公司員工工作總結【薦】
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的公司員工工作總結,歡迎閱讀與收藏。
公司員工工作總結1
員工通過(guò)年度的個(gè)人總結,可以了解自身的不足,及時(shí)改正,提高自身的工作能力。下面是小編整理的員工年度工作個(gè)人總結報告范文,歡迎閱讀!
在勞務(wù)公司工作了很多年了,在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了,雖然官不大,管的人也不多,可是我在公司還是比較有話(huà)語(yǔ)權的,這和我多年以來(lái)艱苦努力的工作是分不開(kāi)的。
最近一段時(shí)間我們公司在上級林放到的大力支持下,取得了比較好的成績(jì),這是值得我們自豪的地方,但是我們并沒(méi)有驕傲和自滿(mǎn),我們也意識到了自身存在的不足之處,需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下,勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路,帶領(lǐng)全體員工,團結一致,奮力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),創(chuàng )新工作機制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進(jìn)取,以 “誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、奉獻”的團隊精神,以“重責任、勤溝通、抓細節、重效果”工作方法,各項工作均取得了新的突破和進(jìn)展。
勞務(wù)公司積極配合上級培訓部門(mén)組織的普通工種職業(yè)技能培訓工作。為了更好的完成任務(wù),公司領(lǐng)導班子出主意想辦法,積極向上級請示,研究設計多種培訓方案,在確保項目工程施工不受影響的前提下,利用項目部會(huì )議室、辦公室等辦理農民工夜校,組織農民工同志們開(kāi)展技能培訓,提高農民工的操作技能水平,并且聘請有施工經(jīng)驗的老師進(jìn)行授課,確保培訓質(zhì)量。在大家的一致努力下,圓滿(mǎn)完成了上級培訓部門(mén)交辦的各項培訓任務(wù)。培訓總人數近#人,合格率100%,所有參加的農民工都順利的取得了相應工種的技能證書(shū),使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高,持證數量達七百人。
進(jìn)一步加強了勞務(wù)管理工作,做到現場(chǎng)服務(wù),勞務(wù)協(xié)調暢通,使公司生產(chǎn)秩序得以穩步發(fā)展。積極配合項目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作,指派優(yōu)秀勞務(wù)隊長(cháng)深入工地,把勞務(wù)管理工作的重心轉移到基層一線(xiàn)。同項目部管理人員面對面的溝通,直接接觸一線(xiàn)工人,使生產(chǎn)中反映的問(wèn)題能及時(shí)在一線(xiàn)現場(chǎng)解決,拉近了勞務(wù)公司同項目部管理人員及一線(xiàn)工人的距離,確保了項目部政令暢通,人員協(xié)調及時(shí),為項目施工管理打下夯實(shí)的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大,勞務(wù)公司按照項目需求,及時(shí)增加和調整管理人員,依據承攬工程的大小,合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現場(chǎng),勞務(wù)公司派往人員參加列席項目部生產(chǎn)會(huì )。
堅持“兩會(huì )”制度,確定每周五下午為例會(huì )時(shí)間,每月x日下午為民工負責人生產(chǎn)會(huì )時(shí)間,統籌安排,處理和協(xié)調各項工作及時(shí)到位,制定和完善了勞務(wù)隊長(cháng)的工作職責和獎罰措施,為項目部解決實(shí)際問(wèn)題。關(guān)心職工和農民工的生活,為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問(wèn)題。對患病的員工進(jìn)行慰問(wèn)和到家探望。嚴把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項條款,做到不漏項,力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規則化。依法為民工隊簽訂勞動(dòng)合同,今年同農民工簽訂勞動(dòng)合同共計xx余人,突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)趕赴第一現場(chǎng),查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。
為了保障農民工的根本利益和合法權益,把解決農民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農民工安全意識教育列為工作的重點(diǎn)。一方面,積極落實(shí)公司關(guān)于“農民工工資支付暫行辦法”的通知精神,依據單位工程合同書(shū)約定的工資支付與結算辦法,積極同項目部經(jīng)理協(xié)商溝通,督促項目部按合同約定給予結算支付工資。派往項目部現場(chǎng)辦公的勞務(wù)隊長(cháng)各司其職、各負其責,充分發(fā)揮了工作積極性和能動(dòng)性。目前,公司承接的項目部任務(wù)中,大部分項目部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的,但也有個(gè)別項目部經(jīng)理管理意識、大局意識不強,個(gè)人私利意識較濃,有意無(wú)意地拖欠農民工工資。截止12月x日,據不完全統計,項目部拖欠的民工工資總額近#萬(wàn)余元。另一方面,勞務(wù)公司認真貫徹執行國家《安全生產(chǎn)法》及各項規章制度,倡導“安全生產(chǎn)第一,愛(ài)惜生命第一”的安全意識,把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數碼攝像機等全套多媒體設備,利用晚飯時(shí)間派專(zhuān)人巡回到各項目部施工現場(chǎng)進(jìn)行安全知識宣傳和普法教育。積極開(kāi)展安全知識講座和一些喜聞樂(lè )見(jiàn)的電影和宣傳片,全年共巡回宣傳施工項目幾十個(gè),極大的提高了廣大民工的安全防范意識和法律知識。
經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,勞務(wù)公司的經(jīng)濟技術(shù)指標完成總體較好,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,綜合實(shí)現利潤指標#萬(wàn)余元,產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)考核工作,建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核電子檔案,積極開(kāi)拓市場(chǎng),逐步擴大勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)規模,以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強化監管力度,確保了年度各項工作的實(shí)施和落實(shí)。
通過(guò)自己的努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著(zhù)的成績(jì),得到了上級領(lǐng)導及社會(huì )各界的鼓勵和認可,但離上級的要求還相差甚遠,某些方面還存在著(zhù)不足,但我們會(huì )不畏艱難,會(huì )盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作,克服經(jīng)濟危機給我們帶來(lái)的`困難和壓力,知難而上,以維護公司大局為己任,創(chuàng )出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的新路子,努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟效益和信譽(yù),強化管理,為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強貢獻力量。
以后的路還有很長(cháng),年年月月過(guò)去了,我們曾經(jīng)擁有的現在已經(jīng)沒(méi)有了,比如青春,但是我們的雙眼還是飽含著(zhù)希望,希望我們有一天能夠成功,實(shí)現自己的夢(mèng)想。
也許在工作后有很多的失意之處,自己只能夠勉強的掩飾,可是在無(wú)人的時(shí)候,回想起別人對自己的冷嘲熱諷,我還是會(huì )感到后怕。多以我一定會(huì )努力的工作,盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來(lái)的路是光明的,我們勞務(wù)公司的明天也會(huì )變好的,因為有我們的努力!
公司員工工作總結2
歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時(shí)間對人類(lèi)歷史而言,只是一瞬,但對一個(gè)人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時(shí)侯,更具有十分重要的意義。過(guò)去的一年,是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年,更是我人生的一個(gè)轉折點(diǎn)。在廠(chǎng)行政領(lǐng)導分工中,x安排我分管經(jīng)營(yíng)工作,主管財務(wù)、勞動(dòng)工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習邊工作,邊工作邊學(xué)習,一年多的工作中,既有苦,也有樂(lè );既有成績(jì),也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會(huì ),竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營(yíng)指標,F就自己一年多來(lái)的學(xué)習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報
一、主要工作成績(jì)
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習財務(wù)知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車(chē)間的庫存進(jìn)行了盤(pán)查,摸清家底,進(jìn)行目標成本管理,20x年10月,組織人員深人實(shí)際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車(chē)間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20x年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查,對存在的問(wèn)題進(jìn)行糾正,年初親自起草制定了《x關(guān)于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷(xiāo)制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排x重新對全廠(chǎng)的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認真核查,規范了管理。通過(guò)以上等方面的努力,使我廠(chǎng)的內部控制工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實(shí)、可靠。
二、受x委托,從20x年8月份開(kāi)始,對x“三項制度改革”進(jìn)行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《x改革實(shí)施方案》。按照公司十屆三次職代會(huì )精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。
三、今年元月份,主持制定了《x經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施辦法》,進(jìn)一步完善了以經(jīng)營(yíng)責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績(jì)效優(yōu)先,兼顧公平的經(jīng)營(yíng)責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓,從20x年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員x人,獎勵x人,降崗x人,促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠(chǎng)也榮獲了x職工培訓先進(jìn)單位稱(chēng)號。
五、今年4月份,在“x”肆虐時(shí)期,按公司要求,及時(shí)組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
六、協(xié)助x開(kāi)展x戶(hù)搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時(shí)間長(cháng),任務(wù)重,焦點(diǎn)多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來(lái),多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究部署,經(jīng)常深入車(chē)間、單身樓、家屬區了解情況,解決問(wèn)題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠(chǎng)此項工作開(kāi)展的.比較順利。
七、加強勞動(dòng)紀律管理,從20x年7月份開(kāi)始,全廠(chǎng)干部、職工實(shí)行掛牌上崗,并制定了《x勞動(dòng)紀律管理辦法》,并不定期對各單位進(jìn)行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風(fēng)。
二、工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)歷中,雖說(shuō)盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進(jìn)。
1、x虧損x,雖說(shuō)是由原材料質(zhì)量問(wèn)題引起,但我在查庫工作中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了很大的負面影響。我應負很大責任。
2、《經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施方案》由于考慮市場(chǎng)變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車(chē)間的經(jīng)營(yíng)情況與預期的結果出人較大。
3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說(shuō)與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓缺乏創(chuàng )新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn)。
4、x改革后,沒(méi)有及時(shí)抓勞動(dòng)紀律,最近,全廠(chǎng)勞動(dòng)紀律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營(yíng)工作,管錢(qián)、管人、管事?梢哉f(shuō)利在手中,但我深知“貪欲一開(kāi)始,就意味著(zhù)要在牢獄中去終”。所以,我時(shí)刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深入實(shí)際,大膽工作。但“金無(wú)赤金,人無(wú)完人”,我自身還有許多缺點(diǎn),需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,更加自如地干好本職工作,使x的經(jīng)營(yíng)工作上臺階。
三、建議、意見(jiàn)和今后工作努力的方向
1、建議、意見(jiàn)
在x改革過(guò)程中,我們也聽(tīng)到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,樹(shù)必要打破舊的思想觀(guān)念,舊的利益關(guān)系。市場(chǎng)經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀(guān)念不改變,我們的機制、體制不創(chuàng )新,只能生存于一時(shí),不能生存于長(cháng)久。改革是大勢所趨,時(shí)代所迫。為了機電修配廠(chǎng)的生存,發(fā)展,各項改革應穩步向前推進(jìn)。
2、今后努力的方向
繼續加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實(shí)干事,老實(shí)做人,努力做到讓組織放心、職工滿(mǎn)意、自己心中無(wú)愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求x經(jīng)營(yíng)工作的健康,穩步,有效開(kāi)展。
公司員工工作總結3
xx商務(wù)大廈工程部現將xx年上半年工作總結如下:
一、節能改造
1、空調專(zhuān)業(yè)
對冷卻塔的所有截門(mén)進(jìn)行加油檢查并對冷卻塔的部水器進(jìn)行改造,加裝調節水量的碟閥,并對部水器的漏水花灑進(jìn)行清理,保證在制冷期間冷卻水散熱更加充分部水更加均勻?偣まk帶人對我大廈制冷機冷凝器進(jìn)行加藥清洗。因制冷機冷卻水截門(mén)不嚴無(wú)法做清洗,所以此次只有制冷機做了清洗。另總工辦購買(mǎi)的14桶系統清洗劑和8桶系統預膜劑送到,后來(lái)對冷卻水系統進(jìn)行了加藥清洗,并排污70噸,之后幾天對冷卻水系統進(jìn)行了加藥預膜并排污。
2、電專(zhuān)業(yè)
對一層大堂客用電梯廳照明進(jìn)行規范調整。調整前:一層大堂客用電梯廳的筒燈、射燈布置分配不均,比較混亂且不美觀(guān)。射燈在更換上較為麻煩且對石膏板吊頂裝飾上有著(zhù)破壞性負面的影響,浪費能源。經(jīng)與項目領(lǐng)導協(xié)商,對照明度等進(jìn)行了調整。調整后:去掉了xxw射燈xx個(gè),改用xx個(gè)xxw節能筒燈,分布均勻美觀(guān)。提高了照度,節約了能源,避免了對頂板裝飾的破壞性并增強了與大堂照度的協(xié)調性。
完成了xx-xx層xxw射燈改成xxw節能筒燈的工作,節約了能源。xx月份對大廈客梯廳照明改造:將大廈客梯廳原xxw射燈,改造為xxw節能筒燈,共xx個(gè),據統計月節能xxkw,年節能xxkw。
對大堂幕墻照明進(jìn)行改造(由原來(lái)的xxw改xxw節能筒燈),改造前年耗電量為xxkw/月,改造后年耗電量為/年,年節能共計xxkw/rh,按平均價(jià)元/度計算,年節約費用xx元。xx月份對大廈(xx-xx層)最低照明做了調整規劃,使照明更具有美學(xué)化和規范化。為實(shí)現大廈統一照明,對(xx-xx層)客梯廳小筒燈線(xiàn)路進(jìn)行改造,全部進(jìn)入樓控系統,實(shí)現統一管理,共改造了xx層,xx個(gè)燈。對大堂照明和大廈泛光照明、bxxbxx車(chē)庫照明進(jìn)行區別工作時(shí)間段,分白天照明和夜間照明兩種狀態(tài),為公司人性化管理和節能做出實(shí)際工作,共安裝時(shí)控開(kāi)關(guān)xx只。
二、能源控制
1、空調專(zhuān)業(yè)
停用了xx臺電熱水器每臺xxkw,原熱水器為xx小時(shí)運行本月為xx天。因今年對制冷機冷卻器進(jìn)行了加藥清洗使制冷機組的冷卻效果有了大大的.改善,去年xx月間已使用兩臺大機組同時(shí)運行,今年一直采用一大一小兩臺制冷機運行,每天可少開(kāi)xxkw冷卻風(fēng)扇一臺、xxkw水泵一臺、制冷機每小時(shí)可節省xxkw的能源,每天小機組開(kāi)xx小時(shí)供運行xx天。所以本月共節約xx度,電費節約xx元。
2、電專(zhuān)業(yè)
對大廈照明等設備設施進(jìn)行了節能的改造(具體情況見(jiàn)節能改造)。對樓內衛生間熱水器進(jìn)行試關(guān)閉,在節能方面達到很好的效果。停用了xx臺電熱水器每臺xxkw,原熱水器為xx小時(shí)運行xx月為xx天,共節約xxkw的電量。
xx年上半年工程部對大廈水、電的用量進(jìn)行嚴格控制,對一些設施進(jìn)行節能的改造,達到了總工辦下達的各項指標所要求水、電控制的總量。
三、下半年的調整
為貫徹總公司關(guān)于節能減排的工作需要,在空調運行方面將在保證客戶(hù)制冷需要和關(guān)于《開(kāi)展夏季公共建筑室內溫度控制管理專(zhuān)項監察的通知》的精神的前提下,對大廈下半年空調開(kāi)啟時(shí)間和臺數進(jìn)行了調整,要求空調人員勤加巡視密切關(guān)注室外溫濕度的變化,及時(shí)調整開(kāi)關(guān)機時(shí)間,對部分公共區提高環(huán)境溫度減少熱負荷以達到節能的目的。對bxx、bxx消火栓及管道的電板熱檢修,在上凍以前完成,保證消火栓的正常使用。
公司員工工作總結4
本周,我的工作:
一是圍繞農行和郵政兩大渠道的開(kāi)拓和農行銀保通的測試以及簽署農行銀保通協(xié)議。為了促進(jìn)農行的業(yè)務(wù)發(fā)展,制定了農行專(zhuān)項方案,發(fā)文至全轄。
二是對xx月份做出突出貢獻的xx中支提出表?yè)P,獎勵方案一并發(fā)文。
三是對xx、xx和xx市場(chǎng)部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援,每一天午時(shí)都要抽出半天時(shí)間到濟南市場(chǎng)部參加夕會(huì ),了解相關(guān)情景,解決相關(guān)問(wèn)題。
這周遇到的'最大問(wèn)題是農行渠道問(wèn)題,農行銀保通測試經(jīng)過(guò)后,各機構依然沒(méi)有實(shí)現農行出單。濟南市場(chǎng)部面臨的問(wèn)題和各業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。爭取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當務(wù)之急。郵政渠道遲影,加上其他一些方面的原因,合作問(wèn)題比較困難。
下周工作安排:
一是支援各機構爭奪農行渠道網(wǎng)點(diǎn)。全力開(kāi)拓新網(wǎng)點(diǎn)。關(guān)注農行第一單和重點(diǎn)推出農行專(zhuān)項方案,爭取農行銀保通各機構都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
二是全力推動(dòng)業(yè)務(wù)。以4個(gè)內部企劃方案和3個(gè)渠道企劃方案為抓手,找準激勵點(diǎn),加大業(yè)務(wù)指導和支援。
三是日戰報需要進(jìn)行增加新資料,包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評,每周一要統計上周數據情景,并作KPI指標分析。
四的日常事務(wù)。
五是完成公司領(lǐng)導交辦的各類(lèi)事務(wù)。
公司員工工作總結5
時(shí)光飛逝,年輪輕駛。不知不覺(jué)中,半年的見(jiàn)習期已滿(mǎn);赝^(guò)去,有很多奔波與艱辛,更多的是感動(dòng)、欣慰與收獲。自從到華南公司以來(lái),我由一個(gè)滿(mǎn)臉稚氣的懵懂學(xué)生逐步成長(cháng)為一名勤奮敬業(yè)的鐵建員工。在這半年中,我不斷的努力學(xué)習,努力提高自己的各方面能力,盡快讓自己適應建筑工程行業(yè)。在導師和同事的幫助下,我完全融入了這個(gè)大家庭,也較圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),各方面能力也得到一定提高,為今后的工作學(xué)習打下了良好的基礎?偨Y見(jiàn)習期這半年,主要是從以下幾個(gè)方面做的:
一、轉變觀(guān)念,正視不足,努力使自己成為工程人。初到西廠(chǎng)項目部,我就認識到了自身知識尤其是工程方面知識的缺乏給工作帶來(lái)的不便。因此,我利用在西廠(chǎng)項目部與人和項目部做測量工的機會(huì ),積極涉獵工程項目管理的基礎知識,看圖紙、查工程資料、翻專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、請教前輩……,從而掌握了很多諸如工程術(shù)語(yǔ)、測量技術(shù)、隧道工藝等等方面初步的工程知識,目前基本上滿(mǎn)足我在綜合辦這個(gè)新崗位上的工作需求。不過(guò),學(xué)無(wú)止境,在工程方面我仍然是個(gè)門(mén)外漢。目前我所在的海南東環(huán)是客專(zhuān)標準的雙線(xiàn)鐵路工程項目,我將堅持不懈地努力學(xué)習各種工程理論知識,并用于實(shí)際工作中,以便更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。
二、擺正心態(tài),端正態(tài)度,抓住機會(huì )汲取社會(huì )經(jīng)驗。過(guò)去的6個(gè)月對我來(lái)說(shuō)是在奔波中度過(guò)。連續換了四個(gè)項目部(廣州西廠(chǎng)、人和、海南東環(huán)一區、二區),走了近十個(gè)城市(珠海、廣州、番禺、北京、海南……)即使再美的風(fēng)景,也都無(wú)法用疲憊的眼睛去欣賞。不得不說(shuō)心理的波動(dòng)是相當大的,抱怨過(guò)也生氣過(guò)。不過(guò)在導師和同事的幫助下,我很快意識到,自己的消極心態(tài)對工作是非常不利的。于是我及時(shí)的調節心態(tài),首先就把自己的工作態(tài)度給端正過(guò)來(lái),只要工作需要,就不講條件甚至徹夜不眠,無(wú)論是工地測量、放線(xiàn)打樁,還是整理材料、文件歸檔,都能確保在規定的時(shí)間內完成;其次是以積極學(xué)習的心態(tài)來(lái)對待每次轉變,在番禺理賠工作中我學(xué)到談判技巧和與地方打交道,在北京新聞報道培訓班我學(xué)到企業(yè)宣傳報道的相關(guān)知識,在廣州我深入施工一線(xiàn)學(xué)到工程現場(chǎng)施工經(jīng)驗及工人不畏艱苦的`精神,在海南萬(wàn)寧又真正回歸到自己的專(zhuān)業(yè)工作上,在書(shū)記和導師的指導和幫助下,很快就熟悉了業(yè)務(wù)工作;同時(shí)社會(huì )閱歷的增加讓我對社會(huì )生活有了更加深層次的理解,也會(huì )對今后的工作帶來(lái)意想不到的幫助。
三、多看多思,多學(xué)多做,切實(shí)提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。剛到東環(huán)項目部二區,辦公室事務(wù)還沒(méi)有專(zhuān)人來(lái)負責,所以很多問(wèn)題急需解決。面對這種情況我沒(méi)有坐以待斃,而是積極面對,把事項一件一件理順,能做就馬上做,不懂不會(huì )的就馬上請教導師和同事。在一個(gè)月的時(shí)間里,不但后勤保障系統全部建立,解決了項目部后顧之憂(yōu);還建立健全檔案管理體系,做好辦公室日常管理事務(wù),服務(wù)好各部門(mén)開(kāi)展工作;同時(shí)還協(xié)局指揮部完成東環(huán)鐵路安全標準工地和文明施工標準建設。在完成工作的同時(shí),我虛心學(xué)習,反復思考,找出不足,爭取每做一件事情都能得到一點(diǎn)提高。我通過(guò)閱讀相關(guān)書(shū)籍、以往的信息文章等,逐步掌握了公文處理、信息調研、會(huì )議籌備和對外接待等日常工作的技巧和方法,個(gè)人業(yè)務(wù)能力有了很大提高。
四、愛(ài)崗敬業(yè),遵紀守法,堅持學(xué)習不斷提高思想理論素養。隨著(zhù)對企業(yè)方方面面的熟悉,已經(jīng)逐漸認同自己鐵建人的身份,我就要有主人翁的責任感。我深深的相信,發(fā)展的空間擺在面前,關(guān)鍵是如何去把握抓牢,只有自己愛(ài)崗敬業(yè),有所作為,才能用更好的明天,做更大的貢獻。作為預備黨員,一直以來(lái),我始終在堅持黨的政治理論學(xué)習。通過(guò)不斷學(xué)習,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生價(jià)值觀(guān),F在倡導和諧社會(huì ),我們的實(shí)際工作也需要把和諧這個(gè)理念貫徹進(jìn)去,與同事和諧共處,與業(yè)主和諧共處,與地方和諧共處。
總結過(guò)去,浮躁不嚴謹,對新事物新知識學(xué)習不夠深入這些缺點(diǎn)伴隨在工作當中,今后如何克服這些缺點(diǎn),將是以后工作。
公司員工工作總結6
近期走訪(fǎng)市場(chǎng)召開(kāi)了幾個(gè)省的區域經(jīng)理會(huì )議,發(fā)現我們的區域經(jīng)理以上銷(xiāo)售人員對公司的通報精神政策理解未到位,而且營(yíng)
銷(xiāo)策略方式幾乎沒(méi)有,唯一的法寶就是一味低價(jià)傾銷(xiāo),生意越做越死,而且缺乏信心與耐心。
。1)配制奶
公司認為配制奶銷(xiāo)售量還是很大,關(guān)鍵是差價(jià)不夠與侵權假冒產(chǎn)品沖擊二大因素,造成銷(xiāo)量上不去,因此公司要求各省主動(dòng)打擊、打假辦重點(diǎn)打擊侵權假冒產(chǎn)品,同時(shí)要求各省盡量把零售價(jià)提高到4元/板,達到32元/箱,公司采取100ml奶平均每箱投放1.5元刮刮卡(果奶取消、X1元/箱、220ml奶0。5元不變)的辦法提高零售商的利潤。對價(jià)格提不到4元/板的省份要求重推X到終端為25—25.5元/箱,零售價(jià)確保4元/板(合計32元/箱),經(jīng)銷(xiāo)商、二批商的差價(jià)保證在2—2.5元/箱,同時(shí)開(kāi)展大規模的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng),打開(kāi)市場(chǎng)。公司隨后還將推出酸奶與新包裝,制定好合理差價(jià),以滲透形式促銷(xiāo),逐步擴大奶的銷(xiāo)量。
。2)X系列
公司準備推出加果汁的X系列碳酸飲料,改換包裝,價(jià)格不變,平均每箱內投放1.5元刮刮卡進(jìn)行促銷(xiāo),額度300萬(wàn)箱,隨后降低為1元/箱,X可樂(lè )與其它X系列按每箱1元促銷(xiāo)一個(gè)月,以后視情況再定。
。3)X飲料
X飲料必須確保零售價(jià)3元/瓶的`底價(jià),原有促銷(xiāo)政策不變,另拿出10萬(wàn)短袖加上原已發(fā)合計17.79萬(wàn)件,按5—10箱配一件鋪貨到終端,并要求銷(xiāo)售公司按已發(fā)促銷(xiāo)服裝與發(fā)貨量進(jìn)行認真查核,各省不得讓經(jīng)銷(xiāo)商、二批商拿到后挪作它用,一旦發(fā)現要嚴肅查處,并加倍扣罰。同時(shí)要求廣告部重點(diǎn)廣告投入,各省要組織大型促銷(xiāo)活動(dòng),務(wù)必在5月份將X打響。
。4)瓶裝水
目前經(jīng)銷(xiāo)商、二批商的庫存偏大,銷(xiāo)售旺季未到,目前價(jià)位低實(shí)質(zhì)上是我們春節后促銷(xiāo)假壓庫所造成的,我們停止促銷(xiāo)后人家迫于成本的壓力也在緩慢提價(jià),故公司認為沒(méi)有必要在近期再怎么促銷(xiāo)。目前主要的問(wèn)題是零售價(jià)偏低,零售賣(mài)1。5元/瓶,請各省按此價(jià)格鋪貨,鋪貨時(shí)按四箱送一箱到終端的形式去鋪,決不要折成價(jià)格去搞。要求每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商鋪一部分去試銷(xiāo),公司認為還是可以推開(kāi)來(lái)的,農夫去年新包裝到零售的價(jià)格達到3元多,仍銷(xiāo)了一段時(shí)間,而我們1。5元/瓶,消費者好奇應該還是能接受的(原零售價(jià)在1。5元/瓶的可以按2元/瓶銷(xiāo)售,各省自己按情況而定)。
。5)其它品種
目前我們有許多品種由于沒(méi)有專(zhuān)人專(zhuān)戶(hù)銷(xiāo)售,亦沒(méi)有自始至終的關(guān)注,再加銷(xiāo)售之前沒(méi)有認真規劃造成均未銷(xiāo)起來(lái),反而造成疑難庫存,產(chǎn)生負面影響。公司認為并非是賣(mài)不掉而是我們沒(méi)
有去賣(mài)所造成的,因此要求銷(xiāo)售公司將各類(lèi)品種下達計劃給各省,要求各省指定專(zhuān)人、專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售,并制定銷(xiāo)售人員的工資獎金政策,有的品種不要考慮成片開(kāi)發(fā),以方便發(fā)貨,具體計劃下達后各省亦要上報計劃措施到銷(xiāo)售公司跟蹤監督與考察。
公司員工工作總結7
經(jīng)過(guò)這一年的沉淀,我也是有了很大的進(jìn)步,不再是那個(gè)剛出校門(mén)不久的學(xué)生了,一年的時(shí)間也是讓我更加的感受到作為職場(chǎng)中的一員,自己更懂得和他人去溝通,明白如何的處理一些事情,而一年工作的經(jīng)歷也是讓我進(jìn)步很多,在此也是就這一年在物業(yè)公司的工作來(lái)做個(gè)總結。
作為物業(yè)前臺,自己平時(shí)的工作也是比較的繁忙,從接聽(tīng)電話(huà),給業(yè)主們處理好一些問(wèn)題,和公司的同事一起配合來(lái)為業(yè)主們的事情而忙碌,也是對于這個(gè)行業(yè)有了更多的'了解和明白,雖然忙,但是我也是有條理的去忙,知道每天是干了些什么,又是去反思了當天工作然后去改進(jìn),一年下來(lái),其實(shí)收獲還是挺多的,特別是年初的時(shí)候,配合社區的工作人員做好防控的工作,讓我也是第一次的對于傳染病有了一個(gè)很深入的了解,知道如何的來(lái)做防控的工作,同事們也是積極的配合,而業(yè)主們也是清楚這個(gè)事情的重要性,配合起來(lái)也是比較的默契,大家都是為了安全,也是不會(huì )覺(jué)得一些事情是繁瑣的,而我也是盡責的處理好自己的工作,去配合。
積極的參與到工作里頭,我也是有了很多學(xué)習的機會(huì ),一些事情剛上手的時(shí)候的確不容易去做好,但是只有經(jīng)歷了,那么才會(huì )懂得一個(gè)物業(yè)工作該如何的開(kāi)展,對于業(yè)主們的一些需求,我也是積極的配合同事去幫忙處理,有些事情可能做的多了,自己會(huì )感覺(jué)枯燥,但是其實(shí)站在業(yè)主們的角度來(lái)看,這都是他們不愿意經(jīng)歷的一些事情,一些維修,一些要去處理的事情都是要多站在他們的角度去考慮,也是明白自己的工作很多時(shí)候瑣碎而且有些枯燥但其實(shí)對于業(yè)主們來(lái)說(shuō),卻是非常重要的事情,我也是在思考的過(guò)程中找到更好去解決的方式明白如何的來(lái)安慰業(yè)主們,知道怎樣的溝通會(huì )更有效率一些。自己的進(jìn)步也是可以看到,從對工作的熟悉,更熟練來(lái)處理,到遇到一些即使自己沒(méi)有處理過(guò)的事情也是不再慌亂了,而是會(huì )思考如何的來(lái)做。
一年到尾,忙碌中也是挺充實(shí)的,我也是感覺(jué)到自己的一些問(wèn)題也是有的,要繼續的加強做好工作,同時(shí)也是要去多向同事學(xué)習,多去積攢經(jīng)驗,讓自己的不足更少,讓自己更了解物業(yè)的工作,去處理的更為完美,我也是相信自己的努力會(huì )在來(lái)年把物業(yè)工作去做好,給業(yè)主們做好服務(wù)。
公司員工工作總結8
我于____年9月11日成為本公司技術(shù)部的一名、net程序員,三個(gè)月的試用期轉眼就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為影響力在線(xiàn)的一員而驚喜萬(wàn)分。
這段時(shí)間,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,我經(jīng)過(guò)不懈努力,各方面均取得必須的提高,現將我的工作情景做如下匯報:
一、經(jīng)過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累經(jīng)驗我的各方面有了很大的提高。
剛到公司不久,我便開(kāi)始負責、net方面的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)和廣告平臺開(kāi)發(fā)和維護,剛開(kāi)始的時(shí)候對我來(lái)說(shuō)確實(shí)壓力很大,因為各方面都還不熟悉,并且與之前的公司相比,節奏也有點(diǎn)快,可是我慢慢的習慣了環(huán)境,和同事相處的比較融洽,領(lǐng)導對我也比較關(guān)心,在公司里工作就像是在一個(gè)幸福的大家庭里一樣,我很快喜歡上了那里。
我到公司不久,第一個(gè)項目是___公司網(wǎng)站,做這個(gè)項目的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問(wèn)題,我在以前公司做的時(shí)候沒(méi)有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)項目的,在效率上提高了我的本事。做這個(gè)項目的時(shí)候我也遇到了許多以前沒(méi)有遇到過(guò)的問(wèn)題,我請教同事和朋友,還有借助網(wǎng)絡(luò )一一解決了難題。
之后,我將b2b廣告招商平臺進(jìn)行了改版,開(kāi)發(fā)了___智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護工作。
接下來(lái),我又做了一個(gè)比較棘手的項目——___在線(xiàn)咨詢(xún)系統。為什么說(shuō)棘手呢,因為我以前沒(méi)有做過(guò)這方面的項目,并且我問(wèn)遍了所有認識的朋友,搜遍了網(wǎng)絡(luò )也沒(méi)有找到如何解決的方法,之后我翻書(shū)籍,之后搜索網(wǎng)絡(luò )。功夫不負有心人,最終我找到一個(gè)聊天室的小例子,可是功能差的太遠,于是我把這個(gè)示例一點(diǎn)點(diǎn)的研究,從一點(diǎn)也不懂到之后慢慢看懂,從對_技術(shù)一無(wú)所知到基本熟練運用。接下來(lái)我就開(kāi)始自我開(kāi)發(fā),到最終最終把它開(kāi)發(fā)了出來(lái),雖然不是很完美,功能不是很強大,可是它是我辛苦的勞動(dòng)結晶,我相信以后會(huì )把它開(kāi)發(fā)的更強大,更完美。
二、明確崗位職能,認識個(gè)人技術(shù)本事不足。
經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的工作,雖然完成了一些項目的開(kāi)發(fā),我的技能也提高了很多,可是感覺(jué)我的技術(shù)還有待提高,所以我會(huì )在以后的工作中更加努力,努力提高自我的技術(shù)和各種不足,努力使自我成為一名稱(chēng)職的職員。
三、提出自我努力計劃
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種技術(shù)知識,并用于指導實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習知識,經(jīng)過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的`提高自我的各項技能。
3、不斷鍛煉自我的膽識和毅力,提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的本事,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,進(jìn)取、熱情、細致地的對待每一項工作。
4、努力提高自我的日常交際本事。
時(shí)光流轉間,我已到公司工作三個(gè)多月。十分感激公司領(lǐng)導對我的信任,給予我體現自我、提高自我的機會(huì )。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作本事得到了由學(xué)校步入社會(huì )后最大幅度的提高。
在此,在對試用期的工作情景及做一匯報后,我想借此機會(huì ),正式向公司領(lǐng)導提出轉正請求。期望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、工作本事和表現,以正式員工的要求做一個(gè)全面研究,能否轉正,期盼回復。我會(huì )以炙熱的工作熱情繼續投入到今后的工作當中,以自我踏實(shí)努力的工作,報公司知遇之恩!
公司員工工作總結9
今年以來(lái),在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導和市旅游局的精心指導下,我局緊緊圍繞全年目標任務(wù),突出“洪澤湖生態(tài)旅游度假區爭創(chuàng )省級旅游度假區”、“洪澤湖濕地公園爭創(chuàng )國家5A級景區”這兩條主線(xiàn),全面貫徹落實(shí)全市旅游業(yè)加速突破三年行動(dòng)計劃要求和縣委縣政府一系列部署,精心編制旅游規劃,加快景區景點(diǎn)建設,加大旅游宣傳力度,加強旅游行業(yè)管理,全縣旅游產(chǎn)業(yè)呈現出快速發(fā)展的良好態(tài)勢。截至目前,接待游客突破146萬(wàn)人次,實(shí)現旅游收入約5.8億元。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現了新的跨越。
一、健全完善規劃體系
堅持規劃先行,所有重點(diǎn)旅游項目先規劃,后建設。完成了《縣旅游發(fā)展總體規劃修編》及三個(gè)片區詳規;先后邀請北京大學(xué)大地風(fēng)景規劃院、南京林業(yè)大學(xué)設計院、偉信公司景觀(guān)設計部、南京恒宇設計院、杭州越都設計院等,對古汴河風(fēng)光帶微地形景觀(guān)、洪澤湖濕地公園水生植物園、濕地培訓中心、游客服務(wù)中心等進(jìn)行了高標準、高規格設計,避免重復建設,無(wú)序建設。在此基礎上又邀請南京爾目公司編制洪澤湖生態(tài)旅游度假區總體規劃,并已通過(guò)專(zhuān)家評審,省級度假區創(chuàng )建工作穩步推進(jìn)。
二、強力推進(jìn)重點(diǎn)項目
截至10月份,我縣共投入旅游發(fā)展資金9.8億元,實(shí)施旅游項目40余個(gè)。其中:
總長(cháng)33公里,按時(shí)速100公里雙向四車(chē)道設計,總投資6億元濕地大道已完成基礎鋪設,明年5月份前竣工通車(chē)。
洪澤湖濕地公園啟動(dòng)實(shí)施了39項重點(diǎn)工程,已完成水上森林、水上運動(dòng)中心、沙灘浴場(chǎng)、荷花大觀(guān)園、景區標識牌更新等31項,培訓中心、游客服務(wù)中心(古徐街項目)、桿線(xiàn)入地、道路黑色化等8項工程正在緊張施工中。
洪澤湖濕地自然保護區完成了雙溝至濕地碼頭11.6公里旅游航道疏浚工程;生態(tài)島嶼、植被恢復和觀(guān)鳥(niǎo)臺工程將于近期完工。
此外,臨淮鎮的濕地森林溫泉、臨淮古郡,城頭鄉的洪澤湖濕地采摘園、周臺旅游度假村,陳?ài)奏l的野豬林度假村,半城鎮的穆墩島景區、漁家美食村,雙溝鎮的旅游碼頭、馬術(shù)訓練基地等項目都在快速推進(jìn)中,部分已建成投入運營(yíng)。
三、積極做好申創(chuàng )工作
組織編寫(xiě)了《縣旅游應知應會(huì )手冊》,涉旅人員人手一冊;委托南京爾目策劃設計有限公司高起點(diǎn)、高標準編制度假區總體規劃;主動(dòng)與省、市旅游部門(mén)對接,爭取對創(chuàng )建工作的指導與支持;積極策應扶持,與省局積極聯(lián)絡(luò )溝通,向省財政爭取旅游建設專(zhuān)項經(jīng)費220萬(wàn)元。
四、精心策劃旅游宣傳
積極推進(jìn)“六個(gè)一”工程。印制了旅游手冊、畫(huà)冊、地圖,制作完成旅游形象片,開(kāi)發(fā)了一批旅游游紀念品,對高速沿線(xiàn)廣告牌進(jìn)行了更新。在廣電總臺《楚風(fēng)夜話(huà)》設立《歡樂(lè )游》欄目,在調頻廣播開(kāi)設旅游頻道。開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )宣傳推介,水韻與旅游網(wǎng)并網(wǎng)使用,完善旅游網(wǎng)絡(luò )功能,提高點(diǎn)擊率,提升知名度。組織舉辦了青陽(yáng)梨花節、濕地牡丹節等節慶活動(dòng),并多次組織赴南京、蘇州、常熟、浙江等地參加旅游展銷(xiāo)會(huì )以及旅游招商會(huì )、市旅游商品設計展銷(xiāo)活動(dòng)等旅游推介活動(dòng)。在近期圓滿(mǎn)完成了20xx中國西楚文化節美食周活動(dòng)的組織工作,通過(guò)全方位展示我縣特色精品美食與本土傳統風(fēng)味菜,進(jìn)一步推動(dòng)美食和文化旅游,并按照縣委縣政府統一安排,積極做好第十一屆中國洪澤湖螃蟹節相關(guān)活動(dòng)的`宣傳組織工作,放大節慶效應,提升我縣的知名度和美譽(yù)度。
五、大力發(fā)展鄉村旅游
結合創(chuàng )建特色旅游鎮(村)任務(wù),引導全縣旅游重點(diǎn)鄉鎮發(fā)展以農家樂(lè )為主的鄉村旅游,對去年鄉村旅游明星戶(hù)進(jìn)行資格復查。積極開(kāi)展今年鄉村旅游特色村、特色鎮的創(chuàng )建工作,各申創(chuàng )單位積極推進(jìn),符合條件的農戶(hù)踴躍參與。目前,市旅游局已對我縣鄉村旅游特色鎮(村)創(chuàng )建點(diǎn)進(jìn)行了驗收檢查,檢查組對我縣鄉村旅游發(fā)展予以充分肯定。發(fā)展鄉村旅游已逐步成為涉旅鄉鎮農戶(hù)的又一經(jīng)濟來(lái)源。協(xié)助上塘墊湖村確立打造紅色經(jīng)典游,拓展農業(yè)觀(guān)光和鄉村休閑游的發(fā)展思路,并幫助其制作了墊湖景點(diǎn)標識牌,現已安裝到位。
六、全面強化行業(yè)管理
組織開(kāi)展對縣內旅行社的專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)整治旅游服務(wù)不到位、合同簽訂不規范等問(wèn)題。積極開(kāi)展星級旅行社創(chuàng )建工作,進(jìn)一步規范旅行社經(jīng)營(yíng)管理,提升服務(wù)質(zhì)量;開(kāi)展旅游系統政行風(fēng)評議,進(jìn)一步規范了涉旅行業(yè)的標準化服務(wù);加強對旅游企業(yè)安全生產(chǎn)的監督檢查,保障旅游安全;高度重視網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政,針對群眾關(guān)注的部分景點(diǎn)亂收費問(wèn)題,會(huì )同縣物價(jià)部門(mén),對四個(gè)旅游景區門(mén)票價(jià)格進(jìn)行核定并強化監管,維護了正常的價(jià)格秩序;組織參加南京“美好歡樂(lè )游”導游大賽,部分導游員在比賽中出色發(fā)揮,被大賽組委會(huì )授予“優(yōu)秀選手”榮譽(yù)稱(chēng)號;積極開(kāi)展培訓活動(dòng),年初我們邀請了市旅游局黨組成員、副局長(cháng)曹宏偉及南京旅游學(xué)院專(zhuān)家,開(kāi)展了“旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與景區建設”專(zhuān)題講座,重點(diǎn)解讀了省級旅游度假區和5A級旅游景區創(chuàng )建標準、旅游軟環(huán)境建設等內容,以增強廣大干群對旅游產(chǎn)業(yè)理解,支持和關(guān)心旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,提高涉旅人員職業(yè)技能、接待業(yè)務(wù)水平、旅游管理質(zhì)量,加快旅游業(yè)發(fā)展軟實(shí)力提升。并邀請相關(guān)專(zhuān)家來(lái)洪,舉辦旅行社和旅游景區導游技能比賽,加強對導游、講解員的培訓,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化旅游環(huán)境。與人社局聯(lián)合舉辦了全縣賓館飯店景區服務(wù)人員培訓,大力度提升旅游接待水平。
公司員工工作總結10
3月6日,3月7日,是我進(jìn)公司的第一次出差,跟隨人社局去南京財經(jīng)大學(xué)和鎮江的江蘇大學(xué)進(jìn)行校園招聘,第一次出差對我而言還是比較有新鮮感的,也比較激動(dòng)。
這次一共去校園招聘的公司大概有90多家。這次的出差和平日里去的人才市場(chǎng)招聘有共同點(diǎn),但也有區別。
共同點(diǎn):
1、為公司引進(jìn)人才;
2、出去招聘始終是代表公司形象;
3、為公司做一定的宣傳。
區別:
1、不僅需要和面試人員進(jìn)行溝通,也要和其他公司人員進(jìn)行溝通,了解其他公司的一些狀況;
2、了解并學(xué)習其他公司招聘時(shí)的優(yōu)點(diǎn),取長(cháng)補短;
3、了解其他公司的薪酬福利和他們的招聘狀況。
這次出差,我還是處于學(xué)習階段,還是以多聽(tīng)多看為主,多多了解關(guān)于人事這方面的事情。在這次招聘中我看到了其他企業(yè)用手提電腦播放一些關(guān)于公司的簡(jiǎn)介,我個(gè)人覺(jué)得,我們以后也可以這么做,尤其是在校園招聘和去其他人才市場(chǎng)招聘的時(shí)候,這樣子可以讓面試者更加了解公司,也可以起到宣傳的.作用。
我們公司在外面的名氣還是可以的,不管是其他企業(yè)還是面試者基本對統一有所了解。
總的來(lái)說(shuō),出差也是一種學(xué)習的機會(huì )。
公司員工工作總結11
我有幸來(lái)到公司經(jīng)營(yíng)管理部從事報批報建工作,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結如下:
一、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學(xué)習了公司《員工手冊》及各項管理制度,并嚴格遵守,做到了無(wú)遲到、早退、違規現象。
二、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應,迅速熟悉環(huán)境,了解報批報建工作內容。主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習,基本掌握了相關(guān)的工作內容,工作流程、工作方法。
三、工作積極、認真、負責,通過(guò)不斷學(xué)習、請教,總結積累,較好地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
1、在領(lǐng)導的安排下,與上海設計部積極溝通和聯(lián)系,就梅墟項目與政府各相關(guān)部門(mén)積極溝通和征詢(xún),為方案的順利進(jìn)行提供了有效幫助。
2、憑工作經(jīng)驗和進(jìn)度,結合公司實(shí)際,努力把工作計劃與工作進(jìn)度密切結合,使計劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。
3、根據項目情況,結合公司一級計劃,有預見(jiàn)性地開(kāi)展工作,努力在條件成熟的情況下把所有與項目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。
4、盡所能和所掌握的關(guān)系,配合并幫助其他部門(mén)完成相關(guān)工作,提供我所能提供的幫助。
5、在計劃要求時(shí)間內,提前完成立項備案,為項目正常進(jìn)行提供了條件。
6、提前把交通分析、日照分析和環(huán)境分析完成前期文本和制作,為下一步工作做好最充分的準備。
7、與土地部門(mén)積極溝通,加強聯(lián)系,有效完成了地塊高壓線(xiàn)路遷移的說(shuō)服,并在有效時(shí)間內敦促政府部門(mén)制定了高壓線(xiàn)路搬遷方案,為項目進(jìn)行提供了有利保障。
8、配合公司領(lǐng)導對土地交接工作進(jìn)行積極的跟蹤和有效監督,為領(lǐng)導做好參謀,為土地順利和正常交接提供本人職責范圍內所能進(jìn)行的工作。
9、利用個(gè)人關(guān)系,積極為其他部門(mén)提供力所能及的幫助和支持,熱情無(wú)怨言。與同事之間***相處、加強溝通、團結協(xié)作,以盡快更好的`融入團隊。
四、存在問(wèn)題及解決辦法:
1、由于在原單位主要從事行政、經(jīng)營(yíng)和項目管理工作,對于房產(chǎn)公司的工作內容及流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。在試用期內還沒(méi)有完全與公司的習慣和規章相融入,這需要領(lǐng)導和同志們的傳幫帶。
2、工作中有時(shí)過(guò)于自信,對有些復雜工作估量過(guò)于簡(jiǎn)單,造成了工作上的被動(dòng),有急于求成之狀,求功心切。
在短短的三個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人以為取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司認為我試用期內尚算合格并予以轉正,我將進(jìn)一步嚴格要求自己,克服不足,加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長(cháng),積極、熱情、認真地完成好每一項工作。
工作總結范本
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期,我在工作也取得了一些成效。會(huì )計工作看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻難,以前的工作經(jīng)驗對我從事新的工作有一定的幫助,但很多事情還需要重新認識和體會(huì ),學(xué)習和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,成績(jì)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導的耐心教誨和無(wú)形的身教,離不開(kāi)公司同仁的關(guān)心和支持。
兩個(gè)月試用期已經(jīng)過(guò)去,我對自己所從事的會(huì )計工作已經(jīng)比較熟悉,也能勝任這項工作。以前在會(huì )計師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí),對會(huì )計的工作情況比較了解。而且在這兩個(gè)月里,我在公司*總和*會(huì )計的領(lǐng)導下,在公司同仁的幫助下,在新的崗位中,我對本公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了全新的認識和深入的學(xué)習,F對本職工作總結如下:
一、一個(gè)人面對新的城市、新的工作,一切都將是新開(kāi)始,都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過(guò)程,萬(wàn)事開(kāi)頭難,一個(gè)良好的心態(tài)——虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開(kāi)始的幾天是關(guān)鍵,于是我努力把自己的心態(tài)調整到最佳,以適應新的環(huán)境、應對新的工作挑戰。
二、在這期間,在財務(wù)和內勤上我作了如下具體工作:
1.嚴格按照財務(wù)制度的要求,辦理費用報銷(xiāo),現金、支票的收付業(yè)務(wù)。
2.每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。
3.及時(shí)登記現金、銀行存款日記帳。月末編制會(huì )計報告單。
4.填寫(xiě)稅務(wù)申報表。
5.完成財務(wù)負責人交待的工作。
三、要作好會(huì )計工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,絕非“雕蟲(chóng)小技”,它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn),財務(wù)收支的關(guān)口,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。作為一個(gè)合格的會(huì )計,必須具備以下的基本要求:
1.學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
2.學(xué)會(huì )制訂本職崗位工作內部控制制度,發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。
3.會(huì )計人員要恪守良好的職業(yè)道德。
4.會(huì )計人員要有較強的安全意識,現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒,既要有內部的保管分工,各負其責,并相互牽制。
以上是我對本人兩個(gè)月工作的一些體會(huì )和總結。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,與時(shí)俱進(jìn),做好本職工作,與公司的發(fā)展同步。同時(shí),我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
公司員工工作總結12
一、踏踏實(shí)實(shí)謀進(jìn)步
在地產(chǎn)公司工作的這一年,是我認識到自己是一個(gè)老實(shí)人的一年。說(shuō)實(shí)話(huà),老實(shí)人在現在這歌年代,特別是地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),我的老實(shí)極有可能讓我接不到單。在今年的前幾個(gè)月里,我的確就因為自己的老實(shí)而顆粒無(wú)收,后來(lái)我對我自己的老實(shí)做了一個(gè)全面的分析。老實(shí)雖然有這它很多不好的地方,但老實(shí)也有老實(shí)的好。我認識到自己的老實(shí)可以讓我踏踏實(shí)實(shí)在整個(gè)行業(yè)里如一股清泉一樣影響人時(shí),我抓住了老天分給我的機會(huì ),自此之后,我今年前幾個(gè)月的顆粒無(wú)收變成了金缽滿(mǎn)滿(mǎn),甚至很多還是客戶(hù)通過(guò)客戶(hù)的介紹找到我來(lái)買(mǎi)房的,這讓我在肯定自己業(yè)績(jì)的同時(shí)也肯定了自己的老實(shí)。
二、誠誠懇懇去做人
今年能夠有如此的成績(jì),除了自己的老實(shí)之外,我還得總結一下的是我的誠懇。老實(shí)和誠懇,看起來(lái)像是沒(méi)有什么關(guān)系似的`,但其實(shí)不然。誠懇是我在情商方面給自己的要求。在我們地產(chǎn)行業(yè)里面工作,我以為最要緊的情商高,但怎么樣的人才能真正被稱(chēng)為情商高呢?我覺(jué)得不是圓滑或者見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà),不是的,真正的情商高是待人誠誠懇懇,有一說(shuō)一有二說(shuō)二,當然,這其中還是得注意微妙的分寸的,有時(shí)候誠懇也會(huì )變成死板或者固執,這就是考驗一個(gè)人的能力的時(shí)候了。如何把握誠誠懇懇做人的那個(gè)分寸,我以為我今年在一種只可意會(huì )不可言傳的領(lǐng)悟中把握好了,不然我也不會(huì )收到那么多的訂單,賣(mài)出那么多套房,一舉成為我們這的業(yè)績(jì)領(lǐng)先。
三、自信滿(mǎn)滿(mǎn)盼明天
說(shuō)實(shí)話(huà),今年剛開(kāi)始的那幾個(gè)顆粒無(wú)收的月份,讓我已經(jīng)開(kāi)始擔心自己的溫飽問(wèn)題了。還好我的工作在自己的努力下有了三百六十度的大轉變,有了后來(lái)的成績(jì),我也有了自信面對明天的勇氣。在這份年終工作總結即將寫(xiě)完之際,我還得給自己自信滿(mǎn)滿(mǎn)的心態(tài)點(diǎn)個(gè)贊,有這份自信,我相信明天一定會(huì )更好!會(huì )的,明天會(huì )更好!“天道酬勤”,相信自己的勤奮努力,一定還能夠打動(dòng)老天,讓我明年的工作也能夠像今年的收獲一樣豐盛!
公司員工工作總結13
200x年是我公司強化管理、施工任務(wù)十分繁忙的一年。今年,我不擔擔任凋度工作,還負責質(zhì)管、綜合治理、黨組長(cháng)等項工作。一年來(lái),在公司黨政及主管經(jīng)理的領(lǐng)導下,在各項目處室的密切支持配合下,以“提供滿(mǎn)意服務(wù)”為宗旨,以踏踏實(shí)實(shí)和雷厲風(fēng)行的作風(fēng),主動(dòng)、積極、熱情全身心地投入到施工第一線(xiàn)和各項管理工作中,圓滿(mǎn)地完成了各項任務(wù)。
在管理工作中,我從抓基礎管理、抓制度、抓節能降耗和成本核算等幾個(gè)環(huán)節入手,從嚴管理,確保公司施工生產(chǎn)和各項管理工作的順利進(jìn)行。
一、夯實(shí)基礎,建章健制
為了做到有章可循,增強管理工作的透明度,我先后歸納制定了“駕駛員管理規定”、“車(chē)輛使用及管理規定”、“司機職業(yè)道德公約”、“關(guān)于加強車(chē)輛管理的通告”、“干部值班管理規定”等多項管理規定,并納入到自動(dòng)化公司百條“管理匯編”中,以此作為規范和約束人們共同遵守的行為準則。在此基礎上,還編制了“自用車(chē)管理工作流程”等十二項工作流程,從制度上規范從車(chē)輛出車(chē)使用到收車(chē)入庫及維修保養的全部過(guò)程。
另外,我還結合公司實(shí)際,建立和完善了“車(chē)輛使用及分配臺帳”、“干部值班記錄”、“人力資源臺帳”、“機具及周轉材料臺帳”、“車(chē)輛維修委托單”、“月車(chē)輛油耗統計表”、“月處室(項目)用車(chē)情況統計表”等多項管理措施,使得各項管理工作變得更加清晰,更具有可操作性。
二、強化車(chē)輛成本管理,降耗增效。
為了加強車(chē)輛管理,降低車(chē)輛使用成本,提高車(chē)輛的使用率和完好率,把公司的整體效益與司機及各用車(chē)部門(mén)的'利益有機地結合在一起,在公司的大力支持下,我還制定了“單車(chē)成本核算管理辦法”,在車(chē)隊及各處室及項目中予以實(shí)施。
1.強化單車(chē)油料消耗的考核,有獎?dòng)辛P。
為了加大對油料消耗的考核力度,在領(lǐng)導的支持下,根據車(chē)輛新舊程度不同,季節不同等實(shí)際情況,對每臺車(chē)輛實(shí)行百公里耗油測算并按實(shí)際百公里耗油上浮10%,超耗油料100%扣罰,降耗按30%予以獎勵,在工資中予以?xún)冬F。另外,在油料管理上,我還特制了加油卡、加油薄和“月車(chē)輛油耗統計表”,每月同加油站對加油情況進(jìn)行檢查核對,杜絕違紀現象的發(fā)生,做到節油有獎,超油必罰,違紀必究。截止到十一月底共節約資金15000余元,超油扣罰480元。
2.精打細算,降低修車(chē)成本。
針對每臺車(chē)輛的實(shí)際狀況,制定出月小修費用,小型維修或保養材料由公司自行采購。在修車(chē)管理上嚴格執行公司有關(guān)規定,實(shí)行填報“車(chē)輛維修委托單”制度,指定地點(diǎn)修車(chē),主管經(jīng)理和我嚴格把關(guān),控制修車(chē)費用支出。今年修車(chē)費用與去年相比,下降了20%。
3.用數據說(shuō)話(huà),考核報表清晰、準確。
加強對各處室、項目用車(chē)情況進(jìn)行考核,用車(chē)人持調度開(kāi)出的“行車(chē)任務(wù)單”使用車(chē)輛,對各項目和處室用“月處室(項目)用車(chē)情況統計表”進(jìn)行核算,并由項目經(jīng)理和各處處長(cháng)簽字確認,年末與效益掛鉤。這樣做就使項目和處室負責人對車(chē)輛使用情況做到心中有數,合理安排和使用車(chē)輛,控制車(chē)輛使用成本的支出。
三、面向施工一線(xiàn),加強溝通與協(xié)調
針對今年自動(dòng)化公司施工點(diǎn)多、中交項目多等實(shí)際特點(diǎn),我能夠及時(shí)調整工作重心,跟班早晚會(huì )戰,及時(shí)了解和掌握第一手資料,對施工用車(chē)統籌安排并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據各項目人員變化情況,及時(shí)調整通勤車(chē)輛。對人力資源、工程信息、機具使用情況實(shí)行跟蹤和信息化管理,并匯同人事工資處、供應處、經(jīng)營(yíng)處和主管經(jīng)理共同研究、核對,保證每月報表及時(shí),數字準確。
在基地暫設、水電氣管理、施工機械的調配和資源信息的提供等諸多直接參與現場(chǎng)管理的工作中,我能夠做到身體力行,做到及時(shí)與中心領(lǐng)導、項目部調度員及時(shí)溝通情況,保持經(jīng)常地聯(lián)系,協(xié)調和處理施工中出現的問(wèn)題,今年五月在領(lǐng)導的安排下,我直接組織領(lǐng)導相關(guān)人員對辦公樓和營(yíng)地庫房?jì)热坑秒娋(xiàn)路進(jìn)行改造,共立10米電柱三根,挖填電纜溝200多米,鋪設不同規格電纜600余米,做到一次交割完畢并送電成功。
作為一名基層調度員,我對上級部門(mén)的指令和各種工作安排從不打折扣,都能?chē)烂C認真地落實(shí)和實(shí)施,受到公司主管部門(mén)的好評。
、.作為一名質(zhì)管員和取得由中質(zhì)協(xié)頒發(fā)證書(shū)的內審員,我能積極協(xié)助主管領(lǐng)導一道完成對本公司質(zhì)量體系運行工作,在迎接公司的內部質(zhì)量體系審核過(guò)程中,認真編寫(xiě)內審計劃和內審報告,對公司第二審核組提出的10項問(wèn)題落實(shí)糾正措施和簽署整改意見(jiàn),逐項落實(shí),糾正到位。
、.作為一名兼職保衛干事,在支部的領(lǐng)導下,堅持經(jīng)常地對打更、守衛人員進(jìn)行教育,檢查重點(diǎn)防范部位和“三鐵一器”的使用情況,做到“管好自己的人,看好自己的門(mén)”,落實(shí)干部值班制度,每月及時(shí)進(jìn)行信息反饋,有事及時(shí)上報,無(wú)事報一聲平安,對各種突發(fā)事件協(xié)助支部進(jìn)行處理,并撰寫(xiě)“夯實(shí)基礎抓落實(shí),弘揚正氣保平安”經(jīng)驗介紹材料上報武保部,今年上半年在全體員工的共同努力下,未發(fā)生各類(lèi)案件,為保一方平安做出了自己的貢獻。
、.身為機關(guān)黨組長(cháng),我能處處以身作則,積極完成支部交給的各項工作。組織發(fā)展需要外調,盡管自己手頭工作也很多,但還是擠出時(shí)間愉快地完成組織交給的工作,及時(shí)對積極分子進(jìn)行考核、談話(huà),填寫(xiě)培養人意見(jiàn)和黨組意見(jiàn)。紀念建黨82周年,黨支部組織開(kāi)展了系列活動(dòng),我積極參與其中,并利用業(yè)余時(shí)間查閱資料,編印了“紀念建黨82周年有獎知識答卷”,并從中評出一、二、三等獎,由支部當眾授獎,并合影留念,收到較好的活動(dòng)效果。今年機關(guān)黨組被評為先進(jìn)黨組。
公司員工工作總結14
一年的時(shí)間,過(guò)得真快啊,回首這一年,收獲也蠻多的,特別是這是我工作以來(lái)的第一年,更是讓我從一名剛出校門(mén)的大學(xué)生成為了職業(yè)人士最開(kāi)始的一年。不管是學(xué)習,還是工作,我都改變了很多,我都有了很多的職場(chǎng)收獲。
一、學(xué)習
我是去年七月份加入公司的,那一年最主要是學(xué)習和融入公司,到了今年,我也是通過(guò)自己的努力,有了很大的成長(cháng),但今年雖然不是剛開(kāi)始那樣,什么都不懂,但是我還是學(xué)到了很多的東西,公司也是給了我們員工很多培訓的機會(huì ),只要我們有時(shí)間,能忙的過(guò)來(lái),都是可以參加培訓的,在這一年的工作里,我是參加了多次的培訓,有技能的,有管理的,有業(yè)務(wù)的,有公司內部的,也有外部的一些培訓,可以說(shuō)讓我從開(kāi)始的一個(gè)懂一點(diǎn)的小員工能到現在是更加理解了這份工作,也是特別的有收獲。雖然是沒(méi)有升職,但是我知道,那是因為我的能力是還不足,并不是代表我是沒(méi)有進(jìn)步的。
二、工作
在職位上,我也是嚴格的來(lái)要求我自己的,我認真的去做好我崗位每一件工作上的事情,爭取是能把每個(gè)工作事情都做到最好,領(lǐng)導分配下來(lái)的一些任務(wù),我都是去認真的去完成,需要各其他部門(mén)同事配合一起完成的,我也是積極的去和同事去配合,在完成了我自己的工作之余,只要同事有任何需要幫助的,我也是積極的給予幫助,這樣不但是幫助了他人,也是鍛煉了自己的各種工作能力。對于自己還不懂的問(wèn)題,或者是工作上的一些難題,我都去請教領(lǐng)導或者是同事,提高我自己的崗位工作能力和工作水平。同時(shí)我也知道,想要去多進(jìn)步,就必須不斷的學(xué)習新東西,不斷的嘗試新的工作,讓自己能在公司的`工作完成的更好。
三、不足
雖然工作上面我積極認真的完成了,但也是有不足的地方,像和同事之間的相處,有時(shí)我的情緒控制不好,不能很好的和同事溝通,雖然事后有承認錯誤,去道歉,但是之后還是沒(méi)能很好的改好,這方面今后一定要繼續改進(jìn),在工作中,有時(shí)處理事情起來(lái),還顯得比較稚嫩,不像有經(jīng)驗的同事處理起來(lái)那么成熟,在今后我也是要積累經(jīng)驗,慢慢改進(jìn)自己的不足,讓自己把工作做得更加的好。
公司一直在不斷的發(fā)展,我想要不被淘汰,就必須要去不斷的學(xué)習,不斷的更新自己的頭腦,讓自己能跟上公司前進(jìn)的步伐,同時(shí)也有敢于嘗試,接受新的事物,讓自己一直都處于最新的狀態(tài)里,把工作做得更好。新的一年也是希望自己能在工作當中有更多的成績(jì),個(gè)人有更大的成長(cháng)。
公司員工工作總結15
20__年已經(jīng)過(guò)去,回首過(guò)去,20__是堅持的一年,所有的一切都已經(jīng)過(guò)去,唯有堅持的心不曾動(dòng)搖、沒(méi)有改變,堅持行業(yè)、堅持營(yíng)銷(xiāo)、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。
一直以來(lái),證券營(yíng)銷(xiāo)都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到__路營(yíng)業(yè)部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經(jīng)過(guò)一個(gè)寒冷的冬天,那時(shí)的環(huán)境雖然非?炭,但是沒(méi)有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話(huà)收集潛在客戶(hù)、跟蹤客戶(hù)到約見(jiàn)客戶(hù),我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進(jìn)來(lái)也是和我們一樣證券營(yíng)銷(xiāo),確實(shí)在艱苦的條件下,堅持下來(lái)的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實(shí)現心中的目標,隨著(zhù)3月份我們搬進(jìn)慶春路8樓,不會(huì )在冷了,環(huán)境也好很多,那時(shí)經(jīng)歷著(zhù)證券營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的設立,我從此有了更多的時(shí)間,那時(shí)證券營(yíng)銷(xiāo)我放下了,新組建的證券營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)歷著(zhù)半年多的磨合,雖然成績(jì)不盡如人意,但是確實(shí)規模大了,團隊的兩名成員成為證券營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的小組長(cháng),也得到了一定的鍛煉。
自從證券營(yíng)銷(xiāo)團隊管理抽出以來(lái),也面臨著(zhù)自己的重新定位,那時(shí)對我來(lái)說(shuō),也是充滿(mǎn)模糊,通過(guò)和領(lǐng)導的溝通,我開(kāi)始籌劃更多的事情:銀行合作、社區合作、杭圖活動(dòng)、團隊內部管理等等,當開(kāi)始考慮團隊的未來(lái)發(fā)展的時(shí)刻,銀行一直是我們團隊的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒(méi)有爭取過(guò),放棄的更多,在4月份我們團隊近15人的團隊僅僅有兩個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn),說(shuō)出去和其他營(yíng)業(yè)部的區域經(jīng)理分享的時(shí)候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會(huì )有什么成績(jì),從此我開(kāi)始重視銀行渠道,第一個(gè)開(kāi)始重視的是農行秋濤路支行,這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)合作時(shí)間最久,關(guān)系處理,但是過(guò)去的三年對他們的貢獻基本上沒(méi)有,第一次拜訪(fǎng)錢(qián)行長(cháng)的時(shí)候,我沒(méi)有提任何要求,首先滿(mǎn)足他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對我們才開(kāi)始重視,關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開(kāi)發(fā)新的渠道,最終開(kāi)發(fā)出農行上泗支行和農行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開(kāi)始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個(gè)任務(wù):平均兩個(gè)人至少要有一個(gè)銀行渠道,年終必須完成。離這個(gè)目標最后還是沒(méi)有完成,但是在年末的基金銷(xiāo)售過(guò)程中,銀行一直以來(lái)都是我們的弱項,但是通過(guò)銀行完成的任務(wù)確是不錯的,通過(guò)這次資源的互換合作,讓團隊的大多數人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),和農行上泗支行在轉塘地區的第一次合作舉辦交流會(huì ),達到了我們的期望目標,雖然結果并不是很好,但是打開(kāi)了局面,對于后期的合作大家都充滿(mǎn)希望和期待,無(wú)論是銀行領(lǐng)導還是高爾夫的領(lǐng)導都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點(diǎn)關(guān)系也不錯的銀行總共有四家:農行秋濤路支行、農行浣沙支行、農行上泗支行和工行鳳起路支行。
從團隊的內部管理來(lái)說(shuō),年初我們一直堅持的早早會(huì )持續了下來(lái),并經(jīng)過(guò)改革創(chuàng )新之后得到了所有人的認可,參與積極性大幅提高,早會(huì )內容包括消息解讀、大盤(pán)分析、業(yè)績(jì)速遞、經(jīng)驗分享和口號,通過(guò)消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達的能力,通過(guò)不斷的強化,出去就能夠和客戶(hù)進(jìn)行溝通,當天氣冷下來(lái)了,經(jīng)常有人遲到,通過(guò)一定的懲罰,主要是通過(guò)罰一本書(shū)的方式,告訴這是不對的',故意經(jīng)常遲到的現象得到控制,一大批人能夠做到準時(shí)到,養成了好的習慣;另外團隊原來(lái)會(huì )議較多,經(jīng)過(guò)改革以后,團隊僅留下了周例會(huì ),平時(shí)小組不開(kāi)會(huì ),一周碰頭一次,讓每個(gè)人了解團隊所有成員的情況,并且了解自己在團隊中扮演的角色,周例會(huì )結束后會(huì )安排一個(gè)人分享自己的經(jīng)驗,對新人的啟發(fā)較大,對演講者更是一種學(xué)習提升的機會(huì ),因為周例會(huì )都是安排在團隊長(cháng)會(huì )議結束后,經(jīng)常一開(kāi)就到晚上六七點(diǎn)鐘,因為事先溝通過(guò),周一的例會(huì )是沒(méi)有時(shí)間限制的,所有的事情結束后就結束,周而復始的堅持,每個(gè)人都知道了周一要開(kāi)會(huì ),甚至有時(shí)候我們開(kāi)會(huì )到5點(diǎn),看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好;除了周例會(huì )以外,每個(gè)月也會(huì )安排一次月度例會(huì ),對團隊表現卓越的進(jìn)行獎勵,雖然這種獎勵并沒(méi)有多少錢(qián),但是這份榮譽(yù)必須給到,這是團隊的一種認可,種種規矩定下來(lái)后,自己也不會(huì )太累,乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠控制,。通過(guò)每天、每周的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關(guān)系也慢慢熟悉起來(lái),感情也逐步變深,這也許就是團隊的凝聚力。
在團隊的活動(dòng)方面,一個(gè)有戰斗力的團隊一定要經(jīng)常的集體活動(dòng),這一點(diǎn)要感謝羅總教給了我,團隊每個(gè)月至少要有一次集體活動(dòng),像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實(shí)給我們很大的壓力,再忙也要懂得適當的調整和休息,因為4月份我們取得了突出的成績(jì),在6月份我們安排了和安吉營(yíng)業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動(dòng)大家集體參加,感覺(jué)非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶(hù)外活動(dòng)。
在人員引進(jìn)方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時(shí)有8個(gè)人參加培訓,最終簽約的有5個(gè),留存率還是比較高的,當時(shí)團隊簽約的有十多個(gè),實(shí)習的有四五個(gè),一起將近20人,從4月以后,團隊基本上暫停了招聘,主要是學(xué)校的畢業(yè)生為主,一直持續到xx月,行情一直低迷,團隊出現人員流失,當然我一直堅信,離開(kāi)都是有理由的,但是作為把大家帶進(jìn)來(lái)的,沒(méi)有讓大家賺到錢(qián),我是有責任的,團隊最多人數達到22人,在_月份,那是考驗的時(shí)候,那時(shí)基本上停掉了新人的引進(jìn),從開(kāi)始有人提出離職的時(shí)候,我想作為一個(gè)團隊沒(méi)有招聘長(cháng)期的生存會(huì )成為問(wèn)題,有進(jìn)有出,這才是一個(gè)健康的營(yíng)銷(xiāo)團隊,20__年對團隊的要求勢必更加嚴格。
對于自身的發(fā)展來(lái)說(shuō),20__年更多的偏向了團隊管理,個(gè)人的業(yè)績(jì)并不好,曾經(jīng)記得20__年年初給自己定下了5000萬(wàn)的客戶(hù)資產(chǎn),最終在20__年初達到了,在20__年12月31日,看客戶(hù)的資產(chǎn)損失將近1/3,到下半年基本上暫停了個(gè)人的開(kāi)發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個(gè)月的業(yè)績(jì)確實(shí)很不理想,雖然營(yíng)業(yè)部對我沒(méi)有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰(shuí)都知道沒(méi)用客戶(hù)真的很難生存,不僅在客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面放松了很多,同時(shí)客戶(hù)服務(wù)也缺乏持續性,只是對部分關(guān)系
較好的客戶(hù)聯(lián)絡(luò )較多,大量的客戶(hù)已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系,客戶(hù)關(guān)系也沒(méi)用以往那么用心,因為對客戶(hù)沒(méi)有以往那么關(guān)心,轉介紹的數量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年的不足。
如果說(shuō)20__年還有什么遺憾,應該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒(méi)有賺到錢(qián),沒(méi)有過(guò)上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會(huì )有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的20__,不要像去年這樣狼狽,一定要實(shí)現我們的財務(wù)自由。
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