lái)的主要工作總結如下:
一、完善院感管理體系
根據醫院及相關(guān)文件的要求及規定,成立了放射科醫院感染管理小組,由科室副主任擔任組長(cháng),并由一名醫務(wù)人員擔任監控醫生,明確了院感管理小組職責和監控工程師職責,將院感工作視為科室首要任務(wù),進(jìn)一步完善院感管理體系。
二、加強院感知識培訓
制定了《20xx年放射科感染管理年度工作計劃》和《放射科感染管理年度培訓計劃》,并組織實(shí)施,及時(shí)修訂措施。根據院感工作計劃,每月組織一次院感知識培訓學(xué)習,提高全科醫務(wù)人員的院感意識,全年共進(jìn)行院感培訓十二次,培訓率達100%。
三、強化環(huán)境監測管理
根據我科工作場(chǎng)所的特殊性,高防護、全封閉,空氣滾動(dòng)差,因此我科特別注重對工作環(huán)境的消毒監測,將消毒監測工作并入每天的交接班工作中,做到交班不遺忘、不漏項,并認真做好記錄;同時(shí),強化洗手合格率,洗手合格率達到100%。
四、加強對傳染病管理
傳染病往往是院內感染的一大隱患,為了控制病毒的傳播,對來(lái)科室進(jìn)行檢查的傳染病人,首先做好對職工的自我保護,事后,對該病人接觸過(guò)的物品如床單等進(jìn)行一人一換,并及時(shí)登記,及時(shí)上報,嚴格控制漏報率,我科一年無(wú)一例傳染病漏報。
六、存在的不足
雖然本年度以來(lái)我科的院感工作取得了一定成績(jì),擔還存在一定的不足:
1、對醫院感染重要性認識不足,由于我科是輔助科室,病人在我科停留時(shí)間較短,且我科一般不對病人進(jìn)行治療,因此醫務(wù)人員總認為醫院感染不會(huì )在我科發(fā)生,存在認識上的麻痹性,對六步洗手法的掌握欠熟練。
2、對醫院感染的理論掌握不透,由于對院感的認識上的不足,會(huì )造成對院感學(xué)習培訓的`不太重視,院感理論知識只在培訓會(huì )上了解,會(huì )后不注意舉一反三的學(xué)習,導致在應對院感檢查需要回答理論問(wèn)題時(shí),出現回答不全甚至答不上來(lái)的現象。
七、下一年度院感工作的改進(jìn)方向
強化科室院感小組的管理力度,加強對院感知識的培訓,將院感知識考核工作與職工年度考核相結合,進(jìn)一步加強職工對院感工作重要性認識,為醫院院感工作做出應有的貢獻。
醫院感染工作總結及計劃 8
根據醫院院內感染管理工作要求,我科院內感染控制小組對中醫科全年院感工作進(jìn)行了自查,要求邊自查、邊整改,力求做到認真、全面、仔細,不留死角。檢查院內感染的目的在于有效預防和控制醫院感染,提高醫療質(zhì)量,保證醫療安全。
一、中醫科院內感染的防控和管理:
1、健全組織并完善規章制度科室成立醫院感染監控小組,根據中醫科特點(diǎn),制定了中醫科醫院感染控制的相關(guān)制度及病房感染控制管理措施等文件,明確科主任為消毒管理第一責任人,各類(lèi)人員職責分明。
2、加強醫院感染知識培訓為強化醫護人員院內感染的防控意識,定期組織全科醫護人員及實(shí)習、進(jìn)修人員學(xué)習院內感染知識并進(jìn)行考核,增強全員消毒無(wú)菌觀(guān)念,充分認識引起醫源性感染的常見(jiàn)危險因素及預防的重要性,從而自覺(jué)執行無(wú)菌操作規程及消毒隔離制度。
3、在醫院感染管理科的指導下開(kāi)展預防醫院感染的各項監測,按要求報告醫院感染發(fā)病情況,對監測發(fā)現的各種感染因素及時(shí)采取有效措施。
4、患者的安置原則應為:感染病人與非感染病人分開(kāi),同類(lèi)感染病人相對集中,特別感染病人單獨安置。
5、病室內應定時(shí)通風(fēng)換氣,必要時(shí)進(jìn)行空氣消毒;地面應濕式清掃,遇污染時(shí)立即消毒。
6、病人衣服、床單、被套、枕套每周更換1—2次,枕芯、棉褥、床墊定期消毒,被血液、體液污染時(shí),及時(shí)更換;禁止在病房、走廊清點(diǎn)更換下來(lái)的衣物。
7、病床應濕式清掃,一床一套,床頭柜應一桌一抹布,用后均需消毒。病人出院、轉科或死亡后,床單元必須進(jìn)行終末消毒處理。
8、彎盤(pán)、治療碗、藥杯、體溫計等用后應立即消毒處理。
9、加強各類(lèi)監護儀器設備、衛生材料等的清潔與消毒管理。
10、餐具、便器應固定使用,保持清潔,定期消毒和終末消毒。
11、傳染性引流液、體液等標本需消毒后排入下水道。
12、治療室、配餐室、病室、廁所燈應分別設置專(zhuān)用拖布,標記明確,分開(kāi)清洗,懸掛晾干,定期消毒。
13、垃圾置塑料袋內,封閉運送。醫用垃圾與生活垃圾應分開(kāi)裝運;感染性垃圾置黃色或有明顯標識的.塑料袋內,必須進(jìn)行無(wú)害化處理。
14、病房?jì)任廴緟^、半污染區、相對清潔區應分區明確;各病室應有流動(dòng)水吸收設施。
15、嚴格執行各病種消毒隔離制度。醫務(wù)人員在診查不同病種的病人間應嚴格洗手與手消毒;教育病人食品、物品不混用,不互相串病房;病人用過(guò)的醫療器械、用品等均應先消毒、后清洗,然后根據要求再消毒或滅菌;病人出院后嚴格終末消毒。
二、自查結果:
1、科室定期開(kāi)展了醫院感染知識培訓,定期組織全科醫護人員及實(shí)習、進(jìn)修人員學(xué)習院內感染知識并進(jìn)行考核。
2、嚴格按照消毒管理制度、消毒隔離制度,對病房、治療室等消毒。
3、按照《醫療廢物處置規范》,醫療廢物與生活垃圾分類(lèi)放置,集中交專(zhuān)職衛生員回收處理,從源頭上杜絕了醫源性廢物流入社會(huì )。
4、抓好法定傳染病的疫情報告、管理工作。發(fā)現病例及時(shí)登記上報。
5、未發(fā)現一次性物品如一次性注射器、紗布塊、棉簽等有過(guò)期使用現象。
6、醫護人員能?chē)栏駡绦,日常工作中習慣用“六步洗手法”進(jìn)行洗手和手消毒。
7、通過(guò)以上工作,中醫科20xx年未發(fā)生1例院內感染事件。
醫院感染工作總結及計劃 9
在醫院整體工作的統一籌劃部署下,為增強醫院感染維護有效預防和控制醫院感染,提高醫療質(zhì)量,保證醫療安全,并結合我院醫院感染維護工作實(shí)際,特制訂20xx年醫院感染維護工作計劃如下:
一、增強醫院感染維護制度的完備,并依據國家有關(guān)的法律、法規、規章和規范、常規要求開(kāi)展工作。
1、制定全院各類(lèi)人員預防、控制醫院感染維護知識與技能培訓、考核計劃,并在工作中組織實(shí)施。(有考核、有記載)培訓率應>90%,合格率>80%。
2、進(jìn)一步完備有關(guān)預防和控制醫院感染規章制度,并對其落實(shí)情況執行檢驗和指導。
3、進(jìn)一步完備醫院感染維護有關(guān)職責,并對其履行情況執行督導。
二、增強醫院感染的監測,監管
1、對醫院感染及其有關(guān)危險因素執行監測、剖析和反饋,針對疑問(wèn)提出方法并指導實(shí)施。
2、對醫院感染發(fā)生狀況執行調查、統計剖析,并向醫院感染維護委員會(huì )報告。醫院感染發(fā)生率應
3、對醫院感染事件執行報告和調查剖析,提出控制方法,并協(xié)調、組織有關(guān)部門(mén)執行處理。
4、積極開(kāi)展醫院感染漏報率調查,并將結果及時(shí)反饋給醫院感染維護委員會(huì )及有關(guān)科室。漏報率應
5、臨床科室、醫院感染維護科須按《醫院感染維護方法》要求時(shí)限及時(shí)向上級主管部門(mén)上報醫院感染病例。
6、按《醫院感染維護方法》要求,做好環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌成效等監測。
7、醫院感染維護科須對購入的'消毒藥械、一次性運用醫療衛生用品執行監督維護,對醫院購入的此類(lèi)用品審核的產(chǎn)品有關(guān)證件復印件執行保存。
8、對醫院的清潔、消毒滅菌與隔離,無(wú)菌技能,醫療廢物維護等工作提供指導。
9、對傳染病的醫院感染控制工作提供指導。
10、積極參加與抗菌藥物臨床運用的維護工作。
三、增強重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染維護。按照國家有關(guān)法律、法規制定重點(diǎn)科室的預防,控制醫院感染制度,并認真落實(shí)、督導。
1、檢驗驗收重點(diǎn)科室資料,一月一通報。
2、增強供應室維護。尤其是組織、裝備、質(zhì)量建設進(jìn)一步充實(shí)到位。啟動(dòng)以消毒供應室為中心環(huán)節的消毒滅菌工作。
四、提高醫院感染控制意識,增強藥物人員的自身防護,以防醫院感染于未然。
1、增強醫務(wù)人員的預防意識與有關(guān)法律法規知識的培訓力度。
2、嚴格要求醫務(wù)人員執行無(wú)菌技能操作、消毒隔離工作制度、手衛生、手消毒規范,并強制維護。
3、嚴格要求醫務(wù)人員執行準則預防方法,盡量避免因職業(yè)暴露而受感染。
總之,在醫院感染維護委員會(huì )的指導和大力支撐下,堅持科學(xué)成長(cháng)觀(guān)、以人為本,重點(diǎn)抓醫院感染維護中各項方法的臨床落實(shí),依法維護醫院感染預防與控制工作,防醫院感染于未然。
醫院感染工作總結及計劃 10
在院領(lǐng)導的重視和關(guān)心下,在市、縣有關(guān)專(zhuān)家的指導下,我院院感委員會(huì )就控制院內感染做了大量工作。從組織落實(shí)開(kāi)始,到嚴格管理制度,開(kāi)展必要的臨床監測等,采取多種措施,使我院的院內感染管理逐步規范化、制度化、科學(xué)化,將醫院內感染率控制在較低水平。為了今后進(jìn)一步搞好院內感染管理工作,現將我院本年度院內感染控制工作總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導、保證院內感染管理工作的順利開(kāi)展
醫院的感染管理組織仍由三級體系構成:醫院感染管理委員會(huì )+醫院感染管理科+臨床科室感染管理監控小組。感染管理委員會(huì )負責全院的控制工作,并對下級科室進(jìn)行指導。院感科在院感管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,認真抓好日常工作,定期、不定期對各科的院內感染控制工作進(jìn)行督促、檢查,對全院的相關(guān)數據進(jìn)行收集、統計,并向醫院感染管理委員會(huì )匯報。各臨床科室監控小組負責本科室的監控工作,按時(shí)向院感科匯報有關(guān)情況。由于工作層層落實(shí),保證了我院院內感染管理工作的順利開(kāi)展。
二、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實(shí)
醫院感染管理制度是搞好醫院感染的基礎和重要保證。制定一整套科學(xué)實(shí)用的管理制度來(lái)規范醫院有關(guān)人員的行為。加強制度的建設和學(xué)習,并認真貫徹執行,對于提高防范意識、降低醫院感染的發(fā)病率極為重要。因此,院感管理委員會(huì )在原有制度的基礎上,完善了供應室管理制度。院感科定期檢查制度落實(shí)情況,充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實(shí)到實(shí)處。
三、加強了供應室的消毒管理工作,供應室驗收達標
醫院領(lǐng)導非常重視供應室的建設,為改善消毒條件,在醫院資金緊張的情況下,又購置一臺高壓蒸汽滅菌器。后勤科經(jīng)常檢查室內墻面、天花板,保持光滑,無(wú)裂縫、不落塵。供應室的安排合理,堅持做到“三區”、“三線(xiàn)”、“四分開(kāi)”。
三區:污染區、清潔區、無(wú)菌區。
三線(xiàn):污染線(xiàn)、清潔線(xiàn)、無(wú)菌線(xiàn)。
四分開(kāi):污物回收物與發(fā)放凈物分開(kāi);
初洗與精洗分開(kāi);
未滅菌與已滅菌物品分開(kāi);
工作間與更衣室、辦公室、活動(dòng)室分開(kāi)。
在壓力蒸汽滅菌時(shí),堅持在包外使用指示膠帶、包內使用指示卡進(jìn)行自我監測,保證了消毒滅菌質(zhì)量。全年消毒380鍋次,合格率達100%。在市、縣疾病預防控制中心對我院的消毒物品質(zhì)量檢測抽查時(shí),合格率達100%。今年8月,市供應室達標驗收小組的專(zhuān)家們對我院供應室進(jìn)行檢查,驗收達標。
四、繼續抓好臨床各科室消毒隔離、感染監控工作
1、根據《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《四川省預防院內感染的規定》等,院感科加強了對各臨床科室的消毒隔離、感染監控工作。每半月檢查一次,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理。門(mén)診新大樓投入使用后,門(mén)診各科室煥然一新,消毒隔離條件大大改善,特別是口腔科、五官科、胃鏡室等科室,除對查重復使用的物品嚴格按要求消毒外,增加了一次性使用無(wú)菌醫療用品的使用率,大大降低了院內感染的可能性。在全年的消毒液更換及器械浸泡檢查中,除有的科室偶有漏記錄或記錄不全外,器械浸泡及消毒液的配制、更換時(shí)間均符合要求。
2、對臨床科室護理人員的手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線(xiàn)的強度、高壓滅菌包等的監測,由縣、市疾病預防控制中心進(jìn)行采樣測試,合格率達100%。其結果由院感科及時(shí)向全院通報。
3、院感科人員每天到科室了解有無(wú)院內感染病例,有無(wú)漏報、錯報等。各科對發(fā)現的院內感染病例,及時(shí)進(jìn)行登記并上報院感科。院感科及時(shí)上報院部,并進(jìn)行相應處理。經(jīng)初步統計,今年1-11月,院內感染發(fā)病率在3%以下。
五、管好一次性用品,保證病員的'醫療安全及防止社會(huì )污染
在今年的一次性用品購進(jìn)中,院領(lǐng)導更加強了這方面的管理工作,嚴格查證、檢查質(zhì)量。院感科與庫房保管負責對購進(jìn)的一次性用品進(jìn)行檢查、登記,把好一次性用品、消毒藥械購進(jìn)關(guān)口,嚴防不合格產(chǎn)品進(jìn)入我院。在本年度中,我院購進(jìn)的一次性用品無(wú)一樣不合格產(chǎn)品。加強了一次性使用無(wú)菌醫療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。
院感科每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無(wú)菌醫療用品檢查一次,護理人員在使用前嚴格查對,以防將過(guò)期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴格把關(guān),無(wú)一例病人使用不合格的一次性使用無(wú)菌醫療用品。對使用過(guò)的一次性用品,各科一直堅持毀形、消毒并記錄,院感科(供應室)每月進(jìn)行檢查統計,對抽查所發(fā)現的個(gè)別未毀形現象,給予嚴厲批評,并立即補做。因此,我院的一次性空針、輸液器、尿袋等的毀形、消毒率達100%。毀形、消毒后的一次性使用無(wú)菌醫療用品,由市衛生局指定專(zhuān)人回收。
六、加強院感知識培訓,提高全院職工控制院內感染意識
結合本院實(shí)際,院感委員會(huì )組織開(kāi)展了預防院內感染的專(zhuān)題講座和學(xué)術(shù)交流,如醫療事故處理條例、消毒、安全知識培訓,輸血有關(guān)法律、法規及輸血知識學(xué)習等,對全院醫務(wù)人員進(jìn)行預防、控制醫院感染相關(guān)知識培訓,增強大家預防、控制醫院感染意識。提高我院預防、控制醫院感染水平。發(fā)放有關(guān)院內感染診斷方面的資料,提高大家對醫院感染診斷水平。
在全年的院內感染控制工作中,由于院領(lǐng)導的高度重視,上級專(zhuān)家對我院的指導,院感委員會(huì )的領(lǐng)導、組織、指導及各科室的積極配合,工作開(kāi)展比較順利,取得了良好的效果。但由于我院的院內感染控制工作起步晚,還存在有不足的地方,如院內感染發(fā)病病例的診斷、報告、統計等方面做得不夠,有待今后不斷完善和提高。我們相信,在新的一年里,只要我們不斷總結經(jīng)驗、虛心學(xué)習,我們將把院內感染控制工作做得更好。
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