大眾市場(chǎng)部門(mén)工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的大眾市場(chǎng)部門(mén)工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
大眾市場(chǎng)部門(mén)工作總結1
本人20xx年工作總結如下:
一、業(yè)務(wù)發(fā)展方面
制定業(yè)務(wù)收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導、督促各縣區完成。今年上半年,市場(chǎng)部根據公司領(lǐng)導要求,在省公司下達的全年收入計劃基礎上,制定了全市收入計劃,并分解到各縣區。根據縣區市場(chǎng)發(fā)展潛力不同,分解了各項業(yè)務(wù)發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計劃順利完成,市場(chǎng)部根據形象進(jìn)度把每項計劃分解到季度、月,每月統計完成情況,與縣公司一起討論完成較好的.經(jīng)驗以及未完成計劃的原因,發(fā)現問(wèn)題和困難,與縣公司共同解決。
市場(chǎng)部還采取各種措施,向縣區公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會(huì )代訓,召集各縣區營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進(jìn)行培訓及討論,并歸納出現存問(wèn)題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據市場(chǎng)競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區管理人員、主管人員、維護人員,參加省公司培訓,學(xué)習業(yè)務(wù)理論、營(yíng)銷(xiāo)策劃,對業(yè)務(wù)推廣有很好的指導意義。
二、基礎管理方面
落實(shí)了營(yíng)業(yè)賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶(hù)拆機、清理長(cháng)期欠費、客戶(hù)資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作,有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
大眾市場(chǎng)部門(mén)工作總結2
在總經(jīng)理的支持以及部門(mén)兩位員工的積極配合下,本次培訓工作順利進(jìn)行并成功完成,F將本次培訓情況總結如下:
一、培訓基本概況
1、培訓時(shí)間、地點(diǎn):
20xx年8月8日;下午14:30-15:45;會(huì )議室
2、培訓目的:
為了讓員工了解公司的規章制度、企業(yè)文化及部門(mén)制度,給員工明確的認識自身工作崗位的職責與要求,同時(shí)讓新員工對本部門(mén)的工作流程有初步的了解,讓在職舊員工鞏固工作流程的操作。
3、實(shí)際參加培訓總人數:12人
4、培訓方式:
講授
5、授課人:
二、培訓綜合分析
通過(guò)這次培訓,基本上達到了原定的培訓目標,使員工較清晰地了解公司的概況以及公司的制度,確保日后能按照公司的規章制度執行,規范自己在公司的行為標準,同時(shí)通過(guò)部門(mén)制度的講述,讓員工了解了本部門(mén)對員工的要求以及對部門(mén)工作的基本流程有一個(gè)整體的概念,對后續開(kāi)展工作打下了基礎。培訓過(guò)程中,對不清楚的地方或希望能進(jìn)一步了解的地方,能舉手提問(wèn),互動(dòng)較好。
通過(guò)這次培訓的調查表意見(jiàn)收集,此次培訓受到了接受培訓人員的肯定,普遍對培訓的內容、必要性、效果、授課質(zhì)量都比較滿(mǎn)意,希望后續能開(kāi)展更多有意義、對員工有實(shí)際幫助的培訓課程,全面提升部門(mén)員工的素質(zhì)和對公司制度、政策的認識層面。
對收集到的部門(mén)意見(jiàn)整理如下:
1、員工希望參加在后續培訓內容方面包括:公司產(chǎn)品的培訓、部門(mén)之間工作往來(lái)流程的`培訓、公司認證分類(lèi)的詳細講述、銷(xiāo)售指引、業(yè)務(wù)技巧、部門(mén)發(fā)展方向。
2、員工會(huì )希望接受和體驗不同的授課方式,比如情景演練、討論時(shí)培訓、多媒體軟件等。
3、員工提出的建議有:培訓時(shí)間的安排和控制、每次培訓內容傳輸量的控制等。
4、本次培訓的不足之處(員工沒(méi)有直接提意見(jiàn),以下授課師的個(gè)人意見(jiàn)):
a)培訓資料相對簡(jiǎn)陋,條件允許的情況下,使用多媒體PPT演示效果會(huì )更好。
b)講解方式相對單一,后續希望能有更深入、透徹、靈活的講解,提高授課技巧,讓員工更容易接收傳輸的信息。
c)對流程的講解,要結合各步驟所需表格來(lái)講述,提供員工對實(shí)際工作過(guò)程中的接受能力。
在日后的培訓工作中,希望能充分調動(dòng)員工的積極性,保證培訓知識能及時(shí)吸收和消化,做到逐步提高部門(mén)員工對公司制度的理解、對本行業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識以及對工作流程的認識,使部門(mén)工作順利進(jìn)行。
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