醫院醫務(wù)工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的醫院醫務(wù)工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

醫院醫務(wù)工作總結1

　　醫囑執行記錄等。通過(guò)嚴抓病歷質(zhì)量，將各項規章制度落實(shí)到工

　　作中的每個(gè)環(huán)節，并聯(lián)合質(zhì)控委員會(huì )逐步建立全院、科、組三級

　　質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )。在現場(chǎng)督察反饋的基礎上追蹤更正情況，對反饋后未

　　及時(shí)更正者嚴格按照我院制定的“醫療文書(shū)質(zhì)量考核獎懲辦法”，

　　針對不同問(wèn)題進(jìn)行相應處罰。

　　總之，在今年我院通過(guò)狠抓醫療質(zhì)量和管理，我院各項

　　醫療指標完成情況如下：

　　1、基本醫療：門(mén)診人次數為39056人，急診人次4427人，

　　院前急救人次數為5人，實(shí)際占用床日數34862，出院者占用床

　　日數33142，實(shí)際開(kāi)放病床數為36500，出院人次數為2464人，

　　普通門(mén)診輸液人次數1724人。

　　2、化驗和輔助檢查工作量

　　化驗總人次數34762人，輔助檢查總人次數24463人，甲級

　　病案例數為1135份，進(jìn)行臨床討論的病例數為15，門(mén)診處方書(shū)

　　寫(xiě)合格率為98%，次均門(mén)診費用54.43元，門(mén)診處方甲類(lèi)藥物使

　　用百分比90%，平均住院費用2596.85元，甲級病案百分比為90%，

　　病床周轉次數為15.93。

　　3、其它醫療指標：總診療人次為4348

　　3人，住院人次為2472

　　人，出院治愈人次為2295人，出院好轉人數為172人，其它出

　　院人次為15人，住院治愈率為92%，好轉率為6%，其它為2%。

　　平均住院日為12天，出入院診斷符合率為99%，ct檢查陽(yáng)性率

　　為89%，x線(xiàn)檢查陽(yáng)性率為68%，院內感染為0，消毒滅菌合格率

　　達100%，搶救藥品及設備合格率為100%。病床使用率為95%,病床工作日為354.72，門(mén)診與住院檢查符合率為98%，基礎護理合格率為95%,危重病護理合格率為99%。

　　今年來(lái)，我院醫務(wù)科工作在取得了一些成績(jì)的同時(shí)，也還存在者一些不足和問(wèn)題。

　　1、醫院管理組織不夠完善，制度不夠健全，管理措施落實(shí)不到位，在加強醫患溝通，患者出院后上門(mén)訪(fǎng)視以及電話(huà)追蹤服務(wù)方面也做得還不夠等，這是在今后的`工作中必須努力改進(jìn)和完善的地方。

　　2、臨床路徑管理工作還有待完善。各科室住院醫師逐步發(fā)現臨床路徑使用起來(lái)更方便快捷，需要時(shí)間逐步的調整適應。

　　3、近幾年來(lái)受各種因素制約，我院在科研課題研發(fā)、立項、申請上存在著(zhù)嚴重的缺陷，鑒于這種情況，我院今年提出優(yōu)化人才結構和提高素質(zhì)相結合；自主培養人才與引進(jìn)人才相結合的辦法；努力造就一支高素質(zhì)高科技人才隊伍，為全面提升我院整體醫療技術(shù)水平打下堅實(shí)基礎。同時(shí)積極與上級醫院聯(lián)合申報科研項目，爭取科研課題立項，進(jìn)行科研創(chuàng )新；鼓勵醫務(wù)人員在核心期刊發(fā)表論文，不斷增強醫務(wù)人員科研意識，逐步提高醫務(wù)人員科研能力。

　　4、新醫改政策實(shí)行時(shí)間比較短，準備倉促，部分制度規章尚不完備，還有一個(gè)適應過(guò)程，大部分人員尚需一些時(shí)日來(lái)適應新政策，完善準備工作。

　　讓我們再接再厲，努力工作，不斷克服前進(jìn)中存在的問(wèn)題和困擾。我們相信，有上級機構和醫院的正確領(lǐng)導，有全體醫務(wù)人員的共同努力，醫院的明天會(huì )更好。

醫院醫務(wù)工作總結2

　　終于結束了近半年的實(shí)習生活，內心真是百感交集，回想這段時(shí)間，我從一開(kāi)始懷著(zhù)緊張恐懼的心情到xx醫院實(shí)習，一直到參加許多活動(dòng)，熟悉溫馨的醫院環(huán)境與職場(chǎng)文化，并調適自己主動(dòng)去接觸人群，不僅是病人，甚至是與其他工作人員建立了良好的關(guān)系，這都是在學(xué)校學(xué)習不到的，但卻是最寶貴的經(jīng)驗與成長(cháng)。

　　在實(shí)習中最特別的，就是帶「精神科團體」。以前我對精神科病人的認知是可怕的、具有攻擊性的，但是一連帶了七次的團體后，我漸漸改變對他們的看法。仔細從團體活動(dòng)中發(fā)現，這一群精神科病人其實(shí)是很可愛(ài)的，xx醫院的醫護社工團隊藉著(zhù)活動(dòng)的設計，激發(fā)出他們的潛能。一開(kāi)始雖然有點(diǎn)錯愕要接觸到精神科病患，但是現在我卻很高興我可以比其他選一般科實(shí)習的同學(xué)還要有更不同的收獲。

　　除了精神科之外，在暑假，因為每天都要到醫院實(shí)習，所以接觸的'東西變廣了，也開(kāi)始學(xué)習接個(gè)案。我從見(jiàn)習其他社工員接案的過(guò)程中，學(xué)習到如何向病人自我介紹，如何用心傾聽(tīng)病人的需要，也了解到一個(gè)病人是需要醫院里各種專(zhuān)業(yè)的相互合作，才能給予病人最大的支持與幫助。

　　在xx醫院里，我看到了許多生老病死，也看到了許多癌癥末期的病人不斷的在與病魔纏斗，很多病人樂(lè )觀(guān)的心情以及積極想要活下去的那股意志力令我動(dòng)容，醫院志工們對于病人的親切服務(wù)也讓我印象深刻。雖然很多人都覺(jué)得醫院是一個(gè)哀傷、難過(guò)的地方，但是xx醫院透過(guò)一些活動(dòng)，例如愛(ài)心義賣(mài)會(huì )，讓整個(gè)醫院變的溫馨有活力起來(lái)，讓許多的病人及家屬在這個(gè)醫院看到更多向上的生命希望。

　　在實(shí)習之后，我再回去閱讀課本，我發(fā)現自己比以前還沒(méi)實(shí)習時(shí)更能體會(huì )書(shū)上所要表達的意思，我想這就是實(shí)習最大的功用吧!讓我們了解理論與實(shí)務(wù)的差別，也讓我們從實(shí)務(wù)中學(xué)習如何去連接理論。

　　總而言之，在這半年中，我從一個(gè)完全不懂醫務(wù)社工的學(xué)生，直到變成一個(gè)可以獨立面對病人與家屬以及了解如何連結其他資源的「半個(gè)實(shí)務(wù)工作者」，心中確實(shí)有點(diǎn)成就感。

　　感謝xx醫院給我實(shí)習的機會(huì )，也感謝_____實(shí)習督導在工作忙碌之時(shí)，還要帶領(lǐng)實(shí)習生，教導我們正確的方向;也很高興與其他實(shí)習生，在緊湊的實(shí)習生活中不但互相學(xué)習，并且還成為無(wú)話(huà)不談的好朋友。雖然實(shí)習時(shí)間持續較久，難免覺(jué)得疲累，但這段時(shí)間卻給了我無(wú)比大的收獲，除實(shí)務(wù)工作上的學(xué)習外，人際關(guān)系的拓展、職場(chǎng)文化的百態(tài)、還有一些活動(dòng)的參與都讓我獲益良多，這樣充實(shí)的生活，我想會(huì )是我人生中一段難忘的時(shí)光。

醫院醫務(wù)工作總結3

　　×××年即將過(guò)去，在這一年的工作中，我院醫政工作在

　　院長(cháng)、分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，堅持把醫院醫療質(zhì)量作為中心，迎接醫院考核，加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，突出中醫特色注重中醫建設，積極發(fā)展中醫特色優(yōu)勢，積極發(fā)展中醫適宜技術(shù)推廣、對口支援，積極執行醫改工作。加強醫院管理，在圍繞以人為本、科學(xué)發(fā)展，維護醫療質(zhì)量與安全，不斷學(xué)習、提高人員素質(zhì)等方面作了一些工作，現總結如下：

　　一、完善制度，迎接二甲醫院評審：

　　今年5月，我院為了順利通過(guò)二甲評審醫院評審，在院領(lǐng)導的統一安排下，按照創(chuàng )建標準與評審細則，首先進(jìn)行科室分工，明確了工作職責，使創(chuàng )建工作責任到人。同時(shí)將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解、對重點(diǎn)科室的評審準備工作進(jìn)行細化安排，確�？剖�、醫院資料完整統一。同時(shí)把“創(chuàng )建二級甲等醫院”與醫院醫療質(zhì)量管理的結合開(kāi)展，提高了醫療質(zhì)量、保證了醫療安全，促進(jìn)了科室管理水平的提高，推動(dòng)了醫院各項醫療工作的順利發(fā)展。以“評審二級甲等醫院”工作為契機，進(jìn)一步規范了臨床工作程序，健全了管理制度，按照年初制定的計劃，扎實(shí)做好促進(jìn)醫院發(fā)展的各項工作，實(shí)現經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步提高。迎接省廳專(zhuān)家的嚴格考核。

　　二、加強重點(diǎn)專(zhuān)科建設，突出中醫特色注重中醫建設，積極

　　發(fā)展中醫特色優(yōu)勢。理療科是我院的重點(diǎn)專(zhuān)科科室，主要運用多功能微波治療儀、電針儀，火罐、頸腰椎牽引床、紅外線(xiàn)治療儀、中藥熏蒸床、干涉波治療儀等設備，治療腦中風(fēng)、頸椎病、頸腰椎骨病、面癱等病癥，療效滿(mǎn)意。在住院病人和門(mén)診病人中開(kāi)展中西醫結合治療心腦血管疾病、糖尿病、肛腸、婦科等專(zhuān)科專(zhuān)病特色療法。

　　加強中醫文化建設。堅持中醫為主的辦院方向、發(fā)揮特色專(zhuān)科優(yōu)勢，全面提高中醫醫療服務(wù)質(zhì)量。借醫院等級評審的契機，提高醫院的管理水平。做好中醫傳承工作，規范中藥房管理，中醫藥的業(yè)務(wù)收入在醫院總業(yè)務(wù)收入的比例逐年提升。

　　20xx年我院派出5名中醫骨干到遼寧中醫藥大學(xué)進(jìn)修學(xué)習，并定期組織全院醫護人員學(xué)習中醫知識。組織院內所有員工覆蓋式急救知識培訓。

　　三、嚴抓醫療質(zhì)量，促醫療水平提高

　　醫療質(zhì)量是醫院的.立院之本，是醫院管理的核心。我們圍繞“以病人為中心”的方針開(kāi)展工作，增強依法執業(yè)意識，強化制度管理，規范醫療行為，促進(jìn)診療水平提高。

　　加強科室質(zhì)量檢查監督，規范醫療活動(dòng)

　　在院質(zhì)量管理領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，由分管院長(cháng)主抓，每月定期對科室醫療質(zhì)量進(jìn)行檢查，對科室出現的問(wèn)題在每月的質(zhì)控工作中進(jìn)行通報，同時(shí)提出整改措施，促進(jìn)科室不斷規范醫療活動(dòng)，提高醫療水平。嚴格考核，規范醫療行為。

　　認真做好醫療、醫技質(zhì)量考核工作，嚴格按院醫療核心制度、醫療工作制度、思想匯報專(zhuān)題醫院制定的管理規范開(kāi)展管理工作。強化急危重

　　癥患者的重點(diǎn)監控，按照醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)。

　　四、深入落實(shí)核心制度

　　1、加強核心制度的學(xué)習。

　　本年度各項衛生檢查工作中，核心制度的落實(shí)都是一項重點(diǎn)工作，醫務(wù)科從醫院及科室實(shí)際情況出發(fā)，督促科室對核心制度的學(xué)習，深化核心制度落實(shí)，規范診療行為。依托我院業(yè)務(wù)學(xué)習制度，利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間，引導科室醫療人員加強對核心xx度的學(xué)習。

　　2、加強知情告知，重視醫患溝通。

　　保證患者及其家屬對疾病演變進(jìn)展及治療情況的有效了解，打消其疑惑對抗心理，是確保醫療安全的有效途徑，為此我院借鑒上級醫院經(jīng)驗，根據有關(guān)病歷書(shū)寫(xiě)要求，強調病歷的完整性、真實(shí)性，著(zhù)重從細節入手，加大對知情同意書(shū)簽署及實(shí)際告知情況的監督，要求每位醫師在向患者如實(shí)告知的同時(shí)還要將告知內容詳細記錄在同意書(shū)上，在每月的質(zhì)量檢查中，重點(diǎn)查看相關(guān)知情同意書(shū)的簽署情況。

　　五、規范醫療行為

　　我院針對每個(gè)科室xx定了醫療質(zhì)量評價(jià)體系，每個(gè)月按照評價(jià)標準有科室進(jìn)行督導檢查。進(jìn)一步規范了臨床診療流程，提高了醫療質(zhì)量。范文寫(xiě)作我科強化監督檢查職能，每月統計科室開(kāi)展情況，

　　行政查房時(shí)對科室開(kāi)展情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，查閱科室相關(guān)記錄，了解科室實(shí)施情況。

　　六、加強合理用藥管理，促進(jìn)抗生素合理應用

　　1、在院藥劑科的指導下，加強基本藥物應用的培訓，xx定可操作性強的管理措施，對藥物臨床應用進(jìn)行有效的管理和干預，為全院所有臨床科室發(fā)放《國家基本藥物目錄》、實(shí)行抗菌藥物分級管理，設置處方權限等。

　　2、加強對科室用藥情況的審查，嚴格自費藥品審批審查，加大對超限用藥的處罰。

　　3、督促科室根據國家基本藥物目錄和抗菌藥物合理使用規范應用抗菌藥物，每月定期由分管院長(cháng)帶隊對各臨床科室進(jìn)行檢查、督導，防止藥物濫用和不合理用藥。

　　七、嚴格準入，依法執業(yè)

　　1.執業(yè)醫師變更注冊：醫務(wù)科為20xx年度新入院執業(yè)醫師辦理醫師變更注冊工作，為我院新取得《醫師資格xxxx》的醫務(wù)人員辦理執業(yè)醫師注冊手續。

　　2.處方權授予、注銷(xiāo)及變更：醫務(wù)科對辦理完執業(yè)醫師變

　　更注冊的醫務(wù)人員進(jìn)行了處方準入考核，對考核合格的醫療人員授予了普通藥品處方權及相應的抗菌藥物處方權。

　　八、做好政府指令性工作

　　進(jìn)一步落實(shí)醫院對口支援和鄉鎮衛生院工作。對幫扶工作成績(jì)突出的人員，在職稱(chēng)晉升、職務(wù)聘用、選派進(jìn)修等方面優(yōu)先考慮。激發(fā)我院衛生技術(shù)人員參與這項工程的積極性，保證衛生強基工程的順利實(shí)施。加強了全院醫務(wù)人員對業(yè)務(wù)知識的培訓，對疑難重癥病人及時(shí)會(huì )診，積極救治，我們對全院醫護人員進(jìn)行了全面培訓，尤其加強了診療方案的學(xué)習，提高了對疾病的診治能力。

　　完善落實(shí)20xx年上級衛生系統下達的《關(guān)于加快推進(jìn)縣級公立醫院綜合改革的通知遼衛辦發(fā)〔20xx〕49號》文件，完成與新醫改實(shí)施方案相關(guān)的各項考核，根據相關(guān)規定填補了以往制度的漏洞，制定院內人員聘用、定崗定編、績(jì)效考核綱領(lǐng)性文件。

　　九、鼓勵臨床科研，提高醫院影響力。

　　科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎。醫務(wù)科積極鼓勵醫院各科醫務(wù)人員，結合臨床實(shí)際，積極開(kāi)展臨床科研和撰寫(xiě)科研論文。

　　十、規范病歷管理，提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量

　　20xx年醫務(wù)科仍每周不定期到科室抽查環(huán)節病歷，每月不定期到病案室抽查終末病歷，。在環(huán)節病歷方面重點(diǎn)督查病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性、三級查房的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)更正；終末病例的抽查中，醫務(wù)科重點(diǎn)強調病歷書(shū)寫(xiě)的高質(zhì)量和完整性，包括大中型手術(shù)的術(shù)前討論、為重癥患者討論的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，依法執業(yè)，

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