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供水廠(chǎng)工作總結

時(shí)間:2023-02-01 16:34:25 總結 我要投稿

供水廠(chǎng)工作總結模板

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的供水廠(chǎng)工作總結模板,希望對大家有所幫助。

供水廠(chǎng)工作總結模板

供水廠(chǎng)工作總結模板1

  20xx年,鄉鎮供水總站在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的導下,在局各股室大力支持下,全站職工努力工作,團結協(xié)作,不斷創(chuàng )新,不斷提高自身素質(zhì),狠抓安全管理,提高經(jīng)濟效益、社會(huì )效益,為確保我區集中人畜飲水安全做出了積極貢獻,現就全年工作總結如下:

  一、供水站基本情況

  市鄉鎮供水總站現下轄供水站、供水站、供水站、三堆供水站四個(gè)鄉鎮供水站(按照行政區域管轄20xx年4月盤(pán)龍供水站已移交經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區),現共有職工17人(總站3人,4人,三堆5人,1人,4人)。

  二、落實(shí)責任,開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

  供水站必須堅決貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,并強調圍繞落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為中心,強化各項安全生產(chǎn)工作落實(shí)。層層分解落實(shí)安全責任,一級抓一級,做到上下合力,齊抓共管,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實(shí),為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。為保證重點(diǎn)工作得到有效落實(shí),完善各項管理制度,提高供水安全水平。在原有基礎上,又進(jìn)一步完善了各項崗位職責。各站與制水人員簽定安全責任書(shū),制水人員負責供水設備的保養維修及檢查供水設施安全運行。

  三、社會(huì )效益明顯

  鄉鎮供水站成立后,逐步完善了《市鄉鎮供水章程》、《管理辦法》、《目標管理細則》,嚴格按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)、運行,取得了明顯成效,供水期間未發(fā)生一起安全事故和水事糾紛。供水保證率達100%,水質(zhì)合格率90%,受益人口4.2萬(wàn)元。

  四、安全供水有保障

  為了保護水源安全,供水站與各站簽定了安全供水責任書(shū),把供水安全工作落實(shí)到各供水站人頭,重點(diǎn)加強了水源保護措施,對所有的.蓄水池池蓋、機井門(mén)重新?lián)Q新鎖,我們始終堅持水質(zhì)定期檢測制度,市區預防控制中心對我區鄉鎮供水站水質(zhì)進(jìn)行了2次全面的檢驗,除了個(gè)別站總大腸菌群超標,其它指標合格,合格率達90%。嚴格按照《制水施藥制度》,專(zhuān)人進(jìn)行制水并達到飲用水標準,確保了我區集中供水安全衛生,無(wú)一例飲水事件發(fā)生。

  五、供水工程基本情況

  20xx年,由于廣陜廣巴高速公路連接線(xiàn)工程紅線(xiàn)圖,鎮集中供水站位于拆遷區域,按照市區有關(guān)要求和廣陜廣巴高速公路連接線(xiàn)工程要求,供水站拆遷重建。經(jīng)過(guò)拆遷,招標,開(kāi)工等一系列的實(shí)施,該工程現已在7月順利通過(guò)全部完工驗收。

  六、20xx年供水站工作安排

  我區鄉鎮供水要以保障農村人畜飲水和企事業(yè)生產(chǎn)用水為目標,提供優(yōu)質(zhì)、安全供水為服務(wù)宗旨,逐步建立和完善與當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應的管理體制和運行體制。

  1.盡快實(shí)施拓展園供水管網(wǎng)改造工程。

  2.隨著(zhù)新增用水戶(hù)的增加,原供水能力已不能達到生活生產(chǎn)供需要求,我站將積極尋找新的水源。

  3.接管三堆新供水站。

  4.供水目標總量350萬(wàn)方,總收入170萬(wàn)元;

  5.各供水設備運行良好;確保管理安全,無(wú)誤操作,無(wú)責任事故;

  6.各站站容站貌好,站區清潔衛生、環(huán)境美觀(guān),職工責任心強;

  7.水質(zhì)檢驗綜合合格率達到100%;確保安全供水。

供水廠(chǎng)工作總結模板2

  20xx年,草堂水廠(chǎng)在集團、城鄉水務(wù)公司的堅強領(lǐng)導下,全廠(chǎng)干部職工攻堅克難,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,通過(guò)細化生產(chǎn)過(guò)程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,在水質(zhì)水量、過(guò)程控制、安全管理、設備管理、人員素質(zhì)、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠(chǎng)運營(yíng)管理水平,為三星等重點(diǎn)企業(yè)及西安市區做好供水保障,F將草堂水廠(chǎng)20xx年度工作總結匯報如下:

  一、生產(chǎn)情況

  草堂水廠(chǎng)20xx年供水量3987.7813萬(wàn)m3,平均日供水10.5777萬(wàn)m3,最高日供水在6月11日為13.92萬(wàn)m3,最低日供水在12月27日為8.29萬(wàn)m3,原水利用率99.75%,水質(zhì)合格率100%。20xx年按照設備維護保養計劃共完成設備保養維護189項(計劃118項),其中71項為臨時(shí)保養任務(wù),主要生產(chǎn)設備使用率75.22%,主要生產(chǎn)設備完好率99.82%。安全生產(chǎn)指標全面完成,未發(fā)生任何水質(zhì)、生產(chǎn)、設備、人身安全事故。

  二、各項重點(diǎn)工作完成情況

  (一)明確目標,落實(shí)責任

  一是將公司全年各項指標任務(wù)分解落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人,結合實(shí)際明確生產(chǎn)、安全、行政、資金等各項目標責任;二是宣貫、落實(shí)公司重點(diǎn)工作,制定修編各項制度、工作方案,確定重點(diǎn)工作思路、目的,明確工作要求、職責。

  (二)加強管理,保障供水

  1.生產(chǎn)工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案,針對原水耗氧高的情況,采取高錳配鉀溶液預氧化處理,完善工藝技術(shù)提升、生產(chǎn)調度組織;二是做好生產(chǎn)工藝環(huán)節管控,面對三星、比亞迪、強生等重點(diǎn)用戶(hù)水質(zhì)特殊要求,草堂水廠(chǎng)實(shí)行三級水質(zhì)管理體系,按照國家《生活飲用水衛生標準》進(jìn)行水質(zhì)日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠(chǎng)水濁度最高0.18NTU,最低0.04TU,供水水質(zhì)綜合合格率達到了100%,堅守了水質(zhì)這條生命線(xiàn)。

  2.安全管理工作。一是提升應急處置能力,制定了草堂水廠(chǎng)各類(lèi)專(zhuān)項應急預案14項,截止目前,組織廠(chǎng)級專(zhuān)項應急演練共3次,班組級演練共計50余次,覆蓋全部工作領(lǐng)域并按班組建設標準化工作要求,各班組按周期開(kāi)展應急預案演練及各項事故桌面演練,做好演練工作常態(tài)化,提升職工應急處置能力,同時(shí)組織職工對應急預案進(jìn)行再學(xué)習,強化安全法規和事故演練,提高了安全運行的針對性和時(shí)效性。

  3.草堂水廠(chǎng)嚴把水質(zhì)關(guān),每天關(guān)注化驗室水質(zhì)檢測結果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質(zhì)波動(dòng)較大,導致原水濁度及有機物含量不斷升高,原水濁度在8月17日達到最高值106NTU,8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l,草堂水廠(chǎng)及時(shí)調整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統,有效的降低了沉后水耗氧量,沉后水耗氧量從2.5mg/L降低到了2mg/L,進(jìn)一步保障了高峰供水及汛期期間生產(chǎn)工作有條不紊進(jìn)行,做到了安全生產(chǎn)零事故,全面保障了高峰供水期間生產(chǎn)工作平穩進(jìn)行,并在保證水質(zhì)的前提下降低運行成本,提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/L草堂水廠(chǎng)隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質(zhì)波動(dòng)變化較大時(shí)第一時(shí)間向生產(chǎn)安全科上報水質(zhì)情況,并和兄弟單位溝通原水水質(zhì)變化情況。

  4.20xx年根據培訓計劃對生產(chǎn)班組員工進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質(zhì)管理》等9次培訓工作,培訓完成后立即組織考核,通過(guò)試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關(guān)內容,并將培訓內容轉換為自己的`知識儲備,極大的提升了生產(chǎn)班組的業(yè)務(wù)能力。

  5.根據實(shí)際情況每季度安排生產(chǎn)班組對構筑物進(jìn)行清洗工作,全年對20格濾池及4個(gè)沉池共計清洗4次,清洗清水庫1次,保證水質(zhì)安全,為安全穩定生產(chǎn)提供有力保障。

  6.為提高職工應對突發(fā)事件的反應速度和事故處置能力,根據草堂水廠(chǎng)實(shí)際及往年供水工作特點(diǎn),制定《高峰供水工作方案》、《水質(zhì)突發(fā)應急預案》、《停電應急預案》及《水質(zhì)突發(fā)xxx防恐事件綜合應急預案》,同時(shí)組織全廠(chǎng)員工對預案進(jìn)行應急演練,演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩指導,受到了各位領(lǐng)導的一致好評。

  7.為保證草堂水廠(chǎng)設備正常運行,對設備班組進(jìn)行了定崗定責,完善相關(guān)崗位職責。嚴格要求生產(chǎn)班組和設備班組進(jìn)行設備現場(chǎng)二維碼定點(diǎn)巡檢,并要求生產(chǎn)班組2小時(shí)進(jìn)行一次掃碼巡檢,將設備運行狀態(tài)及水質(zhì)情況拍照上傳,保證設備出現故障及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。在高峰供水期間,我廠(chǎng)嚴格按照設備維護保養計劃執行,并制定設備維護保養三級制度,將一級維護保養落實(shí)到生產(chǎn)班組,設備班組進(jìn)行二級維護保養,三級則由廠(chǎng)部及設備廠(chǎng)家進(jìn)行指導。在維護保養過(guò)程中,重點(diǎn)對濁度儀、PH儀、余氯分析儀等在線(xiàn)檢測儀表進(jìn)行比對維護校準工作,確保其穩定性與準確性,為生產(chǎn)提供了可靠的數據,確保水質(zhì)穩定。

  8.20xx年11月在《西安市衛生健康委員會(huì )關(guān)于20xx年生活飲用水三季度水質(zhì)監督抽檢結果的公示》報告中顯示草堂水廠(chǎng)出廠(chǎng)水監測點(diǎn)水質(zhì)合格,管網(wǎng)末梢水(三星工業(yè)園)三氯甲烷指標及游離氯指標不合格。針對本次事件草堂水廠(chǎng)立即修改水質(zhì)安全管理制度,每周對三星、基地、建大末梢水進(jìn)行取樣檢測,截止12月底,共取樣檢測7次,檢測結果均符合國家水質(zhì)標準。

  三、草堂水廠(chǎng)主要存在問(wèn)題

  1.將軍山水廠(chǎng)對草堂水廠(chǎng)供水能力的影響,由于將軍山水廠(chǎng)與草堂水廠(chǎng)部分供水區域重疊,嚴重影響了草堂水廠(chǎng)供水量,20xx年1月草堂水廠(chǎng)日均供水量為8.54萬(wàn)m3,相對日供水量15萬(wàn)m3產(chǎn)能富余較大。

  20xx年草堂水廠(chǎng)進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理工作,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任,堅守規程、合理安排、預防為主。根據進(jìn)廠(chǎng)水質(zhì)不同,隨時(shí)調整工藝,保證出廠(chǎng)水質(zhì)合格。

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