安保個(gè)人工作總結最新
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的安保個(gè)人工作總結最新，希望能夠幫助到大家。
安保個(gè)人工作總結最新1
20xx年是我們公司深入貫徹嚴格執行上級主管部門(mén)關(guān)于消防安全工作的各項文件、精神要求，落實(shí)消防安全主體責任的一年，并對火災隱患排查治理工作進(jìn)行全面檢查、跟蹤，在公司范圍內逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為公司各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，提供了有效的安全保證。通過(guò)公司各部門(mén)和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現無(wú)重大火災事故、人身傷亡事故�，F就我公司消防安全工作總結如下：
一、一年來(lái)工作概況
1、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作：只有思想上重視起來(lái)，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。一年以來(lái)我們主要從三個(gè)方面落實(shí)這項工作。首先是通過(guò)會(huì )議進(jìn)行消防安全宣傳。我公司綜治領(lǐng)導小組堅持召開(kāi)消防安全工作例會(huì )，分析問(wèn)題討論措施布置工作。我公司領(lǐng)導在每次會(huì )議上都反復強調，要求大家認識火災的危害，懂得預防火災的基本措施和撲救火災的基本方法及組織人員疏散逃生的相關(guān)技能，即“四個(gè)能力”建設的要求。其次，張貼消防安全宣傳標語(yǔ)掛圖。要求大家掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識，會(huì )撲救初起火災；第三是發(fā)放《消防安全知識讀本》等消防宣傳資料的同時(shí),當場(chǎng)向其講解宣傳冊?xún)热?告知其各種日常生活中常見(jiàn)火災的預防方法、家庭用火用電注意事項及火場(chǎng)逃生自救技能等方面的消防安全常識。消防安全共發(fā)放消防安全知識宣傳資料1400余份。
2、強化日常教育培訓，特種作業(yè)必須持證上崗：
1、針對春節放假?lài)栏駡绦腥珕T放假前培訓和上崗前的教育培訓。對消防管理人員、重點(diǎn)部位管理人到專(zhuān)業(yè)消防培訓機構培訓合格后上崗作業(yè)。
2、重大節假日、6月安全生產(chǎn)月、119消防安全月組織全體管理員及重點(diǎn)部位人員滅火體驗，同時(shí)就公司發(fā)生災火性質(zhì)特點(diǎn)不同有針對性滅火方法現場(chǎng)進(jìn)行對比講解培訓。
3、在全職工之中進(jìn)行了聘請外部專(zhuān)業(yè)培訓組織及通過(guò)消防應急演練等多種形式全面的消防安全培訓；培訓既有書(shū)面的又有實(shí)際操作，理論與實(shí)踐相結合，參加培訓人員面廣量大，培訓工作細致全面，效果顯著(zhù)。
3、推進(jìn)消防安全責任制：只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到預防為主，這是我們多年來(lái)做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗。明崗明責，層層落實(shí)，是強化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái)，我們在以下四個(gè)方面加強了規范管理：
1）.確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負責人。
2）.加強對重點(diǎn)部位、重大危險源的管理，定期與不定期檢查安全。是事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。
3）.加強對消防安全設施、器材用具的`管理和保養，確保所有消防設施、器材完好有效。
4）.年初，我公司積極配合上級部門(mén)的有關(guān)精神要求展開(kāi)消防隱患排查工作，與各級簽訂了消防安全責任書(shū)等。
4、落實(shí)消防隱患檢查整改機制：加大力度對隱患整改措施，重點(diǎn)防火部位落實(shí)每日巡查制度。通過(guò)安全部專(zhuān)人專(zhuān)管的方法對巡查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)跟蹤、整改；在此基礎上完善火災隱患每月排查制度，通過(guò)定期、不定期對各作業(yè)隊班組現狀進(jìn)行分析總結，排摸火災隱患，采取針對性的防范措施，加強火災預控。同時(shí)組織相關(guān)崗位工作人員對各類(lèi)火災案例進(jìn)行學(xué)習和總結，明確消防安全制度落實(shí)的重要性，不斷提高相關(guān)人員的安全責任意識，增強工作人員落實(shí)消防安全管理制度的主動(dòng)性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生。主要有以下幾個(gè)方面：
1）.動(dòng)火管理：全年共計開(kāi)動(dòng)火作業(yè)證：297份（次/天），受限空間作業(yè)監護檢測：11次/天。
2）.隱患整改：火災隱患整治：41處，現場(chǎng)立即整改：85處，滅火器更換充罐：200具，消防設施檢修：35處。
3）.消防安全投入：全年共計投入：75830.51元。
5、領(lǐng)導的重視和關(guān)心：我們消防安全管理工作要取得成效如果說(shuō)工作靠自覺(jué)，那么領(lǐng)導的關(guān)心就是我們自覺(jué)工作的動(dòng)力。在今年的各項工作中，消防安全管理工作得到了各級領(lǐng)導的無(wú)微不至的關(guān)懷。無(wú)論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動(dòng)力。
二、年度工作目標完成情況
1、消防宣傳、普及消防知識：99%。
2、消防全員的再教育培訓：100%。
3、火災隱患檢查整改完成：100%。
4、消防防火節假日、季度、月度、日常檢查計劃完成：100%。
5、消防設施、器材完好率：95%。
6、消防管理制度、臺帳建設：100%。
7、應急演練：100%。
8、消防火災事故：0。
三、存在的不足：
1、今年是國家施實(shí)經(jīng)濟轉型升級戰略，公司在管理上嚴格控制開(kāi)支，按規定消防設施設備器材更新修理不足，公司部分消防管道腐蝕嚴重未能及時(shí)更換。
2、滅火器材大部分為原建廠(chǎng)時(shí)期安裝已過(guò)安全使用年限，按規定規范要求應全部更換，主要有滅火器、水帶等。
3、各級領(lǐng)導層調動(dòng)量大管理上有脫結，車(chē)間缺員較多存在原二個(gè)人的工作變成一個(gè)人做，因而事故易多發(fā)，發(fā)生事故時(shí)不善及時(shí)處置。
4、按照最新的國家標準、規范要求，公司配備的防毒口罩、面具、空氣呼吸器、消防安全標志等均應更換最新的產(chǎn)品，同時(shí)應增加配備足額符合應急要求數量的防護用品用具。
四、工作計劃：
1、針對公司消防設施因腐蝕損壞、老化、超過(guò)使用年限及有效期過(guò)期等情況，要加大消防設施、設備、器材、防護用品用具的更新修復，并能符合消防安全檢測要求，確�；A設施達到安全要求。
2、加強管理人員教育培訓，對新任職的各級層管理人員、特種操作作業(yè)人員要到專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行培訓取證，做到持證上崗一崗雙責。
3、明年是公司響應國家經(jīng)濟戰略產(chǎn)業(yè)升級轉型的一年，消防工作也要以大局為重，要加強消防安全管理工作切實(shí)保障公司的安全生產(chǎn)平穩過(guò)度。
4、繼續做好重大節假日、6月安全生產(chǎn)月、119消防安全月消防安全管理保障工作，確保不發(fā)生消防安全事故。
5、積極努力完成上級管理部門(mén)領(lǐng)導下達的其他任務(wù)。
消防安全工作是一個(gè)長(cháng)期的艱巨任務(wù)，不是一勞永逸的事情，我們在加強日常管理工作和階段情況總結的同時(shí)，要樹(shù)立一種真正防患于未然的安全意識；只有防治結合，才能保證消防安全，每個(gè)人都要心系和關(guān)心消防安全，不能以為看不到就沒(méi)事，事不關(guān)己就沒(méi)事；我們相信，在大家的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好。
安保個(gè)人工作總結最新2
大廈物業(yè)管理處保安部負責整個(gè)大廈的治安、消防保衛工作，主要涉及到治安、消防、車(chē)場(chǎng)保安的工作很多;在管理公司領(lǐng)導指導下和各部門(mén)的配合下，保安部認真開(kāi)展各項工作，落實(shí)完成了20xx年度各項工作任務(wù)，按照保安部專(zhuān)業(yè)分工及內部運行機制，現將一年來(lái)具體工作情況總結。
一、內部治安工作
1、人員變動(dòng)情況：保安部原編制共計xx人)，為加強夜間管理力度和內勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導批準，x月份入職x名內保;x月份入職x名文員。本年度保安部先后有x名內保離職。因工作需要，本年度有x名內保調至xx大廈保安部，先后又有內保x人入職�，F保安部人員共計xx人，并順利完成了部門(mén)內離職及入職人員的交接和培訓工作。
2、保安部除每月定期召開(kāi)部門(mén)全體會(huì )和領(lǐng)班會(huì )各1次之外，每月還對車(chē)場(chǎng)管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓。4月份進(jìn)行了1次全體內、外保參加的消防水泵原理的現場(chǎng)講解培訓;9月份對全體內、外保進(jìn)行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓;11月份對全體內、外保進(jìn)行了1次應對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。
3、 20xx年度，公司開(kāi)始做三標一體質(zhì)量體系認證工作，保安部按管理公司要求認真落實(shí)貫標工作，在三次內審中，保安部對出現的不合格項認真分析，查找原因，從第一次內審的xx個(gè)不合格項、第二次的`x個(gè)不合格項直至第三次的x個(gè)不合格項，徹底進(jìn)行了整改，并落實(shí)到工作中和每位員工，保安部力爭順利通過(guò)內審和外審工作。
4、 20xx年度保安部已將全部整層客戶(hù)單元的使用區域“防火安全協(xié)議書(shū)”全部簽定完成。并完成大廈內所有客戶(hù)檔案的存檔工作。
5、全面完善大廈內及停車(chē)場(chǎng)xx個(gè)監控點(diǎn)和巡更系統的安裝調試工作，并投入正常使用。
6、保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙把，門(mén)禁卡張。
7、完成20xx年施工現場(chǎng)管理和檢查工作，處理施工隊各類(lèi)違章起，全年辦理違約金xx元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒(méi)有發(fā)生一起治安、冒煙事件。
8、 20xx年保安部辦理施工人員出入證xx個(gè)，辦理臨時(shí)出入證xx人次，嚴格落實(shí)好施工人員及搬家送貨等外來(lái)人員憑證進(jìn)出大廈的管控工作。
9、本年度特別事件記錄共起，保安部完成各類(lèi)特別事件的取證、填寫(xiě)和處理及上報工作，并且將涉及其它部門(mén)的特別事件抄送給有關(guān)部門(mén)，做好內部及各部門(mén)的協(xié)調工作。
10、本年度共登記撿拾物品起，其中認領(lǐng)起，起無(wú)人認領(lǐng)，保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認領(lǐng)的各項工作。
11、本年度保安部在巡視中發(fā)現推銷(xiāo)人員起，對推銷(xiāo)人員進(jìn)行教育及登記并讓其寫(xiě)出保證書(shū)，承諾不再來(lái)大廈進(jìn)行推銷(xiāo)。有效的保證了各單元客戶(hù)的正常工作秩序。
12、本年度共協(xié)助各種會(huì )議活動(dòng)xx次，全面保障了會(huì )議的正常有序召開(kāi);其中x月xx日保安部為保障x(chóng)x大廈開(kāi)業(yè)而召開(kāi)的慶典活動(dòng)，共出動(dòng)保安人員xx人，圓滿(mǎn)順利的保證了慶典活動(dòng)的召開(kāi)。
13、本年度規范了保安部對講機使用的信道及編號工作，保障了各部門(mén)之間的正常通訊互不干擾和部門(mén)內通訊的規范化，嚴格落實(shí)誰(shuí)使用誰(shuí)負責的交接制度。
14、本年度保安部嚴格落實(shí)好清運施工垃圾的監督管理工作，共監督清運建筑垃圾車(chē)。
15、保安部完成了《保安部運行手冊》的編制工作，并且專(zhuān)門(mén)安排培訓，傳達至每一位員工。
16、本年度保安部參加了“路綜合辦”的各種安全會(huì )議x次，并且對本部門(mén)員工傳達了各次會(huì )議的相關(guān)內容。
二、消防管理工作
1、消防系統的設備、設施(消防主機、噴淋、煙感、溫感、插孔電話(huà)、手報、防火卷簾門(mén)、消防廣播，聲光報警等)的安裝和改造已全面完成，并正常運行使用。
2、本年度消防主機報警統計：火警xx次，動(dòng)作xx次，故障x(chóng)x次，所報火警全部核實(shí)均為誤報，動(dòng)作與故障已全部排除，確保消防主機的正常運行，達到零故障。
3、本年度完成大廈各公共區域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作，各類(lèi)滅火器共配備具，其中x公斤干粉滅火器配備具、二氧化碳滅火器具、干粉手推車(chē)x具，并對大廈內需要年檢的滅火器具進(jìn)行了年檢，保證了大廈內所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。
4、完成大廈各層消防安全疏散指示圖標識的張貼工作，完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標語(yǔ)工作，共貼消火栓封條張。
安保個(gè)人工作總結最新3
在區保安公司對我們保安人員的培養教育和嚴密的組織領(lǐng)導下，我積極配合鎮中心校和我所在幼兒園的安全要求，認真履行保安守則，出滿(mǎn)勤、值好崗，為xxxx幼兒園平安和諧的發(fā)展，做出了我應有的貢獻，為總結經(jīng)驗教訓，更好的干好下一年的工作，現將我對自己所做的工作，歸納總結如下：
一、積極參加培訓活動(dòng)，提高保安技能。
我非常熱愛(ài)自己的保安職業(yè)，珍惜這個(gè)工作崗位，因為它肩負著(zhù)著(zhù)保衛人民生命財產(chǎn)安全的神圣使命，是一個(gè)光榮的崗位，但是，怎樣才能當好一名稱(chēng)職的保安人員呢？當時(shí)我不知從何做起，區保安公司舉行的培訓活動(dòng)，對我來(lái)說(shuō)就象是旱苗得到了及時(shí)雨。培訓班上我不但從理論上知曉了保安工作的神圣使命所在，而且懂得了怎樣樹(shù)立一個(gè)安全衛士的形象，懂得了怎樣維護安全秩序和勇敢機智的應對突發(fā)事件，學(xué)會(huì )了各種保安器械的使用和維護、培訓活動(dòng)使我獲得了理論和技能的雙豐收。
二、遵守規章制度，認真履行職責。
安全保衛制度我做到用心去看，把各項、各條看成是上級的命令，執行命令是我的天職，履行職責的每一天，我都是提前半小時(shí)到園，上崗之前首先把墻上掛的制度細讀一遍，制度要求就是我執勤的行動(dòng)指南。我做到嚴把園區出入關(guān)，不管來(lái)人的地位多高，官多大，除了舉手敬禮之外，其他入出行動(dòng)必須照章執行，要求來(lái)人說(shuō)明來(lái)意，報請園長(cháng)批準，填好入園登記，再有巡邏人員引領(lǐng)到辦事地點(diǎn)，事情辦理完畢，巡邏人員再將來(lái)人陪送到保衛室，做好離園登記方可放行。正因為我們以高度的保安責任心，把好了外來(lái)人員的出入關(guān)，才避免了兩起因離異糾紛，可能發(fā)生的雙方對子女的'在園爭奪事件，保持了幼兒園的平安和諧局面，經(jīng)過(guò)我們的耐心勸導和安全教育，門(mén)前的擁擠現象已不再有，接送孩子的時(shí)候，家長(cháng)也都自覺(jué)的停在了警戒線(xiàn)以外，看到家長(cháng)對自己工作的支持，心中有種無(wú)比的感激，同時(shí)也保證了道路的暢通。
三、安全責任無(wú)限，攜手共保平安。
自參加培訓之后，我對安全保衛職責的認識有了很大的升華，我認為保安人員不光是站崗巡邏任務(wù)，還應為提高師生的安防能力多付出一些，這才能防患于未然，我經(jīng)常深入到班級對師生進(jìn)行安全教育，教育孩子如何避險，如何自救、自護、如何不做傷害他人的危險動(dòng)作，有效地提高了師生的安全防患意識和自護能力，園里進(jìn)行安全演練，老師們要求我進(jìn)行情境設計和逃生知識講解，我都欣然接受，因為安全責任無(wú)限，平安需要攜手共建。在我們和園所教師的共同努力下，保證了兒童每天都高高興興到園來(lái)，平平安安回家去。
以上是20xx年我做保安工作的簡(jiǎn)要總結，一年當中，安全保衛經(jīng)驗也積累了不少，教訓的方面也時(shí)時(shí)在眼前浮現，在新的一年到來(lái)之際，我們更要以“安全第一，預防為主”為目標，切實(shí)履行好自己的職責，服從領(lǐng)導的安排，使安全保衛工作做得更加精細認真，吸取經(jīng)驗教訓，進(jìn)一步提高安全保衛技能，以高度的警惕性，和良好的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)去迎接新一年的工作！
安保個(gè)人工作總結最新4
光陰似箭，轉眼大半年的時(shí)間過(guò)去了，自20xx年4月初至今來(lái)萬(wàn)楊物業(yè)已大半年時(shí)間，審視自己大半年來(lái)的工作，總結這大半年的得失，感觸良多。大半年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在各位同仁的幫助和支持下，努力提高自我，履行好崗位職責。在這期間也發(fā)生了很多事，對此有以下總結：
一、能熟悉安保有關(guān)規章制度。工作中離不開(kāi)制度，沒(méi)規矩不成方圓，比如我剛來(lái)之初不熟悉公司領(lǐng)導以及部分業(yè)主的車(chē)輛車(chē)牌，以至于某些未能主動(dòng)刷卡進(jìn)入的車(chē)輛滯留，因此產(chǎn)生了一些不必要的誤會(huì )，但這是我的工作職責所在，也是公司的規章制度，慢慢的大部分業(yè)主和領(lǐng)導認可了進(jìn)出門(mén)刷卡的制度，在日后工作中我將一如既往的`履行作為一名保安的職責；
二、我是一名即將到退休年齡的下崗職工，從外地到揚州打工，自來(lái)萬(wàn)楊物業(yè)工作后，從早上6點(diǎn)至下午18點(diǎn)的12小時(shí)工作中找到了生活有了樂(lè )趣，每天生活有了規律，我在工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環(huán)境，不斷調整自己的思維方式和工作方法；
三、在前段時(shí)間聯(lián)合消防支隊做滅火演練，在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下進(jìn)行消防滅火演練，從中領(lǐng)悟到，在火災發(fā)生的千鈞一發(fā)之刻之際，必須攜帶滅火器以最快速度到達進(jìn)行火災撲救，在消防支隊來(lái)之前做好了自己該做事情，并牢記三句話(huà)“隱患險遇明火，防范勝于救災，責任重于泰山“。
四、20xx年11月份參加了泰州醫藥展覽會(huì )的安保工作，也很珍惜此次參加這種大型展覽的安保工作，在此次的交流學(xué)習中我也感觸頗多，感受到作為一名保安的職責所在，如履薄冰的做好自己的本職工
回顧過(guò)去，展望未來(lái)作，深知在這種大型的展覽中安保是多么的重要，肩負維護一方平安的重擔。
20xx年即將過(guò)去，我將滿(mǎn)懷熱情地迎來(lái)20xx年，新的一年意味著(zhù)新的機遇和新的挑戰�！敖癯ㄩ_(kāi)勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會(huì )更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力。
安保個(gè)人工作總結最新5
20xx年10月15日至16日，根據西培中心的統一部署，辦公室在安保小組的帶領(lǐng)下開(kāi)展安保工作。深入消防駕�？紙�(chǎng)，負責西培杯的安保工作。安保小組嚴格按照大賽主委會(huì )的要求，講政治、講大局、講奉獻，團結協(xié)作、全力以赴，切實(shí)做到了在大賽安保工作中實(shí)現“四個(gè)確�！钡哪繕�，即“思想上不出問(wèn)題、工作上不出問(wèn)題，紀律上不出問(wèn)題，安全上不出問(wèn)題”。安保組本著(zhù)“能吃苦、守紀律、保安全”的原則，為“西培杯”期間的安保工作作出了應有的貢獻。
我安保組任務(wù)結束，現對本次的安保工作做一下總結：
一、基本情況
�。ㄒ唬┵惽芭嘤�
任務(wù)分工及安全理論培訓實(shí)地演練。
�。ǘ⿳徫环止ぜ爸饕蝿�(wù)
我安保組參加“西培杯”大賽安保人員共16人，經(jīng)過(guò)賽前的分工及安全理論培訓和賽場(chǎng)實(shí)地演練，均能夠按要求認真履行職責，出色地完成本職工作任務(wù)。我組人數不是很多，但是分散到巡邏指揮、應急事件處置、車(chē)輛保管及停放、賽場(chǎng)安保、配電室、開(kāi)幕禮儀六個(gè)崗位上，這就帶來(lái)了崗位分散，難管理的難題，但是我組采取崗位責任人負責制，發(fā)揮各負責人的模范帶頭作用，充分解決了這一難題，其中很多崗位都至關(guān)重要，他們依靠能吃苦的精神，出色的完成了安保任務(wù)。
二、主要工作
�。ㄒ唬┨岣咚枷胨�，增強責任意識
我安保小組為增強組內人員的`安保意識，培養高度的責任感與使命感，首先召開(kāi)安保人員會(huì )，進(jìn)行思想的動(dòng)員和部署，然后通過(guò)各場(chǎng)地小組負責人來(lái)發(fā)動(dòng)本場(chǎng)地安保人投入安保，所以在來(lái)之前整個(gè)安保小組都斗志昂揚，充滿(mǎn)活力。為大賽工作的順利開(kāi)展奠定思想基礎。
�。ǘ﹪栏窆芾碇贫纫幏�
嚴格的紀律是一切的保證。為切實(shí)做好大賽安保工作，加強組員管理，在組員執勤工作中，要求學(xué)員聽(tīng)從安排，服從管理，不脫崗、不離崗，堅守自己的崗位。嚴格遵守工作紀律，執行工作規范，嚴格遵守大賽安保有關(guān)的規定，嚴格落實(shí)請假制度。
西培杯保任務(wù)將落下帷幕，我組也順利完成了西培杯安保任務(wù)，成績(jì)優(yōu)異，得到了中心領(lǐng)導的贊揚，樹(shù)立了中心安全辦公室的良好形象。希望在今后的、工作實(shí)踐中，將繼續發(fā)揚在安保工作中養成的優(yōu)良作風(fēng)。
安保個(gè)人工作總結最新6
20xx年的工作已臨近尾聲，回顧20xx年全年的工作，部門(mén)一直堅持以消防安全為主，消防、治安一起抓的安全工作原則，從嚴要求，從嚴管理，著(zhù)重提高酒店安保隊伍的素質(zhì)和職業(yè)素養，經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的不懈努力，我克服了個(gè)人心理上的消極思想，頂住了因各種原因造成的管理壓力，平穩的保證了酒店安全工作的持續開(kāi)展和穩步提高。經(jīng)過(guò)總結，這一年來(lái)部門(mén)的主要工作如下：
一、重點(diǎn)工作及成績(jì)
1、全力保障和配合了酒店主體消防驗收工作。
酒店自20xx年即開(kāi)始積極準備酒店主體的消防驗收工作，經(jīng)過(guò)多次消防檢測，2次材料報審及長(cháng)達大半年的整改后，20xx年8月26日，酒店消防驗收終于通過(guò)了驗收并拿到了合格證。
從3月份開(kāi)始部門(mén)積極配合消防檢測公司的消防檢測工作，在人員緊缺的情況下部門(mén)只能弱化了管理工作將重點(diǎn)轉移到消防檢測和整改配合工作中。
4月份檢測公司的檢測結果顯示，酒店多處硬件需要整改，同時(shí)消防聯(lián)動(dòng)系統也出現了眾多的問(wèn)題，于是4月下旬開(kāi)始部門(mén)就積極參與到消防設備設施的點(diǎn)對點(diǎn)測試及調試工作中。
另外部門(mén)又積極配合負責酒店消防驗收外勤工作的樊工對各項報審資料進(jìn)行整理。
1、六月份酒店進(jìn)入消防驗收準備工作的沖刺階段，部門(mén)積極參與，積極配合，完成了對消防設施設備，消防標識，消防圖紙等檢測、張貼、復制等工作，以上工作基本由我一人代表部門(mén)參與，其他人員根本無(wú)法抽出。
經(jīng)過(guò)近3個(gè)月的消防整改、調試酒店終于在7月底完成了驗收工作，但部分消防問(wèn)題尚未得到徹底的解決。
8月份楊彪主管到位，本人休假，楊主管積極適應工作，并很快的進(jìn)入角色，積極的配合工程部楊玉明及維保公司對遺留的消防問(wèn)題進(jìn)行整改和維修，至11月底，酒店大部分消防問(wèn)題得到了解決，其中楊主管和工程部楊玉明功不可沒(méi)。所有消防問(wèn)題雖有維保公司斷續的參與，但90%最終有楊玉明和部門(mén)楊主管協(xié)作完成的。
2、及時(shí)彌補因人員流動(dòng)造成的崗位空缺，確保安保工作的正常開(kāi)展。一年來(lái)，人員缺少和編制不足的困局一直不斷干擾部門(mén)正常工作的開(kāi)展，一直到8月份，酒店終于安排了一名主管協(xié)助進(jìn)行部門(mén)的管理工作，自此，部門(mén)在管理壓力上略有緩解，但卻仍然是杯水車(chē)薪，未能完全彌補部門(mén)人員緊缺的實(shí)際情況，很多具體的安全工作還是不能全面正常開(kāi)展。
1年來(lái)部門(mén)人員變動(dòng)頻繁：1月份部門(mén)11人，20日后離職一人后，至2月11日方有新人填補；3月份至四月份雖有人員離職，但相差3天后，人員補充到位；5月份離職一人后，至5月26日，補充女員工一名；6月、7月人員保持11人；8月26日外派學(xué)習一人至9月22日，9月7日離職一人，至9月22日方有人員補充，9月底調走一人，10月初安排一人至16日離職，現階段部門(mén)仍然處于缺人狀況，很多工作受到人員緊缺的鉗制。
為了保證酒店正常安全工作的開(kāi)展，部門(mén)只能先保證安全工作正常延續，從而放松部門(mén)管理的要求，部門(mén)管理人員參與班組輪換頂替安保員工作，但這樣也就造成了部門(mén)管理上的脫節和不穩定，讓員工感覺(jué)部門(mén)的管理時(shí)緊時(shí)松，效果也得不到好的提升。
3、抓大放小，堅持原則，確保安保部勞動(dòng)紀律的不斷提高。根據部門(mén)的實(shí)際情況，部門(mén)從崗位的勞動(dòng)紀律開(kāi)始要求，從而提高員工的工作責任心，不斷提高安全意識，對于一個(gè)部門(mén)平均年齡過(guò)大，素質(zhì)參差不齊的現狀來(lái)講，部門(mén)只能抓大放心，把睡崗、空崗、少巡查等作為原則性問(wèn)題，堅決不允許安保部員工碰此紅線(xiàn)。
4、消防工作不容讓步，在自己部門(mén)內，堅持消防工作如實(shí)開(kāi)展，拒絕弄虛作假。消防工作時(shí)部門(mén)安全工作之首，因此部門(mén)在現有的3個(gè)崗位上堅持以監控室及防火巡查為主，任何工作均不能影響這2個(gè)崗位的正常運作。
5、積極組織開(kāi)展消防常識普及工作，努力擴大消防安全對整個(gè)酒店的影響。
1）部門(mén)堅持每月不少于一次的消防訓練或消防常識、消防主機操作的培訓。
2）積極配合人事部入職培訓工作，對新員工進(jìn)行消防常識的培訓工作，20xx年參與入職培訓3次。
3）對各部門(mén)進(jìn)行消防安全常識的培訓，參與了客房部1次消防常識3培訓及中餐廳消防安全常識的培訓工作。
4）組織消防實(shí)操演練。11月份也組織了酒店所有部門(mén)及外包單位進(jìn)行了消防安全常識的2次培訓和一次消防滅火演練工作。
5）堅持對外包部門(mén)的安全督促檢查。部門(mén)每月堅持對外包部門(mén)進(jìn)行一次消防檢查，并及時(shí)提醒外包單位落實(shí)整改。
6）在酒店內加大文字宣傳力度。通過(guò)區消防大隊的指導和要求，部門(mén)在消防大隊申購了大量的消防安全常識宣傳材料，在酒店大堂、中餐廳、員工通道等處設立了消防安全宣傳點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)用于消防安全工作的宣傳工作。
6、耐心對部門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓，推動(dòng)了大多數安保員工作技能的提升。除了每月不少于一次的消防安全訓練及培訓外，部門(mén)對個(gè)別員工也單獨進(jìn)行一對一的消防安全常識培訓工作，尤其是新進(jìn)員工，剛到部門(mén)的前幾天部門(mén)必須抽出時(shí)間與其講解消防巡查的大概內容，介紹消防設施設備及消防巡查重點(diǎn)位置等。對監控員部門(mén)著(zhù)重對其進(jìn)行培訓督導工作，希望通過(guò)部門(mén)的這些工作提高部門(mén)安全工作的開(kāi)展。
7、積極配合其他部門(mén)的工作，分工不分家。在酒店今年2次重大房務(wù)接待中部門(mén)不僅順利完成了車(chē)輛安排和人員疏導任務(wù)，更是積極協(xié)助了客房進(jìn)行衛生清理和床墊搬運工作；在會(huì )議室臨時(shí)性工作任務(wù)安排到部門(mén)時(shí)，部門(mén)積極給予最大限度的支持，積極參與搬運會(huì )議桌，布置會(huì )場(chǎng)的工作；在人事部安排清理周邊水池時(shí)、清理地下室衛生時(shí)，部門(mén)均積極給予配合，并由部門(mén)管理人員親自參與；在酒店年會(huì )的組織和節目選送上部門(mén)也是積極給予了支持，全力保證了年會(huì )的順利完成。
二、存在的問(wèn)題
1、管理上不能持續強化、常出現時(shí)松時(shí)緊的現象。管理工作雖然部門(mén)秉承嚴格管理嚴格要求的宗旨進(jìn)行管理，但因為精力和其他客觀(guān)原因的影響，部門(mén)在4月至8月間還是出現了管理上的松懈。
2、消防安全工作的文字記錄不全面，消防臺賬建立不到位。部門(mén)在消防安全工作上，一直堅持原則，但在工作的細致性和完整性上有所缺乏，消防臺賬的建立和消防檢查記錄的完善還是存在漏洞，很多資料不健全，不正規。
3、消防監控室的作用發(fā)揮不明顯，工作業(yè)績(jì)平淡。酒店消防控制室設備先進(jìn)，但因為監控員的工作技能和責任心問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)揮應有的作用，沒(méi)有值得宣揚的工作業(yè)績(jì)。
4、部門(mén)員工平均年齡大，整體職業(yè)素養較低。部門(mén)平均年齡較大，自一定程度了加大了安全工作難度，部分安全工作已經(jīng)難以完成。
5、員工的個(gè)人業(yè)務(wù)水平不高，服務(wù)意識欠缺。
6、8月份部門(mén)增設一名管理人員后，部門(mén)工作職責不清，造成部分工作滯后。
7、員工工作積極性不高，消極思想較重，員工間團結不夠，矛盾較多。
三、部分問(wèn)題的客觀(guān)原因分析
1、管理思路上下級間未達成共識，方向和觀(guān)念不一致。安保部應當是一支敢打硬仗，拉得出打得響的酒店應急力量，一支半軍事化管理的隊伍。因此酒店安保部始建之初，部門(mén)即定位于此，同時(shí)也告誡員工要向這個(gè)方向努力，但是這個(gè)想法未能在平時(shí)的管理工作中得到上級的認可和支持，因而讓部門(mén)在管理上失去了方向感。也因為遵循這樣管理方式，屢屢碰壁，管理工作受阻，致使安保部的管理出現時(shí)松時(shí)緊的現象，也因此部門(mén)逆勢堅持近一年的扣分管理機制被迫中止。
2、酒店缺少激勵機制，沒(méi)有創(chuàng )造好的發(fā)展空間。酒店20xx年就一直倡導激勵機制的建立，但終是“雷聲大，雨聲小”難有實(shí)質(zhì)性的機制建立，作為管理人員大家都知道吸引員工的是薪資、發(fā)展空間、工作環(huán)境等，但酒店因為不斷外包，而又沒(méi)有及時(shí)創(chuàng )造出實(shí)質(zhì)性的發(fā)展舞臺及空間，工作質(zhì)量的`提升就顯得越來(lái)越難。
3、安保員薪資偏低，但對工作的要求和待遇不成正比。目前我們酒店安保的薪資甚至不如一些物業(yè)工作，而在現在這個(gè)現實(shí)的社會(huì )，薪資也決定了大家對工作的選擇率，同樣大家也會(huì )作為對比，工作責任心也會(huì )在一定程度上收到影響，就拿泰潤大酒店來(lái)對比，泰潤安保的薪資是2200元，領(lǐng)班2800元；我們酒店安保是1800元，領(lǐng)班時(shí)2200元；而工作量也少于我們酒店，而我酒店安保部2名員工離職后到泰潤上班，其中還有一個(gè)是酒店開(kāi)除的員工，工資竟高于我們酒店的薪資，這樣難免會(huì )影響到酒店安保工作積極性。
4、安保員工作崗位得不到尊重和領(lǐng)導重視。安保員的工作本來(lái)就讓很多人瞧不起，而公司還非要將安保、保潔等工作劃分個(gè)3、6、9等，從一定程度上已經(jīng)擺明了公司對該崗位的重視度。拿我在北京就職的多個(gè)星級酒店來(lái)說(shuō)，安保員的工資等同于其他部門(mén)領(lǐng)班的工資，安保的工作當然也要求很?chē)栏�。本人建議酒店應當將每個(gè)崗位分出檔次，好的員工應當可以更高，甚至可以超過(guò)管理人員的工資。
5、編制不健全，安保工作開(kāi)展難以形成規范化。
四、工作計劃
1、完善工作職責，明確部門(mén)各級的工作內容。一月份起部門(mén)計劃明確各級崗位的工作內容，使每個(gè)崗位，有工作方向，便于檢查。
2、堅持消防安全工作為主，堅持原則。繼續堅持消防工作為主的工作原則，在消防安全工作上，以楊主管為主，堅決落實(shí)部門(mén)的消防安全工作計劃，完成消防安全設備設施的檢查維保跟蹤工作。
3、簽訂各級間安全工作責任書(shū)，強化工作責任心。20xx年2月份前，部門(mén)將與部門(mén)各級人員簽訂安全工作責任狀，落實(shí)安全責任，加強個(gè)人的工作責任心。
4、完善消防工作臺賬，建立安保部安全工作臺賬。20xx年6月份前，部門(mén)計劃完成和規范各項安全工作臺賬的建立健全工作。
5、合理調配人手，將現有的人員的工作發(fā)揮到極致。根據實(shí)際情況，部門(mén)著(zhù)眼實(shí)際，對現有的人員需要合理的進(jìn)行安排，工作強度將進(jìn)一步加大，力爭將各人的工作發(fā)揮到極致。
6、堅持部門(mén)管理目標，嚴格管理，嚴格要求。從部門(mén)管理人員開(kāi)始，加強走動(dòng)式管理，減少辦公室的逗留時(shí)間，加強崗位巡查，加強崗位督促，敢于管理，關(guān)于承擔，不斷加大對部門(mén)的管理力度，嚴格要求，嚴格管理。
7、加大領(lǐng)班督促力度，發(fā)揮領(lǐng)班的管理作用。1月份，部門(mén)將擁有2個(gè)領(lǐng)班的建制，部門(mén)將強化領(lǐng)班的作用，加大領(lǐng)班的培訓力度，提高領(lǐng)班的要求，充分發(fā)揮領(lǐng)班的基層管理作用。
8、增加工作計劃性，確保工作的完成。部門(mén)需要控制具體工作的時(shí)間節點(diǎn)，確保工作按時(shí)完成。
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