97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

大堂經(jīng)理年度工作總結

時(shí)間:2023-01-21 18:44:05 總結 我要投稿

大堂經(jīng)理年度工作總結(15篇)

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的大堂經(jīng)理年度工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

大堂經(jīng)理年度工作總結(15篇)

大堂經(jīng)理年度工作總結1

  根據總行制定的《交通銀行行員考核規定》的有關(guān)精神,結合自己一年多來(lái)的大堂工作,在這年關(guān)之際,向行領(lǐng)導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領(lǐng)導更好地了解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時(shí)指出我們工作中的問(wèn)題,及時(shí)改正,不斷進(jìn)步;下面是我在二零零八年的工作情況,匯報如下:

  一、年度主要工作情況

  今年我在高雄支行擔任大堂經(jīng)理一職,隨著(zhù)商業(yè)銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對我行的第一印象,因此我行對我們的要

  求也格外嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、高柜柜員、客戶(hù)經(jīng)理、沃德經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。在客戶(hù)迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较;在客?hù)遇到困難時(shí),我們施予援手;當客戶(hù)不解時(shí),我們耐心解釋?zhuān)晃覀円S時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏(yíng)得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專(zhuān)業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。我們高雄支行地處居民生活社區,也是有名的XX飲食區,正因為這些,給我行帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。平時(shí)在每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)中老齡客戶(hù)居多,也時(shí)有大批零鈔業(yè)務(wù),從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問(wèn)題,我們準備了幾套方案同時(shí)進(jìn)行,針對老齡客戶(hù)偏多,存折業(yè)務(wù)較多的問(wèn)題,我們在平時(shí)就安排大廳人員的布控,及時(shí)帶客戶(hù)到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶(hù)到自助設備辦理,進(jìn)行客戶(hù)分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時(shí),我就會(huì )大聲詢(xún)問(wèn):“xx客戶(hù)請到xx號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,分流客戶(hù)任務(wù),以免一些客戶(hù)中途離開(kāi)的空號占據時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。在零鈔業(yè)務(wù)問(wèn)題上,我們發(fā)出公告,實(shí)行專(zhuān)柜專(zhuān)時(shí)專(zhuān)辦,也就是專(zhuān)門(mén)時(shí)間專(zhuān)門(mén)柜臺專(zhuān)門(mén)辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這里已經(jīng)有多年,設備也經(jīng)常出現故障,經(jīng)常有客戶(hù)提意見(jiàn),為了解決這一問(wèn)題,我們每天定點(diǎn)檢查維護機器,及早發(fā)現,及早處理,把設備陳舊所帶來(lái)的不便降到最低。

  作為大堂經(jīng)理,我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客戶(hù)中就有很多類(lèi)似的情況,記得今年元月份的`一天,整個(gè)營(yíng)業(yè)廳內擠滿(mǎn)了人,來(lái)咨詢(xún)理財產(chǎn)品、轉定期、取工資的人絡(luò )繹不絕,我也忙的不可開(kāi)交。這時(shí)保安師傅帶來(lái)了咨詢(xún)理財產(chǎn)品的客戶(hù),我簡(jiǎn)單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可客戶(hù)沒(méi)興趣,說(shuō)建設銀行的理財產(chǎn)品好,我們把錢(qián)轉到建設銀行去,于是就去排隊了。當時(shí)我被幾位客戶(hù)圍著(zhù),也沒(méi)時(shí)間跟這兩位客戶(hù)繼續攀談,但我心里一直在想,“建設銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業(yè)務(wù),走到剛才那兩位客戶(hù)身邊說(shuō)“您能給我介紹一下建設銀行的產(chǎn)品嗎?”他們送給我一份太平洋保險宣傳單。我一看連忙解釋說(shuō):“其實(shí)您要買(mǎi)的這種產(chǎn)品我們也有,而且太平洋保險是從我行分離出的,我行和太平洋保險公司的聯(lián)系緊密,已有多年合作。而且我們這里還有其它保險公司產(chǎn)品,如平安、新華等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇!比缓笪医o客戶(hù)介紹了一下產(chǎn)品。最后,經(jīng)過(guò)我們的努力,客戶(hù)選擇了太平保險公司。此事也給我提了個(gè)醒,只有深入了解這個(gè)行業(yè)和競爭對手的情況,才能更好的去做好營(yíng)銷(xiāo)。而在向客戶(hù)推薦產(chǎn)品時(shí),一定要注意防范風(fēng)險,問(wèn)客戶(hù)是準備長(cháng)線(xiàn)投資,還是短線(xiàn)投資,再針對其情況介紹對應產(chǎn)品,從而防范售問(wèn)題。

  作為大堂服務(wù)人員,除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外,更要加強自身職業(yè)道德修養,愛(ài)行敬業(yè)。在工作中,自覺(jué)維護國家、交行、客戶(hù)的利益,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德。平時(shí)在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì )受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動(dòng)、規范。而且還要處事機智,能及時(shí)處理一些突發(fā)事件,同時(shí)還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來(lái)取工資,沒(méi)坐幾分鐘,突然站起來(lái),就倒下去了;把我們行長(cháng)和客戶(hù)都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過(guò)去,一看老人非常虛弱,老人說(shuō)讓他躺一會(huì ),我和保安師傅也不敢隨便亂動(dòng),行長(cháng)馬上撥了120,沒(méi)等120到,客戶(hù)情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來(lái),并及時(shí)通知其家人,避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。

  作為大堂服務(wù)人員,我們還應具備良好的協(xié)調能力,而我們高雄支行由于沒(méi)有客戶(hù)經(jīng)理和大堂迎賓員,怎么調動(dòng)好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我們平時(shí)需要注意的,平時(shí)要注意協(xié)調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團隊精神。而對待那些駐點(diǎn)人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶(hù)給他們,平時(shí)尊重并關(guān)心他們,給他們創(chuàng )造一個(gè)好的工作平臺,實(shí)現雙贏(yíng)。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規范等方面,應該是一種主動(dòng)意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員問(wèn),要形成環(huán)節整體互動(dòng),默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到。為了更好的提高自己的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)水平,我在今年參加了保險從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試以及分行組織的多次服務(wù)規范學(xué)習和演練,并順利通過(guò)。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),更好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年中,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習到了許多與客戶(hù)交流的經(jīng)驗和一些營(yíng)銷(xiāo)的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環(huán)境,和一些細節上出現了問(wèn)題,針對這些問(wèn)題,我們在平時(shí)積極培訓,通過(guò)我們的努力,終于在第四季度受到了分行行為規范小組的通報表?yè)P。我相信,只有踏踏實(shí)實(shí),默默無(wú)聞的耕耘,才能結出豐碩的果實(shí)。明年我行又面臨著(zhù)搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務(wù)區,從而來(lái)避免客戶(hù)的流失。

  在新的一年里,我要努力學(xué)習服務(wù)技巧和專(zhuān)業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

大堂經(jīng)理年度工作總結2

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間過(guò)去了,在時(shí)間里我們網(wǎng)點(diǎn)取得了驕人的成績(jì),基金理財等各項指標都名列前茅。特別是作為大堂經(jīng)理專(zhuān)項負責的信用卡工作名列全行第二,F將主要工作作以總結。

  一、度主要工作情況

  今年我在xx支行擔任大堂經(jīng)理一職,隨著(zhù)商業(yè)銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、柜員、客戶(hù)經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。在客戶(hù)迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶(hù)遇到困難時(shí),我們施予援手;當客戶(hù)不解時(shí),我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想。我們xx支行地處居民生活社區,平時(shí)每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)中老齡客戶(hù)居多,特別是在社保工資集中發(fā)放日柜面壓力非常大,一開(kāi)門(mén)就擁進(jìn)三十人左右。為了解決老齡客戶(hù)偏多,存折業(yè)務(wù)較多這個(gè)問(wèn)題,我積極安排大廳人員及時(shí)帶客戶(hù)到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶(hù)到自助設備辦理,進(jìn)行客戶(hù)分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時(shí),我就會(huì )大聲詢(xún)問(wèn):“**客戶(hù)請到*號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,以免一些客戶(hù)因為中途離開(kāi)造成空號占據時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。

  作為大堂經(jīng)理,我們不僅僅是要熟悉業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,還要會(huì )維護我行的自助設備。每當自助設備出現卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進(jìn)行。大堂經(jīng)理更要加強自身職業(yè)道德修養,愛(ài)行敬業(yè)。在工作中,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德。不透漏客戶(hù)任何信息。平時(shí)工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì )第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,在服務(wù)禮儀上要做到熱情、大方,主動(dòng)、規范。

  大堂經(jīng)理還應具備良好的協(xié)調能力,怎樣調動(dòng)好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我平時(shí)需要注意的。平時(shí)要注意協(xié)調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團隊精神。而對待那些駐點(diǎn)人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們工行的一員,盡量推薦一些好的客戶(hù)給他們,平時(shí)尊重并關(guān)心他們,給他們創(chuàng )造一個(gè)好的工作平臺,實(shí)現雙贏(yíng)。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  ,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習到了許多與客戶(hù)交流的經(jīng)驗和一些營(yíng)銷(xiāo)的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的神秘人檢查中,我行得分尚可,主要丟分在外部環(huán)境和一些細節上出現了問(wèn)題,針對這些問(wèn)題,我們在平時(shí)積極培訓,注意細節。我相信,只有踏踏實(shí)實(shí),默默無(wú)聞的耕耘,才能結出豐碩的果實(shí)。

  在新的征程里,我要努力學(xué)習服務(wù)技巧和專(zhuān)業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  范文二:銀行大堂經(jīng)理年度工作總結

  從去年到今年,我在工商銀行擔任見(jiàn)習大堂經(jīng)理也要一年了。在這一年當中我學(xué)到了很多金融方面的知識,也逐漸體會(huì )到了在一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),大堂經(jīng)理的作用有多么重要。

  首先,大堂經(jīng)理是一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使。當客戶(hù)來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí),關(guān)注的不僅僅是室內的環(huán)境衛生,業(yè)務(wù)辦理和等候的時(shí)間長(cháng)短,還包括是否能夠及時(shí)且詳盡的得到自己想要咨詢(xún)的答案,有沒(méi)有得到更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。而最早直接面對客戶(hù)、最早知道客戶(hù)的需求、最早能幫助到客戶(hù)的人是我。所以,微笑面對客戶(hù),認真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求,及時(shí)高效地幫客戶(hù)解決問(wèn)題就顯得很重要了,因為此時(shí),我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

  另外,我們的'柜員做的都是與金錢(qián)有關(guān)的細致工作,容不得一點(diǎn)差錯。他們每天都要辦很多筆業(yè)務(wù),工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業(yè)務(wù)時(shí)插進(jìn)來(lái)進(jìn)行咨詢(xún),不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤,導致操作風(fēng)險。此時(shí),如果停下來(lái)為客戶(hù)解答,就影響了正在辦理的業(yè)務(wù);如果不予理睬,又會(huì )得罪客戶(hù)。兩者都會(huì )導致投訴或者客戶(hù)的流失的風(fēng)險。

  作為大堂經(jīng)理,多向柜員學(xué)習業(yè)務(wù)知識、多與柜員溝通了解業(yè)務(wù)流程,對每個(gè)柜員辦理業(yè)務(wù)的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶(hù)與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔壓力,同時(shí)為客戶(hù)提供更好、更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  因此在大堂經(jīng)理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開(kāi)展了以下工作:

  一、分流、引導客戶(hù)。根據客戶(hù)的需求,引導客戶(hù)到相關(guān)的業(yè)務(wù)區域辦理業(yè)務(wù),向客戶(hù)推薦使用自助設備辦理業(yè)務(wù),指導客戶(hù)了解和使用各種電子機具和電子服務(wù)渠道,并鼓勵客戶(hù)逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的非現金類(lèi)交易操作的主要渠道,節省客戶(hù)在銀行等待及填寫(xiě)表格的時(shí)間,更可以足不出戶(hù)輕松辦理業(yè)務(wù)。

  二、為客戶(hù)提供基本的咨詢(xún)服務(wù),解決客戶(hù)遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題。并根據客戶(hù)需求,主動(dòng)推薦各種新型、高回報的理財產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù)。

  三、識別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。根據分層次服務(wù)的原則,給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),依據客戶(hù)的星級及資金閑置情況,向客戶(hù)經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

  四、遵守大堂經(jīng)理服務(wù)標準。及時(shí)、耐心、高效地處理客戶(hù)意見(jiàn)、批評和誤會(huì ),保障網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)及時(shí)、高質(zhì)和高效率的服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  在上述工作開(kāi)展的過(guò)程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進(jìn):

  一、我在接待客戶(hù)時(shí)雖然很熟練但很多時(shí)候流于表面,沒(méi)有更深層次地挖掘客戶(hù)的需求,推薦產(chǎn)品主動(dòng)性有待加強。

  二、在日常工作中需要處理的雜務(wù)較多,占用了較多時(shí)間,以致于對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)注度不夠。

  三、有時(shí)只單純?yōu)榱私鉀Q問(wèn)題而解決問(wèn)題,沒(méi)有認真的思考問(wèn)題產(chǎn)生的源頭,沒(méi)能杜絕問(wèn)題的再次發(fā)生。

  四、在與客戶(hù)交往和關(guān)系維護時(shí)手段簡(jiǎn)單,營(yíng)銷(xiāo)效果并不明顯,營(yíng)銷(xiāo)技巧有待提高。

  結合我這一年來(lái)的所得,我非常慶幸自己得到了在這個(gè)崗位上見(jiàn)習的機會(huì ),也很感謝工行的幫助。無(wú)論將來(lái)我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務(wù)態(tài)度;更加專(zhuān)業(yè)的知識積累;以及一顆好奇且不斷進(jìn)取的心,都能為我帶來(lái)更加光明的前途。

大堂經(jīng)理年度工作總結3

  作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶(hù)投訴,可以稱(chēng)之為一種藝術(shù)吧,在這里我想談?wù)勑膽B(tài)。

  我從事這個(gè)崗位的時(shí)間也不算短了,據我的,客戶(hù)純粹來(lái)找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶(hù)實(shí)際上并不想來(lái)找氣受,也就是說(shuō)我們首先要的是自己,而不能認為客戶(hù)是在無(wú)理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問(wèn)題。

  如果客戶(hù)找到你把你當成救命稻草,來(lái)向你反映我們的工作人員某某存在什么問(wèn)題,不要急于去辯解什么,無(wú)論誰(shuí)對誰(shuí)錯,這本身并不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶(hù)也許帶來(lái)的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶(hù)道歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客戶(hù)對你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶(hù)他的需求是什么,要盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題,如果這個(gè)問(wèn)題的確與制度沖突,要耐心的聆聽(tīng)客戶(hù)為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶(hù)他可能并不是真的就要逆著(zhù)我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來(lái)到你這發(fā)泄,而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解,你可能覺(jué)得做到這一點(diǎn)太委屈也太難,的確,這就需要一個(gè)良好的心態(tài)。

  這是你的工作,不要對某個(gè)客戶(hù)一直耿耿于懷,過(guò)去的就當作一次經(jīng)驗,而已。

  你可以堅持記工作,只要遇到客戶(hù)投訴便記錄下來(lái),加之自己的總結。下一次的客戶(hù)投訴也許是重復的,那么你可以輕松的把以前總結的拿來(lái)就用,如果又是一個(gè)新的投訴,這對你來(lái)說(shuō)又多了一次經(jīng)驗的積累,你會(huì )發(fā)現你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶(hù)投訴到最后的平靜應對。

  客戶(hù)著(zhù)急的時(shí)候,你做事不要亂,但一定要和客戶(hù)一樣急,讓他能感覺(jué)到你是真的全力以赴的`為他辦事,尤其是有些問(wèn)題涉及到了另外一個(gè)部門(mén),客戶(hù)在抱怨的時(shí)候,你要順著(zhù)他的意思,同時(shí)也可以一起來(lái)埋怨某個(gè)部門(mén)的確存在問(wèn)題,讓客戶(hù)覺(jué)得你們是一個(gè)戰線(xiàn)上的。

  客戶(hù)無(wú)論怎樣態(tài)度不好,我們的態(tài)度一定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時(shí)客戶(hù)并不時(shí)沖你來(lái)得,但你要態(tài)度惡劣的與客戶(hù)辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護好自己十分重要。

  無(wú)論上班時(shí)遇到什么樣的客戶(hù),下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調侃一下,記住的是經(jīng)驗,但不要對這樣的不愉快念念不忘。

大堂經(jīng)理年度工作總結4

  我參加工作來(lái)到咱們xx銀行xx支行已經(jīng)工作了十年了,擔任大堂經(jīng)理已經(jīng)五個(gè)月了,作為一名大堂經(jīng)理我深刻的體會(huì )和感觸到大堂經(jīng)理的使命和意義?蛻(hù)來(lái)到我們營(yíng)業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環(huán)境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問(wèn)候。大堂經(jīng)理是我們xx銀行對公眾服務(wù)的一張名片、大堂經(jīng)理應有良好的個(gè)人形象,禮貌的言談舉止作支撐、大堂經(jīng)理是我行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使,在與客戶(hù)交往中表現出的交際風(fēng)度及言談舉止,代表著(zhù)我們工行的形象,因為我是全行第一個(gè)接觸客戶(hù)的人,第一個(gè)明白客戶(hù)需要什么服務(wù)的人,第一個(gè)幫忙客戶(hù)解決問(wèn)題的人。所以當我行推出業(yè)務(wù)時(shí)、當客戶(hù)有需求時(shí),我就和柜面人員進(jìn)取協(xié)商,為客戶(hù)著(zhù)想,來(lái)合理地引導客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。由于我行地處城區列車(chē)站,流動(dòng)人口比較多,所以,那里的客戶(hù)流動(dòng)性大,現金流動(dòng)快。所以來(lái)我們那里辦理速匯通、繳納電話(huà)費、以及其他業(yè)務(wù)的客戶(hù)異常頻繁。我們的柜員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開(kāi)始時(shí)的不適應到此刻的能很好地融入到這個(gè)工作中,我的心態(tài)有了很大的轉變。剛開(kāi)始時(shí),我覺(jué)得大堂經(jīng)理工作很累、很煩索,職責相比較較重大,可是,慢慢的,我變得成熟起來(lái),我開(kāi)始明白這就是工作,每一天坐在大堂經(jīng)理的位置,為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和一切事物都是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點(diǎn)以后,工作對于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。

  當客戶(hù)坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經(jīng)能夠用十分簡(jiǎn)便的姿態(tài)和親切的微笑來(lái)從容應對,因為我已經(jīng)熟悉我的工作和客戶(hù)需求了,在我開(kāi)始大堂經(jīng)理的對外工作的前夕,我花了很多的時(shí)間在熟悉所有業(yè)務(wù),我學(xué)習了很多金融基礎的業(yè)務(wù)知識,如何儲蓄,開(kāi)戶(hù)對公或對個(gè)人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷(xiāo)戶(hù),需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網(wǎng)銀等業(yè)務(wù),我都有了必須的了解并從中總結出一些要點(diǎn),向不熟悉銀行業(yè)務(wù)的客戶(hù)解說(shuō),例如,在銀行辦卡的好處:ATM跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒(méi)有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客戶(hù)作出解釋和說(shuō)明的時(shí)候,他們都對我們的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解,并且愿意在我行辦理業(yè)務(wù),每當這個(gè)時(shí)候我都覺(jué)得很有收獲,并且十分高興。

  如今客戶(hù)的咨詢(xún)我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶(hù),做好自我的工作。經(jīng)過(guò)日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協(xié)調起來(lái),當我在業(yè)務(wù)上遇到什么問(wèn)題他們時(shí),他們都會(huì )悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業(yè)務(wù)的綜合程度,經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的工作,我深深的融入了支行的企業(yè)文化中,融入了這個(gè)團體里。我發(fā)自?xún)刃牡?熱愛(ài)我的工作崗位,因為這個(gè)崗位十分適合我,由于我的性格比較熱情而溫和,所以當顧客提出問(wèn)題時(shí),我能很耐心的聽(tīng)完顧客的疑問(wèn),這樣我就能很快的明白客戶(hù)需要的到底是什么?在這樣的情景下,我能夠快速、清晰的向客戶(hù)傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問(wèn)題的過(guò)程中,我的業(yè)務(wù)知識量也得到了提高,并且也起到了分擔營(yíng)業(yè)員壓力的重要作用。

  我深知大堂經(jīng)理的一言一行都會(huì )在第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,所以要求其綜合素質(zhì)必須相當的高。要對銀行的業(yè)務(wù)知識有比較熟悉和專(zhuān)業(yè)的了解,然后在服務(wù)禮儀上要做到熱情大方、主動(dòng)規范,并且還要處事機智,能夠隨機應變。這對于一個(gè)大堂經(jīng)理來(lái)講,具有很大的壓力和挑戰性?墒俏視(huì )在有限的工作時(shí)間里,很多的吸收知識與能量,散發(fā)出自我的光和熱,作為一個(gè)金融服務(wù)人,我感到十分自豪,因為我有較高水平的領(lǐng)導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求提高的力量,當一切事物都能從不能親力親為到能夠得心應手時(shí),生命就會(huì )變得光輝燦爛起來(lái)。我會(huì )在這樣的團體里不斷的充實(shí)和完善自我,最終成為一個(gè)優(yōu)秀合格的大堂經(jīng)理。

大堂經(jīng)理年度工作總結5

  xx年上半年,**支行認真貫徹落實(shí)**各項工作部署,以***行長(cháng)年初工作會(huì )議上的講話(huà)精神為指針,在分行領(lǐng)導及相關(guān)部室的指導下,以建設“******”為宗旨,以做***信貸業(yè)務(wù)特色銀行為目標,緊緊圍繞“****”的工作主題,拓市場(chǎng)提業(yè)績(jì),防風(fēng)險保安全,各項工作扎實(shí)推進(jìn),各項工作指標均已完成。

  一、上半年主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況

  截至6月末

  (一)貸款余額**億元,較年初增加**億元,增長(cháng)**%,完成計劃增量**%,累計發(fā)放貸款**筆,累計投放**億元;實(shí)現利息收入**億元,完成同期計劃的**%。

  (二)貸款日均余額**億元,較年初增加**億元,完成同期計劃的**%。

  (三)各項中間業(yè)務(wù)收入**萬(wàn)元。其中,財務(wù)顧問(wèn)費**萬(wàn)元,其他手續費收入**萬(wàn)元。

  (四)辦理銀行承兌匯票**筆,金額***萬(wàn)元,其中100%保證金銀承**筆,金額***萬(wàn)元。

  (五)客戶(hù)數量**戶(hù),較年初增長(cháng)**戶(hù),完成客戶(hù)拓展計劃**%。

  二、各項業(yè)務(wù)開(kāi)展情況分析

  (一)貸款投放行業(yè)分析

  根據今年****金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)指導意見(jiàn),**支行****貸款投放重點(diǎn)是****貸款。從行業(yè)看,上半年批零行業(yè)投放貸款**筆***億元;制造業(yè)**筆***億元;其他行業(yè)**筆***億元。

  (二)貸款產(chǎn)品投放分析

  上半年**支行累計投放**億元,其中***貸款**億元,占**%;***貸款**億元,占**%;***貸款**億元,占**%;***貸款**億元,占**%。

  (三)貸款擔保方式分析

  上半年投放貸款中,抵押擔保貸款**億元,占**%;保證擔保貸款**億元,占**%;信用貸款**億元,占***%。

  三、工作中采取的重點(diǎn)措施

  上半年,**支行按照年初計劃工作會(huì )議部署,通過(guò)多種形式,積極推進(jìn)****貸款的創(chuàng )新工作,努力使各項工作再上新臺階。主要措施是:

  (一)明確市場(chǎng)定位,堅持創(chuàng )新發(fā)展

  上半年,我行堅持以**平臺等為****信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向,發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)貸款,既鞏固已有的市場(chǎng)優(yōu)勢,又著(zhù)力發(fā)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對原有客戶(hù)進(jìn)行深度挖掘,對著(zhù)力建立新的拓展渠道,上半年我行重點(diǎn)對***進(jìn)行了重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo),成功營(yíng)銷(xiāo)貸款**筆金額合計***萬(wàn)元。

  (二)明確責任分工,形成了****管控模式

  根據**要求,我行在上半年對****信貸從業(yè)人員重新配置,精選了一批道德水準較高、業(yè)務(wù)能力較強的信貸人員,按照****模式建立了相互協(xié)助,相互推動(dòng)、相互制約的****風(fēng)險管控模式,為以后全力推動(dòng)****信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了強有力的組織保證。

  (三)規范業(yè)務(wù)流程要求,嚴防操作風(fēng)險

  上半年,**支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程,規范了每一個(gè)操作環(huán)節要求,嚴格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對全行票據業(yè)務(wù)、貸款新規、低風(fēng)險業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面自查。

  (四)加強業(yè)務(wù)培訓,提高人員素質(zhì)

  上半年我行制訂了《**支行二○一一年度員工培訓工作實(shí)施方案》,確定每周六為集中學(xué)習日。在完成**各項培訓任務(wù)的前提下,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的.前沿優(yōu)勢,采取多種形式,針對操作風(fēng)險、業(yè)務(wù)理論、工作技能等方面,分層次、分類(lèi)別集中組織培訓。上半年,我行共組織業(yè)務(wù)培訓**次。

  (五)以存款為突破口,全面提高綜合效益

  為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點(diǎn)工作之一,上半年,我部制定了全年存款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案。明確目標,指標對應,分解落實(shí)直至到人,同時(shí)制定了相應的獎懲措施,采取旬通報、月總結、季獎勵等考核方式,以激發(fā)員工營(yíng)銷(xiāo)激情,將存款營(yíng)銷(xiāo)的理念深入人心。上半年通過(guò)全行上下努力,實(shí)現儲蓄存款*億元,成功完成既定目標。

  四、工作中遇到的困難及存在的問(wèn)題

  我行在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)現,***********,建議能夠根據此需求盡快出臺新的業(yè)務(wù)品種,使我行迅速占領(lǐng)該項空白市場(chǎng)。

大堂經(jīng)理年度工作總結6

  時(shí)光荏苒,一年的時(shí)間轉瞬即逝;仡櫦磳⑦^(guò)去的,我在銀行領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項工作任務(wù),F將我一年來(lái)的工作情況及下步打算匯報如下:

  一、工作總結

  一年來(lái),我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行所里的各項規章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶(hù)滿(mǎn)意為宗旨,想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,努力為儲戶(hù)提供規范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得好的成績(jì)。

 。ㄒ唬┪以诓粣u下問(wèn)中收獲了成長(cháng)。

  我作為銀行剛入道的新兵,有著(zhù)初生牛犢不畏虎的精神,和對未來(lái)職業(yè)的茫然與憧憬。為盡快適應新的工作環(huán)境,勝任本職工作,我不恥下問(wèn),不斷向單位同事虛心請教學(xué)習,努力讓自己迅速融入角色,盡早成為銀行的稱(chēng)職員工。一年來(lái),在單位領(lǐng)導的關(guān)懷指導和單位同事的關(guān)心幫助下,經(jīng)過(guò)自己的不懈努力學(xué)習和刻苦鉆研,已經(jīng)熟練撐握了各項業(yè)務(wù)技能、辦理程序。功夫不負有心人,通過(guò)自己不斷向書(shū)本學(xué)習、向實(shí)踐學(xué)習、向同事學(xué)習,使我終于從一名新入行的新手正式成長(cháng)為一名輕車(chē)熟路、應對自如的熟手,真正成長(cháng)為一名能勝任本職工作的銀行新職員。

 。ǘ┪以谛羷诟冻鲋械玫搅嘶貓。

  盡管我是剛進(jìn)入銀行的新職員,但在短時(shí)間內卻獲得了領(lǐng)導、同事們的認可和信任,這是我莫大的榮譽(yù)。我常常以此為動(dòng)力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當前,面對銀行市場(chǎng)競爭日趨激烈的新形勢,如何在激烈的市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得一席之地,是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題,尤其銀行與其它銀行相比沒(méi)有太大優(yōu)勢的前提下,更是困難重重。為完成工作目標任務(wù),我毅然棄“小”家而顧“大”家,將小孩交由自己父母帶養,全身投入到工作當中,利用自己是本地人的人際社會(huì )優(yōu)勢,犧牲個(gè)人休息時(shí)間,夜間深入拆遷對象家中,主動(dòng)向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)我行產(chǎn)品,耐心解釋分析銀行為他們服務(wù)中帶來(lái)的利弊以及他們所關(guān)心的利益問(wèn)題,贏(yíng)得了拆遷對象的理解與支持,圓滿(mǎn)完成了在拆遷對象中接納儲蓄3000萬(wàn)的工作任務(wù)。雖然無(wú)暇顧家,也搭進(jìn)了休息時(shí)間,但通過(guò)自己的艱辛付出卻得到了回報。

 。ㄈ┪以诮哒\服務(wù)中贏(yíng)得了笑容。

  優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。文明規范服務(wù)是社會(huì )發(fā)展對服務(wù)行業(yè)提出的要求,也是銀行自身生存和發(fā)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶(hù),心系客戶(hù),想客戶(hù)所想”的服務(wù)理念,認真遵守《員工行為守則》,做到行為規范、語(yǔ)言規范、操作規范,努力為客戶(hù)提供實(shí)實(shí)在在的方便。服務(wù)無(wú)止境,只有不斷超越自己、挑戰自己才能給客戶(hù)提供更加滿(mǎn)意的服務(wù)。通過(guò)自己的努力,不斷提升服務(wù)水平,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。我始終把銀行當成自己的家,把客戶(hù)當成自己親人,憑著(zhù)自己滿(mǎn)腔的工作熱情和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),把一顆真誠的心傳遞給客戶(hù),贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)與笑容。在我看來(lái),客戶(hù)滿(mǎn)意就是我最大的幸福和快樂(lè )。

 。ㄋ模┪覐木礃I(yè)守道中感受了快樂(lè )。

  我堅信只有與自己的職業(yè)緊密結合,立足本職,腳踏實(shí)地,才能實(shí)現自己的人生價(jià)值與目標。我堅持從自身做起,從點(diǎn)滴做起,從本職工作做起,就像雷鋒同志說(shuō)的那樣“做一顆永不生銹的鏍絲釘,擰在那里就在那里發(fā)光”。我熱愛(ài)這份工作,總是以務(wù)實(shí)求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù);總是以自然豁達、親切真誠的心境接待每一位客戶(hù);總是以全身投入,盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項任務(wù)。在工作中,我常常不斷提醒自己要善待別人,在遇到不講理的客戶(hù)時(shí),總是試著(zhù)去包容和理解他人,在得到客戶(hù)的理解和尊重時(shí),我總是滿(mǎn)臉的`幸福和快樂(lè )。雖說(shuō)銀行柜員的工作是一份枯燥無(wú)味的反復工作,但在這簡(jiǎn)單的反復中卻能收獲到工作的快樂(lè )。

  二、工作計劃

  在即將到來(lái)的一年里,我將堅持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶(hù)為中心、以賬戶(hù)為基礎,抓大不放小”的目標,采取“確保穩住大客戶(hù),努力爭取小客戶(hù),積極拓展新客戶(hù)”策略,為銀行做出新的貢獻,我著(zhù)力做好以下“四個(gè)服務(wù)”。

 。ㄒ唬┳龊谜\信服務(wù)吸引客戶(hù)。

  在激烈市場(chǎng)競爭中,樹(shù)立銀行誠信品牌形象。首先,從我做起,做到誠信服務(wù),誠信待客,誠信納儲。通過(guò)誠信服務(wù)來(lái)提高我行的信譽(yù)和聲譽(yù),以吸納更多的儲蓄戶(hù),尤其要爭取個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)、機關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶(hù)。

 。ǘ┳龊镁毞⻊(wù)留住客戶(hù)。

  用心服務(wù),客戶(hù)至上,注重細節,追求完美,一直是我追求的目標。我要通過(guò)細致化、個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù),幫助儲戶(hù)理財,想儲戶(hù)所想,急儲戶(hù)所急,讓儲戶(hù)真正感受到我們服務(wù)的無(wú)微不至,讓客戶(hù)自覺(jué)留在我行,并且爭取新的儲戶(hù)轉入我行。

 。ㄈ┳龊谜嬲\服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)。

  我要緊緊抓住大開(kāi)發(fā)、大發(fā)展的歷史機遇和我行所處的地緣優(yōu)勢,針對特殊群體、特定人群制定點(diǎn)對點(diǎn)的服務(wù)策略,用真心、用真情、用真意去服務(wù)客戶(hù)、感化客戶(hù)。讓客戶(hù)真切地感到我們的服務(wù)是實(shí)實(shí)在在的、是設身處地為他著(zhù)想的,讓客戶(hù)真正被我們的服務(wù)所打動(dòng)而留在我行。

 。ㄋ模┳龊脛(chuàng )新服務(wù)招納客戶(hù)。

  我深知,惟有服務(wù)創(chuàng )新才能在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地,作為銀行員工,要做到心系銀行發(fā)展,更要做到心系客戶(hù)利益。要在服務(wù)過(guò)程中不斷總結創(chuàng )新、不斷探索求變,通過(guò)各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來(lái)滿(mǎn)足不同群體、不同客戶(hù)理財需求。要自覺(jué)將自己的創(chuàng )新服務(wù)理念融為銀行的一種企業(yè)文化和品牌,通過(guò)創(chuàng )新服務(wù)和品牌化影響,更多地招納客戶(hù)。

大堂經(jīng)理年度工作總結7

  隨著(zhù)年齡的增長(cháng)和各種工作經(jīng)驗的增多,我對我個(gè)人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著(zhù)本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,x支行有兩個(gè)儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的.要求自己,在我的努力下,年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時(shí),還用我多年來(lái)在儲蓄工作中的經(jīng)驗來(lái)幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì )細心的予以解答。當我也有問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì )十分虛心的向老同志請教。對待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會(huì )的學(xué)會(huì )。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

  我有渴望學(xué)習新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不論加班到幾點(diǎn),我都從來(lái)沒(méi)有任何怨言。因為我知道,這也是單位領(lǐng)導對我個(gè)人的信任。我也會(huì )積極的利用好每一次學(xué)習新業(yè)務(wù)的機會(huì ),做好各項新業(yè)務(wù)的測試工作,不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

  我所在的長(cháng)營(yíng)儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說(shuō)的:是一個(gè)互敬互愛(ài)的大家庭。常聽(tīng)知道我們所情況的其他同志講,從沒(méi)見(jiàn)過(guò)有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒(méi)有一點(diǎn)矛盾,如果有意見(jiàn)也是工作上的不同,這樣的意見(jiàn)就意味著(zhù)工作水準的不斷提高。我一直認為我這個(gè)人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做,因為我的脾氣非常好,而且隨著(zhù)工作月歷的增加,做事也越來(lái)越學(xué)會(huì )的穩重。好脾氣對所里而言首先就意味著(zhù)好的服務(wù)態(tài)度,我堅持以青年文明號的標準來(lái)要求自己。因此我工作到現在,從沒(méi)受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對我們的工作有不同看法的時(shí)候,我也能把客戶(hù)不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿(mǎn)意而歸。

大堂經(jīng)理年度工作總結8

  一、維護良好賓客關(guān)系妥善處理客人投訴

  尊敬并尊重客人,不單是一種單純的表面上的畢恭畢敬,它應當是一種出自?xún)刃牡木粗,行?dòng)只是其自然的流露。只有如此,才會(huì )想盡辦法去做好服務(wù),即使是一些純屬個(gè)人的偏好或習慣,只要于尊重客人不利,也會(huì )認真地去改掉。只有做到了這一點(diǎn),才會(huì )自然地尊重客人。對客人一向持續著(zhù)謙敬的態(tài)度,也會(huì )由此贏(yíng)得客人的尊敬。在工作中樹(shù)立了三個(gè)理念即

 、兕櫩屠砟睿阂磺幸灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn),也就是以服務(wù)好顧客為最終目的。

 、诩毠澙砟睿杭毠潧Q定成敗,酒店服務(wù)說(shuō)到底就是細節服務(wù),做好每一個(gè)工作細節,酒店管理系統、服務(wù)系統就會(huì )順暢運轉。

 、畚幕砟睿鹤岊櫩拖硎芤环N高品質(zhì)的、獨特的、終身難忘的消費(住店、用餐)體驗,讓員工在和諧、健康的企業(yè)氛圍中工作和學(xué)習。透過(guò)妥善處理客人投訴,一方面發(fā)現整改自身問(wèn)題起到教育培訓員工的'作用;另一方面完善我們的服務(wù)為飯店吸引更多的回頭客。

  二、完善內部管理機制協(xié)調理順部門(mén)關(guān)系

  大堂經(jīng)理透過(guò)發(fā)現和解決服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題,對飯店的管理制度和各項操作規程進(jìn)行檢驗,主要起到兩方面的作用

 、賹Σ焕趯头⻊(wù)需要健全或完善的部分,提出整改意見(jiàn)和推薦;

 、趯︼埖旮鞑块T(mén)因職責心執行力不到位而引發(fā)的問(wèn)題,提出整改的推薦并進(jìn)行處罰考核。

  為了飯店服務(wù)工作的正常運轉,大堂經(jīng)理認真學(xué)習各部門(mén)運轉程序,當部門(mén)之間需配合的工作出現問(wèn)題之時(shí),大堂經(jīng)理把握連個(gè)前提

 、僖磺幸钥腿说臐M(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn);

 、谝磺幸燥埖昀鏋橹。例如:前廳部和管家部在如何正確操作退房保留工作程序時(shí),因對該項管理政策理解不到位,而與客房遺留物品程序混淆,導致對客服務(wù)出現失誤。后經(jīng)店領(lǐng)導提示、兩部門(mén)學(xué)習政策程序、大堂經(jīng)理協(xié)調,兩部門(mén)達成共識,避免了類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。飯店各部都能以大局為重,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,推動(dòng)了飯店整體管理水平的提高。

  三、堅持落實(shí)“四星標準”切實(shí)做好“六項檢查”

  大堂經(jīng)理負責服務(wù)質(zhì)量良的監督和管理工作,衡量其服務(wù)質(zhì)量良的標準就是,國家旅游局制定的星級訪(fǎng)查標準。四星級飯店星評項目檢查合格率應到達x%以上。為了實(shí)現這個(gè)目標,大堂經(jīng)理應當扎扎實(shí)實(shí)做好六項檢查工作。多年來(lái)的實(shí)踐證明六項檢查是保證服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。六項檢查即:項目三設施設備的檢查、項目四清潔衛生的檢查、項目五服務(wù)質(zhì)量的檢查;培訓工作檢查、資產(chǎn)管理檢查、安全管理檢查。六項檢查匯總及與上年度比較狀況匯總表詳見(jiàn)附表。

  四、時(shí)刻關(guān)注服務(wù)質(zhì)量精心檢查嚴格考核

  作為飯店管理人員,應當做到“視客人為上帝,視質(zhì)量為生命”,只有這樣才能生存,只有這樣才能發(fā)展。大堂經(jīng)理主管全飯店服務(wù)質(zhì)量管理和考核工作,深知職責的重大也深感擔子的沉重。自我滿(mǎn)懷必勝的信心和高度的職責感、危機感,全心全意投入工作,為飯店作出了自我應有的貢獻和犧牲,其中有苦也有樂(lè ),有喜也有憂(yōu)。時(shí)值歲末,看到全年經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)即將完成,無(wú)比欣慰和激動(dòng),展望來(lái)年市場(chǎng)變化難測,任務(wù)依然艱巨更需加倍努力才能完成。服務(wù)質(zhì)量考核工作取得了必須的成效,這是飯店領(lǐng)導縱觀(guān)全區正確決策的結果,是全體員工共同努力的結果。

大堂經(jīng)理年度工作總結9

  在忙碌而又充實(shí)的工作中,我們結束了20xx年度的工作。伴隨著(zhù)新年鐘聲的敲響,20xx年度已經(jīng)悄然來(lái)臨。面對即將開(kāi)始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20xx年度工作打下扎實(shí)基礎;仡欉^(guò)去一年度的工作,我在上級領(lǐng)導的正確指導下,在各部門(mén)同事的幫助與支持下,較好地完成了20xx年度的工作任務(wù),并取得了良好的工作成效,為確保20xx年度的各項工作的順利進(jìn)行,我特應上級領(lǐng)導要求,對自身在20xx年度的主要工作情況作出如下總結:

  一、年度主要工作情況

  自己于20xx年x月份從網(wǎng)店運營(yíng)主管被安排轉崗從事大堂經(jīng)理職位至今,已有一年的時(shí)間,在此期間我除從事大堂經(jīng)理職位之外,還分管網(wǎng)點(diǎn)的安保工作以及文明單位的創(chuàng )建等工作。通過(guò)我從事銀行事業(yè)多年來(lái)的工作經(jīng)驗,我意識到隨著(zhù)銀行行業(yè)的市場(chǎng)化,銀行服務(wù)越加受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對我行的首要印象。因此,為樹(shù)立我行的良好形象,我對于自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經(jīng)理,我肩負著(zhù)連接客戶(hù)、高柜柜員、客戶(hù)經(jīng)理、理財經(jīng)理的紐帶作用。在這一年來(lái),我堅持做好各項相關(guān)工作,堅定履行工作職責,充分發(fā)揮職責作用。盡可能的做到在客戶(hù)迷茫時(shí),正確的為其指明方向:當客戶(hù)不解時(shí),對其進(jìn)行耐心的解釋?zhuān)划敯l(fā)生突發(fā)狀況時(shí),及時(shí)而又冷靜了處理和解決問(wèn)題。做到隨時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)態(tài)度去贏(yíng)得每一位客戶(hù)的信任,以誠信的服務(wù)理念去提高客戶(hù)對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)水平,實(shí)際提升我行的客戶(hù)流量,樹(shù)立我行的良好形象。

  在20xx年度,我不僅僅堅定履行的大堂經(jīng)理的各項工作職責,還做好了自身所分管網(wǎng)點(diǎn)的.安保以及文明單位的創(chuàng )建等工作內容。堅定維護保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客戶(hù),進(jìn)一步營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品,實(shí)現服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。此外,為做好我網(wǎng)點(diǎn)的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務(wù)工作,做到用熱情、大方,主動(dòng)、規范的服務(wù)禮儀去接待客戶(hù),并在建設我行良好環(huán)境的基礎上,強化員工行為規范,要求員工樹(shù)立主動(dòng)意識,負責態(tài)度,和良好的工作心態(tài)。為了做好服務(wù)工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)能力,我積極參加銀行所組織的各類(lèi)培訓活動(dòng),并自覺(jué)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)習,強化自身理論水平與專(zhuān)業(yè)技能,加強自身的綜合素質(zhì)能力。

  二、各項工作主要業(yè)績(jì)

  在20xx年度,我行緊密?chē)@分行計價(jià)指引導向,主要推行了貴金屬營(yíng)銷(xiāo)(黃金、白銀)等活動(dòng)工作。一年來(lái),我行施行了多種形式的項目活動(dòng),并均取得了良好的效果。其中,在x月份的春天行動(dòng)里網(wǎng)點(diǎn)較好的完成了黃金銷(xiāo)量,在八月份的一個(gè)與皇城工坊合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動(dòng)中我支行在巡展當天就突破了50余萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。此外,在xx年,我行推出的電子銀行產(chǎn)品受到了廣大客戶(hù)歡迎,尤其是手機銀行這一產(chǎn)品,深受客戶(hù)喜愛(ài)。在20xx年x月份,通過(guò)我行開(kāi)展的電子銀行產(chǎn)品進(jìn)廣場(chǎng)社區活動(dòng),使我行當月的新開(kāi)手機銀行用戶(hù)新增269戶(hù),其中有效218戶(hù),有效率達到了81%。在整個(gè)一年度的銷(xiāo)售中,我行的手機銀行新開(kāi)有效1639戶(hù),網(wǎng)上銀行新開(kāi)2334戶(hù),有效1360戶(hù),共計新開(kāi)戶(hù)2448戶(hù)。并且,在今年x月,我行還新制定出一個(gè)階段性考核辦法,激進(jìn)了員工的營(yíng)銷(xiāo)積極性,使得我行的網(wǎng)銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創(chuàng )舉。

  在今年,由于我行網(wǎng)點(diǎn)現有無(wú)貸的貴賓客戶(hù)共計1200余戶(hù),使得理財經(jīng)理的工作壓力過(guò)大,工作任務(wù)超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客戶(hù),盡力做好各個(gè)客戶(hù)的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶(hù)共有314戶(hù),簽約77戶(hù)。此外,在一年工作中的個(gè)人存款方面,由于我行周?chē)埋v進(jìn)一家商業(yè)銀行,部分存款客戶(hù)被拉走,導致了我行的個(gè)人存款工作備受阻礙,雖然工作任務(wù)艱巨,工作形式大不如前,同業(yè)競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進(jìn)取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進(jìn),努力的完成各項工作任務(wù)。通過(guò)我們一年的不懈奮斗,我們爭取到了個(gè)人存款日均新增3462萬(wàn),年末存款新增2608萬(wàn),其中管戶(hù)貴賓客戶(hù)的存款新增1810萬(wàn)的良好績(jì)效。

大堂經(jīng)理年度工作總結10

  作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶(hù)投訴,可以稱(chēng)之為一種藝術(shù)吧,在這里我想談?wù)勑膽B(tài)。

  我從事這個(gè)崗位的時(shí)間也不算短了,據我的經(jīng)驗,客戶(hù)純粹來(lái)找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶(hù)實(shí)際上并不想來(lái)找氣受,也就是說(shuō)我們首先要反思的是自己,而不能認為客戶(hù)是在無(wú)理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問(wèn)題。

  如果客戶(hù)找到你把你當成救命稻草,來(lái)向你反映我們的工作人員某某存在什么問(wèn)題,不要急于去辯解什么,無(wú)論誰(shuí)對誰(shuí)錯,這本身并不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶(hù)也許帶來(lái)的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶(hù)道歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客戶(hù)對你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶(hù)他的需求是什么,要盡快幫客戶(hù)解決他的問(wèn)題,如果這個(gè)問(wèn)題的確與制度沖突,要耐心的聆聽(tīng)客戶(hù)為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶(hù)他可能并不是真的'就要逆著(zhù)我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來(lái)到你這發(fā)泄,而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解,你可能覺(jué)得做到這一點(diǎn)太委屈也太難,的確,這就需要一個(gè)良好的心態(tài)。

  這是你的工作,不要對某個(gè)客戶(hù)一直耿耿于懷,過(guò)去的就當作一次經(jīng)驗,僅此而已。

  你可以堅持記工作日記,只要遇到客戶(hù)投訴便記錄下來(lái),加之自己的總結。下一次的客戶(hù)投訴也許是重復的,那么你可以輕松的把以前總結的拿來(lái)就用,如果又是一個(gè)新的投訴,這對你來(lái)說(shuō)又多了一次經(jīng)驗的積累,你會(huì )發(fā)現你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶(hù)投訴到最后的平靜應對。

  客戶(hù)著(zhù)急的時(shí)候,你做事不要亂,但一定要和客戶(hù)一樣急,讓他能感覺(jué)到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問(wèn)題涉及到了另外一個(gè)部門(mén),客戶(hù)在抱怨的時(shí)候,你要順著(zhù)他的意思,同時(shí)也可以一起來(lái)埋怨某個(gè)部門(mén)的確存在問(wèn)題,讓客戶(hù)覺(jué)得你們是一個(gè)戰線(xiàn)上的?蛻(hù)無(wú)論怎樣態(tài)度不好,我們的態(tài)度一定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時(shí)客戶(hù)并不時(shí)沖你來(lái)得,但你要態(tài)度惡劣的與客戶(hù)辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護好自己十分重要。

  無(wú)論上班時(shí)遇到什么樣的客戶(hù),下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調侃一下,記住的是經(jīng)驗,但不要對這樣的不愉快念念不忘。

  從去年到今年,我在工商銀行擔任見(jiàn)習大堂經(jīng)理也要一年了。在這一年當中我學(xué)到了很多金融方面的知識,也逐漸體會(huì )到了在一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),大堂經(jīng)理的作用有多么重要。

  首先,大堂經(jīng)理是一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使。當客戶(hù)來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí),關(guān)注的不僅僅是室內的環(huán)境衛生,業(yè)務(wù)辦理和等候的時(shí)間長(cháng)短,還包括是否能夠及時(shí)且詳盡的得到自己想要咨詢(xún)的答案,有沒(méi)有得到更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。而最早直接面對客戶(hù)、最早知道客戶(hù)的需求、最早能幫助到客戶(hù)的人是我。所以,微笑面對客戶(hù),認真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求,及時(shí)高效地幫客戶(hù)解決問(wèn)題就顯得很重要了,因為此時(shí),我的任何言談舉止都將代表工行的形象。

  另外,我們的柜員做的都是與金錢(qián)有關(guān)的細致工作,容不得一點(diǎn)差錯。他們每天都要辦很多筆業(yè)務(wù),工作壓力一定極大。如果有些顧客在他們辦理業(yè)務(wù)時(shí)插進(jìn)來(lái)進(jìn)行咨詢(xún),不但影響了他們的工作,還極易因此出現失誤操作,導致操作風(fēng)險。此時(shí),如果停下來(lái)為客戶(hù)解答,就影響了正在辦理的業(yè)務(wù);如果不予理睬,又會(huì )得罪客戶(hù)。兩者都會(huì )導致投訴或者客戶(hù)的流失的風(fēng)險。

  作為大堂經(jīng)理,多向柜員學(xué)習業(yè)務(wù)知識、多與柜員溝通了解業(yè)務(wù)流程,對每個(gè)柜員辦理業(yè)務(wù)的流程、習慣有所掌握,才能更好的在客戶(hù)與柜員之間建立更有效的溝通平臺,只有將這些輔助工作做在前面,我才能盡自己所能為他們分擔壓力,同時(shí)為客戶(hù)提供更好、更全面、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  因此在大堂經(jīng)理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開(kāi)展了以下工作:

  一、分流、引導客戶(hù)。根據客戶(hù)的需求,引導客戶(hù)到相關(guān)的業(yè)務(wù)區域辦理業(yè)務(wù),向客戶(hù)推薦使用自助設備辦理業(yè)務(wù),指導客戶(hù)了解和使用各種電子機具和電子服務(wù)渠道,并鼓勵客戶(hù)逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的非現金類(lèi)交易操作的主要渠道,節省客戶(hù)在銀行等待及填寫(xiě)表格的時(shí)間,更可以足不出戶(hù)輕松辦理業(yè)務(wù)。

  二、為客戶(hù)提供基本的咨詢(xún)服務(wù),解決客戶(hù)遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題。并根據客戶(hù)需求,主動(dòng)推薦各種新型、高回報的理財產(chǎn)品和分行新一期的特色優(yōu)惠服務(wù)。

  三、識別優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。根據分層次服務(wù)的原則,給予其特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),依據客戶(hù)的星級及資金閑置情況,向客戶(hù)經(jīng)理推薦有潛力的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

  四、遵守大堂經(jīng)理服務(wù)標準。及時(shí)、耐心、高效地處理客戶(hù)意見(jiàn)、批評和誤會(huì ),保障網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)及時(shí)、高質(zhì)和高效率的服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  在上述工作開(kāi)展的過(guò)程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進(jìn):

  一、我在接待客戶(hù)時(shí)雖然很熟練但很多時(shí)候流于表面,沒(méi)有更深層次地挖掘客戶(hù)的需求,推薦產(chǎn)品主動(dòng)性有待加強。

  二、在日常工作中需要處理的雜務(wù)較多,占用了較多時(shí)間,以致于對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的關(guān)注度不夠。

  三、有時(shí)只單純?yōu)榱私鉀Q問(wèn)題而解決問(wèn)題,沒(méi)有認真的思考問(wèn)題產(chǎn)生的源頭,沒(méi)能杜絕問(wèn)題的再次發(fā)生。

  四、在與客戶(hù)交往和關(guān)系維護時(shí)手段簡(jiǎn)單,營(yíng)銷(xiāo)效果并不明顯,營(yíng)銷(xiāo)技巧有待提高。

  結合我這一年來(lái)的所得,我非常慶幸自己得到了在這個(gè)崗位上見(jiàn)習的機會(huì ),也很感謝工行的幫助。無(wú)論將來(lái)我從事哪一行,做什么工作,重視團隊合作;耐心、細致、熱情的服務(wù)態(tài)度;更加專(zhuān)業(yè)的知識積累;以及一顆好奇且不斷進(jìn)取的心,都能為我帶來(lái)更加光明的前途。

大堂經(jīng)理年度工作總結11

  在xxxx分行營(yíng)業(yè)部擔任大堂經(jīng)理已經(jīng)一年了,在這一年里,我深刻的體會(huì )到大堂經(jīng)理的使命和意義。從開(kāi)始時(shí)的不適應到此刻的很好地融入到這個(gè)工作中,我的心態(tài)有了很好的轉變。剛開(kāi)始,我覺(jué)得大堂經(jīng)理工作很累,很繁瑣,可是慢慢的,我變得成熟起來(lái),開(kāi)始明白這就是工作,為客戶(hù)答疑解惑就是我的工作,大廳里的人和事都是我的工作范圍。當我明確了目的,有了工作目標和重點(diǎn)后,工作對于我來(lái)說(shuō),一切都變得清晰、明朗了起來(lái)。

  大堂經(jīng)理最重要的職責是分流、識別、引導客戶(hù),要掌握分流識別客戶(hù)的工作技巧。隨著(zhù)商業(yè)銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對我行的第一印象,是連接客戶(hù)、柜員、客戶(hù)經(jīng)理的紐帶。在客戶(hù)迷茫時(shí),為其指明方向;在客戶(hù)遇到困難時(shí),施與援手;當客戶(hù)不解時(shí),我耐心解釋?zhuān)酝昝罒o(wú)缺的服務(wù)去贏(yíng)得每一位客戶(hù)。僅有良好的營(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品,引薦我們客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。

  當我站在大廳迎接客戶(hù)時(shí),我代表的`是整個(gè)交行的形象。應當把微笑掛在臉上,把真誠烙在心里,把熱情融入行動(dòng)中,以良好的儀容儀表、友好溫馨的微笑問(wèn)候每一位進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)。我認為大堂經(jīng)理應具備以下的素質(zhì)和本事要求:一是全面熟悉銀行各項業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、規章制度、操作流程、業(yè)務(wù)知識面廣,能用簡(jiǎn)單通俗的語(yǔ)言為客戶(hù)介紹產(chǎn)品、業(yè)務(wù)要點(diǎn)或要旨;二是要善于察言觀(guān)色,能了解掌握客戶(hù)的心理,揣摩客戶(hù)的心思,迅速同客戶(hù)熟悉,取得客戶(hù)認同;三是熱愛(ài)本職工作,敬業(yè)、勤業(yè),有朝氣;耐心、細致、周到;四是擁有自信良好的個(gè)人形象,給客戶(hù)第一印象良好。

  在工作中,我也慢慢積累了很多也熟悉了很多業(yè)務(wù)知識,如何儲蓄,開(kāi)戶(hù)對公或對個(gè)人,怎樣找回密碼,掛失補辦,如何銷(xiāo)戶(hù),需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網(wǎng)銀等業(yè)務(wù),我都有了必須的了解并從中總結出了要點(diǎn)。如今客戶(hù)的咨詢(xún)我基本上都能解答,也能適當的安撫客戶(hù),做好自我的工作。經(jīng)過(guò)日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉,協(xié)調起來(lái),當我在業(yè)務(wù)上遇到問(wèn)題時(shí),他們也會(huì )悉心幫我解答,使我大大提高對銀行業(yè)務(wù)的綜合程度。

  我將“用我的愛(ài)心,真心,誠心,換您的安心,放心,舒心!边@一工作理念,更好地為交行服務(wù)。

大堂經(jīng)理年度工作總結12

  根據總行制定的《大堂經(jīng)理工作手冊》的有關(guān)內容,結合自己不到半年的大堂工作,在這20xx年到來(lái)之際,向行領(lǐng)導作一次工作匯報。這次工作的總結匯報,能使領(lǐng)導更好地了解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時(shí)指出我們工作中的問(wèn)題,及時(shí)改正,不斷進(jìn)步;下面是我在20xx年的工作情況,匯報如下:

  一、20xx年度主要工作情況

  今年我在廣發(fā)黃石支行擔任大堂經(jīng)理一職,隨著(zhù)商業(yè)銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、綜合柜員、客戶(hù)經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。在客戶(hù)迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶(hù)遇到困難時(shí),我們施予援手;當客戶(hù)不解時(shí),我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏(yíng)得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專(zhuān)業(yè),感受到賓至如歸的感覺(jué)。我們黃石支行地處居民生活社區,也是有名的商業(yè)中心,正因為這些,給我行帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。平時(shí)在每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)中中高端客戶(hù)居多,進(jìn)出量都比較大,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問(wèn)題,我們準備了方案,帶有卡客戶(hù)到自助設備辦理,進(jìn)行客戶(hù)分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時(shí),我就會(huì )大聲詢(xún)問(wèn):“xx客戶(hù)請到x號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,分流客戶(hù)任務(wù),以免一些客戶(hù)中途離開(kāi)的空號占據時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。為了預防設備機器突發(fā)故障,我們每天定點(diǎn)檢查維護機器,及早發(fā)現,及早處理,把設備所帶來(lái)的不便降到最低。

  作為大堂經(jīng)理,我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。

  作為大堂服務(wù)人員,除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外,更要加強自身職業(yè)道德修養,愛(ài)行敬業(yè)。在工作中,自覺(jué)維護國家、廣發(fā)行、客戶(hù)的利益,遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德。平時(shí)在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì )第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動(dòng)、規范。而且還要處事機智,能及時(shí)處理一些突發(fā)事件,同時(shí)還應有一些緊急救生知識。前不久,我行在消防做了一系列的'演練,讓我們大廳工作人員明白了對突發(fā)狀況應該如何應急處理。

  作為大堂服務(wù)人員,我們還應具備良好的協(xié)調能力,怎么調動(dòng)好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我們平時(shí)需要注意的,平時(shí)要注意協(xié)調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團隊精神。而對待那些駐點(diǎn)人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶(hù)給他們,平時(shí)尊重并關(guān)心他們,給他們創(chuàng )造一個(gè)好的工作平臺,實(shí)現雙贏(yíng)。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規范等方面,應該是一種主動(dòng)意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員問(wèn),要形成環(huán)節整體互動(dòng),默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平,我在今年參加了分行組織的多次服務(wù)規范學(xué)習和演練。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),更好地為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的20xx年中,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習到了許多與客戶(hù)交流的經(jīng)驗和一些營(yíng)銷(xiāo)的技巧,但也存在許多的不足之處。我相信,只有踏踏實(shí)實(shí),默默無(wú)聞的耕耘,才能結出豐碩的果實(shí)。

  在20xx年中,我要努力學(xué)習服務(wù)技巧和專(zhuān)業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶(hù)提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

大堂經(jīng)理年度工作總結13

  轉眼間從競聘大堂經(jīng)理到現在算起已經(jīng)一年多了,時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短也不短。

  這段時(shí)間讓我對于大堂經(jīng)理的工作有了更加深入的了解,也讓我通過(guò)自身的學(xué)習、領(lǐng)導和同事的幫助,提升了自己的業(yè)務(wù)技能和技巧,更加勝任自己正在從事的這個(gè)崗位工作。特別是最近這一季度,我作為銀行一名普通員工,親身感受了工商銀行股改給我們的日常工作帶來(lái)了巨大變化。二級分配帶來(lái)的崗位分工和收入分配的顯著(zhù)變化。XX年末,行里設立大堂經(jīng)理這個(gè)重要崗位,報名并經(jīng)行內的選聘有幸被調動(dòng)至大林橋支行擔任大堂經(jīng)理工作。從一名柜面員工轉到原先從未接觸過(guò)的崗位,在領(lǐng)導的教育關(guān)心、同事的幫助指導,通過(guò)學(xué)習探索我很快渡過(guò)了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。

  面對本市金融市場(chǎng)日漸強大的趨勢,希望以服務(wù)為切入點(diǎn)打出一個(gè)差異化,從而增強我行在同業(yè)中的競爭優(yōu)勢,這對于全面我行業(yè)務(wù)有著(zhù)重要的意義。而大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì )第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注。因此要求綜合素質(zhì)必須相當高,首先要求對銀行金融產(chǎn)品`業(yè)務(wù)知識比較熟悉和專(zhuān)業(yè)了解,能夠在第一時(shí)間對客戶(hù)進(jìn)行解釋和宣傳;然后在服務(wù)上要做到熱情大方,主動(dòng)規范,而且要處事機敏,能夠隨機應變。

  "客戶(hù)是我們的衣食父母",服務(wù)的目的就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意,從而提高客戶(hù)的忠誠度。重視和尊重來(lái)我行辦理業(yè)務(wù)的每一位客戶(hù),能夠細心地記住并且準確地稱(chēng)呼經(jīng)常來(lái)我行的客戶(hù)姓名,這等于給予了客戶(hù)一個(gè)巧妙而有效的贊美。而客戶(hù)對我的稱(chēng)呼也是有其一定的理由。有一次早晨,剛到單位,正在打掃衛生,突然,從自助區傳來(lái)了一聲大叫:“喂!服務(wù)員!快來(lái)!”我一個(gè)箭步?jīng)_了過(guò)去,一位客戶(hù)指著(zhù)取款機上卡著(zhù)的兩張鈔票,著(zhù)急地對我說(shuō):“服務(wù)員,怎么回事?我還沒(méi)弄好呢,怎么就取不了了!蔽已杆購娜】顧C上拉下這兩張鈔票,幫他繼續操作,這時(shí),客戶(hù)緊張的心情不見(jiàn)了。

  稱(chēng)呼我服務(wù)員的客戶(hù),一定是想讓我為他們提供最快,的服務(wù)。

  稱(chēng)呼我領(lǐng)班的客戶(hù),一定是對我們的服務(wù)有一點(diǎn)點(diǎn)不滿(mǎn),讓我作為領(lǐng)班來(lái)主持一下公道。

  稱(chēng)呼我經(jīng)理的客戶(hù),一定是對我們的服務(wù)很滿(mǎn)意,鼓勵繼續保持。因為我們所的客戶(hù)大多是街坊,熟面孔,對我們十分信任,我們也經(jīng)常為他們做規劃。

  稱(chēng)呼我師傅的客戶(hù),一定想讓我成為他最貼心的人。

  稱(chēng)呼我阿姨的客戶(hù),一定把我當成了她的家長(cháng),對我有太多的依賴(lài)。這主要是離我們不遠處一所學(xué)校的學(xué)生。

  稱(chēng)呼我姑娘的客戶(hù),一般對我十分親近,拿我當成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無(wú)微不至。他們大多是老年人。

  大堂經(jīng)理的.工作內容主要是與客戶(hù)交流,了解客戶(hù)的需求,推介適當的產(chǎn)品,為客戶(hù)提供全方位的服務(wù)。最重要的是語(yǔ)言,學(xué)會(huì )適當的時(shí)機用適當的語(yǔ)言,找適合的話(huà)與客戶(hù)交流,這需要日積月累逐漸摸索。有一次,儲戶(hù)周阿姨早上9:00來(lái)辦理基金業(yè)務(wù),柜員說(shuō):“對不起,您這基金業(yè)務(wù)要等到9:30以后才能辦理!敝馨⒁糖榫w有些急,聲音很大:“干嘛還等到9:30呀?”我急忙上前說(shuō):“周阿姨,您先別著(zhù)急,我給您解釋?zhuān)捎诨饦I(yè)務(wù)系統與股市的時(shí)間相同,是周一到周五9:30—15:00,上次您辦基金業(yè)務(wù)時(shí),我把時(shí)間給您寫(xiě)到信封上了,您可能給忘了!敝馨⒁贪研欧饽贸鰜(lái)一看,還真是,她馬上說(shuō):“對不起,都怪我記性不好,給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀(guān)六路,耳聽(tīng)八方。老年客戶(hù)舉著(zhù)單子左看右看,要適時(shí)遞上老花鏡;有的客戶(hù)進(jìn)門(mén)東張西望,要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)辦理什么業(yè)務(wù);有的客戶(hù)在宣傳折頁(yè)欄前找尋,要上前問(wèn)一句:“您需要什么業(yè)務(wù)的資料,我來(lái)幫您介紹!睍r(shí)刻關(guān)注客戶(hù)需求。

  作為大堂經(jīng)理眼要勤,客戶(hù)一進(jìn)大廳,要做的第一步就是識別客戶(hù)身份,vip、普通客戶(hù)還是潛力客戶(hù)?在對客戶(hù)說(shuō)出時(shí)就要作出判斷,以便做好引導。識別高、低端客戶(hù),為優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提供貴賓服務(wù),為一般客戶(hù)提供基礎服務(wù)。眼勤還要時(shí)常關(guān)注柜臺辦理業(yè)務(wù)情況,一旦柜臺需要幫助,要第一時(shí)間觀(guān)察到,密切留意,協(xié)助柜員做好客戶(hù)的工作。

  我作為一名大堂經(jīng)理深刻地感受到僅憑原來(lái)的儲蓄業(yè)務(wù)知識遠遠不能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,必須繼續進(jìn)行金融知識和交際禮儀等方面的學(xué)習。因為實(shí)際工作中要根據客戶(hù)需求,主動(dòng)客觀(guān)地向客戶(hù)推介、營(yíng)銷(xiāo)本行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法,為客戶(hù)當好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛市場(chǎng)信息和客戶(hù)信息,充分挖掘重點(diǎn)客戶(hù)資源,記錄重點(diǎn)客戶(hù)服務(wù)信息,用適當的方式與重點(diǎn)客戶(hù)建立長(cháng)期穩定的關(guān)系,不僅如此,還要調解爭議,快速、妥善地處理客戶(hù)提出的建議與,避免客戶(hù)與柜員發(fā)生直接爭執。

  特別是這次去興化行取經(jīng)的過(guò)程中,我發(fā)現自己做得遠遠不夠,關(guān)于一些細節方面的問(wèn)題我覺(jué)得人家想得比我周到,雖然早上開(kāi)水也是先倒給先進(jìn)區的員工,但是跟員工之間的互動(dòng)卻沒(méi)有人家做得到位,這一點(diǎn)要在以后的工作中進(jìn)一步加強。

  還有人家王經(jīng)理說(shuō)的:"舍己為公帶頭干,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客戶(hù)的滿(mǎn)意度時(shí)刻裝在心中"這種極其認真負責嚴謹的工作作風(fēng)讓我覺(jué)得非常感概:我的年紀比人家輕,更應該有沖勁,更應該有時(shí)間磨練自己,鍛煉自己。

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著(zhù)形勢而改變。學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,適應周?chē)h(huán)境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的大堂經(jīng)理。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足。

大堂經(jīng)理年度工作總結14

  作為省行營(yíng)業(yè)部第一批走上崗位的大堂經(jīng)理,我既感到驕傲和榮幸,也意識到一種壓力和責任。壓力產(chǎn)生動(dòng)力,我希望通過(guò)總結自己的工作情況和心得體會(huì ),發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,在今后的工作中更進(jìn)一步。

  一、工作情況

  首先介紹一下我所在分理處的情況,因為地理位臵和工作環(huán)境一定程度上決定了客戶(hù)的結構,對于不同網(wǎng)點(diǎn)的大堂經(jīng)理提出不同的要求,差異化服務(wù)首先就應當針對不同的網(wǎng)點(diǎn),明確不同的客戶(hù)群體。解放路分理處于今年3月份由儲蓄所升為分理處,位于解放路歷東大廈一樓,中心醫院對面,位臵優(yōu)越,硬件設施良好,設有排對機,自助服務(wù)區,高低柜分區。周?chē)休^多的居民區,有醫院學(xué)校和辦公樓,客戶(hù)多為附近的居民,綜合素質(zhì)較好?土髁枯^大,多為個(gè)人現金業(yè)務(wù),對公業(yè)務(wù)相對較少。

  我于9月份開(kāi)始擔任大堂經(jīng)理工作,包括三方面內容:

  1、分流引導客戶(hù)和受理客戶(hù)咨詢(xún)

  2、識別客戶(hù),拓展中間業(yè)務(wù),推薦營(yíng)銷(xiāo)金融產(chǎn)品3、管理大堂

  1、接待客戶(hù)是大堂經(jīng)理最基本的工作,也是最繁重的一項。

  面對每一位客戶(hù),做到熱情微笑的服務(wù),來(lái)有迎聲,去有送聲,使前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)感受到“上帝”般的待遇。

  受理業(yè)務(wù)咨詢(xún),指導客戶(hù)填單時(shí),做到善于觀(guān)察,巧妙應對,對性急的客戶(hù)語(yǔ)速快捷,對老客戶(hù)熱情周到,對老年客戶(hù)耐心仔細。

  接待客戶(hù)的目的之一就是分流,由于我行網(wǎng)點(diǎn)普遍存在客流量較多的情況,通過(guò)簡(jiǎn)單的問(wèn)訊,快速的分流客戶(hù),將客戶(hù)引導到自助設備辦理小額取現及查詢(xún)業(yè)務(wù),將辦理掛失,基金買(mǎi)賣(mài),簽約交費等非現金業(yè)務(wù)的客戶(hù)引導至低柜區,客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí)已經(jīng)填好憑條,大大提高了柜員的工作效率,也為柜員節約了時(shí)間參與營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),提升了整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)能力。

  2、識別高端客戶(hù),拓展中間業(yè)務(wù),推薦營(yíng)銷(xiāo)金融產(chǎn)品。

  我認為這方面工作是大堂經(jīng)理工作的重點(diǎn),是網(wǎng)點(diǎn)轉型中大堂經(jīng)理重要的工作職能。對于日常工作中發(fā)掘的高端客戶(hù),以及系統定期提取的vip客戶(hù),主動(dòng)聯(lián)絡(luò )客戶(hù),了解客戶(hù)的需求,提供他們所需要的服務(wù)。對經(jīng)常前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù),主動(dòng)宣傳電子銀行和自助設備,積極引導客戶(hù)簽訂代扣代繳協(xié)議,許多經(jīng)常辦理匯款業(yè)務(wù)的客戶(hù)都在我的推薦下辦理了網(wǎng)上銀行,不僅節約了個(gè)人的時(shí)間,也減輕了網(wǎng)點(diǎn)的負擔。對于有理財意愿的客戶(hù),要針對不同客戶(hù)不同情況,提供適合客戶(hù)的產(chǎn)品,例如對于年輕的客戶(hù),風(fēng)險承受能力較強,建議購買(mǎi)股票型基金,家境殷實(shí)的中年客戶(hù),混合型基金和股票型基金組合購買(mǎi),而偏愛(ài)銀行存款的老年客戶(hù),風(fēng)險承

  受能力差,推薦他們購買(mǎi)銀行的理財產(chǎn)品。在全體員工的積極營(yíng)銷(xiāo)之下,我處第三季度新增借記卡4943張,vip客戶(hù)27戶(hù),個(gè)人網(wǎng)銀56個(gè),代理保險116萬(wàn),代理基金銷(xiāo)售762萬(wàn),基金定投3戶(hù),中間業(yè)務(wù)收入增加28萬(wàn)元,第三方存管新增440戶(hù),累積達到530戶(hù),居全行首位。第三季度績(jì)效考核由第二季度的11位上升到第2位。

  3、管理大堂。

  管理大堂的工作由日常工作和處理應急事件兩部分組成。每日保持大堂環(huán)境整潔衛生,產(chǎn)品介紹音量適中,燈光適度,atm運轉良好,宣傳折頁(yè)擺放整齊,為客戶(hù)營(yíng)造良好的環(huán)境。處理緊急事件時(shí)反應敏捷,行動(dòng)果斷,如客戶(hù)與柜員出現爭吵,要及時(shí)了解情況,處理矛盾,化解糾紛,維持整個(gè)大堂的秩序,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  二、心得體會(huì )

  在大堂經(jīng)理崗位上一個(gè)多月的時(shí)間,我學(xué)到了很多東西,也思考了許多問(wèn)題。主要有以下三個(gè)方面:1、溝通的重要性2、業(yè)務(wù)的掌握和金融產(chǎn)品的學(xué)習3、責任心。

  首先,溝通的重要性。如何有效的溝通是一門(mén)深刻的學(xué)問(wèn)。當我們面對客戶(hù)時(shí),僅有熱情的態(tài)度是不夠的,應當在簡(jiǎn)短的交談中挖掘客戶(hù)深層次的需求,對于低端客戶(hù),要快速簡(jiǎn)潔的處理,不在一位客戶(hù)身上浪費太多時(shí)間;而高端客戶(hù)往往最初帶有防備,不會(huì )輕易透露自己的情況,因此需要我們不斷的觀(guān)察,嘗試,耐心與客戶(hù)交流,通過(guò)有效的溝通

  手段取得客戶(hù)的信息,進(jìn)而拓展業(yè)務(wù)。

  第二,熟練掌握各項業(yè)務(wù)知識,了解各種金融產(chǎn)品,不斷深化學(xué)習。大堂經(jīng)理是多面手,客戶(hù)有了問(wèn)題,第一時(shí)間詢(xún)問(wèn)大堂經(jīng)理,面對深淺不一的問(wèn)題要做到有問(wèn)必答,這就要求大堂經(jīng)理能夠掌握全面的業(yè)務(wù)知識,并且不斷學(xué)習新業(yè)務(wù),新規定。特別重要的是,大堂經(jīng)理具有營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的職責,營(yíng)銷(xiāo)技巧固然重要,而專(zhuān)業(yè)素養更為重要,大堂經(jīng)理應當擁有專(zhuān)業(yè)的金融知識,了解金融市場(chǎng)狀況,熟悉各類(lèi)金融產(chǎn)品,只要這樣才能為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的見(jiàn)解,取得客戶(hù)的信任。

  第三,也是最為重要的一點(diǎn),只有三個(gè)字:責任心。大堂經(jīng)理是一項重要的工作,具有管理的職能,工作中要把自己定位在較高的高度上,把個(gè)人的目標與全行效益連接起來(lái),在我行推行網(wǎng)點(diǎn)轉型的重要時(shí)期,大堂經(jīng)理不僅要做好自己的職責,更要關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的成長(cháng),及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,提出意見(jiàn)和建議,為盡快完成我行網(wǎng)點(diǎn)轉型工作提供助力。

  三、對網(wǎng)點(diǎn)轉型工作的幾點(diǎn)建議

  張宜霞副總經(jīng)理曾經(jīng)在網(wǎng)點(diǎn)轉型培訓班開(kāi)班講話(huà)時(shí)說(shuō)到:“網(wǎng)點(diǎn)轉型是當前金融界的一個(gè)熱門(mén)話(huà)題,國內大型銀行,股份制銀行都在考慮轉型,探索轉型。但如何轉,向哪方面轉,其中網(wǎng)點(diǎn)主任,大堂經(jīng)理,個(gè)人業(yè)務(wù)經(jīng)理,柜員應該做什么,怎樣做,都沒(méi)有科學(xué)的論述和系統完整的方案!

  我個(gè)人認為在探索網(wǎng)點(diǎn)轉型之前,應該首先明確網(wǎng)點(diǎn)轉型的目的,網(wǎng)點(diǎn)轉型是為了適應經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)需求,最終目標仍然是使我行在持續的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中獲得最大的效益。效益來(lái)源于客戶(hù),客戶(hù)是效益的締造者,使客戶(hù)滿(mǎn)意是獲得利潤最根本的途徑,因此,網(wǎng)點(diǎn)轉型應當以服務(wù)客戶(hù)為目的,提供“一致的、持續的和可預測的”客戶(hù)服務(wù)。創(chuàng )造良好的服務(wù)品牌,是提升我行競爭力的根本。為此,我結合自己的工作情況,并試圖從客戶(hù)的角度出發(fā),對于網(wǎng)點(diǎn)轉型工作提出一些有針對性的建議:

  1、提高效率,縮短業(yè)務(wù)流程。

  工作中發(fā)現,目前客戶(hù)最為不滿(mǎn)的情況仍然是排隊問(wèn)題,服務(wù)好了,設施好了,等待的時(shí)間卻并沒(méi)有縮短,只是從過(guò)去的“站著(zhù)等”,變成現在的“坐著(zhù)等”,問(wèn)題出現在哪里呢?這不僅是我行面對的問(wèn)題,ibm全球企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部高級顧問(wèn)王力表示:這是中資銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型的瓶頸問(wèn)題——流程。網(wǎng)點(diǎn)轉型并不只是簡(jiǎn)單的門(mén)面設計,更重要的是銀行內部文化的改造,如何從交易型的網(wǎng)點(diǎn)轉化為銷(xiāo)售型的網(wǎng)點(diǎn),如何提升后臺、前臺服務(wù)流程,這些是網(wǎng)點(diǎn)轉型的精髓所在。

  為此,我建議我行積極學(xué)習國外先進(jìn)銀行的經(jīng)驗,下大力氣改造我行內部流程,建立一個(gè)集中、強大的后臺處理平臺,為前臺柜員提供支持,從根本上提高員工的工作效率。

  另外,客戶(hù)反應目前辦業(yè)務(wù)時(shí)填單的手續較為繁瑣,費時(shí)費力,在國內一般開(kāi)設銀行賬戶(hù)必需用戶(hù)本人去柜面辦理,開(kāi)設不同的賬戶(hù)要填不同的表格,而且在辦理的過(guò)程中需多次輸入密碼。而在國外先進(jìn)銀行,客戶(hù)開(kāi)設賬戶(hù)只需填好相關(guān)表格寄去銀行,本人不用去柜面即可辦好。我行可考慮在不犧牲風(fēng)險的前提下來(lái)增加服務(wù)的便利性,如目前我行辦理無(wú)卡存款業(yè)務(wù)時(shí),需要本人帶身份證,柜員聯(lián)網(wǎng)核查身份證,而在招商銀行則只需填寫(xiě)一張對方戶(hù)名卡號的`單子,簡(jiǎn)單快捷,不僅節省了客戶(hù)的時(shí)間,也方便柜員操作。這樣的情況,我行可以借鑒。

  2、增加自助設備的投放,加強電子銀行的宣傳。

  隨著(zhù)銀行卡的普及,對于自助設備的需求越來(lái)越高,許多辦理簡(jiǎn)單存取款業(yè)務(wù)的客戶(hù)只需要一臺自助設備就可以完成全部操作,省去了排隊的時(shí)間。今年8月份我行領(lǐng)導曾赴東莞深圳考察,實(shí)踐證明,自助設備服務(wù)渠道投資相對較低,運營(yíng)成本低,收回成本快,不僅能夠分流大量低端客戶(hù),極大的減輕柜臺壓力,還能增加收益,實(shí)現網(wǎng)點(diǎn)分區,使柜臺人員有時(shí)間從事個(gè)人理財業(yè)務(wù)。而從收益看,一體機大大高于取款機,因此應當加大一體機的投放量。

  電子銀行業(yè)務(wù)更是目前各大銀行爭奪的重點(diǎn),在這方面招商銀行表現的比較出色,一方面這與其客戶(hù)結構相對優(yōu)良有關(guān),另一方面好的宣傳策略也非常重要。我行的電子銀行收費低,安全性高,功能齊全,但是使用率并不高,我認為

  只有加強宣傳,增加客戶(hù)的認可度,才能在未來(lái)為我行帶來(lái)可觀(guān)的效益,成為我行核心競爭力的一部分。例如印制宣傳條幅,在網(wǎng)絡(luò )上播出廣告,加強員工營(yíng)銷(xiāo)意識等,都是可行的方法。

  3、優(yōu)化客戶(hù)結構,加強對中高端客戶(hù)的服務(wù)。

  著(zhù)名的二八定律表明,20%的人擁有80%的財富,對于銀行這樣的金融機構來(lái)說(shuō),中高端客戶(hù)帶來(lái)的效益,遠遠大于數量龐大的低端客戶(hù)。由于多種原因,我行的客戶(hù)中絕大部分為低端客戶(hù),客戶(hù)結構不夠合理,特別是到了月底月初發(fā)工資的日子,排隊現象特別嚴重,高端客戶(hù)看到這樣門(mén)庭若市的局面,自然是望而卻步,大量的高端客戶(hù)就因此而流失。為此,我建議領(lǐng)導下大決心整治這種局面,調整我行的客戶(hù)結構,這一過(guò)程也許很艱難,但是勢在必行。

  網(wǎng)點(diǎn)轉型是一場(chǎng)戰役,要有勇氣有魄力才能成功,很榮幸能夠以大堂經(jīng)理的身份與大家并肩作戰,一起學(xué)習,一起努力,為早日品嘗到勝利的果實(shí)而奮斗!

大堂經(jīng)理年度工作總結15

  20xx年是我在支行工作的第二個(gè)整年了,在行領(lǐng)導和同事的幫助下自己無(wú)論從服務(wù)或專(zhuān)業(yè)知識方面都有了很大的提升,并且在領(lǐng)導的支持和鼓勵下又接手了許多之前沒(méi)有做過(guò)的工作,可以說(shuō)今年是我迅速成長(cháng)的一年,在這年關(guān)之際將20xx年的工作情況總結如下:

  一、我的服務(wù)

  兩年的經(jīng)驗告訴我,服務(wù)是我們的首要工作也是我們必須掌握的技能。20xx年我更注重培養自己的服務(wù)意識。近幾年隨著(zhù)商業(yè)銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶(hù)接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端,是客戶(hù)對我行的第一印象,因此行里對我們的要求也格外嚴格;大堂經(jīng)理是連接客戶(hù)、高柜柜員、乃至客戶(hù)經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶(hù)的代言人。在客戶(hù)迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶(hù)遇到困難時(shí),我們施予援手;當客戶(hù)不解時(shí),我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地,急客戶(hù)所急,想客戶(hù)所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏(yíng)得每一位客戶(hù)。要讓每一位客戶(hù)感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到賓至如歸的'感覺(jué)。

  因為我行為社區網(wǎng)點(diǎn)所以每天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)流量都很大,為減輕柜臺壓力我們大堂人員積極調配及時(shí)帶客戶(hù)到自助設備上去辦理,進(jìn)行客戶(hù)分流20xx年銀行大堂經(jīng)理工作總結5篇20xx年銀行大堂經(jīng)理工作總結5篇。每當客流量較大時(shí),我都會(huì )在等候區大聲詢(xún)問(wèn):“客戶(hù)請到x號柜臺辦理業(yè)務(wù)”,做好分流客戶(hù)的工作,以免一些客戶(hù)中途離開(kāi)的空號占據時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶(hù)經(jīng)理,實(shí)現服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)一體化。作為大堂服務(wù)人員,除了要對銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識熟悉外,更要加強自身職業(yè)道德修養,愛(ài)行敬業(yè)。平時(shí)在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì )第一時(shí)間受到客戶(hù)的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當高在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動(dòng)、規范。而且還要處事機智,能及時(shí)處理一些突發(fā)事,避免投訴。我們團隊經(jīng)常在一起溝通如何配合好彼此提升我們整個(gè)團隊的服務(wù)水平。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在行為規范等方面,應該是一種主動(dòng)意識,一種負責態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。為了更好的提高自己的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)水平,支行在今年的每個(gè)月都召集大堂人員進(jìn)行考試,這樣的測試督促了我在平日要加強學(xué)習以便為客戶(hù)提高更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。

  二、我的專(zhuān)屬工作

  今年年初我接手了行里信用卡聯(lián)絡(luò )員的工作,恰逢信用卡業(yè)務(wù)最忙的時(shí)段,那時(shí)行里幾乎每周都要出去外展,我便在周五晚上做好所有的準備工作,例如:分派禮品以及各組外展用品,周日晚上做好外展工作的情況通報,每天登記行內所有員工的信用卡完成情況并在當晚發(fā)送簡(jiǎn)單簡(jiǎn)報至全行,當然也要與支行聯(lián)絡(luò )員做好溝通,及時(shí)檢查申請表的填寫(xiě)、及時(shí)寄出整理好的信用卡資料20xx年銀行大堂經(jīng)理工作總結5篇工作總結。

  今年行里進(jìn)入大量實(shí)習生,作為一名“老”大堂,我也有幸當了多次師傅,在平日帶徒弟的過(guò)程中對自己的工作有了更深的認識、對自己的工作狀態(tài)也有了積極的影響。新人的注入也給了我們這些老大堂一定的壓力,當然這樣的壓力會(huì )隨之轉化為工作的動(dòng)力,帶動(dòng)新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課,四季度我被黃行長(cháng)引薦參加了支行的服務(wù)督導管的競聘,并很榮幸當選,F在我要學(xué)會(huì )怎樣引領(lǐng)全行做好我們的服務(wù)工作,我想這也是我明年的工作重點(diǎn)之一。除此之外,11月我還負責了大堂團隊的管理工作,與之前不同現在是要在做好自己的本職工作之外還要協(xié)調好我們整個(gè)團隊的工作,如今剛開(kāi)始兩個(gè)月我想自己做的還遠遠不夠,需要完善的工作也還有很多,這些都是我明年的工作中心。

  當然自己在大堂的工作中還有很多可以提升的空間,今年自己也曾出現過(guò)工作上的失誤,但在黃行長(cháng)和周行長(cháng)每次的耐心教導下我又重獲信心繼續起航,感謝領(lǐng)導在工作和生活上的關(guān)心與幫助,使我不斷成長(cháng),也要感謝同事們特別是大堂的姐妹們對我工作的支持與幫助,我想在20xx年我會(huì )以新的面貌迎接新的挑戰!

【大堂經(jīng)理年度工作總結】相關(guān)文章:

大堂經(jīng)理年度工作總結12-24

年度大堂經(jīng)理工作總結03-31

大堂經(jīng)理年度工作總結01-21

大堂經(jīng)理年度工作總結03-29

大堂經(jīng)理年度總結10-08

大堂經(jīng)理年終工作總結01-05

大堂經(jīng)理年終工作總結05-19

大堂經(jīng)理年終的工作總結12-23

大堂經(jīng)理年終工作總結12-18

大堂經(jīng)理年終工作總結01-05