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后勤工作總結

時(shí)間:2023-02-06 10:21:19 總結 我要投稿

2023年后勤工作總結

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的2023年后勤工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年后勤工作總結

2023年后勤工作總結1

  一、后勤工作的完成情況

  根據公司在各方面的要求,基本上是將自己的工作都完成了,一方面在保障了公司的各方面運作,另一方面也讓自己在工作能力上得到了一定的提升。當然我個(gè)人更是以協(xié)同管理的身份不斷地參與到各項工作中,同時(shí)盡可能的做好自己的每一份工作,也是通過(guò)自己與各位同事的共同努力下將所負責的工作完成好。雖然自己的后勤管理工作所負責的板塊與內容還是比較多,但是在領(lǐng)導的較好協(xié)調之下,整個(gè)部門(mén)的運作還是非常的和諧,當然我也是較好的完成了自己所負責的工作。

  二、工作中的不足

  在面對工作的過(guò)程中還是會(huì )因為個(gè)人的'經(jīng)驗不太夠,所以沒(méi)有辦法真正的獨立將個(gè)人的工作都完成好,更多時(shí)候都是需要更多的協(xié)助。再者也是因為自己能力的欠缺,在面對一些工作中的問(wèn)題時(shí)沒(méi)有辦法進(jìn)行最有效的處理,甚至還出現過(guò)因為自己的處理不當,使得該像工作出現較大的問(wèn)題。所以自己距離一些老員工的工作能力上還有太大的差距,更是需要我去多多的向他們學(xué)習,盡力的改正自身還存在的缺點(diǎn)。

  三、下一年的計劃

  對于接下來(lái)的工作我還是會(huì )非常真正的去對待,由于我個(gè)人經(jīng)驗不足,能力不足等方面的缺點(diǎn),我也是會(huì )努力的去改正,盡可能的讓自己可以在工作中去成長(cháng),去進(jìn)步,讓自己更好的為自己的工作去付出全部的心血。當然最為重要的就是端正自己的工作態(tài)度,去向有經(jīng)驗,有能力的員工學(xué)習,更好的為自己的人生去打造更棒,更優(yōu)秀的自己。往后更是需要多多與領(lǐng)導進(jìn)行溝通交流,這樣才能夠更好地去提升自己,讓自己的各方面能力都得到提升,同時(shí)將自己所負責的工作都完成到位。不管在工作的前方有何種的困難與問(wèn)題,都是需要堅定自己的心,去前進(jìn),去探索,去找尋破除的方式,積極的讓自己在其中有更好的表現,將所負責的工作都完成到更好。

  新的一年也是有新的目標,還是需要去更多的學(xué)習,去不斷地提升自己,才能夠真正的讓自己勝任這樣的一份工作崗位。爭取讓自己跨出自己既定的圈子,去接觸更多的東西,讓自己的全方面都得到提升,以此來(lái)讓自己在人生有更加精彩的未來(lái)。

2023年后勤工作總結2

  回顧20xx年上半年的工作,在行辦領(lǐng)導的指導和幫助下,無(wú)論領(lǐng)導安排哪個(gè)工作,都較好地完成了本職崗位的各項工作任務(wù),半年來(lái),思想上得到了提高,工作能力也在不斷進(jìn)步,現將20xx年上半年的工作小結如下:

  一、門(mén)衛工作

  1、勞動(dòng)紀律及文明行為管理:門(mén)衛全體人員能夠嚴格按照公司各項管理制度及請銷(xiāo)假制度和出差等管理制度,做到手續不全不準出廠(chǎng)的原則,嚴格把關(guān)對違返勞動(dòng)紀律者,按制度都進(jìn)行了考核并進(jìn)行了公布。其中,遲到早退者118人次,杜絕酒后上班曠工者8人次,無(wú)上下班卡者41人次,對這些違紀行為門(mén)衛做到了嚴肅的原則。

  2、內保工作:上半年,由于公司領(lǐng)導及行辦領(lǐng)導對內保工作的重視,門(mén)衛加強對公司內外的巡邏檢查力度,上半年沒(méi)有發(fā)生大的盜竊案件和小偷小摸的現象發(fā)生。上半年經(jīng)過(guò)門(mén)衛全體人員的共同努力,各類(lèi)偷盜公司財物者0起,對于沒(méi)有各類(lèi)偷盜事故的發(fā)生是門(mén)衛人員晝夜不間斷對廠(chǎng)區內外進(jìn)行巡邏和蹲坑守點(diǎn)的結果,從而沒(méi)有影響公司正常生產(chǎn),確保了公司的正常生產(chǎn)生活程序,起到了保駕護航的作用。

  3、南門(mén)工作:半年來(lái),南門(mén)衛對進(jìn)出場(chǎng)所有的車(chē)輛都能夠認真檢查登記并做好詳細的.記錄,在XX銷(xiāo)售的旺季,南門(mén)衛全體工作人員嚴把制度,對XX運輸車(chē)輛及各種原材料的車(chē)輛都能夠嚴格檢查。杜絕了各類(lèi)事件的發(fā)生。在上半年的XX銷(xiāo)售中,對散裝車(chē)輛都能夠按照制度和要求打好鉛封,沒(méi)有漏打一次。嚴格控制了XX運輸車(chē)輛進(jìn)出廠(chǎng)的檢查力度,使XX銷(xiāo)售正常有序,在XX銷(xiāo)售的高峰期間門(mén)衛沒(méi)有因工作人員徇私舞弊給公司帶來(lái)經(jīng)濟損失,保障了公司XX出廠(chǎng)和各種原材料的順利進(jìn)廠(chǎng)。

  二、安全消防工作:

  1、安全工作

  每天對行辦各班組安全做到日檢查周公布,月度分析列會(huì )等方式上半年二級檢查共檢查出不合格點(diǎn)17個(gè)都及時(shí)進(jìn)行了整改,和各班組簽訂了安全責任狀7份,通過(guò)以上制度的管理落實(shí),上半年行辦沒(méi)有因工作人員違反操作規程而發(fā)生安全事故。安全工作取得了較好的成績(jì)。

  2、消防工作

  為了避免突發(fā)事件的發(fā)生,做到防患于未然,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保公司生產(chǎn)生活正常順利進(jìn)行。為迎接上半年一季度安全工作會(huì )議在我公司召開(kāi)和現場(chǎng)驗收工作,及時(shí)將各生產(chǎn)車(chē)間,部門(mén)到期的消防器材進(jìn)行了2次維修灌裝,64個(gè),并及時(shí)下發(fā)到各部門(mén)。

  三、6S雙文明工作

  1、6S雙文明工作,都能按照公司6S雙文明管理制度,每周三都能夠組織各生產(chǎn)區及職能科室主管衛生人員對公司內的各個(gè)區域進(jìn)行認真檢查。上半年共檢查出不合格點(diǎn)154個(gè),其中,一車(chē)間38個(gè)、二車(chē)間27個(gè)、三車(chē)間41個(gè)、四車(chē)間30個(gè),生產(chǎn)辦1個(gè),行辦1個(gè),安管辦1個(gè),財務(wù)科1個(gè),編織袋廠(chǎng)1個(gè),并對檢查出的不合格點(diǎn)進(jìn)行了考核整改,今年5月份公司領(lǐng)導為給員工上下班營(yíng)造一個(gè)好的工作環(huán)境減少粉塵對員工的身體傷害,對廠(chǎng)區內路面每天進(jìn)行2次灑水是廠(chǎng)區內環(huán)境有了很大的改觀(guān),給職工上下班創(chuàng )造了良好的工作環(huán)境。

  四、綠化工作

  1、上半年由于公司領(lǐng)導對廠(chǎng)區內環(huán)境的重視,為了使員工上下班有一個(gè)好的工作心情和良好的工作環(huán)境,有效的控制了惡劣天氣刮風(fēng)時(shí)對廠(chǎng)區內環(huán)境影響,使廠(chǎng)區內綠化帶整齊美觀(guān)。并按時(shí)對綠化帶進(jìn)行修剪。上半年共對草坪進(jìn)行了2次修剪,春季兩季對樹(shù)木進(jìn)行了1次修枝,并按時(shí)進(jìn)行澆水,確保了樹(shù)木的正常生長(cháng)。

  五、宿舍、供水及澡堂管理工作

  1、宿舍管理工作:由于公司臨工招收比較頻繁,流動(dòng)人員較多,為了職工利益不受損失每天做到勤檢查嚴管理,上半年沒(méi)有發(fā)生員工物品被盜和丟失現象,給住宿舍的員工營(yíng)造了一個(gè)舒適居住和休息的環(huán)境,每天對宿舍樓進(jìn)行2次衛生打掃,保持衛生干凈整潔,上半年對給我公司協(xié)助安裝設備人員和伊犁項目培訓人員都進(jìn)行了安排住宿120多人次,有利地保障了生產(chǎn)一線(xiàn)正常生產(chǎn)。

  2、供水工作:為了加強對泵水人員的管理按時(shí)給泵水人員進(jìn)行例會(huì ),要求泵水人員及時(shí)對設備進(jìn)行檢查,對有隱患的設備及時(shí)上報并協(xié)調相關(guān)對口維修部門(mén)進(jìn)行維修,上半年沒(méi)有因為泵水人員人為造成泵水設備損壞,給正常生產(chǎn)生活用水提供了保障。

  3、澡堂管理工:

  每天對澡堂室內外衛生進(jìn)行打掃,每周對澡堂內進(jìn)行消毒,保持了室內衛生干凈,預防了疾病的傳播,由于公司用水水質(zhì)堿性較大換熱器嚴重供水不足,致使職工男女澡堂管線(xiàn)漏水現象嚴重,及時(shí)主管維修部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行溝通協(xié)調,解決了職工因漏水洗澡不方便的實(shí)際困難,確保了職工每天都能按時(shí)洗澡。

  上半年存在不足:

  1、對自己要求不夠嚴格還要轉變工作作風(fēng)。

  2、領(lǐng)導交給的各項工任務(wù)還不能夠主動(dòng)。

  3、和各部門(mén)溝通協(xié)調的能力還有欠缺。

  下半年工作打算:

  1、加強對內保工作的管理確保公司財產(chǎn)不受損失。

  2、加強6S雙文明的管理力度保持廠(chǎng)區環(huán)境。

  3、繼續加強二級安全檢查工作確保全年安全指標。

  4、嚴格控制勞動(dòng)紀律提高工作效率。

2023年后勤工作總結3

  20xx年至20xx年度,學(xué)校后勤部門(mén)以貫徹區教育局行政工作會(huì )議精神,繼續以“學(xué)校文化建設推進(jìn)年”為主線(xiàn),積極鞏固既有的成績(jì),銳意進(jìn)取,應對民挑戰,認真落實(shí)學(xué)校年度工作計劃,優(yōu)化后勤服務(wù)功能,規范后勤服務(wù)流程以“二個(gè)”服務(wù)為抓手,樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,全方位的有序做好后勤部門(mén)的工作,現就一年來(lái)學(xué)校后勤部門(mén)工作總結如下:

  一、統一思想、做好各自分工。

  新學(xué)期伊始,后勤部門(mén)領(lǐng)導班子舉行了一個(gè)簡(jiǎn)樸的碰頭會(huì ),大家認真學(xué)習討論了學(xué)校工作計劃,總結了前段時(shí)期工作的不足,認真分析服務(wù)教師,服務(wù)學(xué)生的現狀,特別是后勤部門(mén)的工作方向。提出了后勤工作既要分工不分家,相互配合,適時(shí)完成相應的工作,又要分工到人,權力下放,給予負責每項工作的人權、責、利,匹配相對應的責任與擔當,以利工作中的順利開(kāi)展和發(fā)現問(wèn)題到查機制的實(shí)施。

  二、即時(shí)采購教學(xué)日用品、入庫登記、按時(shí)分發(fā)。

  俗話(huà)說(shuō),“兵馬未動(dòng)糧草先行”,為了做好開(kāi)學(xué)前的準備工作,學(xué)校后勤部門(mén)一行人在假期末結束就提前到校,大家根據各自分工的情況,著(zhù)手了解開(kāi)學(xué)所需物品,了解物品庫存情況,集體研究開(kāi)列了采購清單,擇定時(shí)間到揚州曲江小商品市場(chǎng)統一采購,統一入庫登記造冊,統一發(fā)放到位既節省了資金,又節省了時(shí)間。開(kāi)學(xué)第一天,各種教育教學(xué)的所需物品就分發(fā)到教師和班級中。另外,開(kāi)學(xué)初的教師用書(shū),備課教案、備課筆記、學(xué)生用書(shū)等、后勤部門(mén)都提前布置,分類(lèi)到位,按時(shí)發(fā)放到每位教師、學(xué)生手中、確保開(kāi)學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。

  三、各負其職,嚴格按照學(xué)校規章辦事。

  20xx-20xx年度,是學(xué)校繁忙的一年,學(xué)校后勤部門(mén)在校長(cháng)室的指導下,嚴肅認真的完成區政府的民生工程,建起了一座的新的教學(xué)樓,按時(shí)投入使用,解決了新區學(xué)生的就近入學(xué)難題,提升了學(xué)校在新區老百姓心中的口碑。

  為了實(shí)現“四個(gè)一流”,將學(xué)校打造成具有一定的影響力的區域名校。學(xué)校在今年四月份,舉辦了長(cháng)三角校際交流活動(dòng),學(xué)校后勤部門(mén)根據學(xué)校的現狀,給區教育局打報告獲得批準后,采取公開(kāi)招標的方式,多、快、好、將學(xué)校教學(xué)樓等粉刷一新,嚴格的按工作日程安排做好接待聽(tīng)課、評課等各項后勤服務(wù)工作。順利完成長(cháng)三角校際交流,受到外省市和本區其他學(xué)校的好評。

  四、按時(shí)按節點(diǎn)完成各項工作。

  后勤部門(mén)工作特點(diǎn)是時(shí)間緊、任務(wù)重、手序繁、事瑣碎,但后勤部門(mén)所有人員抓住其特點(diǎn)、盡心盡力、盡責的想方設法完成任務(wù)。我們通過(guò)集體研究、公開(kāi)招標,按時(shí)完成學(xué)校黑色路面的鋪設、走廊的隔斷、學(xué)校綜合辦公樓四樓舞臺的擴建,圖書(shū)館的搬家,學(xué)校小廣場(chǎng)、廁所瓷磚更換,校園綠化的整理等一系列的零星工程的進(jìn)度,使學(xué)校校園成為一個(gè)書(shū)香的校園,綠化美化的校園。

  五、開(kāi)源節流,提高服務(wù)質(zhì)量。

  學(xué)校是一個(gè)育人的場(chǎng)所,青少年好動(dòng)是其特點(diǎn)之一,這不可避免的'會(huì )造成一些教學(xué)物品的損壞。后勤部門(mén)一方面在政教部門(mén)的配合下,加強對學(xué)生愛(ài)護公物的教育,一方面不斷巡視校園、發(fā)現有損壞物品,即時(shí)的搶修。我們不但在暑期派了專(zhuān)門(mén)人員利用假期修理一些破損的公物,在平時(shí)我們發(fā)現問(wèn)題即時(shí)通知維修人員到位維修。為節約資金,我們盡可能用配件代替整體的更換,把舊物上的物件拆下拼裝修理,做到牢固、實(shí)用、節約。定期對消防器材,體育器材,各類(lèi)電器保養,維護維修,保證了設備的正常使用不間斷,損壞維修有人管。

  六、加強文印與物業(yè)的管理。

  學(xué)校的文印室與保安管理是學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì )化的一個(gè)窗口,管理得好壞直接影響到學(xué)校對外的形象與對內的服務(wù),為了加強成本的控制,后勤部門(mén)對文印室,提出了新的要求,既要控制印刷成本也要將送印的資料按時(shí)油印好,我們采取了簽單印刷,每周統計,今年總體未突破預算。

  保安保潔做到按時(shí)到崗到位,入門(mén)有登記,出門(mén)有批條,晚自習結束及時(shí)清場(chǎng),保潔工作基本到位。

  七、嚴格實(shí)施財務(wù)管理制度。

  后勤口的財務(wù)部門(mén),在校長(cháng)室的指導下,嚴格執行《中小學(xué)財務(wù)管理制度》,科學(xué)測算、統籌安排項目經(jīng)費,做好審批采購、審核報銷(xiāo),實(shí)行標準公示化帳目清楚。

  新的一年已經(jīng)開(kāi)始,我們要認真總結上一年度的工作,在鞏固原有成績(jì)的基礎上以人為本,找出不足,大力的加以改進(jìn),使后勤工作在新的一年里,工作有目標,人人有追求,事事有人管,辦事講效率,做事有擔當,清廉講規矩,不忘初心,為學(xué)校錦上添花。

2023年后勤工作總結4

  當絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結伴而來(lái),當片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,XX年,醫院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科,在醫院上級的領(lǐng)導下,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,圍繞安全保衛和內部建設兩大任務(wù),認真組織后勤服務(wù),營(yíng)造出寧靜、和諧的醫院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作,完善相關(guān)規章制度,著(zhù)力抓好內部隊伍建設,取得較為突出的成績(jì)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:

  第一,認真組織后勤施工,塑造良好的醫院形象。

  搶時(shí)間抓進(jìn)度,完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時(shí)間緊、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監督裝修施工,僅僅用了三十多天的時(shí)間,就完成了任務(wù)。這次施工,趕在春節前完成,推進(jìn)了醫院工作的進(jìn)程,使門(mén)診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫院的形象。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫院的安全保衛設施,保障了醫院安全工作的順利開(kāi)展?梢哉f(shuō),這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

  第二,精心開(kāi)展綠化工程,大力美化醫院環(huán)境。

  主要工作有:上半年完成了院內綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過(guò)程認真監督,盡職盡責,僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長(cháng)特點(diǎn),我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫院環(huán)境美化的威脅之強,積極開(kāi)展了白蟻的防治工作,為保護醫院的`環(huán)境掃除了障礙。

  第三,適應醫院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。

  首先,為降低運營(yíng)成本,對食堂實(shí)施了承包,加強了伙食監督。XX年以前,我院食堂一直采取自營(yíng)的形式,人力物力投入較大,運營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會(huì )研究決定,今年對食堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應這一決定,協(xié)調配合了有關(guān)工作,對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監管,并成立了醫院伙食委員會(huì )。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì )議,就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運行情況來(lái)看,基本上達到了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。

  其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月份,我科組織人員對原鍋爐房進(jìn)行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又達到了物盡其用的目的。另外,根據我院的特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展,我科完善了相關(guān)規章制度,提升了內部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位責任制的認識;履行職責,做好預防監督工作,防止食品衛生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。第四,堅守崗位,及時(shí)完成維修任務(wù)。院內場(chǎng)地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到,及時(shí)完成了院內各種零星維修任務(wù),保障了水、電的及時(shí)到位和空調電燈等設施設備的有效運轉。第五,立足本職,積極做好物資采購工作。每逢春節、端午節、中秋節等重大節日,后勤科就積極做好這些重大節日福利物資的采購與發(fā)放。第六,專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新,保持積極進(jìn)取的心態(tài)。為了使醫院工作能順利高效地開(kāi)展,保證醫院水電設備的順利運轉,保障醫院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話(huà)說(shuō)就是:用自己的眼光注視世界,始終保持創(chuàng )新意識!以上就是我科今年的工作情況,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,比較明顯的是:工作計劃性和主動(dòng)性不強,平時(shí)學(xué)習不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。

  為此,我科將從以下幾個(gè)方面做起:

  一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

  二、更新觀(guān)念,增強創(chuàng )新意識,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。

  三、實(shí)施節能減排的細則,降低運營(yíng)成本,真正做到醫院的綠色消費。

  四、派遣后勤工作人員培訓進(jìn)修,以適應實(shí)際工作的需要。

  五、堅持學(xué)習,服務(wù)醫院,在學(xué)習中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。

2023年后勤工作總結5

  回首20xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著(zhù)不平凡。3月份帶著(zhù)樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了物業(yè)公司,開(kāi)始了一段新壞境的里程,工作內容包裹著(zhù)熟悉的和未知的,鞭策著(zhù)我需要付出更多的努力去學(xué)習和挑戰。進(jìn)一年時(shí)間轉瞬就過(guò)去了,在部門(mén)領(lǐng)導的培養與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責。歲末,每個(gè)人都應該梳理過(guò)去;I劃未來(lái),此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結如下:

  一、物業(yè)服務(wù)工作

  物業(yè)工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環(huán)境衛生,蚊蟲(chóng)、老鼠的消殺;有學(xué)習培訓,上級部門(mén)檢查等。

  催繳管理費及小區公共設施設備問(wèn)題項目的整改是管理處20xx年年度的主要工作,經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

  二、辦公室工作

  辦公室工作對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域,工作千頭萬(wàn)緒,有書(shū)文處理。檔案管理。文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,需自我強化工作意識。注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務(wù),力求周全。準確。適度。避免疏漏和差錯。

  三、存在的不足

  本著(zhù)“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,敬業(yè)愛(ài)崗。創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得一定效果,但也存在一些問(wèn)題和不足;主要表現在第一,物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,向領(lǐng)導提供有效的決策數據方面有待進(jìn)一步提高;第四,和部門(mén)領(lǐng)導及公司員工間的`溝通有待加強。

  四、努力的方向

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規的知識。第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則。注重公司各部門(mén)間的協(xié)調與溝通;有效形成團結一致。群策群力的氛圍。第三,向領(lǐng)導提供有效數據。

  “不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海!20xx年,收獲了成功,經(jīng)歷了困難,感受了啟迪;我會(huì )一如既往,載著(zhù)百倍的信心和努力駛向新的一年……

  最后預祝物業(yè)公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

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