安全管理個(gè)人總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的安全管理個(gè)人總結，歡迎大家分享。
安全管理個(gè)人總結1
市環(huán)衛處安全生產(chǎn)工作在市建委的領(lǐng)導下和市建委安全技術(shù)生產(chǎn)科指導下，年下半年。嚴格按照年初與市建委簽定的安全生產(chǎn)責任狀的有關(guān)內容認真落實(shí)，一直遵循“預防為主，安全第一，消除隱患，確保安全”原則，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，下半年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，確保了生產(chǎn)的正常運行。安全生產(chǎn)方面具體做了以下幾項工作：
一、領(lǐng)導重視，組織健全。
年初，我們成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由主任擔任組長(cháng)，、海擔任副組長(cháng)，各基層部門(mén)領(lǐng)導為組員，重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位都有具體責任人負責，每月均由各部門(mén)領(lǐng)導負責匯報本部門(mén)安全生產(chǎn)具體工作情況。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室設在處綜合辦公室，并由處辦公室負責具體工作。
二、制度法規不斷完善。今年，我處在保證安全生產(chǎn)管理方面新出臺制定三部新法規。
1、為了加強我處安全管理工作，提高職工的安全防范意識，依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規，結合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛發(fā)[]5號鐵嶺市環(huán)衛處安全管理處罰規定。重點(diǎn)對收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。
2、為了加強勞動(dòng)紀律管理，提高工作效率和質(zhì)量，形成良好的工作秩序，確保各項工作任務(wù)的'順利完成，依據《企業(yè)職工獎懲條例》，結合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛發(fā)[]6號鐵嶺市環(huán)衛處勞動(dòng)紀律管理處罰規定。重點(diǎn)強調工作時(shí)間不準許玩撲克、打麻將、下棋等和上班時(shí)間中午不許喝酒等勞動(dòng)紀律。
3、為進(jìn)一步提高職工的安全防范意識，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全及財產(chǎn)不受損失，并結合新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實(shí)際情況，制定鐵市環(huán)發(fā)[]14號關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理的通知。重點(diǎn)強調：
�、偎緳C人手1份新交通法，并要求司機都能熟悉新交通法每條細則。
�、诮④�(chē)輛月檢制度。
�、蹖�(chē)庫進(jìn)行檢查，不準在車(chē)庫內存放易燃易爆的物品。
三、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )，組織安全生產(chǎn)檢查。
1、5月21日，市環(huán)衛處在車(chē)隊會(huì )議室組織召開(kāi)全體職工安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )，由處辦公室在會(huì )上傳達了鐵嶺市建委關(guān)于安全生產(chǎn)會(huì )議精神，朱文章副主任部署環(huán)衛車(chē)隊在安全生產(chǎn)方面的具體工作，特別強調要加強職工安全教育、安全管理，并對行車(chē)安全、人員安全、設備安全、防火安全、保衛安全進(jìn)行詳細的安排，要求人人嚴格遵守規章制度，車(chē)輛不能帶病運轉，牢固樹(shù)立安全第一的重要思想，確保全年不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
2、根據我們單位車(chē)輛較多的特點(diǎn)，為了確保行車(chē)安全，每月25日下午2點(diǎn)至6點(diǎn)為車(chē)輛檢查日，由處辦公室牽頭，車(chē)隊主管領(lǐng)導參加，嚴格按照鐵市環(huán)衛發(fā)[]5號文件對車(chē)況、車(chē)容、車(chē)貌進(jìn)行車(chē)檢和處罰，對查出的問(wèn)題，責令司機立即解決處理。6月8日，市環(huán)衛處重點(diǎn)對鐵西所有車(chē)庫進(jìn)行安全檢查，被檢查的車(chē)庫全部符合要求，沒(méi)發(fā)現任何火災隱患。
3、每月對各辦公場(chǎng)所都進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。尤其在元旦、春節、五一長(cháng)假期間，我們都在節前安排好值班、值宿工作，并且節前由安處辦公室牽頭對各部門(mén)進(jìn)行安全檢查，尤其對重點(diǎn)部門(mén)，例如鐵西車(chē)隊、北山垃圾場(chǎng)等處，進(jìn)行認真部署防范，消防安全責任落實(shí)到具體人。節假日期間每天都有值班領(lǐng)導，而且都要有交接班記錄。
四、搞好安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。
為營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，尤其今年5月新交通法的頒布，市環(huán)衛處加大宣傳貫徹落實(shí)新交通法，給每位司機準備新交通法1本，并多次組織司機學(xué)習。在安全生產(chǎn)月期間，市環(huán)衛處組織召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )2次，組織張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)50條，增設安全標志牌5個(gè)。
五、采取多項措施，加強職工防范意識。
1、按照消防安全要求標準，我處投資叁仟多元更換滅火器26個(gè)，維修滅火器24個(gè)，購買(mǎi)鍬、鉤、水桶等滅火器材30個(gè)。其中，為每臺生產(chǎn)用車(chē)各配備滅火器1個(gè)。
2、市環(huán)衛處從年初到現在，每月都派專(zhuān)人負責對用電、用水進(jìn)行安全檢查，確保全處生產(chǎn)工作正常運行。今年6月2日，處辦公樓二樓閘門(mén)開(kāi)關(guān)虛接打火花，存在安全隱患，我們用中午午休時(shí)間，就找專(zhuān)人及時(shí)更換新的閘門(mén)開(kāi)關(guān)，保證正常用電使用。
3、5月21日，市環(huán)衛處組織所有司機集中學(xué)習新交通法規。
4、車(chē)隊負責組織所有司機及有駕照人員進(jìn)行一次學(xué)習交流，使每位司機都會(huì )使用車(chē)隊各種型號的車(chē)輛，達到在車(chē)庫發(fā)生意外時(shí)，任何一位司機都有能力把車(chē)輛及時(shí)駛出車(chē)庫。
5、新制作車(chē)隊鑰匙箱一個(gè)，要求每位司機都留一把車(chē)庫門(mén)鑰匙，并編號放在鑰匙箱里，以使車(chē)庫發(fā)生意外時(shí)，能及時(shí)將車(chē)輛開(kāi)出。
6、6月8日，市環(huán)衛處組織全處司機參加新交通法規考試，24名在崗司機全部通過(guò)考試。
7、6月8日，市環(huán)衛處組織全處司機進(jìn)行滅火操作演練，使每位司機都能掌握滅初級火患的能力。
安全管理個(gè)人總結2
本人自20xx年進(jìn)入宏潤建設集團股份有限公司從事現場(chǎng)安全管理工作�，F受聘于宏潤建設集團寧波市南區污水處理廠(chǎng)二期工程項目部安全總負責一職。
自從20xx年在宏潤建設公司的正確領(lǐng)導下及有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我以積極嚴謹的態(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中。自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在現行崗位上任職8年來(lái)，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理。
20xx年金華市婺城區李漁路西延工程1標段項目是我步入市政工程的第一個(gè)項目也是第一份工作，我非常珍惜這種機會(huì )，同時(shí)，公司領(lǐng)導相當重視此工程的建設，立即挑選了公司的技術(shù)骨干下駐工地，同時(shí)也委任我為兼職安全員配合專(zhuān)職安全員做好相關(guān)安全工作，我也引以為豪，光榮的接受了公司交給我的安全管理目標，并以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處要求積極上進(jìn)，協(xié)助項目經(jīng)理認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例，扎實(shí)作好基層安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾，努力實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標。通過(guò)一年的不斷學(xué)習和鍛煉，我的安全知識也不斷的提高，為以后的.安全管理工作奠定了基礎。
再后來(lái)我又參加了一個(gè)又一個(gè)工程施工，如：金華市金東區義烏江大橋工程、寧波市北區污水處理廠(chǎng)一期土建工程、寧波市城莊路（環(huán)城南路～北外環(huán)）工程、寧波市南區污水處理廠(chǎng)二期土建工程，這些工程中被評為省級文明工地，本人也獲得了公司的良好評價(jià)。職務(wù)隨著(zhù)工作經(jīng)驗的積累，變的越來(lái)越高，工作中承擔的安全責任也越來(lái)越大。
我逐步感受到安全的重要性。
1、在公司領(lǐng)導、各級部門(mén)的重視下，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則，jgj59－99文明施工檢查標準為依據，結合公司開(kāi)展的安全許可認證工作，制訂了《安全管理制度》，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)；橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò )管理體系。項目部相應成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，項目經(jīng)理為組長(cháng)、安全員為副組長(cháng)，施工員、測量員及班組長(cháng)為成員，分工、分區、分段劃定責任區進(jìn)行責任管理。
2、在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過(guò)召開(kāi)安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)分析會(huì )等一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析歷史事故教訓，總結歷史事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于企業(yè)發(fā)展，有利于一線(xiàn)工人安全生產(chǎn)的自己身先立足。
2.在項目經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行職能監督，定期不定期進(jìn)行安全檢查工作，及時(shí)查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行的“三定”整改方案，循環(huán)跟蹤檢查，落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”，消除“三違”行為，杜絕“三不安全”現象。
3、平時(shí)與工人能多溝通交流，有效防止群體斗毆、聚眾等違反國家法律、法規和治安事件的發(fā)生。自己能每天深入施工現場(chǎng)及時(shí)掌握現場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節提出整改意見(jiàn)。
4.積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”和做好周、月、季安全自檢自糾工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
5.認真履行職責，督促電工切實(shí)做好現場(chǎng)施工用電管理工作。臨時(shí)用電嚴格按照《臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》jgj46-20xx要求布置，各機械設備嚴格按照“一機、一箱、一漏、一閘”要求�，F場(chǎng)施工用電采用tn-s系統按三級配電二級保護設置。
6、根據季節特點(diǎn)，開(kāi)展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲，防邊坡坍塌工作，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進(jìn)行專(zhuān)項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害。
7、節前節后開(kāi)展安全檢查教育培訓活動(dòng)，人在節前節后會(huì )因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力，影響人的工作情緒，所以在節前節后更要注重安全生產(chǎn)，有針對性的提出安全要求，增強了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識。
本人在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，仍有許多不足之處，今后我不但嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓安全管理，而且為實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，保障民工生命財產(chǎn)安全作出更大貢獻。
安全管理個(gè)人總結3
�。ㄒ唬�、明確安全目標落實(shí)安全責任
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會(huì )安排為第一個(gè)會(huì )議，最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的：“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確�！钡囊�，結合我公司的實(shí)際情況，明確了我公司全年死亡事故為零；全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零；重大火災、爆炸事故為零；一次造成直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上事故為零；交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零，“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標。隨后，對內我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責任書(shū)簽字大會(huì )，與公司內各分公司、車(chē)間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，與副科級以上的領(lǐng)導干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書(shū)，制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規定》，使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個(gè)人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠(chǎng)、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái)，我們體會(huì )到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū)，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過(guò)這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務(wù)，通過(guò)合同強化了風(fēng)險管理的責任和利益，規范了甲乙雙方的行為，細化了qohse體系標準，為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì )，對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排，及時(shí)發(fā)現安全工作的薄弱點(diǎn)，采取措施完善工作，確保目標和責任制的落實(shí)實(shí)現。
�。ǘ�、做好基礎工作夯實(shí)管理基礎
一是構建管理平臺，實(shí)現安全管理的規范化、科學(xué)化。我公司在20xx年通過(guò)qohse體系認證的'基礎上，進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進(jìn)。在認證辦公室的指導下認真開(kāi)展了風(fēng)險評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作，并按計劃開(kāi)展內部審核。對內審中出現的問(wèn)題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時(shí)，采取了自下而上的方式，通過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊、項目部、公司二級評審組審核，形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報告。
二是健全管理制度，使各項安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。此外，還健全了公司領(lǐng)導與基層分公司、車(chē)間、隊、項目部定點(diǎn)聯(lián)系制度，要求公司領(lǐng)導干部定期參加基層班組安全活動(dòng)，通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì )，現場(chǎng)抽查等方式對制度的執行和落實(shí)情況進(jìn)行指導，并每月進(jìn)行獎評考核，1～10月對各類(lèi)違章和違反規定的行為考核了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎勵1600元。
三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長(cháng)鳴。
�。ㄈ╅_(kāi)展反“三違”活動(dòng)杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律一直是我公司著(zhù)力開(kāi)展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容，通過(guò)對基層分公司、車(chē)間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行為進(jìn)行嚴格處罰，并與主管領(lǐng)導聯(lián)責，督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。
為了促進(jìn)員工認清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規章制度的自覺(jué)性，公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學(xué)習。公司一方面組織開(kāi)展對違章行為的全面識別工作，并購買(mǎi)書(shū)籍下發(fā)，組織員工學(xué)習，在全公司范圍內組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng)，同時(shí)，公司領(lǐng)導層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題，執行層以“落實(shí)責任監管到位”為主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”為主題，層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng)，我公司在設安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專(zhuān)欄，并刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內容。在大討論活動(dòng)和識別工作的基礎上，我公司在現場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查，特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查，在煉油廠(chǎng)、化肥廠(chǎng)停工大檢修期間與生產(chǎn)廠(chǎng)安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查，組織安排了節假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進(jìn)行了整改。
安全管理個(gè)人總結4
某同志自xx年擔任某項目部主任及某大隊大隊長(cháng)工作以來(lái)，無(wú)論是在主任、隊長(cháng)崗位期間自己能夠嚴格要求自己，在公司黨委的領(lǐng)導下，努力完成了公司下達的各項任務(wù)，帶領(lǐng)全體員工，全面完成了xx年度的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)指標，上了一個(gè)新臺階，在經(jīng)營(yíng)管理上加強了定額管理和材料管理，在材料和人工使用上，降低了成本，提高了全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和生產(chǎn)產(chǎn)值。
首先，張利民同志能認真學(xué)習黨和國家的有關(guān)方針和政策，按照中共中央關(guān)于在全黨深入學(xué)習鄧小平理論的精神，深入進(jìn)行“三講”教育并對書(shū)記的理論學(xué)習。堅持了每?jì)芍芤淮蔚膶W(xué)習，特別是對職工比較敏感的問(wèn)題、國企的改革等學(xué)習，組織學(xué)習及時(shí)，正確的引導職工及時(shí)了解國家的政策，做到隊伍穩定。在班子團結方面，始終堅持大事集體討論會(huì )議研究決定，特別是工資、獎金的分配上形成制度，從不個(gè)人說(shuō)了算。加強班子團結能夠堅持和意見(jiàn)不相同的同志交換意見(jiàn)，相互溝通，在后備干部的培養上，能夠給他們在工作上壓擔子，管理上進(jìn)行指導和培養，及時(shí)糾正在工作上存在的缺點(diǎn)，提高后備干部的管理水平。
二是，在生產(chǎn)管理方面，某同志作為一名大隊領(lǐng)導能以身作則，按照公司要求堅持現場(chǎng)值班，常年堅守在施工一線(xiàn)進(jìn)行指揮協(xié)調，在生產(chǎn)上能夠深入現場(chǎng)，深入到倉號掌握現場(chǎng)的施工情況，尤其是在建工二大隊工作期間，始終堅持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)，深入各個(gè)工作面進(jìn)行檢查和巡視，督促和檢查生產(chǎn)環(huán)節中存在的問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題，每天在前方值班室召開(kāi)碰頭會(huì )，商議和協(xié)調當班出現的問(wèn)題，做到當天的問(wèn)題當天解決，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的有序進(jìn)行，保證前方生產(chǎn)的計劃順利實(shí)施。
三是，在質(zhì)量管理方面，某同志能夠堅持樹(shù)立前年大計，國運所系，質(zhì)量為本的思想，在工作當中，能夠正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，始終堅持質(zhì)量第一的.思想，加強中隊班組的技能培訓，提高施工質(zhì)量，嚴格按規范施工，特別是在砼澆筑中，提高施工過(guò)程控制，嚴格要求對一些不按施工規范施工和技能較差的員工進(jìn)行糾正和指導，避免澆筑上存在質(zhì)量問(wèn)題和缺陷，在質(zhì)量獎金分配上和分配管理辦法掛鉤，激勵員工的質(zhì)量工作意識，逐步提高大體積砼澆筑的質(zhì)量和施工過(guò)程的控制。
四是，在安全管理方面：張利民同志在安全管理工作上能?chē)栏癜凑展景踩芾磙k法進(jìn)行落實(shí)，對班前五分鐘安全會(huì )，“作業(yè)程序書(shū)”進(jìn)行強化學(xué)習，克服思想上的麻痹，糾正違規、違章現象。同時(shí)，能身先士率，對掛牌上崗，著(zhù)裝進(jìn)行監督檢查，在理論上加強員工的安全意識經(jīng)常不斷地進(jìn)行教育，以“零安全事故”為奮斗目標，正確處理了安全與質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，始終把安全工作擺在頭等大事來(lái)抓，使安全生產(chǎn)工作從沒(méi)有完全理順到逐步走向完善、正規，收到了良好的效果，員工的安全意識有了明顯提高。開(kāi)展預知危險活動(dòng)教育，提高安全防范意識，加強現場(chǎng)文明施工做到安全文明生產(chǎn)，工作有序。
五是，在加強經(jīng)營(yíng)核算方面，某同志為提高經(jīng)濟效益，狠抓成本控制，抓住成本與效益這個(gè)根本環(huán)節，一是：根據當月計劃核算出當月材料所需消耗，嚴格控制材料成本，實(shí)行施工工序成本控制；二是：嚴把材料配件關(guān)，制定并實(shí)行二次審批制度；三是：加強現場(chǎng)的施工組織，實(shí)行限領(lǐng)料，減少不必要的浪費；四是：對材料進(jìn)行二次利用，從而節約了材料，降低了成本，提高了經(jīng)濟效益；五是：加強設備管理，堅持每周一次設備大檢查，對查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，從而提高了設備的完好率和使用率。保證了前方生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
回顧一年的工作，雖然全面完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，在組織生產(chǎn)、強化管理、建章立制、成本核算、質(zhì)量安全等方面取得了一定的成績(jì)，但還存在許多不足，在xx年中帶領(lǐng)廣大職工，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，以?xún)?yōu)異的成績(jì)迎接新的挑戰，全面完成公司交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。
安全管理個(gè)人總結5
本人于2022年到酒店工作，同時(shí)分管保安部，在管理保安部期間，感受與感觸頗多。特別在10年這個(gè)歡笑與苦難并舉的一年，從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說(shuō)明預防的重要性與一些事情的不可預見(jiàn)性確實(shí)讓人防不勝防，措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開(kāi)幕，從一副副的畫(huà)面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無(wú)不為奧運捏上一把汗，因為鳥(niǎo)巢最初設計方案上消防安全是很難得到保證的，但中國為了讓世界人們刮目相看，最大限度保證設計上達到消防要求。在此基礎上采取積極、有效、主動(dòng)、客觀(guān)與對待可預見(jiàn)性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點(diǎn)上我個(gè)人覺(jué)得是值得我們所有人學(xué)習與吸取的，接下來(lái)將我工作中的一些工作內容與想法進(jìn)行闡述，其中也結合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上，因為我相信一點(diǎn)，沒(méi)有最好的管理模式只有最合適的管理方法。
一、消防工作
1、根據市消防支隊指示，要求制定出定期對酒店的各項安全設施進(jìn)行檢查，并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時(shí)整改到位，在巡邏過(guò)程中發(fā)現已損壞的消防設備及時(shí)進(jìn)行報損更換，相關(guān)經(jīng)費進(jìn)行特批，將消防做到壞必修、損必換。同時(shí)在今年消防自檢時(shí)發(fā)現的一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行及時(shí)更換。
2、因酒店在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人員調動(dòng)比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會(huì )，修訂制定防火緊急疏散預案，并嚴格按照消防安全工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，與各部門(mén)重新簽訂三級防火責任狀，將防消工作做到責任到人。同時(shí)以酒店各部門(mén)經(jīng)理為值班經(jīng)理，實(shí)行輪換值班制度，有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率，將消防治安安全工作做到現場(chǎng)處理、及時(shí)解決。
3、自酒店集團成立安全穩定辦公室以來(lái)，積極配合安穩辦的工作，做到有錯就改、有漏就補，并在近期按安穩辦要求對酒店各種機房、倉庫、及重點(diǎn)防火部門(mén)外張貼（機房重地、禁止吸煙）標語(yǔ)以防止意外事件。并在節前或有重大接待任務(wù)時(shí)，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的'發(fā)生。
4、在具有完善的設備基礎和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過(guò)一起任何類(lèi)型的火災，雖目前未獲得任何榮譽(yù)，但我店很榮幸的圓滿(mǎn)完成了今年的安全指標。
三、監控管理
重視酒店監控室，監控中心是發(fā)現酒店各種隱患和事故的眼睛，是發(fā)現各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進(jìn)行有效的監視與控制，在組織消防安全自檢第一季度，對酒店各處檢查結果發(fā)現一些監視區域外還有死角，針對這一現象立即要求整改到位，在短短一個(gè)星期中完成這一項目，在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺dvr機，更換視頻探頭15個(gè)，保證了對監控區域的監視力度。今年以來(lái)，因管理到位與監控人員對工作的認真負責的態(tài)度，第一時(shí)間發(fā)現了幾起意外事件，因發(fā)現及時(shí)、處理得當、保障有力，在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門(mén)客人強行說(shuō)車(chē)輛在酒店被劃傷后經(jīng)監控錄像被證實(shí)該車(chē)不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障，當然相關(guān)的人員也是功不可沒(méi)。為保證酒店的安全系數，保安部對酒店能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數與巡邏區域，以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實(shí)處。
四、培訓工作
在落實(shí)各項硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問(wèn)題也放在工作日程中進(jìn)行調整，不但堅持新進(jìn)員工崗位培訓制度，而且還必須采取崗位熟悉后再進(jìn)行全面考核的方式來(lái)提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規范用語(yǔ)，敬業(yè)愛(ài)崗精神及團結協(xié)作精神，以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理、規范操作”的工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門(mén)其他隊員進(jìn)行宣講，從中學(xué)習得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。
1、以季度考核的模式對監控中心工作人員進(jìn)行監控系統技能操作培訓與考核，在進(jìn)行考核后監控人員表現出即能熟練運用各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運用，又能體現出沉穩、嫻熟的實(shí)質(zhì)能力。
2、重點(diǎn)對一、二號門(mén)進(jìn)行站姿、治安知識、突發(fā)處理學(xué)習，以便能將一些問(wèn)題靠自身的能力解決。
3、嚴格自律，多做工作，少說(shuō)空話(huà)，多干實(shí)事，盡職盡責，忠于職守踏實(shí)工作，爭取對酒店做出更大貢獻
六、外單位合作
1、與監控維保單位續簽維保合同，確保監控系統在維護中繼續運行
2、聯(lián)系消防維保公司對消防設備進(jìn)行日常巡檢、維修、更換等工作。
3、多次參加公安、消防專(zhuān)題會(huì )議，確保與相關(guān)單位的緊密合作關(guān)系。
4、主動(dòng)邀請消防部門(mén)對酒店進(jìn)行消防演習。演習內容包括火災撲滅、人員疏散、高層救人等項目，保證了住店客人的人身安全。
七、其他項目
1、加強各崗位的培訓與日常工作監督力度，由于部門(mén)一些老隊員在工作中的惰性，部門(mén)制定每季度對隊員進(jìn)行綜合考核，以此提高隊員的警惕性、危機性，達到所有隊員在工作中能夠很好的將自身的能力得到很好的發(fā)揮；
2、為樓層的設施配置達到消防的要求，各樓層按照有關(guān)規定增加滅火器三十余瓶，滅火箱十余個(gè)；
3、為全面落實(shí)24小時(shí)的安全防范工作，后停車(chē)場(chǎng)聘用兩位老師傅進(jìn)行管理，在晚間對酒店停車(chē)場(chǎng)區域進(jìn)行看管與巡視，對后停車(chē)場(chǎng)的治安與車(chē)輛管理工作起到了很大的作用；
4、為更好的在出現突發(fā)事件后保安人員能第一時(shí)間了解情況并及時(shí)到達現場(chǎng)，保安人員放棄電話(huà)通訊，啟用對講機通話(huà)，大大的縮短了撥號、連接、單一通話(huà)帶來(lái)的弊端；
5、為認真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求，為前廣場(chǎng)安置了一個(gè)治安崗亭，即實(shí)現了車(chē)忙兩人導，車(chē)閑一人站的靈活值班方式，也保證了夜班人員能有效的在避風(fēng)躲雨的環(huán)境中工作。使酒店人性化管理在一號門(mén)得到了很好的體現；
以上是我在10年分管保安部期間安全管理已經(jīng)相關(guān)設施設備方面的工作，在工作中我提出剪蔓支立主腦，去繁為簡(jiǎn)，對于火災我們要說(shuō)不，對于消防隱患我們要說(shuō)不，對于突發(fā)事件我們一定要保持冷靜其次是快，確保做到一切盡在掌握，積極做到一切以消防、治安工作為基礎，將工作做到實(shí)處。并將“鳥(niǎo)巢”作為安全工作的標志，我們的消防安全工作就要像對待“鳥(niǎo)巢”工程一樣！
不過(guò)我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問(wèn)題，但我相信在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與安穩辦的指揮下我在以后的工作中，一定會(huì )再接再厲、精益求精將工作做的更細、更深。我有理由相信，在有開(kāi)門(mén)子集團領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在兄弟部門(mén)的理解和配合下，我將會(huì )認真學(xué)習新知識，刻苦鉆研新技術(shù)，不斷創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，用新知識、新技術(shù)思考和解決問(wèn)題，緊跟時(shí)代前進(jìn)步伐，一如既往不斷朝著(zhù)新的更高目標邁進(jìn)的為開(kāi)門(mén)子的消防與治安工作盡自己微薄之力，為酒店保駕護航。
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