保衛部一周工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，因此好好準備一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的保衛部一周工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

保衛部一周工作總結1

　�。ㄒ唬┘訌姽芾�，進(jìn)一步完善各項基礎工作。

　　基礎管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)。為此，我部準確、快捷地收集有關(guān)小區、安全管理員等資料，建立電子文檔，實(shí)行辦公自動(dòng)化，并結合公司ISo9001：20xx物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標準進(jìn)行管理，通過(guò)這一管理手段，大大地提高了辦事效率。例如：相關(guān)資料查閱、修改和上報報表等等。

　�。ǘ�）精心組織，全面完成上級交給的工作任務(wù)。

　　隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，任務(wù)越來(lái)越繁重，面對不可避免的事實(shí)，我部全體員工群策群力、奮力應戰，在20年，安全保衛方面：全年全區接管了39個(gè)守護駐點(diǎn)，其中：移動(dòng)27個(gè)，郵政7個(gè)，電信2個(gè)，供電3個(gè)，安全管理員人數由年初68人增至現在178人（此數目至20年12月31日止）；小區方面：成功接管了東翠園1、2、3號樓的物業(yè)管理，現已正常運作。

　�。ㄈ�）加強培訓，努力提高員工隊伍整體綜合素質(zhì)。

　　員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設的表現，培養高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟爭力的重要手段。因此，我部在日常工作管理服務(wù)的同時(shí)，堅持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)水平知識培訓常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點(diǎn)，定期和不同期地進(jìn)行培訓工作，如：ISo9001：20xx質(zhì)量體系學(xué)習考試培訓、消防知識學(xué)習培訓、崗位職責培訓和部分業(yè)余參加社會(huì )高校專(zhuān)業(yè)文化知識進(jìn)修等等。通過(guò)對員工培訓進(jìn)行服務(wù)觀(guān)念方面的教育、市場(chǎng)競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓，培養高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

　�。ㄋ模╆P(guān)心員工，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。

　　在新形勢下的`今天，行業(yè)之間競爭激烈，在工作之余，組織員工開(kāi)展適當的文體娛樂(lè )活動(dòng)，減一減壓，是必不可缺少的內容，故此，我部先后開(kāi)展了一列的藍球、乒乓球、臺球和足球比賽，五。四青年節期間，在東逸豪園會(huì )所進(jìn)行全體安全員燒烤活動(dòng)，中秋期間，在公司三樓歌舞廳，舉行“賀中秋、迎國慶”聯(lián)歡晚會(huì )，此外，帶領(lǐng)部份骨干外出參觀(guān)寶墨園等名勝古跡。

　�。ㄎ澹┘訌娦麄�，樹(shù)立番禺守信新形象。

　　充分利用各種方式途徑，宣傳公司業(yè)務(wù)，狠抓服務(wù)，堅持公司“服務(wù)至上、科學(xué)管理、持續改進(jìn)、顧客滿(mǎn)意”十六字質(zhì)量方針，努力提高公司在社會(huì )的知名度，向服務(wù)客戶(hù)定期派發(fā)《客戶(hù)服務(wù)調查表》，及時(shí)反饋服務(wù)單位或小區住戶(hù)意見(jiàn)，以最大努力為客戶(hù)的解決熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，不斷提升公司的社會(huì )形象，例如：東逸豪園小區管理處聯(lián)合相關(guān)部門(mén)舉辦一些便民活動(dòng)；又如東翠園管理處主動(dòng)與郵政局、發(fā)展商聯(lián)系，為小區住戶(hù)開(kāi)辦通郵、訂報業(yè)務(wù)與區綜合執法局、盛泰居委處理小區墻外，民工長(cháng)期堆放垃圾焚燒污染小區環(huán)境等到事情；保安以全新形象文明執勤，受到了使用單位的一致信賴(lài)與好評，給社會(huì )帶來(lái)了良好的反響，使公司安全保衛這項業(yè)務(wù)蒸蒸日上。

保衛部一周工作總結2

　　在過(guò)去的一年里，我保衛部緊緊圍繞全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng )新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們今日大再創(chuàng )了新的業(yè)績(jì)�；仡櫜块T(mén)20年度安全工作，具體總結如下：

　　一、加強安全管理，完善安全制度，明確分工落實(shí)責任，安全管理工作有序開(kāi)展

　　我部依照上級領(lǐng)導指示精神，在兄弟部門(mén)大力支持下，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度。同時(shí)加強安全巡視檢查頻率和員工培訓力度，從根本上提高員工的專(zhuān)業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。并針對部門(mén)運作中發(fā)現的各種安全問(wèn)題，及時(shí)制定整改計劃，落實(shí)隱患整改制度。明確分工落實(shí)責任，確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。通過(guò)不斷努力，部門(mén)安全工作整體運行平穩，半年內無(wú)安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開(kāi)展。

　　二、健全消防安全管理制度，制定消防設施點(diǎn)檢計劃及整改制度，各種消防設施設備運轉正常

　　消防管理部門(mén)對的消防安全也極為重視，把列為“安慶地區消防安全重點(diǎn)單位”，定期對的消防工作進(jìn)行檢查指導。針對樓層多、范圍廣，消防設施設備管網(wǎng)復雜、設備較多等情況，我部積極對各區域消防設施設備進(jìn)行全面排查，定期組織人員對消防設施設備進(jìn)行檢查、維修、保養，并加強員工培訓，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設施設備的操作方法及基本故障排除，同時(shí)制定完善的消防設施設備每月點(diǎn)檢計劃和點(diǎn)檢表格，落實(shí)點(diǎn)檢及存檔制度，確保各種消防設施設備狀態(tài)良好。同時(shí)，部門(mén)制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)人跟進(jìn)整改，并檢查整改落實(shí)及達標情況，確保消防安全無(wú)小事。

　　三、狠抓工作落實(shí)，強化員工管理，團隊建設穩步向前推進(jìn)

　　因地理位置距縣城有三公里，招聘專(zhuān)業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數隊員是初次涉足或安保行業(yè)，工作經(jīng)驗欠缺，專(zhuān)業(yè)知識不足，紀律意識不強，禮節禮貌不佳服務(wù)意識缺失等現實(shí)問(wèn)題，我部積極的.對員工進(jìn)行針對性培訓管理，并嚴格部門(mén)初、中級管理人員的責任意識和督導監管意識，加強團隊合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強化員工管理力度，激勵先進(jìn)，鞭笞落后，嚴明紀律，規范管理，常抓不懈，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。通過(guò)不斷努力，部門(mén)員工整體工作表現均有較大改觀(guān)。

　　四、存在問(wèn)題

　　1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進(jìn)一步的加強和規范。

　　2、少數員工安全防范意識差，有麻痹思想。

　　3、員工服務(wù)意識仍欠缺，有待進(jìn)一步不斷提高。

　　五、下步打算

　　今年，安全工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與領(lǐng)導和各部門(mén)的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續保持。部門(mén)全體人員將繼續努力，確保人員生命和財產(chǎn)的安全。

保衛部一周工作總結3

　　半年以來(lái)，安全保衛工作在公司的正確領(lǐng)導下，在各業(yè)務(wù)部門(mén)的大力幫助和支持下，以維護公司安全與穩定為主要任務(wù)，在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴峻的情況的下，結合公司自身的特點(diǎn)，加強綜合治理，強化人員安全防范意識，大力開(kāi)展法制和安全教育，加大檢查監督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了我公司的安全生產(chǎn)，為公司的安全發(fā)展作出了應有的貢獻，按照要求圓滿(mǎn)完成了上半年公司交給的各項工作。

　　一、組織健全，制度完善，責任明確。

　　上半年，公司需要加強安全防范的主要工作有春節長(cháng)假、五一長(cháng)假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項，我們牢固樹(shù)立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀(guān)念，根據企業(yè)安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結和完善。年初，我們修訂了《公司安全保衛工作制度》和《公司安全保衛部處罰辦法》等相關(guān)制度與政策，完善了《出入登記制度》，把安全保衛工作滲透到生產(chǎn)、人員、財產(chǎn)安全的各個(gè)環(huán)節，同時(shí)建立健全了安全保衛工作領(lǐng)導小組，堅持一把手親自抓，副職具體抓，業(yè)務(wù)骨干配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛工作目標責任狀，建立上級抓下級，下級對上負責的安全責任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛工作職責。

　　二、加強設施建設和管理，增強抵御和防范能力。

　　由于社會(huì )治安形勢嚴峻，又遇天氣炎熱季節，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎，工作落實(shí)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著(zhù)安全第一的原則，舍得花小錢(qián)，保大錢(qián)。對人員實(shí)行半軍事化管理，對酒。的消防通道進(jìn)行了改造，對全公司的滅火器等消防設施進(jìn)行了安全檢測，對網(wǎng)絡(luò )數字監控系統進(jìn)行了定期的維護保養，及時(shí)排除安全隱患，使其穩定工作，實(shí)現遠程監控。

　　三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力。

　　在安全保衛工作中，再完善的規章制度，再堅固的防范設施，起決定作用的還是人，人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證，因此在日常的。。的`工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位，加強教育引導。

　　一是采取多種形式對人員進(jìn)行新《消防法》的培訓，使全體人員了解新《消防法》的內容，明確其重要性。根據公安局要求對人員進(jìn)行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識培訓，收到了較好的效果。

　　二是加強大型活動(dòng)和節假日期間的安全保衛工作。特別是對春節、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細的保衛措施，實(shí)行領(lǐng)導主管、全員負責的指導思想，在此期間，沒(méi)有發(fā)生任何事故差錯。

　　三是每月都要召開(kāi)一次安全教育及工作總結會(huì )議，組織人員學(xué)習安全保衛工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了人員的安全防范意識。四是加強對重點(diǎn)部位以及夜間的安全巡視，保障公司財產(chǎn)安全。

　　五是加大對出入物品的檢查力度，上半年查處了兩起偷事件，一起偷事件，兩起外來(lái)車(chē)輛損壞公司設施事件，對當事人及時(shí)進(jìn)行了物質(zhì)處罰和思想法制教育，不僅教育了當事人，又警示了其他員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵紀守法、依法辦事。

　　盡管取得了一定成績(jì)，但還是存在許多不足，主要表現為：少數同志對當前公司的安全形勢認識不足，制度落實(shí)還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續加強人員的法紀教育和安全防范意識教育，完善內控制度，強化檢查督促，繼續開(kāi)展安全文明單位活動(dòng)，為保障我公司的各項工作順利開(kāi)展做出應有的貢獻。

　　下半年主要打算：

　　一是認真貫徹落實(shí)公司的各項指示精神，大力加強安全保衛工作。

　　二是加強人員思想教育，認真組織人員學(xué)習有關(guān)法律法規。

　　三是加大檢查監督力度，及時(shí)排除安全隱患，保障公司人員財產(chǎn)安全穩定。

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