關(guān)于寫(xiě)保衛部工作總結

　　工作總結主要是對我們的工作進(jìn)行回顧和反思，以便更好開(kāi)展工作，下面是小編給大家整理的保衛部工作總結 ，歡迎閱讀。

　　【篇一：公司保衛部工作總結】

　　安全保衛工作在公司的正確下，在各業(yè)務(wù)部門(mén)的大力幫助和支持下，以維護公司安全與穩定為主要任務(wù)，在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴峻的情況下，結合公司自身的特點(diǎn)，加強綜合治理，強化人員安全防范意識，大力開(kāi)展法制和安全教育，加大檢查監督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了我公司的安全生產(chǎn)，為公司的安全發(fā)展作出了應有的貢獻，按照要求圓滿(mǎn)完成了上半年公司交給的各項工作。

　　一、組織健全，制度完善，責任明確。

　　一年來(lái)，公司需要加強安全防范的主要工作有春節長(cháng)假、五一長(cháng)假、辦公室搬遷以及公司擴股增資等重要事項，我們牢固樹(shù)立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀(guān)念，根據企業(yè)安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結和完善。年初，我們修訂了《＊＊＊公司安全保衛工作制度》和《＊＊＊公司安全保衛部處罰辦法》等相關(guān)制度與政策，完善了《＊＊＊出入登記制度》，把安全保衛工作滲透到生產(chǎn)、人員、財產(chǎn)安全的各個(gè)環(huán)節，同時(shí)建立健全了安全保衛工作小組，堅持一把手親自抓，副職具體抓，業(yè)務(wù)骨干配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛工作目標責任狀，建立上級抓下級，下級對上負責的安全責任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛工作職責。

　　二、加強設施建設和管理，增強抵御和防范能力。

　　由于社會(huì )治安形勢嚴峻，又遇天氣炎熱季節，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎，工作落實(shí)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著(zhù)安全第一的原則，舍得花小錢(qián)，保大錢(qián)。對人員實(shí)行半軍事化管理，對酒庫的消防通道進(jìn)行了改造，對全公司的滅火器等消防設施進(jìn)行了安全檢測，對網(wǎng)絡(luò )數字監控系統進(jìn)行了定期的維護保養，及時(shí)排除安全隱患，使其穩定工作，實(shí)現遠程監控。

　　三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力。

　　在安全保衛工作中，再完善的規章制度，再堅固的防范設施，起決定作用的還是人，人防是所有事故隱患發(fā)生的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想工作放在首位，加強教育引導。一是采取多種形式對人員進(jìn)行新《消防法》的培訓，使全體人員了解新《消防法》的內容，明確其重要性。根據公安局要求對人員進(jìn)行了企業(yè)生產(chǎn)安全防范知識培訓，收到了較好的效果。二是加強大型活動(dòng)和節假日期間的安全保衛工作。特別是對春節、五一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細的保衛措施，實(shí)行主管、全員負責的指導思想，在此期間，沒(méi)有發(fā)生任何事故差錯。三是每月都要召開(kāi)一次安全教育及工作總結會(huì )議，組織人員學(xué)習安全保衛工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了人員的安全防范意識。四是加強對重點(diǎn)部位以及夜間的安全巡視，保障公司財產(chǎn)安全。五是加大對出入物品的檢查力度，上半年查處了兩起偷＊＊＊事件，一起偷＊＊＊事件，兩起外來(lái)車(chē)輛損壞公司設施事件，對當事人及時(shí)進(jìn)行了物質(zhì)處罰和思想法制教育，不僅教育了當事人，又警示了其他員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵紀守法、依法辦事。

　　盡管取得了一定成績(jì)，但還是存在許多不足，主要表現為：少數對當前公司的安全形勢認識不足，制度落實(shí)還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續加強人員的法紀教育和安全防范意識教育，完善內控制度，強化檢查督促，繼續開(kāi)展安全文明單位活動(dòng)，為保障我公司的各項工作順利開(kāi)展做出應有的貢獻。

　　下一年主要打算：一是認真貫徹落實(shí)公司的各項指示精神，大力加強安全保衛工作。二是加強人員思想教育，認真組織人員學(xué)習有關(guān)法律法規。三是加大檢查監督力度，及時(shí)排除安全隱患，保障公司人員財產(chǎn)安全穩定。

　　【篇二：商場(chǎng)保衛部工作總結】

　　20XX是聚豐集團商業(yè)板塊高速發(fā)展的一年，商場(chǎng)上下齊心協(xié)力，向著(zhù)完成高新店招商、現有品牌資源優(yōu)化、現行管理體制完善、專(zhuān)業(yè)人才大量?jì)�備的目標而奮斗。保衛部緊密團結在商場(chǎng)領(lǐng)導班子周?chē)�，部門(mén)工作在商場(chǎng)領(lǐng)導和全體員工的大力支持下，順利的完成了全年工作，現總結如下：

　　一、嚴抓隊伍建設。

　　1、部門(mén)始終堅持部門(mén)例會(huì )制度及班務(wù)會(huì )制度，組織召開(kāi)分隊長(cháng)會(huì )議20次，通過(guò)每次會(huì )議及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，并適時(shí)調整管理的方式方法，尋找差距與不足，做到人員思想統一，步調一致。

　　2、部門(mén)在去年工作的基礎上，今年十一月份又對制度進(jìn)行了一次更全面，深層次的修訂與完善。

　　3、在隊伍建設方面：九月份和十月份，部門(mén)組織全員對《保衛部崗位職責》、《保衛部崗位制度》等進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習及考核，共計45人／次，合格率達98%。并在九月和十月，分別對全體保衛干事進(jìn)行了為期兩月的隊列和擒敵拳軍事訓練。進(jìn)一步提高了全體保衛人員的整體形象，為日常工作的開(kāi)展奠定了基礎。

　　4、六月份保衛干事參加了渭濱區公安分局組織的《保安員業(yè)務(wù)知識培訓》通過(guò)具體操作和學(xué)習，建立了一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執法公正的保衛隊伍，提高了部門(mén)的凝聚力、戰斗力。按照市消防支隊的要求，九月份部門(mén)安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門(mén)負責人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓》持證上崗率達100%。

　　二、以員工安全教育為重點(diǎn)，增強防范意識和應急能力

　　商場(chǎng)是服務(wù)性企業(yè)，從業(yè)人員流動(dòng)性大，安全意識較為淡漠，提高員工安全防范意識、事故應急處置能力對商場(chǎng)整體安全防范尤為重要。

　　1、全年部門(mén)對新入職員工上崗前堅持每月一次消防安全知識培訓，集中上課，考核合格上崗，全年共培訓新入職員工768人。在‘119’全民消防月活動(dòng)中，邀請寶雞市公安消防支隊工程師為商場(chǎng)管理人員進(jìn)行全面、深層次的消防安全知識講座課，商場(chǎng)、萬(wàn)邦書(shū)城、隆泰電子廣場(chǎng)共有60多人參加了此次培訓。

　　2、利用班前時(shí)間，現場(chǎng)培訓商場(chǎng)安全防范知識，及時(shí)通報同行業(yè)典型案例。為黃金珠寶柜組刻錄黃金珠寶類(lèi)侵財案例視頻光盤(pán)15張，警示員工提高安全防范意識。在工作中留心細節，不馬虎大意，不疏于防范，保障商品安全，教育員工之間、柜組之間加強協(xié)防。治安協(xié)管員切實(shí)起到安全預警和防范作用，降低了商品被盜案件的發(fā)生。

　　3、更新消防安全四個(gè)能力宣傳展板，規范標識、印發(fā)員工消防知識明白卡300份，聯(lián)合‘匯眼天下’編輯部共同制作了‘119消防消防安全宣傳專(zhuān)刊’1000份，為各部室、樓層、門(mén)面房進(jìn)行分發(fā)，進(jìn)行消防安全宣傳。對消防監控設施設備按照要求進(jìn)行維護、保養，全年共維修滅火器555具。

　　4、不定期的利用晨會(huì )時(shí)間，在樓層現場(chǎng)組織員工進(jìn)行一分鐘第一滅火力量，三分鐘第二滅火力量?演練，要求員工之間、柜組之間明確分工，大家團結協(xié)作，高效處置突發(fā)事故，全年在天下匯店、銀座店分別組織實(shí)施了兩次滅火應急疏散演練。5、針對員工法制觀(guān)念淡漠，員工法制教育培訓薄弱，在集團安保部的大力支持下，3月27日組織400多名員工，邀請寶雞文理學(xué)院楊文杰教授為大家上了一堂精彩的法制教育培訓課。通過(guò)此次學(xué)習使大家增長(cháng)了法律知識，明白了怎樣用法律的手段來(lái)保護自己的權益。

　　三、加大對樓層裝修現場(chǎng)的監管以及天下匯七、八樓入住前裝修期間的安全監管。

　　八月和九月兩商場(chǎng)布局調整已拉開(kāi)帷幕，為了確保裝修期間各項工作的順利開(kāi)展，部門(mén)組織人員認真學(xué)習《裝修期間安全管理規定》，提前安排，制定方案，召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，并合理安排部署警力，加大對裝修現場(chǎng)的監督管理，發(fā)現違規及時(shí)糾正，全年累計加班共計1000余人次。為了方便各裝修柜組，部門(mén)現場(chǎng)協(xié)調解決裝修與消防設施、設備的沖突問(wèn)題，保證了裝修期間的安全及裝修進(jìn)度，未發(fā)生一起安全事故，使各樓層裝修都得以按期完工。部門(mén)代表商場(chǎng)與集團工程部、其他施工單位簽訂了《施工安全責任書(shū)》，并辦理施工出入證，安排專(zhuān)人監管，積極協(xié)調拆除現場(chǎng)存在的各類(lèi)問(wèn)題，保證了拆除工作的順利開(kāi)展。與此同時(shí)，對七、八樓裝修現場(chǎng)進(jìn)行監管，杜絕了一切不安全事故的發(fā)生。

　　四、加大消防檢查力度，做好隱患整改工作。

　　堅持每周安全例檢、每月部門(mén)領(lǐng)導帶隊月檢，大型活動(dòng)、節假日前主管領(lǐng)導帶隊進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查，對檢查中發(fā)現的安全隱患明確整改負責人、整改到位時(shí)限，全年共進(jìn)行各種安全檢查23次。下發(fā)火災隱患整改通知書(shū)13份，整改完成率100%。對超市門(mén)店進(jìn)行不定期安全巡檢，發(fā)現安全隱患及時(shí)通知督促整改。認真落實(shí)‘誰(shuí)主管，誰(shuí)負責’，與各經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂《消防安全責任書(shū)》580份，將消防安全責任落到實(shí)處。并安排消防專(zhuān)干，不定期對消防、監控設備進(jìn)行維護保養，保證了設施、設備的正常運作。

　　五、立足本職，全力配合各部門(mén)工作。

　　部門(mén)在做好本職工作的同時(shí)，配合業(yè)務(wù)部、策劃部做好各種大型促銷(xiāo)活動(dòng)現場(chǎng)的安全保衛工作，還參加了沃爾瑪考察團的執勤和聚豐成立20周年慶典的大型執勤工作。聚豐20年頒獎晚會(huì )現場(chǎng)，我們部門(mén)人員還展示了保衛部門(mén)的新面貌和保衛人員的多才多藝。得到了集團領(lǐng)導及商場(chǎng)領(lǐng)導的一致表?yè)P。部門(mén)人員還積極準，參加了集團組織的籃球比賽，取得了良好的成績(jì)。在每次執勤和活動(dòng)中，保衛人員都能盡職盡責，努力完成上級賦予的各項工作任務(wù)，確保各項活動(dòng)的順利開(kāi)展，杜絕了各類(lèi)不安全事故的發(fā)生，使一系列的活動(dòng)都能圓滿(mǎn)完成。

　　六、勇于擔當，顯保衛本色2月18日中午，天下匯控制室消防專(zhuān)干接到一部恐嚇電話(huà)，稱(chēng)在四樓放有炸彈，下午2點(diǎn)引爆。接完電話(huà)，值班人員快速反應，立即向部門(mén)領(lǐng)導匯報并報警部門(mén)立即通知全員趕赴現場(chǎng)，對全樓員工及顧客進(jìn)行疏散，不顧個(gè)人安危，配合防暴大隊特警進(jìn)行警戒及全樓排查，戰斗于下午17：00左右結束。真正體現了本部門(mén)保衛人員舍生忘死的精神及部門(mén)的凝聚力，戰斗力，受到了上級領(lǐng)導及商場(chǎng)員工的高度贊揚。8月13日暴雨事件及集團20周年慶典活動(dòng)等等。都體現了保衛干事不怕苦、不怕累、忘我的主人翁工作精神。

　　七、存在的不足。

　　1、保衛人員招聘困難，流動(dòng)性較大，導致保衛隊伍整體凝聚力及穩定性較差。

　　2、保衛人員學(xué)習不夠，業(yè)務(wù)知識及技能普遍較差，從而導致新老員工差距太大，工作中缺乏積極主動(dòng)性。

　　3、從商場(chǎng)發(fā)生的安全事件中暴露出，我們的員工法制教育，我們的人防、物防和技防銜接還存在問(wèn)題，從而導致管理上的漏洞較大。

　　在新一年的工作中，我們將不辱使命，繼續做好本職工作，牢固樹(shù)立·愛(ài)崗敬業(yè)·的思想精神，不斷發(fā)揚保衛部的優(yōu)良作風(fēng)，在思想觀(guān)念上創(chuàng )新，在工作質(zhì)量上創(chuàng )新，在工作方法上創(chuàng )新；努力改正自身存在的問(wèn)題與不足，堅決杜絕發(fā)生重大安全事故，將安全保衛工作進(jìn)行到底！為確保商場(chǎng)安全及平穩發(fā)展保駕護航！

　　【篇三：銀行保衛部工作總結】

　　今年以來(lái)，**市分行積極調整工作思路，建立健全各種安全防范工作規章制度，從“人防、物防、技防”三結合入手，落實(shí)“四項措施”，強化安全管理，明確落實(shí)責任，使安全保衛工作取得了良好的成效。

　　一、嚴格監督，筑牢制度執行的安全防線(xiàn)

　　分行充分認識到加強安全管理，嚴格制度落實(shí)，堵塞管理空檔，嚴懲違章行為，消除各種隱患是安全保衛工作的關(guān)鍵。一是加強了對要害部門(mén)和崗位的監督。首先，建立實(shí)施了“六道監督保障防范體系”，即員工間的相互平行監督、管理人員的垂直監督、分行職能部室的縱向監督、分行領(lǐng)導班子的實(shí)施過(guò)程監督、監事會(huì )的全面監督和理事會(huì )的事前決策監督，明確了各級的監督層次、內容和監督責任，確立了“人人有責任，環(huán)環(huán)可控制，層層能監督，事事能問(wèn)責”的監督理念和體系，對確保全體員工在工作中無(wú)失職失責、違章違規現象和各類(lèi)案件的發(fā)生，起到了“保駕護航”的作用。其次，對會(huì )計出納臨柜人員、持槍押運和守庫等崗位人員實(shí)行了重點(diǎn)關(guān)注，堅持對這部分人員從業(yè)務(wù)技能、政治思想、道德素養上進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu)，并定期進(jìn)行考核、檢驗和審查，及時(shí)掌握他們的思想狀況，對有嚴重違章違規行為或客戶(hù)反映不好的，堅決從重要崗位上調換下來(lái)。今年以來(lái)，對重要崗位人員共進(jìn)行2次強制性休假，對各社進(jìn)行了20多次夜間突擊檢查，通過(guò)檢查發(fā)現和避免了一些違章違規問(wèn)題的發(fā)生，收到了較好的案防效果。

　　二、強化領(lǐng)導，構建完善的安防體系

　　加強組織領(lǐng)導是做好各項工作的基礎。為夯實(shí)安全保衛工作的`基礎，把安全保衛工作組織到位、落實(shí)到位，分行實(shí)行了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導靠上抓，保衛部門(mén)具體抓，有關(guān)部門(mén)配合抓”的管理機制。一是建立健全組織領(lǐng)導體系。成立了以分行主任為組長(cháng)、分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，保衛部門(mén)、各分行（分社）主任、有關(guān)部室經(jīng)理為成員的“三防一�！�、“安全保衛”、“綜合治理”等領(lǐng)導小組，建立了每周一次的領(lǐng)導小組例會(huì )制度，并按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，明確了各級管理責任人，建立并形成了一支逐級負責的全方位組織領(lǐng)導體系，使安全保衛工作能夠縱深到底、橫向到邊、重心下移，形成了一個(gè)層層有人管、事事能溝通的組織架構。二建立并實(shí)施全方位防范體系。分行在規范安全保衛的基礎上，實(shí)施了分行與分行（分社）；分行（分社）與臨柜人員逐層簽定安全保衛責任狀；每一分行（分社）與周邊單位簽定聯(lián)防協(xié)議書(shū)的三級防范體系。從而在分行普遍樹(shù)立起了“人人都是安全責任人”的崗位意識和參與意識，形成了一個(gè)人人有責、相互監督、全員防范、社會(huì )參與的良好的群防群治的安全保衛網(wǎng)絡(luò )體系。

　　三、嚴格檢查、重處違章違紀行為

　　從今年以來(lái)，分行為確保各項規章制度能夠真正執行到位、落實(shí)到位，分行本著(zhù)查隱患、堵漏洞、保平安的宗旨，不斷加大檢查懲處力度。各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每月自查，保衛部檢查，分行審計部每季檢查并登記備查，每月5日前各社必須將自查報告表報分行保衛部門(mén)進(jìn)行落實(shí)；保衛部每月10日前必需將檢查報告分行審計部。分行每季對所轄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面綜合檢查，進(jìn)行一次“三不留”、“三清理”檢查；每月對守庫人員進(jìn)行四次安全檢查，對押運人員、車(chē)輛進(jìn)行一次跟蹤檢查；每月還對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不定期的突擊檢查，在今年五、一節期間，分行分管領(lǐng)導和保衛部通過(guò)多種檢查方式，查處違規違紀行為起，經(jīng)濟處罰元，進(jìn)一步提高了全員遵章守紀的自覺(jué)性與主動(dòng)性，有效地規范了員工的操作行為。

　　四、加強物防、不斷加大安全設施的投入

　　分行樹(shù)立花大錢(qián)、保安全、保穩定的思想，嚴格按照省、市分行的要求，制定了工作計劃和具體工作安排，今年已安裝防彈玻璃7處，安裝尾隨門(mén)5處，解決營(yíng)業(yè)室衛生間7處，視頻監控安防系統達到100%，110報警聯(lián)網(wǎng)系統達到100%，促進(jìn)安全設施的整體體提高，確保農村分行人財物的絕對安全，為我市農村分行改革發(fā)展和創(chuàng )建“無(wú)案年”提供有力的安全保障。

　　【篇四：保衛部工作總結】

　　在過(guò)去的一年里，我保衛部緊緊圍繞XX全年的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，積極創(chuàng )新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務(wù)，為我們今日大XX再創(chuàng )了新的業(yè)績(jì)�；仡櫜块T(mén)2014年度安全工作，具體總結如下：

　　一、加強安全管理，完善安全制度，明確分工落實(shí)責任，安全管理工作有序開(kāi)展。

　　我部依照上級領(lǐng)導指示精神，在兄弟部門(mén)大力支持下，積極制定安全防范措施，健全安全管理制度。同時(shí)加強安全巡視檢查頻率和員工培訓力度，從根本上提高員工的專(zhuān)業(yè)知識和整體素質(zhì)水平。并針對部門(mén)運作中發(fā)現的各種安全問(wèn)題，及時(shí)制定整改計劃，落實(shí)隱患整改制度。明確分工落實(shí)責任，確保安全工作時(shí)時(shí)有人抓，事事有人管。通過(guò)不斷努力，部門(mén)安全工作整體運行平穩，半年內無(wú)安全事故及安全隱患發(fā)生。安全管理工作有序開(kāi)展。

　　二、健全消防安全管理制度，制定消防設施點(diǎn)檢計劃及整改制度，各種消防設施設備運轉正常。

　　消防管理部門(mén)對XX的消防安全也極為重視，把XX列為“安慶地區消防安全重點(diǎn)單位”，定期對XX的消防工作進(jìn)行檢查指導。針對XX樓層多、范圍廣，消防設施設備管網(wǎng)復雜、設備較多等情況，我部積極對XX各區域消防設施設備進(jìn)行全面排查，定期組織人員對消防設施設備進(jìn)行檢查、維修、保養，并加強員工培訓，確保所有員工均能熟練掌握各種消防設施設備的操作方法及基本故障排除，同時(shí)制定完善的消防設施設備每月點(diǎn)檢計劃和點(diǎn)檢表格，落實(shí)點(diǎn)檢及存檔制度，確保各種消防設施設備狀態(tài)良好。同時(shí)，部門(mén)制定完善的消防安全隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)安排專(zhuān)人跟進(jìn)整改，并檢查整改落實(shí)及達標情況，確保消防安全無(wú)小事。

　　三、狠抓工作落實(shí)，強化員工管理，團隊建設穩步向前推進(jìn)。

　　因XX地理位置距縣城有三公里，招聘專(zhuān)業(yè)知識豐富的員工相對較難。針對多數隊員是初次涉足XX或安保行業(yè)，工作經(jīng)驗欠缺，專(zhuān)業(yè)知識不足，紀律意識不強，禮節禮貌不佳服務(wù)意識缺失等現實(shí)問(wèn)題，我部積極的對員工進(jìn)行針對性培訓管理，并嚴格部門(mén)初、中級管理人員的責任意識和督導監管意識，加強團隊合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強化員工管理力度，激勵先進(jìn)，鞭笞落后，嚴明紀律，規范管理，常抓不懈，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。通過(guò)不斷努力，部門(mén)員工整體工作表現均有較大改觀(guān)。

　　四、存在問(wèn)題。

　　1、安全教育力度還不夠，安全管理有待進(jìn)一步的加強和規范。

　　2、少數員工安全防范意識差，有麻痹思想。

　　3、員工服務(wù)意識仍欠缺，有待進(jìn)一步不斷提高。

　　五、下步打算。

　　今年，安全工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但與XX領(lǐng)導和各部門(mén)的關(guān)心與支持是分不開(kāi)的。安全工作無(wú)事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失，在下步的工作中，我部要時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問(wèn)題，從實(shí)際出發(fā)，從根本上解決，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，好的方面也要繼續保持。部門(mén)全體人員將繼續努力，確保XX人員生命和財產(chǎn)的安全。

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